Freelance Senior Projectleider opdracht

De uitvoering van de herstel toeslagen loopt voor de meeste regelingen op zijn einde. Om de afbouw en overdracht (transitie) van de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) te begeleiden, is het programma transitie UHT opgezet. Binnen dit programma worden onder andere de kaders en afspraken helder gemaakt, waarbinnen de transitie van UHT kan plaatsvinden. Door het programma wordt de lijnorganisatie als het ware in positie gebracht om de afbouw en eventuele overdracht van de regelingen te realiseren. De organisatie bestaat uit 5 clusters. Alle clusters hebben een afbouwplan. We zoeken een projectleider om de clusters te ondersteunen bij het uitvoeren van de afbouw/transitie. Deze projectleider is de linking pin tussen het programma en de lijn organisatie. De nadruk in de functie ligt enerzijds op het ontwerpen en inrichten van een tijdelijk organisatiedeel binnen de bestaande UHT-structuur. Door de (bijna) beëindiging van regelingen en activiteiten ontstaat er op meerdere plekken grote krimp in de organisatie, waardoor risico’s ontstaan binnen processen (door krapte in bemensing, ervaring en dergelijke). Gezocht wordt naar een organisatorische oplossing daarvoor. Deze tijdelijke oplossing tot het einde van de UHT-organisatie, zou anderzijds vooruit moeten lopen op de inrichting van de restorganisatie, of te wel het deel dat overgedragen gaat worden aan een ontvangende partij. Je zit verschillende overleggen voor, waarin o.a. de voortgang en afhankelijkheden van je projecten wordt besproken. Daarnaast ben jij ook het boegbeeld van het project voor alle integrale, lees organisatiebrede transitieopgaven. Je kan goed de verbinding leggen tussen de transitie, beleid, uitvoering en techniek. Je leidt verschillende projecten met een verandercomponent. Het gaat om projecten als: inrichting tijdelijke organisatie voor restwerkzaamheden, inrichting organisatie voor een ontvangende partij en managen afbouw van proces- en ketenafhankelijkheden tussen organisatieonderdelen. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor de ontwikkeling maar ook voor de realisatie en implementatie ervan. Dit doe je in nauwe samenwerking met andere onderdelen van de staf en natuurlijk met de medewerkers/teams die verantwoordelijk zijn voor het maken van de beschikkingen. Je spreekt de taal van een jurist, maar kan je ook verhouden tot bijvoorbeeld een data analist. Je bent een echte verbinder. De functie is gepositioneerd in het programmabureau. Functionele aansturing vind plaats vanuit de programmalijn, door de programmamanager transitie. Je bent zijn plaatsvervanger. Het team bestaat uit projectleiders, die of een cluster als aandachtsgebied hebben of een inhoudelijk thema, zoals HR, communicatie of ICT en uit overige deskundigen COMPETENTIES – Samenwerken – Bestuurssensitiviteit – Plannen en organiseren – Stressbestendigheid – Resultaatgerichtheid