Freelance Implementatie Manager opdracht

De rol betreft een Implementatie- en Transitiemanager bij KOOP in Den Haag, 36 uur per week van 15-07-2026 tot 14-07-2027.

De rol van Implementatie- en transitiemanager is voor KOOP in Leiden, op locatie. De functie is voor onbepaalde tijd met fulltime uren (40).

Freelance programmamanger voor AFAS ERP implementatie bij Randstad in Rotterdam. Opdracht start 18-06-2026, locatie op locatie.

Projectmanager IT-Implementatie voor NVWA (IOD) in Dieren (Remote mogelijk) voor 30 maanden. Verantwoordelijk voor implementatie, planning, communicatie en testcoördinatie.

Interim Projectleider Implementatie Zaaksysteem voor een gemeentelijke organisatie in Wassenaar, 24 uur per week voor 6 maanden + optie verlenging.

Projectmanager Implementatie Opleidingsketen bij Enexis in Amsterdam. Opdracht start 17-06-2026 met onbekende looptijd en uren per week.

Voor Enexis als regionale netbeheerder in Nederland wordt een projectmanager gezocht voor de implementatie van de Opleidingsketen (locatie: Nederland). De opdracht start op 17-06-2026.

Projectleider Implementatie Zaaksysteem bij gemeente Wassenaar (I&D) in Den Haag, fulltime, start juli 2026.

Omschrijving opdracht Implementatie wet Versterking regie volkshuisvesting De BUCH-werkorganisatie zoekt een ervaren projectleider voor de coördinatie en uitvoering van het opstellen van vier samenhangende en uitvoerbare volkshuisvestingsprogramma’s die richting geven aan de woningbouwopgaven van de gemeente Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo. De opdracht richt zich op het organiseren, verbinden en sturen van het lokale en regionale proces, met als doel te komen tot een samenhangend, uitvoerbaar en bestuurlijk gedragen vastgesteld volkshuisvestingsprogramma per gemeente. De volkshuisvestingsprogramma’s moeten integraal zijn afgestemd op diverse beleidsterreinen en kaders van verschillende domeinen, zoals het programma nieuwkomers, het Integraal beleidskader sociaal domein, woonbeleid, mantelzorg, beleid rond duurzaamheid en energietransitie, het koersdocument maatschappelijk vastgoed enz. Gedurende de opdracht werk je samen met verschillende stakeholders zoals betrokken beleidsteams, besturen en externe partners zoals provincie, woningbouwcorporaties, zorgorganisaties, welzijnsaanbieders en de andere gemeenten in Regio Alkmaar. Daarnaast is participatie een verplicht onderdeel van het proces om te komen tot de volkshuisvestingsprogramma’s. De projectleider organiseert en begeleidt een zorgvuldig participatietraject met de gemeenteraden, inwoners, zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en andere betrokken partijen, zodat belangen, behoeften en lokale inzichten tijdig en zichtbaar worden meegenomen in de totstandkoming van de programma’s. Het resultaat is een bestuurlijk gedragen volkshuisvestingsprogramma per gemeente, dat per 1 juli 2027 moet zijn vastgesteld. Doel van de opdracht Het realiseren van een zorgvuldige en tijdige implementatie van de wet, resulterend in: Een uitgewerkte en vastgestelde bestuursopdracht voor de implementatie van de wet versterking Regie Volkshuisvesting Vier lokale, maar regionaal afgestemde, vastgestelde volkshuisvestingsprogramma’s die: integraal zijn afgestemd op diverse beleidsterreinen en kaders; bestuurlijk gedragen keuzes en uitvoerbare afspraken op lokaal en regionaal niveau bevatten. Voor zover subsidiabel het aanvragen van subsidie voor het opstellen van volkshuisvestingsprogramma’s, zoals b.v. de Uitvoeringsregeling subsidie woondeals Noord-Holland 2025. Extra informatie: Voor elke gemeente (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) moet een lokaal, maar regionaal afgestemd volkshuisvestingsprogramma worden opgesteld. Deze programma’s moeten voldoen aan de eisen die de Wet versterking regie Volkshuisvesting hieraan stelt. Hoewel er ruimte moet zijn voor lokale kleur, streven we door tijdsdruk en een mogelijke toekomstige fusie zoveel als mogelijk naar eenheid. Zowel in programma als proces en participatie. Deze opdracht vraagt ook om regionale afstemming, mede gelet op de wettelijke verplichtingen. Parallel aan de lokale trajecten loopt een regionaal traject gericht op het opstellen van een regionaal afsprakenkader, waarin onder andere afspraken worden gemaakt over de woningbouwprogrammering (waaronder het streven naar 30% sociale huur en 40% betaalbaar segment bij nieuwbouw) en de verdeling van de huisvesting van aandachtsgroepen. Daarnaast dient afstemming plaats te vinden met de regionale werkgroep die de (regionale) huisvestingsverordening actualiseert (elke gemeente stel een eigen Huisvestingsverordening vast), zodat de inhoudelijke keuzes en uitgangspunten in lijn zijn met de (regionale) kaders voor toewijzing en urgentie.

Uitvoeringsvoorwaarde – arbeidsrelatie en wijze van uitvoeringDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever.De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving.Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‐conform terzijde worden gelegd.Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt.  Welkom in WassenaarJe komt te werken bij de eenheid Informatie en Datamanagement (I&D) in een kleine bijzondere, gemeente. Een uniek stukje Nederland, waar zo’n 28.000 mensen wonen. Wassenaar ligt midden in het groen aan de Zuid-Hollandse kust, direct naast de bestuurlijke hoofdstad Den Haag. De organisatie telt ruim 250 medewerkers en heeft een platte organisatiestructuur. De sfeer wordt gekenmerkt als open en collegiaal, met veel ruimte voor nieuwe ideeën en eigen inbreng. De kernwaarden respectvol, verantwoordelijk, omgevingsgericht en samen zijn leidend in onze werkcultuur. De eenheid ondersteunt de gemeentelijke collega’s in hun werk en bij het optimaal en veilig benutten van onze ICT-infrastructuur. Van gegevensbeveiliging tot digitale dienstverlening, we hebben het allemaal. Werk samen met ons om de toekomst van informatie en dienstverlening vorm te geven. Sluit je aan en maak het verschil voor onze inwoners, bedrijven en instellingen! I&D is in een gastheerschapsconstructie ondergebracht bij de gemeente Wassenaar. Door middel van een dienstverleningsovereenkomst (DvO) neemt de gemeente Voorschoten deze diensten ook af. Wij zijn op zoek naar een ervaren projectleider die leiding neemt in de implementatie van een nieuw zaaksysteem voor de gemeenten Wassenaar en Voorschoten. Recent is een aanbesteding afgerond en vangen we met het projectteam een nieuwe fase aan. Gezamenlijk met de projectleider van de betrokken leverancier wordt vanaf juli 2026 gestart met de implementatie van het nieuwe zaaksysteem. Onze organisatie bestaat uit twee samenwerkende gemeenten. De onderlinge dynamiek vraagt om goede afstemming en gezamenlijke besluitvorming, zodat we toe werken naar één uniform, modern en toekomstbestendige inrichting van de zaaksystemen in twee gescheiden tenants. Het projectteam (en stuurgroep) bestaat uit vertegenwoordigers van beide gemeenten. Het kernteam heeft vanaf de start van de marktverkenning deelgenomen aan het vormgeven van de aanbesteding en blijft nauw betrokken bij de implementatie. ·         Het intensief samenwerken en aansturen van het projectteam bij de implementatie van het nieuwe zaaksysteem. ·         Het organiseren van de gemeentelijke capaciteit voor het realiseren van projectdoelen. ·         Het periodiek rapporteren en het voorbereiden van noodzakelijke besluitvorming in de stuurgroep.