Freelance Doorontwikkeling IT opdracht

Functie
Projectdirecteur Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie
De opdracht
Als projectdirecteur draag je tijdelijk en vanuit een onafhankelijke positie bij aan de bestuurlijke continuïteit en voortgang van strategisch belangrijke opgaven binnen Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie (BOI). Je brengt samenhang aan tussen lopende initiatieven, bevordert stabiliteit en helpt concrete resultaten te realiseren.
Je levert ook een substantiële bijdrage aan de strategieontwikkeling. Met jouw kennis van digitalisering, informatievoorziening en technologie breng je strategische inzichten, ontwikkelrichtingen, kansen en risico’s in. Zo draag je bij aan de toekomstige koers en de positionering van BOI.
Verantwoordelijkheden
Je draagt bij aan de continuïteit en voortgang van belangrijke opgaven binnen BOI.
Je brengt focus aan in lopende dossiers, ondersteunt besluitvorming en verbindt beheer, vernieuwing en organisatiedoelstellingen.
Je brengt vanuit je expertise inzichten en adviezen in voor de strategieontwikkeling.
Je versterkt de samenwerking tussen BOI, Data Governance en Vernieuwing (DGV) en Operatie, Dienstverlening en Registratie (ODR).
Je bevordert samenhang in de prioritering, besluitvorming en uitvoering van veranderopgaven.
Je bereidt een zorgvuldige overdracht voor aan de structurele directeur BOI, met aandacht voor ontwikkelingen, dossiers, risico’s, afhankelijkheden en strategische vraagstukken.
Resultaten
Aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten behaald:
Een actueel overzicht van de belangrijkste strategische, tactische en operationele opgaven binnen BOI.
Een aantoonbare bijdrage aan de strategieontwikkeling, inclusief advies over de betekenis van strategische keuzes voor digitalisering, informatievoorziening en technologie.
Inzicht in ontwikkelrichtingen, kansen en risico’s voor de toekomstige positionering van BOI.
Concrete voorstellen om de samenwerking tussen BOI, DGV en ODR te versterken.
Een overdrachtsdocument voor de nieuwe directeur BOI met de stand van zaken van belangrijke dossiers, strategische aandachtspunten, risico’s en aanbevelingen.
Samenwerking en afstemming
Je voert de opdracht zelfstandig uit en stemt periodiek af met de Raad van Bestuur, het management van BOI en de betrokken directeuren van DGV en ODR. De opdracht loopt tot de structurele invulling van de functie van directeur BOI en de zorgvuldige overdracht van kennis, dossiers en lopende ontwikkelingen.
Organisatie
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zbo een zelfstandige governance-structuur (RvT, gebruikersraad) en eigen cao. Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die namens het bestuursorgaan optreden en de rechtspersoon Kadaster vertegenwoordigen. De dagelijkse leiding gebeurt door de Directieraad bestaande uit de Raad van Bestuur en de directeuren die leidinggeven aan de zes directies van het Kadaster, te weten:
Bestuur en Strategie
Data Governance en Vernieuwing
Operatie Dienstverlening en Registratie
Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie
Financiën en Control
Personeel en Organisatie
Voorgaande inrichting van de organisatie is in lijn met de transitie naar een datagerichte besturing van de organisatie. De meerwaarde van deze organisatieontwikkeling zit voor een belangrijk deel in het verkrijgen van meer samenhang in de omvangrijke taken van het Kadaster vanuit een integrale benadering, sturing en visie. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd waardoor de samenwerking tussen en binnen directies wordt verstevigd. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenheid, samenwerken, samen ontwikkelen en in samenhang taken uitvoeren centraal staat.
Voor meer informatie zie www.kadaster.nl
Eisen
Tenminste 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke binnen een omvangrijke IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisatie met een directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integrale resultaatverantwoordelijkheid
Tenminste 10 jaar ervaring met complexe veranderopgaven op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie
Aantoonbare ervaring met strategische vraagstukken op het gebied van digitalisering, informatievoorziening en technologie
Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter
Gunningscriteria
Een aanpak voor het borgen van bestuurlijke continuïteit en voortgang binnen een omvangrijke IT- of informatievoorzieningsorganisatie gedurende een tijdelijke overbruggingsperiode, met twee knelpunten die zich in dergelijke situaties kunnen voordoen en hoe deze worden geadresseerd
Een bijdrage vanuit een IT-/digitaliseringsdomein aan organisatiebrede strategieontwikkeling, waarbij strategische ambities worden vertaald naar kansen, risico's en ontwikkelrichtingen op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie
Ervaring binnen complexe IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisaties die bijdraagt aan het realiseren van de resultaten van de opdracht, in het bijzonder ten aanzien van samenwerking, organisatieontwikkeling en bestuurlijke advisering
Extra informatie
Competenties
Strategisch sterk
Organisatiesensitief
Verbindend
Samenwerkingsgericht
Bestuurlijk vaardig
Analytisch sterk met helicopterview
Resultaatgericht
Pragmatisch
Gezaghebbend
Koersvast
Ervaring met complexe veranderopgaven
Sterk in het verbinden van strategie, digitalisering en uitvoering
Stuurt op samenhang
Stuurt op samenwerking
Stuurt op resultaat