Freelance Programma-adviseur Vastgoedtransitie Residentiële Jeugdhulp (SPUK) opdracht

Programma-adviseur voor de afronding van de SPUK-vastgoedtransitie residentiële jeugdhulp (landelijk gefinancierd), locatie onbekend, uren per week onbekend, looptijd onbekend.

Programma-adviseur Vastgoedtransitie Residentiële Jeugdhulp voor SPUK in Arnhem, 8 uur per week, van 17-08-2026 tot 16-08-2027.

Voor een onbekende opdrachtgever is een jurist Bouw- en Aanbestedingsrecht nodig voor het Programma Inkoop Vastgoed. De rol is op locatie en de startdatum is 13-08-2026.

Interim-projectmanager Regie & Programma Fysieke Beveiliging (locatie onbekend, op locatie). Specialisme: project manager.

Juridische ondersteuning op detacheringsbasis voor Rijkswaterstaat binnen het Programma Inkoop Vastgoed, locatie onbekend (op locatie).

Interim-projectmanager Regie & Programma Fysieke Beveiliging voor AGV in Amsterdam (remote mogelijk). Opdracht start per 1 januari 2026 en loopt tot ten minste 31 december 2026.

Procesmanager voor het LEAF-programma bij FAN in Amsterdam (op locatie). Verbetert digitale processen voor de Plan & Build keten binnen het Sitetracker-implementatietraject.

Procesmanager voor LEAF Programma bij FAN (fiber roll-out) op onbekende locatie. Volledige inzet vereist, looptijd onbekend.

Per 1 januari 2026 is Waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) ontvlochten van Stichting Waternet. AGV opereert sindsdien als zelfstandige ambtelijke organisatie. De voormalige Stichting Waternet is omgevormd tot Stichting Watermaatschappij Amsterdam en kent drie divisies: Drinkwater (DW), Amsterdamse Riool- en Watertaken (ARW) en Gemeenschappelijke Diensten (GD). Voor fysieke beveiliging regelt de Operationele Samenwerkingsafspraak (OSA) dat kritieke rollen tot ten minste 31 december 2026 gezamenlijk worden uitgevoerd; Divisie GD levert tot uiterlijk 31 december 2027 een aantal gemeenschappelijke diensten aan AGV, DW en ARW. Met de verzelfstandiging staat AGV voor de opgave om fysieke beveiliging als eigen, samenhangend domein in te richten. Een deel van de beveiligingsdienstverlening loopt nog via Divisie GD, terwijl nieuw beveiligingsbeleid, aflopende contracten en een verouderd, deels niet meer leverbaar toegangscontrolesysteem om centrale coördinatie vragen. Tegelijk ontbreekt eenduidige sturing op de — per definitie afdelingsoverstijgende — uitvoering en is nog geen onderbouwde keuze gemaakt over een centrale, decentrale of hybride organisatie van de beveiligingstaken. Met de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) is fysieke beveiliging bovendien van interne beheersmaatregel veranderd in een aantoonbare wettelijke opgave; de processen ‘keren en beheren’ en de afvalwaterketen zijn kritieke processen. AGV moet aantoonbaar ‘in control’ zijn over de fysieke beveiliging van zijn processen, informatie, assets en mensen. Dit veelkoppige vraagstuk overstijgt de huidige stuurgroep. AGV heeft daarom behoefte aan een formele regiefunctie met een programma-aanpak, als invulling van pijler 2 (Fysieke beveiliging en functionaliteit van processen en assets) van het programma Weerbaarheid, Veiligheid en Crisisbeheersing en voortbouwend op het Jaarplan Fysieke Beveiliging 2026. Hiervoor wil AGV een ervaren interim-projectmanager inhuren; deze opdrachtomschrijving beschrijft die opdracht. De kern van de opdracht is het aanbrengen van grip op het geheel — sturend op samenhang en resultaat — zonder de uitvoering of de lijntaken over te nemen. De opdracht zorgt concreet voor: • een werkende inrichting van de uitvoering: een operating model voor fysieke beveiliging waarin asset-eigenaren, facilitaire zaken, IV/ICT, inkoop en de beveiligingsorganisatie eenduidig samenwerken; • belegde rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap in de eerste lijn, vastgelegd in een werkbare RACI voor de samenhang tussen de afdelingen; • een gefaseerd uitgevoerde ontvlechting en invlechting van de beveiligingsdienstverlening en facilitaire zaken, met geborgde overdracht van mensen, processen, contracten en systemen naar AGV; • een gecontroleerde vervanging van het huidige toegangscontrolesysteem en aanverwante beveiligingssystemen, conform het normenkader fysieke beveiliging en de geldende standaarden; • werkende afstemmingslijnen met IV/ICT, inkoop, juridische zaken, facilitaire zaken, de lijnorganisatie en de Physical Security Officer (PSO); • een geborgde overdracht van resultaten naar de lijn, zodat fysieke beveiliging structureel onderdeel is van de staande organisatie. De opdracht is nadrukkelijk gericht op de eerste lijn (uitvoering en beheer) en op de samenhang tussen de betrokken afdelingen. De tweedelijnstaken, het opstellen van beleid en normenkader, risico- en dreigingsanalyses, restrisicoadvies, KPI’s, reviews en de Wwke-audittrail, zijn belegd bij de Physical Security Officer (PSO). De projectmanager voert deze tweedelijnstaken niet uit, maar stemt er structureel en nauw over af met de PSO, zodat de uitvoering in de eerste lijn aansluit op het beleid en het normenkader van de PSO. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.

De interim-projectmanager richt het programma Regie & Programma Fysieke Beveiliging in en stuurt het aan. De opdracht richt zich op de eerste lijn, de dagelijkse uitvoering en het beheer van de fysieke beveiliging, en vooral op de samenhang tussen de verschillende afdelingen die daarbij betrokken zijn (onder meer assetmanagement, facilitaire zaken, IV/ICT, inkoop, security center en de beveiligingsorganisatie). Doel is dat AGV als zelfstandige organisatie zelf regie voert op de uitvoering van de fysieke beveiligingsfunctie.Per 1 januari 2026 is Waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) ontvlochten van Stichting Waternet. AGV opereert sindsdien als zelfstandige ambtelijke organisatie. De voormalige Stichting Waternet is omgevormd tot Stichting Watermaatschappij Amsterdam en kent drie divisies: Drinkwater (DW), Amsterdamse Riool- en Watertaken (ARW) en Gemeenschappelijke Diensten (GD). Voor fysieke beveiliging regelt de Operationele Samenwerkingsafspraak (OSA) dat kritieke rollen tot ten minste 31 december 2026 gezamenlijk worden uitgevoerd; Divisie GD levert tot uiterlijk 31 december 2027 een aantal gemeenschappelijke diensten aan AGV, DW en ARW.Met de verzelfstandiging staat AGV voor de opgave om fysieke beveiliging als eigen, samenhangend domein in te richten. Een deel van de beveiligingsdienstverlening loopt nog via Divisie GD, terwijl nieuw beveiligingsbeleid, aflopende contracten en een verouderd, deels niet meer leverbaar toegangscontrolesysteem om centrale coördinatie vragen. Tegelijk ontbreekt eenduidige sturing op de — per definitie afdelingsoverstijgende — uitvoering en is nog geen onderbouwde keuze gemaakt over een centrale, decentrale of hybride organisatie van de beveiligingstaken.Met de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) is fysieke beveiliging bovendien van interne beheersmaatregel veranderd in een aantoonbare wettelijke opgave; de processen ‘keren en beheren’ en de afvalwaterketen zijn kritieke processen. AGV moet aantoonbaar ‘in control’ zijn over de fysieke beveiliging van zijn processen, informatie, assets en mensen. Dit veelkoppige vraagstuk overstijgt de huidige stuurgroep. AGV heeft daarom behoefte aan een formele regiefunctie met een programma-aanpak, als invulling van pijler 2 (Fysieke beveiliging en functionaliteit van processen en assets) van het programma Weerbaarheid, Veiligheid en Crisisbeheersing en voortbouwend op het Jaarplan Fysieke Beveiliging 2026. Hiervoor wil AGV een ervaren interim-projectmanager inhuren; deze opdrachtomschrijving beschrijft die opdracht.De kern van de opdracht is het aanbrengen van grip op het geheel — sturend op samenhang en resultaat — zonder de uitvoering of de lijntaken over te nemen. De opdracht zorgt concreet voor: een werkende inrichting van de uitvoering: een operating model voor fysieke beveiliging waarin asset-eigenaren, facilitaire zaken, IV/ICT, inkoop en de beveiligingsorganisatie eenduidig samenwerken; belegde rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap in de eerste lijn, vastgelegd in een werkbare RACI voor de samenhang tussen de afdelingen; een gefaseerd uitgevoerde ontvlechting en invlechting van de beveiligingsdienstverlening en facilitaire zaken, met geborgde overdracht van mensen, processen, contracten en systemen naar AGV; een gecontroleerde vervanging van het huidige toegangscontrolesysteem en aanverwante beveiligingssystemen, conform het normenkader fysieke beveiliging en de geldende standaarden; werkende afstemmingslijnen met IV/ICT, inkoop, juridische zaken, facilitaire zaken, de lijnorganisatie en de Physical Security Officer (PSO); een geborgde overdracht van resultaten naar de lijn, zodat fysieke beveiliging structureel onderdeel is van de staande organisatie.De opdracht is nadrukkelijk gericht op de eerste lijn (uitvoering en beheer) en op de samenhang tussen de betrokken afdelingen. De tweedelijnstaken, het opstellen van beleid en normenkader, risico- en dreigingsanalyses, restrisicoadvies, KPI’s, reviews en de Wwke-audittrail, zijn belegd bij de Physical Security Officer (PSO). De projectmanager voert deze tweedelijnstaken niet uit, maar stemt er structureel en nauw over af met de PSO, zodat de uitvoering in de eerste lijn aansluit op het beleid en het normenkader van de PSO. Eisen bij de opdracht:Je bent in het bezit van minimaal een hbo diploma.Je hebt minimaal 3 jaar relevante werkervaring.Je hebt ervaring met inkoop/aanbesteding en contractmanagement in ene publieke omgeving.Je hebt kennis van fysieke beveiliging (OBE-maatregelen, toegangscontrole) en van relevante wet- en regelgeving (Wwke/CER, NIS2/CBw, BIO, AVG);.Je hebt een goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.Wensen bij de opdracht:Je hebt diploma/certificering van MSP,Prince2 of IPMA.Je hebt relevante werkervaring in een publieke omgeving.Je hebt ervaring als (zelfstandige) projectmanager.Competenties:Verbinden: medewerkers motiveren, verbinden en de samenwerking stimuleren zowel binnen als buiten het team bemaling.Duidelijk communiceren: goed je eigen menig kunnen onderbouwen met heldere argumenten.Leiderschap: taakgericht leiding geven, je kunt een team aansturen, overtuigen en klantgericht werken.Innovatief: innovatief zijn, ideeën verbeteren en probleemoplossend werken.Planmatig: organisatievermogen, zorgvuldig, planmatig en resultaatgericht kunnen werken.Stressbestendig: je bent in staat om onder tijdsdruk te kunnen werken en je kunt goed schakelen. In geval van calamiteiten zelfstandig handelend op te treden als coördinator scenario.Analytisch: breed analyseren en in staat om hoofd- en bijzaken te scheiden. Referentienummer2026-07594 LocatieAmsterdam Startdatum14 september 2026 Einddatum14 september 2027 Optie op verlengingNog niet bekend Uren per week32 - 36u p/w Sluitingsdatum28 augustus 2026  09:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadres Inschrijven voor de nieuwsbrief

Binnen het Programma Inkoop Vastgoed bestaat een doorlopende behoefte aan juridische ondersteuning op het gebied van bouw- en aanbestedingsrecht, met specifieke expertise op het gebied van vastgoed en UAV-GC-contracten. Om deze ondersteuning te waarborgen, is Rijkswaterstaat op zoek naar een ervaren jurist die op detacheringsbasis kan worden ingezet. De in te zetten jurist verleent juridische ondersteuning aan het Programma Inkoop Vastgoed op het gebied van vastgoed- en contractenrecht. De werkzaamheden bestaan uit het adviseren over complexe juridische vraagstukken die voortvloeien uit de voorbereiding, aanbesteding, uitvoering en beheersing van vastgoedgerelateerde projecten. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

Voor onze eindklant KPN is Harvey Nash op zoek naar een procesmanagerStart: 01-09-2026Eind: 31-12-2026Uren: 32-40Standplaats: Amersfoort (dinsdag en donderdag kantoordagen)Deadline: 18 augustus om 13:00Pr...