Freelance Manager workforcemanagement opdracht

Manager Programmabeheersing bij Stedin in Amsterdam (hybride, Rotterdam Blaak op maandagen/woensdagen) voor het programma Regie op Knelpunten. Rol: structureren, samenwerking en programmahygiëne binnen Portfolio 1: Centrale Klant- & Netstrategie.

Voor een onbekende opdrachtgever is een Projectmanager Projectbeheersing Civiele Techniek gezocht voor een locatie-onbekende functie (op locatie).

Fysieke locatie: Rotterdam Blaak Onsite/ hybride: hybride → op maandagen en woensdagen werkt het programmateam vanaf kantoor  De strategie van Stedin voor de komende jaren draait om drie pijlers: sneller bouwen, beter benutten en goed beheren van onze netten. Binnen deze strategie zijn de veranderinitiatieven ondergebracht in verschillende veranderportfolio’s, waaronder het Portfolio 1: Centrale Klant- & Netstrategie.   Een belangrijk programma binnen Portfolio 1 is Regie op Knelpunten. Het doel van dit programma is om de interne en externe samenwerking beter te richten op het zo spoedig mogelijk oplossen van de belangrijkste knelpunten in het elektriciteitsnetwerk. Door de energietransitie is er steeds meer decentrale weersafhankelijke opwek (zon en wind). Tegelijkertijd gaan we massaal elektrisch koken, verwarmen en vervoeren. Die leidt enorme piekbelasting van het net, vergelijkbaar met files. We zien dat op zonnige winderige middagen de ene kant op, op koude windstille winteravonden de andere kant op. Plekken waar die overbelasting dreigt, noemen we knelpunten.  Knelpunten vereisen steeds vaker een maatwerkcombinatie van bouwen-bouwen-beheren: Er moeten stations bij worden gebouwd en kabels worden gelegd. Maar we hebben ook congestie, met wachtlijsten voor nieuwe aanvragen. Er moet flexibel vermogen worden gevonden: bedrijven die bereid zijn hun bedrijfprocessen anders in te richten om de pieken te verschuiven of om vermogen te delen met bedrijven in de omgeving. Ook consumenten moeten worden gestimuleerd om pieken te beperken. En in sommige situaties moeten we ingrijpende beheermaatregelen nemen.   Dit betekent ook de er steeds meer samenwerking nodig is om knelpunten zsm op te lossen: intern over verschillende ketens en afdelingen, en extern met de verschillende (regionale) stakeholders.   Het programma Regie op Knelpunten realiseert hiervoor nieuwe en verbeterde capabilities. We werken o.a. aan:  Binnen dit programma is er een grote diversiteit aan samenhangende veranderinitiatieven: er zijn verschillende werkstromen, IT-epics, dataschoningstrajecten en er lopen grote business implementatie & - change trajecten.   Om de structuur en samenhang in al die activiteiten te bewaken zoeken we een manager programmabeheersing. Iemand die helpt bij het intern structureren van het programma, als rechterhand van de programmamanager, in nauwe samenwerking met de werkstroomleiders.  De manager programmabeheersing is onderdeel van het management team van het programma, samen met de programmanager en de werkstroomleiders. Hij/zij helpt bij het neerzetten van de beste structuur, de rapportagelijnen, overlegvormen, vastlegging, afstemming, etc. Zijn/haar hoofddoel is – naast programmahygiëne – de onderlinge samenwerking in het team steeds verder te verbeteren. Hij/zij is een waardevolle sparring partner voor de programmamanager en de werkstroomleiders.  Bovendien is de manager programmabeheersing in staat om als projectmanager in te springen op issues of bijvoorbeeld bij verlof van de werkstroomleiders. 

Contract Manager voor Real Estate & Facility Management op locatie. Rol: contract manager, locatie onbekend.

Voor een onbekende opdrachtgever is een Manager Programmabeheersing RoK nodig op locatie. De rol betreft een programma manager met een onbekend aantal uren per week en een onbekende looptijd.

Interim Finance Manager rol bij internationale organisatie in Schiphol-Rijk, fulltime (40 uur) voor circa 6 maanden.

Manager Landelijk WerkgeversServicePunt gemeenten (LWSP) bij VNG, locatie onbekend, fulltime, startdatum 16-06-2026.

De gemeente Amsterdam vervult, samen met de mede-opdrachtgevers, de rol van ambtelijk opdrachtgever voor het programma Zuidasdok. Dit houdt in toezicht houden op de totstandkoming van het programma en daarbij het behartigen van de Amsterdamse belangen. De werkzaamheden hebben betrekking op de vier uitvoeringsprojecten die onderdeel zijn van het programma (Tunnel, OVT, Knooppunt Amstel en Knooppunt De Nieuwe Meer). Het opdrachtgeversteam coördineert de formulering van Amsterdamse standpunten, stemt af met de mede-opdrachtgevers en vormt de verbindende schakel tussen de uitvoeringsorganisatie Zuidasdok en het Amsterdamse bestuur. De manager projectbeheersing maakt onderdeel uit van het opdrachtgeversteam Zuidasdok binnen de directie Verkeer & Openbare Ruimte. Je pakt actuele dossiers op met accent op financiële, technische, politieke en juridische aspecten. Hierbij horen governancevraagstukken en aanbestedingen. Je werkt nauw samen met mede-opdrachtgevers (het Rijk, de Vervoerregio Amsterdam en de Provincie Noord-Holland) en borgt de Amsterdamse belangen binnen het programma. Het betreft complexe vraagstukken met een continue afweging tussen gemeentelijke belangen en goed opdrachtgeverschap Zuidasdok. Samenwerking met gemeentelijke diensten, de programmaorganisatie Zuidasdok en het Rijk is essentieel. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

Technisch manager voor renovatie van beweegbare bruggen bij een overheidsopdrachtgever, locatie onbekend, fulltime, looptijd onbekend.