Freelance Consultant. opdracht

Consultant rol voor opdrachtgever onbekend, locatie onbekend (op locatie), startdatum 30-07-2026.

Voor een senior business consultant op locatie onbekend (op locatie) wordt een opdracht gezocht. De rol betreft een business consultancy-opdracht met onbekende uren per week en looptijd.

Integratieconsultant voor opdrachtgever op locatie, startdatum 24-07-2026.

Voor een onbekende opdrachtgever is een IT Consultant in de rol van Change Consultant gezocht voor een locatie-onbekende opdracht op locatie. De opdracht is geplaatst op 31-07-2026.

De Consultant IT zorgt voor continuïteit van bedrijfsbureauprocessen op het gebied van IT-kosten, rapportages en urenregistratie. Locatie onbekend, opdracht start op 13-08-2026.

Tijdelijke rol als Consultant Bedrijfsbureau IT voor continuïteit van financiële, administratieve en portfolioprocessen bij de Manager Office of the CIO in Amsterdam. Op locatie, exacte uren per week en looptijd niet vermeld.

Tijdelijke Consultant Bedrijfsbureau IT voor DELA Natura- en levensverzekeringen N.V. in Eindhoven, 24 uur per week van direct tot 2026-12-31.

Voor een onbekende opdrachtgever wordt een freelance Managing Consultant gezocht voor strategische transformatie. Locatie onbekend, fulltime, startdatum 25-07-2026, looptijd onbekend.

UWV zoekt een IT Consultant in de rol van Change Consultant (Agile Coach) voor de implementatie van de Verandermotor binnen ICT-Services, locatie onbekend (op locatie), looptijd tot uiterlijk 1 februari 2027.

Voor UWV als IT Consultant in de rol van Change Consultant in Amsterdam, 38 uur per week, van 17 augustus 2026 tot 17 februari 2027.

Het uurtarief voor deze aanvraag is maximaal €98,86 en minimaal € 91,89 Voor de verdere implementatie van de Verandermotor binnen ICT-Services is UWV op zoek naar een IT Consultant in de rol van Agile Coach. De Agile Coach ondersteunt teams, medewerkers, leidinggevenden en stakeholders bij de agile transformatie van de organisatie en draagt actief bij aan de verdere ontwikkeling van Agile werken binnen UWV. De Agile Coach opereert op tactisch en operationeel niveau en fungeert als verbinder tussen business, ICT en management. De opdracht richt zich op het begeleiden van Scrum- en Agile teams, het vergroten van de agile volwassenheid van de organisatie en het ondersteunen van de overgang naar de Verandermotor. Daarbij stimuleert de Agile Coach een cultuur van continu leren, verbeteren en samenwerken. Het doel van de opdracht is om medewerkers van ICT-Services optimaal voor te bereiden op het werken binnen de Verandermotor. Uiterlijk 1 februari 2027 is iedere medewerker waarvoor dit van toepassing is: Daarnaast ondersteunt de Agile Coach de organisatie bij het opdoen van kennis en ervaring die nodig zijn om succesvol aan te sluiten op de besturing en werkwijze van de toekomstige organisatie. Binnen ICT-Services bevinden teams zich op verschillende niveaus van agile volwassenheid. Van de Agile Coach wordt verwacht dat hij of zij per team een passende aanpak ontwikkelt en toepast. Op basis van de ontwikkelbehoefte van een team worden passende interventies ingezet, zoals coaching, begeleiding tijdens Agile events, trainingen, workshops, teamontwikkelsessies of andere veranderkundige interventies. Het doel is teams effectief en duurzaam te laten groeien in hun Agile werkwijze en samenwerking. De IT consultant legt de verbinding tussen de business en het ICT bedrijf door zich samen met vertegenwoordigers van de business te verdiepen in de ‘wat’ vraag en de meerwaarde van de ICT daarbinnen te verduidelijken. De IT consultant scherpt daarmee de ‘wat’ vraag in dialoog met de businessvertegenwoordiging verder aan en vertaalt deze vervolgens naar richtinggevend ICT advies dat aansluit bij de behoefte van de business (business-IT alignment). De IT consultant, als vertegenwoordiger van het ICT bedrijf, is onafhankelijk in haar oordeel en gericht op de behoefte van de business. Waar mogelijk (toepasbaar en opportuun) trekt de IT consultant het betreffende vraagstuk/oplossingsrichting breder dan één divisie of afdeling, naar een ‘generieke’ ICT oplossing voor het UWV. De IT consultant als sparringpartner van de projectmanager De IT consultant adviseert en ondersteunt projectmanagers ten behoeve van gericht en doeltreffend projectmanagerschap. Dit doet de IT consultant door in het voortraject van een project de uitgangspunten en ontwikkeldoelstellingen van het project scherp te stellen en deze vervolgens tijdens het project te borgen. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact.

Ons huidige IAM onboarding team wordt uitgebreid om naast de IGA ontsluiting ook de MFA/SSO ontsluiting te coördineren.We zoeken een tijdelijke uitbreiding van dit team dat inhoudelijke expertise meebrengt, en helpt het proces te stroomlijnen zodat we de backlog sneller kunnen verwerken. De verwachting is dat we in een jaar tijd grote stappen kunnen maken samen met de IAM DevOps teams waarbij de aansluitende partijen zowel geautomatiseerd als consultief geholpen kunnen worden met realisatie van, en wijzigingen op, het aansluiten op de centrale IAM dienstverlening. Je komt te werken in een team met ervaring van het inrichten van de Identity Governance and Adminstration. Dit team heeft nu voornamelijk een coördinerende taak. Onze IAM DevOps teams voor IGA, MFA, SSO en betrokkenheden zijn hun werkproces aan het doorontwikkelen waarbij self-service en automatisering meer aandacht krijgt.Het onboarding team heeft extra technisch inhoudelijke capaciteit nodig ter begeleiding van de applicatie-eigenaren en de feedback loop met de DevOps teams te professionaliseren. Hiermee versnellen we het IAM aansluitproces voor nieuwe applicaties, en kunnen we pro-actief applicaties gaan ontsluiten die nog niet centraal zijn aangesloten aan IAM. Het onboarding team stuurt aan op het proces, de implementatie en werkt nauw samen met de aan te sluiten partijen zodat er geen verspilling van tijd en mensen is. Het team is zelf verantwoordelijk voor reflectie en verbetering, en legt verantwoording af aan de cluster manager van het IAM domein. Het betreft hier realisatie van werkzaamheden die vooraf zijn afgestemd met architectuur en IAM consultancy. Jouw focus is het vlot aansluiten op de centrale IAM diensten. Werkzaamheden/ taken, verantwoordelijkheden & doelstellingen Je werkt samen met functionele en technische collega’s in 1 team met als doel zo efficiënt mogelijk aansluitingen te realiseren.Hierbij is het belangrijk dat het werk onder teamleden uitwisselbaar is. – initiatief nemen om partijen samen te brengen;