Freelance Gemeentesecretaris Organisatie opdracht

Gemeente Maasdriel De gemeente Maasdriel zoekt een interim gemeentesecretaris/algemeen directeur voor de periode september 2026 tot december 2026 die sturing en voortgang geeft op belangrijke bestuurlijke, financiële en organisatorische opgaven. Als eerste adviseur van het college vormt de gemeentesecretaris een belangrijke schakel tussen bestuur en organisatie en is hij/zij integraal verantwoordelijk voor de aansturing van de ambtelijke organisatie. De opdracht vindt plaats in een periode waarin verschillende belangrijke opgaven samenkomen. Naast de belangrijke opgave voor de begroting 2027 gaat het om de vertaling van het nieuwe bestuursakkoord naar een realistische en uitvoerbare agenda, een transitie in de bedrijfsvoering en verdere professionalisering van de organisatie. Daarbij staat voor ons een professionele en mensgerichte organisatie centraal. Goed werkgeverschap, aandacht voor ontwikkeling, samenwerking en een gezonde werkomgeving zijn belangrijke uitgangspunten. Ook bij complexe verander- en verbeteropgaven vinden wij het belangrijk dat medewerkers weten waar de organisatie naartoe beweegt, in staat blijven om hun functie goed uit te voeren en zich betrokken voelen bij de organisatie in ontwikkeling. De interim-gemeentesecretaris is integraal verantwoordelijk voor de samenhang, voortgang en kwaliteit van de ambtelijke uitvoering en treedt op als ambtelijk opdrachtgever voor de daartoe aangewezen verantwoordelijken en programma's. De inhoudelijke voorbereiding en uitvoering van afzonderlijke deelopgaven worden belegd bij de lijnorganisatie, de programmamanager en aangewezen ambtelijke verantwoordelijken. Bij onvoldoende capaciteit, ontbrekende of onbetrouwbare informatie, strijdige bestuurlijke ambities of uitblijvende besluitvorming rapporteert de interim-gemeentesecretaris dit direct aan het college, met een voorstel voor prioritering, fasering, aanvullende capaciteit of besluitvorming. Kernopgaven Begroting 2027 en financieel herstel. Geef direct leiding aan de voorbereiding van een financieel realistische en bestuurlijk besluitrijpe begroting 2027. In overeenstemming met de vastgestelde planning voor college- en raadsbehandeling beschikt het college over een samenhangend pakket van maatregelen, scenario's en keuzepunten. Uitwerking bestuursakkoord en uitvoeringsprogramma. Vertaal het nieuwe bestuursakkoord naar een concreet, realistisch en financieel gedekt uitvoeringsprogramma voor de volledige bestuursperiode van vier jaar. Breng daarbij focus aan: niet iedere ambitie kan tegelijk, binnen de beschikbare middelen en capaciteit, worden gerealiseerd. Het programma richten we zo in dat het een werkbaar en actueel sturingsinstrument voor college en organisatie vormt: we vertalen ambities naar uitvoerbare acties, met prioritering en periodieke actualisatie. Koppeling aan meerjarenbegroting. Verbind het uitvoeringsprogramma direct aan de meerjarenbegroting die in het najaar aan de raad wordt aangeboden. De interim gemeentesecretaris zorgt dat bestuurlijke ambities, financiële ruimte, formatie, externe inhuur en uitvoeringscapaciteit in één samenhangend verhaal worden gepresenteerd. Transformatie bedrijfsvoering. Borg als algemeen directeur, in nauwe samenhang met het college en de programmamanager, de ambtelijke, financiële, personele en organisatorische voorbereiding en uitwerking van de transformatie van de organisatie, in afstemming met de gemeente Zaltbommel. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau Aantoonbare werkervaring in de rol van gemeentesecretaris en/of algemeen directeur Aantoonbare werkervaring met het vertalen van een bestuurs- en/of coalitieakkoord naar een uitvoeringsprogramma, begroting én meerjarenraming. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare werkervaring met financiële herstelopgaven, ombuigingen, begrotingsvoorbereiding en advisering aan college en raad. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare Expertise met intergemeentelijke samenwerking en organisatietransformatie. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Wensen Aantoonbare werkervaring met het verbinden van college, raad, MT, medewerkers, medezeggenschap én regionale partners. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare werkervaring met het vertalen van uiteenlopende belangen naar gedrag en werkbare afspraken. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met organisatieontwikkeling. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met processturing/ RACI. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met bedrijfsvoering. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met verandercommunicatie. Licht dit duidelijk toe aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau Competenties Analytisch vermogen – analyseert complexe vraagstukken snel en weet hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden Financiële scherpte – heeft goed inzicht in financiële consequenties, bewaakt de financiële kaders en maakt onderbouwde keuzes Leiderschap – neemt zichtbaar en vanzelfsprekend de regie en geeft richting aan de organisatie Prioriteren – stelt duidelijke prioriteiten en weet focus aan te brengen in een veelheid aan vraagstukken en belangen Besluitvaardigheid – maakt keuzes expliciet, neemt verantwoordelijkheid en durft door te pakken wanneer dat nodig is Draagvlak creëren – betrekt relevante partijen, luistert naar verschillende perspectieven en creëert draagvlak waar dat mogelijk en wenselijk is Resultaatgerichtheid – stuurt op concrete resultaten en bewaakt de voortgang Doorzettingsvermogen – houdt koers en zorgt voor aantoonbare voortgang, ook wanneer besluitvorming of verandering weerstand oproept Politiek-bestuurlijke sensitiviteit – beweegt effectief tussen bestuur, organisatie en omgeving en heeft oog voor verschillende belangen