Duur: 36 maanden. Voor Stichting ICTU zijn wij op zoek naar een Strategisch Adviseur Innovaties Ondermijning. Beschrijving project/programma: Het Nationaal Innovatieknooppunt Ondermijning (NIO) is ontstaan vanuit de ambitie van het Directoraat-Generaal Ondermijning (DGO) en Directie X (DX) van het ministerie van Justitie en Veiligheid om de innovatiekracht binnen de aanpak van ondermijnende criminaliteit de komende jaren in samenwerking met ICTU structureel te versterken. Een en ander in samenwerking met verschillende publieke en private partners, waaronder politie, OM, Douane, RIEC’s, Mainportprogramma’s, gemeenten en kennisinstellingen zoals TNO.Aanleiding voor het programma is de constatering dat binnen het veiligheidsdomein veel innovatieve initiatieven worden ontwikkeld, maar dat implementatie, opschaling en duurzame borging vaak achterblijven. Innovaties blijven regelmatig steken in pilots, experimenten of onderzoeksfasen, terwijl een structurele voorziening ontbreekt die organisaties helpt bij het verbinden, prioriteren, implementeren en opschalen van deze innovaties. Binnen het programma staat daarom de ontwikkeling van een Nationaal Innovatieknooppunt centraal. Dit knooppunt heeft als doel om publieke en private partners te ondersteunen bij het gezamenlijk ontwikkelen, implementeren en opschalen van innovatieve oplossingen voor complexe ondermijningsvraagstukken. Daarbij ligt de nadruk op het versterken van datagedreven samenwerking, het bevorderen van kennisdeling en het overbruggen van de zogenaamde “scale-up gap”: de kloof tussen innovatieontwikkeling en structurele toepassing in de uitvoeringspraktijk.Op basis van het adviesrapport is het NIO nadrukkelijk geen ontwikkelorganisatie, maar een organisatie die innovaties signaleert, beoordeelt, prioriteert, verbindt, begeleidt, implementeert en opschaalt. Het rapport noemt een aantal concrete innovaties en innovatieclusters die daarvoor in aanmerking komen. De innovaties kunnen worden onderscheiden naar drie categorieën:Innovaties die direct in aanmerking komen voor het afronden van de startup (of proeffase), richting opschaling (pilotfase);Innovaties binnen het Versterken van de Informatiepositie (VIP);Innovaties die het LIO gaat coördineren en verbinden.De kern van het NIO is niet het ontwikkelen van nóg meer innovaties, maar het organiseren van de overgang van proef → pilot → implementatie → landelijke opschaling → structurele borging van innovaties die aantoonbaar bijdragen aan een effectievere aanpak van ondermijnende criminaliteit. In het eerste jaar van het NIO wordt de focus gelegd op het inrichten van de projectorganisatie, het in beeld brengen en prioriteren van relevante innovaties, het opzetten van de governance, het begeleiden en (laten) uitvoeren van startups en scale-ups en het treffen van voorbereidingen van structurele borging (waaronder desgewenst aanbestedingen). Welke rol heeft de strategisch adviseur binnen het project/programma:De strategisch adviseur vervult een adviserende, coördinerende en verbindende rol binnen het NIO;Werkt op strategisch niveau samen met de programmamanager en stakeholders;Begeleidt en adviseert inhoudelijke trajecten (proeven en pilots);Brengt interne en externe partijen/stakeholders bijeen en faciliteert het proces;Draagt -in samenspraak met stakeholders en wetenschap- bij aan de ontwikkeling van bruikbare methodologieën ten behoeve van de startup en scale-up fases;Draagt bij aan marktverkenning, gericht op borging en beheer van innovaties; Adviseert over de positionering, prioritering en borging van bruikbare innovaties;De strategisch adviseur is een verbinder die moeiteloos schakelt tussen strategie, uitvoering en innovatie. De strategisch adviseur is analytisch sterk, organisatie- en bestuurssensitief en kan complexe belangen van verschillende stakeholders vertalen naar heldere en afgewogen adviezen, keuzes en concrete stappen.Belangrijke kernkwaliteiten:Strategisch denker met oog voor operationele haalbaarheid.Innovatief en resultaatgericht, met focus op impact.Verbinder en procesregisseur, kan publieke en private partijen samenbrengen.Proactief en zelfstandig, kan zelfstandig richting bepalen en beslissingen voorbereiden.Communicatief vaardig, weet complexe materie eenvoudig uit te leggen. WO-master in b.v. public management, bestuurskunde, (technische) bedrijfskunde of vergelijkbaar.Minimaal 10 jaar ervaring als (programma-)manager binnen rijksoverheid of vergelijkbare complexe publieke omgeving.Uitstekende kennis en ervaring met het organiseren en aansturen van datagedreven onderzoeken.Aantoonbare successen met interdepartementale samenwerking en beleidsadvisering.Aantoonbaar landelijk netwerk: ministeries, CBS, VNG, RIEC’s, kennisinstellingen, koepels, maatschappelijke organisaties e.d.Wens: De strategisch adviseur moet aantoonbaar inzicht hebben in het brede speelveld van ondermijnende criminaliteit en de daarbij horende vraagstukken.Wens: De strategisch adviseur moet aantoonbare ervaring hebben met innovatieve oplossingen onder meer op het gebied van datagedreven toepassingen zoals datavisualisatie voor risicomanagement in de ondermijningsaanpak.Wens: In de context van ondermijning is samenwerking met zowel publieke als private partijen van groot belang om gezamenlijk innovatieve oplossingen te ontwikkelen die een multidisciplinaire aanpak ondersteunen. Wil je ons een open sollicitatie sturen? Voor iedereen die geen idee heeft wat Hero doet, maar dat wél graag wil weten, hebben wij een speciale website ontwikkeld waarbij wij onze dienstverlening simpel uitleggen: Hero for Dummies
Meer informatie