Freelance Strategisch Projectmanager opdracht

Uitvoeringsvoorwaarde – arbeidsrelatie en wijze van uitvoeringDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd. Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. Organisatie In Zwolle geloven we dat het leven beter wordt als we samenwerken met inwoners, ondernemers en partners in de stad. En dat blijkt te werken, want Zwolle scoort hoog op ‘kwaliteit van leven’. Inwoners hebben een groot hart voor de stad, houden van het groen, werken, ondernemen met plezier en voelen zich veilig. We kijken uit naar een toekomst met meer dan 160.000 inwoners. Het is onze missie om onze brede welvaart te behouden en te versterken. Dit doen we door unieke talenten samen te brengen en onze passie voor de stad en haar inwoners te delen. In Zwolle kun je jezelf ontwikkelen, je interesses en vaardigheden verkennen en de vrijheid ervaren om te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. We zijn een organisatie, waar we elkaar waarderen, accepteren en respecteren om wie we zijn. Diversiteit verrijkt onze organisatie en zorgt voor een kleurrijk Zwolle, waar iedereen zich thuis voelt. Je afdelingJe maakt deel uit van de afdeling Project-, Programma- en Procesmanagement (ruim 160 collega's). Binnen deze afdeling worden projecten, processen en programma's voortvarend opgepakt om de Zwolse ambities waar te maken. Het accent van ons werk ligt nu nog op het realiseren van diverse soorten ruimtelijke en fysieke programma's, projecten en processen. Tegelijkertijd pakken we steeds meer opdrachten binnen het Sociale Domein en de Bedrijfsvoering op. Medewerkers van PPP hebben een zelfstandige rol binnen de afdeling, maar zoeken elkaar op om van elkaar te leren. Vanuit deze afdeling wordt je ingezet als Projectmanager Winteropvangcapaciteit binnen de afdeling. AanleidingDe gemeente Zwolle vervult als centrumgemeente de regionale verantwoordelijkheid voor maatschappelijke opvang en bereidt zich voor op een verwachte toename van de vraag naar opvangplekken voor dak- en thuisloze inwoners tijdens de winterkoudeperiode 2026–2027. Door de huidige hoge bezettingsgraad van de reguliere opvangcapaciteit ontstaat het risico op een tekort aan opvangplaatsen gedurende de wintermaanden.De doelgroep bestaat uit kwetsbare inwoners met een combinatie van huisvestings-, zorg- en begeleidingsvragen. Om tijdig voldoende opvangcapaciteit beschikbaar te hebben, zoekt de gemeente Zwolle een projectleider die verschillende scenario’s voor extra winteropvang onderzoekt, afweegt en voorbereidt voor bestuurlijke besluitvorming. Doel van de opdrachtHet realiseren van een integraal afgewogen en bestuurlijk gedragen voorkeursscenario voor aanvullende winteropvangcapaciteit voor de periode oktober 2026 tot en met maart 2027. De projectleider zorgt voor een zorgvuldig onderbouwd advies over de benodigde extra opvangplaatsen, inclusief de organisatorische, juridische, financiële en maatschappelijke consequenties van de verschillende scenario’s. Hierbij voert hij/zij de procesregie en organiseert de integrale afstemming binnen de gemeentelijke organisatie en met externe partners. Daarnaast bereidt de projectleider tijdige de bestuurlijke besluitvorming voor en treft waar mogelijk alvast voorbereidingen voor de implementatie van het gekozen scenario. ResultaatAan het einde van de opdracht ligt er een: Integraal uitgewerkt en bestuurlijk afgestemd voorkeursscenario voor aanvullende winteropvangcapaciteit;De belangrijkste scenario’s die onderzocht en uitgewerkt moeten worden zijn:Uitbreiding van de bestaande tijdelijke winteropvang;Verplaatsing van tijdelijke opvangunits naar een andere locatie;Realisatie van een nieuwe tijdelijke of meer structurele opvanglocatie in Zwolle, bijvoorbeeld in leegstaand vastgoed.Daarnaast worden minder kansrijke alternatieven op hoofdlijnen beschouwd, zoals opvang buiten Zwolle of noodopvang in hotels, sporthallen of vergelijkbare voorzieningen. Onderbouwd advies met afweging van de onderzochte scenario’s; Overzicht van randvoorwaarden, risico’s, kosten, planning en governance; Voorbereiding van de lokale en regionale besluitvorming; Advies voor een meer structurele en toekomstbestendige invulling van winteropvang in de regio Zwolle; Brengt een advies uit voor een structurele aanpak van winteropvang op langere termijn. Mogelijke vervolgfaseAfhankelijk van het gekozen scenario kan de opdracht worden verlengd voor de implementatiefase. Hierbij ligt de focus op het daadwerkelijk organiseren, inrichten en realiseren van de gekozen opvangvoorziening. Dit vraagt naast projectmatige aansturing ook een praktische en hands-on instelling. Wij zoeken een ervaren projectleider die: Ruime ervaring heeft met complexe maatschappelijke of bestuurlijke vraagstukken; Snel overzicht creëert in een omgeving met meerdere belangen en stakeholders; Bestuurlijk sensitief is en soepel beweegt tussen beleid, uitvoering en bestuur; In staat is om binnen korte tijd tot een gedragen advies te komen; Kennis heeft van maatschappelijke opvang, zorg, wonen of het sociaal domein; Zowel strategisch als praktisch kan handelen; Resultaatgericht is en eigenaarschap toont. Flexibele beschikbaarheid rondom bestuurlijke besluitvormingsmomenten is noodzakelijk. Vereisten / knock-outcriteria Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau; Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar als projectmanager; Minimaal 2 jaar werkervaring binnen een overheidsinstelling; Aantoonbare werkervaring met maatschappelijke of bestuurlijke vraagstukken gericht op maatschappelijke opvang, zorg, wonen of het sociale domein. Dit is met voorbeelden concreet toegelicht in de werkervaring; Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement. Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten) Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau in de richting van projectmanagement (10 punten);  Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar als projectmanager (30 punten). minder dan 3 jaar (0 punten); tussen 3 en 5 jaar (20 punten) meer dan 5 jaar (30 punten); Aantoonbare werkervaring binnen een gemeente, provincie, waterschap of overheidsinstelling (30 punten); minder dan 2 jaar (0 punten); tussen 2 en 4 jaar (20 punten); meer dan 4 jaar (30 punten); Aantoonbare werkervaring binnen maatschappelijke opvang, zorg, wonen of het sociaal domein (20 punten); minder dan 2 jaar (0 punten); tussen 2 en 4 jaar (15 punten); meer dan 4 jaar (20 punten); Aantoonbare werkervaring met het adviseren van directie/bestuur (5 punten); Aantoonbare werkervaring met het onderzoeken van verschillende scenario’s en/of het voorbereiden bestuurlijke besluitvorming (5 punten) Beoordeling Stap 1: Beoordeling CV’s op knock-outcriteria Flextender beoordeelt de CV’s op de knock-outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven. Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie 10 CV’s die aan de opdrachtgever worden voorgelegdFlextender beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten. De 10 kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling. Opdrachtgever kan Flextender verzoeken inzage te geven in alle CV’s die zijn ontvangen om zich zeker te stellen dat zij daadwerkelijk de best scorende kandidaten voorgelegd heeft gekregen. Wijkt de beoordeling van opdrachtgever af van die van Flextender, dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) door opdrachtgever leidend. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprekDe opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria. -          Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.-          Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer. Stap 4: SelectiegesprekHet selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). Opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties. Een kandidaat dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren om voor gunning in aanmerking te komen. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoren zal opdrachtgever één of meer van de opvolgende kandidaten (in stap 3 van de beoordeling) uitnodigen voor een gesprek. De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het in de inhuuropdracht genoemde profiel (gunningscriteria en competenties). Alle overige kandidaten worden nader gemotiveerd geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. FunctieschaalDeze functie is ingedeeld in functieschaal 12. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning.  Fee FlextenderFlextender brengt voor deze opdracht geen fee in rekening. Benodigd aantal professionals1. Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, exclusief motivatiebrief én voorblad, opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties) in pdf.  WerkdagenIs hybride werken mogelijk: JaDe opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Maandag t/m vrijdag PlanningDe gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 28 juli 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen ervoor bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht. Overige informatie De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen. De opdrachtgever zal om een Geheimhoudingsverklaring vragen. De opdrachtgever zal om een Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) vragen. Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi). Voor opdrachtnemer geldt een Social Return (SROI) verplichting bij gegunde opdrachten hoger dan €400.000 binnen het DAS van de Talentenregio. Voor meer informatie zie: (https://talentenregiohuurtin.nl/wp-content/uploads/2024/10/SROI-bijlage-DAS-v2.pdf). Meer informatieVragen kunnen ingediend worden tot maandag 20 juli 2026, 09:00 uur . De vragen en bijbehorende antwoorden worden op maandag 21 juli 2026 gepubliceerd op onze website. De gestelde vragen en antwoorden kunt u inzien door in te loggen bij Flextender via uw Flextender account. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777. De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot donderdag 23 juli 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kunt u reageren. Reageer op deze opdracht Stel een vraag Opdrachtgever: Gemeente Zwolle

Opdracht Je wordt vanuit het Ingenieursbureau van HDSR ingezet als strategisch-projectmanager van een deeltraject van SterkeLekdijk.Je bent eindverantwoordelijk voor de realisatie van de projectdoelstellingen binnen afgesproken tijd, en budget en volgens de afgesproken kwaliteit en bewaakt daarbij de risico’s. Wat ga je doen?Je stuurt inhoudelijk het integraal programmateam (IPM) aan, bestaande uit medewerkers van HDSR en van de innovatiepartners. Hierbij is het van belang dat het werk wordt uitgevoerd volgens de processtandaard van SterkeLekdijk. Omdat het hier gaat het om een traject dat oorspronkelijk uit verschillende deeltrajecten bestond komen zowel het reguliere projectmanagement én het samenvoegen van processen bij elkaar. Beide uitdagingen vragen om veel ervaring uit het verleden en een sterke blik voorwaarts, dat maakt het tot een strategische functie. Aanvullend ben je lid van het expertteam SterkeLekdijk. Dit team toetst (deel) producten van andere deeltrajecten van SterkeLekdijk bij faseovergangen. Omdat dit over veel aspecten van de IPM rollen gaat, is het belangrijk dat je o.a. ervaring hebt met inkoop- en contractmanagement.  In dit team kom je te werkenHet betreft een functie in twee teams. Enerzijds geef je leiding en richting aan het eigen IPM team, anderzijds ben je lid van het expert-team (5 personen). Wat maakt jou succesvol?Als Strategisch projectmanager beschik je over bestuurlijke sensitiviteit, overtuigingskracht en uitstekende samenwerkingsvaardigheden. Je weet complexe belangen te verbinden, neemt weloverwogen beslissingen en houdt koers in een dynamische omgeving. Daarnaast communiceer je helder, stimuleer je samenwerking tussen disciplines en stakeholders en creëer je draagvlak voor keuzes en resultaten. Deze vaardigheden zijn essentieel om projecten succesvol te sturen, risico’s te beheersen en programmadoelen te realiseren. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

Het betreft hier een inspanningsgerichte opdracht waarbij de inhuurprofessional reguliere taken uitvoert of vervangt tijdelijk een medewerker. Er is geen concreet eindresultaat afgesproken. GEEN ZZP! Binnen ProRail wordt een groot aantal ICT-projecten uitgevoerd. Wegens vervanging van een huidige interim projectmanager zoeken we hiervoor een nieuwe interim projectmanager. Als projectmanager realiseer je bij ProRail projecten die soms in een agile omgeving plaatsvinden en soms een klassieke langere termijnplanning hebben. Gemiddeld zul je 2 tot maximaal 4 projecten/ onder je hoede hebben. In de rol van projectmanager staan de eisen en criteria voor decharge in het projectplan gedefinieerd en in de rol van epic owner staan de eisen en criteria in het epic statement gedefinieerd. Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor het opleveren van projecten naar tevredenheid van de stuurgroep. Als epic owner ben je verantwoordelijk voor de voortbrenging van de epic en daarmee de realisatie van de beoogde waarde. Dit doet de epic owner onder meer door het vertegenwoordigen van de business waarde, het bewaken van de integraliteit, voortgang, afhankelijkheden en resultaten voor de gebruiker tijdens de ontwikkeling en oplevering. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.

Projectmanager LAND IT-componenten bij Defensie in Amersfoort, 40 uur per week, van 1 september 2026 tot 31 augustus 2027.

Je afdelingJe maakt deel uit van de afdeling Project-, Programma- en Procesmanagement (ruim 160 collega's). Binnen deze afdeling worden projecten, processen en programma's voortvarend opgepakt om de Zwolse ambities waar te maken. Het accent van ons werk ligt nu nog op het realiseren van diverse soorten ruimtelijke en fysieke programma's, projecten en processen. Tegelijkertijd pakken we steeds meer opdrachten binnen het Sociale Domein en de Bedrijfsvoering op. Medewerkers van PPP hebben een zelfstandige rol binnen de afdeling, maar zoeken elkaar op om van elkaar te leren. Vanuit deze afdeling wordt je ingezet als Projectmanager Winteropvangcapaciteit binnen de afdeling. AanleidingDe gemeente Zwolle vervult als centrumgemeente de regionale verantwoordelijkheid voor maatschappelijke opvang en bereidt zich voor op een verwachte toename van de vraag naar opvangplekken voor dak- en thuisloze inwoners tijdens de winterkoudeperiode 2026–2027. Door de huidige hoge bezettingsgraad van de reguliere opvangcapaciteit ontstaat het risico op een tekort aan opvangplaatsen gedurende de wintermaanden.De doelgroep bestaat uit kwetsbare inwoners met een combinatie van huisvestings-, zorg- en begeleidingsvragen. Om tijdig voldoende opvangcapaciteit beschikbaar te hebben, zoekt de gemeente Zwolle een projectleider die verschillende scenario’s voor extra winteropvang onderzoekt, afweegt en voorbereidt voor bestuurlijke besluitvorming. Doel van de opdrachtHet realiseren van een integraal afgewogen en bestuurlijk gedragen voorkeursscenario voor aanvullende winteropvangcapaciteit voor de periode oktober 2026 tot en met maart 2027. De projectleider zorgt voor een zorgvuldig onderbouwd advies over de benodigde extra opvangplaatsen, inclusief de organisatorische, juridische, financiële en maatschappelijke consequenties van de verschillende scenario’s. Hierbij voert hij/zij de procesregie en organiseert de integrale afstemming binnen de gemeentelijke organisatie en met externe partners. Daarnaast bereidt de projectleider tijdige de bestuurlijke besluitvorming voor en treft waar mogelijk alvast voorbereidingen voor de implementatie van het gekozen scenario. ResultaatAan het einde van de opdracht ligt er een: Integraal uitgewerkt en bestuurlijk afgestemd voorkeursscenario voor aanvullende winteropvangcapaciteit;De belangrijkste scenario’s die onderzocht en uitgewerkt moeten worden zijn:Uitbreiding van de bestaande tijdelijke winteropvang;Verplaatsing van tijdelijke opvangunits naar een andere locatie;Realisatie van een nieuwe tijdelijke of meer structurele opvanglocatie in Zwolle, bijvoorbeeld in leegstaand vastgoed.Daarnaast worden minder kansrijke alternatieven op hoofdlijnen beschouwd, zoals opvang buiten Zwolle of noodopvang in hotels, sporthallen of vergelijkbare voorzieningen. Mogelijke vervolgfaseAfhankelijk van het gekozen scenario kan de opdracht worden verlengd voor de implementatiefase. Hierbij ligt de focus op het daadwerkelijk organiseren, inrichten en realiseren van de gekozen opvangvoorziening. Dit vraagt naast projectmatige aansturing ook een praktische en hands-on instelling. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen.

Wij zoeken een kandidaat met ruime ervaring in change management. De rol is nadrukkelijk niet te technisch van aard. Senior Projectmanager met veel change management ervaring bij Erasmus MC in Rotterdam. Het betreft een freelance-functie voor 36 uur per week met een looptijd van 5 maanden. Reageren kan tot en met 31 juli 2026. Wij zoeken een kandidaat met ruime ervaring in change management. De rol is nadrukkelijk niet te technisch van aard. Vul je gegevens in via het formulier hieronder. Duurt minder dan 2 minuten — geen account vereist. Een van onze recruiters beoordeelt je geschiktheid kritisch en neemt persoonlijk contact op — via WhatsApp, telefonisch of e-mail, wat jij prefereert. In samenspraak met jou maken wij de aanbieding in orde. Wij beheren het aanbiedingsproces en begeleiden je waar nodig. Wij blijven beschikbaar voor vragen en ondersteuning — ook na plaatsing. Transparant, persoonlijk en zonder verrassingen. Voor ZZP-opdrachten hanteert Jobhob een fee van 10% over het geboden uurtarief van de opdrachtgever. Dit wordt vooraf transparant gecommuniceerd — geen verborgen kosten of verrassingen. Deze vacature sluit op 31 juli 2026. Solliciteer op tijd — na de sluitingsdatum is reageren niet meer mogelijk. Binnen 1 tot 2 werkdagen neemt een Jobhob-recruiter persoonlijk contact met je op. We doen eerst een kritische analyse op geschiktheid en geven je altijd eerlijke feedback — ook als we je op dit moment niet verder kunnen helpen.

Projectmanager Data coördineert werk van drie PO’s in een roadmap en plan met milestones voor RVO Afdeling Data in Zwolle, 32 uur per week van 27-07-2026 tot 26-10-2026.

Voor gemeente Zaanstad ben je als freelance senior projectmanager gebiedsontwikkeling verantwoordelijk voor complexe binnenstedelijke projecten in Zaandam Centrum, 24 uur per week voor een periode van 4 maanden (tot 23 nov. 2026).

Voor de gemeente Eindhoven zoekt men een projectmanager voor grootschalige stedelijke projecten in Sectie C, 24-36 uur per week, startdatum 16-07-2026.

Voor een onbekende opdrachtgever is een Senior Project Manager Data nodig voor een project op locatie. De rol betreft projectmanagement binnen het specialisme data.