Freelance Strategisch procesmanager opbouw programma Digitale Diensten opdracht

Strategisch Programmacoördinator voor Digitale Diensten in Utrecht, 36 uur per week, van 17 augustus 2026 tot 31 december 2026.

Freelance opdracht als Strategisch Programmacoördinator voor het programma Digitale Diensten van Dienst Toeslagen, locatie onbekend, start 22-07-2026, looptijd onbekend.

Voor het programma Digitale Diensten van Dienst Toeslagen zoekt het ministerie van SZW een Strategisch Programmacoördinator voor 25 medewerkers, op locatie (locatie onbekend), met startdatum 22-07-2026.

Senior Directeur / Expert Digitale Transformatie voor Dienst Toeslagen, locatie onbekend (op locatie), start 22-07-2026, looptijd onbekend.

Directeur/Expert Digitale Transformatie & Productmanagement voor Dienst Toeslagen (programma Digitale Diensten NFKo), locatie onbekend, fulltime, start 22-07-2026.

Directeur/Expert Digitale Transformatie & Product Management voor Dienst Toeslagen in Utrecht, 24 uur per week van 17-08-2026 tot 31-12-2026.

Directeur/expert Gebruiksgericht Ontwerpen & Digitale Transformatie voor het programma Digitale Diensten van Dienst Toeslagen, locatie onbekend, fulltime, start 22-07-2026.

Procesmanager Werkwijze & Standaardiseren voor het Kernteam IV-roadmap bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in Nederland (op locatie).

Coördinator Verandering & Communicatie voor een overheidsorganisatie (locatie onbekend) voor de implementatie van nieuwe bedrijfsvoeringssystemen, start 22-07-2026.

Projectleider voor optimalisatie aanvraagproces virtuele server bij Justitiële ICT Organisatie in Amsterdam (remote mogelijk).

Procesmanager voor de uitwerking en implementatie van het IV-intakeproces bij het ministerie van SZW, locatie onbekend, startdatum niet vermeld.

Let op : Dit gaat om een Strippenkaart van 150 uur over een periode van 6 maanden Compliance heeft op dit moment veel aandacht binnen de organisatie; DUO wil in control komen op de specifieke kwaliteitsaspecten die in de compliance wet- en regelgeving worden voorgeschreven. Door de implementatie van de CMA verschuiven verantwoordelijkheden of zijn beter zichtbaar en kunnen rollen veranderen. Advies is eerst te kijken wat de IST is en welke initiatieven nu actueel zijn. De CMA beschrijft vijf regelkringen die alleen in samenhang en samenwerking tot resultaat zullen leiden. Onderzoek in hoeverre de regelkringen nu al operationeel zijn en wat daaraan versterkt kan worden. Belangrijk aandachtspunt daarbij is de verbinding tussen staf en de directies goed in kaart brengen om zo draagvlak te creëren op alle niveaus. Het Directeurenoverleg heeft ingestemd met het toevoegen van de wet digitale toegankelijkheid als addendum aan de CMA en de beheersmaatregelen worden nu opgesteld. Het geheel zal resulteren in een verandering in de besturingsprocessen maar ook zeker een cultuurwijziging teweeg gaan brengen op alle niveaus van besturing. Het concept procesmodel gaat helpen om op een gestructureerde wijze op het gebied van compliance meer in control te zijn en dit aantoonbaar te maken. Het is complexe en pittige materie; enige mate van affiniteit is nodig. Bedrijfsvoering is hierin de opdrachtgever en samen met de CIO-portefeuillehouder. DUO moet compliant zijn aan wet- en regelgeving waaronder, maar niet uitputtend, AVG, BIR, normenkader DigiD, ISO 27001/2 en ISO 9001. Onder verantwoordelijkheid van de CIO is de Compliance Management Architectuur (CMA) opgesteld, met besturingsprocessen en verantwoordelijkheden. De tool GRC-Control is DUO-breed ingericht; ervaringen binnen OVG en RNE worden gebruikt voor een uniform procesmodel en uitrol binnen DUO, met speciale aandacht voor verantwoordelijkheden die nog ontbreken of onvoldoende zijn ingevuld. Doel is DUO-breed uniformiteit en regie, mede voor een toekomstige "In control Verklaring". Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.