Freelance Interim Juridisch Adviseur Handhaving en Projectleider (sr.) opdracht

Projectleider HRM voor de oprichting van de GR SDA bij Gemeente Doetinchem, 8 uur per week van 1 juni 2026 tot 1 april 2027, locatie onbekend (op locatie).

Technisch Manager/Sr Projectleider leidt het ontwerpteam voor de vernieuwing van de lijnwerkplaats Waalhaven. Locatie onbekend, op locatie.

Projectleider Business bij NetVerder voor implementatieprojecten ter voorbereiding op de Wet Collectieve Warmte (WCW). Locatie onbekend, fulltime (40 uur per week).

Voor een gemeente in de groene buitenruimte wordt een senior projectleider civiele techniek gezocht voor complexe projecten in de openbare ruimte. Locatie onbekend, start 11-06-2026.

Opdrachtgever Sociaal Domein Achterhoek (GR SDA i.o. / projectorganisatie oprichting GR SDA) Aanleiding Voor de oprichting van de Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Achterhoek (GR SDA) is tijdelijke HRM-expertise nodig. De nieuwe organisatie moet per 1 januari 2027 operationeel van start gaan. Dat vraagt om tijdige voorbereiding van de HRM-inrichting, de personele overgang en de bijbehorende implementatie- en nazorgactiviteiten. De opdracht maakt onderdeel uit van de projectorganisatie voor de oprichting van de GR SDA en wordt uitgevoerd in samenhang met de kwartiermaker, PMO, juridische ondersteuning, ICT-projectleiding en betrokken gemeenten. Opdrachtomschrijving De opdracht betreft het voorbereiden, uitwerken en begeleiden van de HRM-onderdelen die nodig zijn voor de start van de GR SDA. De nadruk ligt op: de HRM-inrichting van de nieuwe organisatie; de voorbereiding en begeleiding van de personele overgang; het voorbereiden van de benodigde HR-processen, werkafspraken en documentatie; ondersteuning tijdens de implementatieperiode en de afronding van resterende HRM-vraagstukken in de periode na de start. Doel van de opdracht Het doel van de opdracht is om de HRM-inrichting van de GR SDA zodanig voor te bereiden en te begeleiden dat de nieuwe organisatie per 1 januari 2027 verantwoord van start kan gaan en de resterende HRM-vraagstukken in de daaropvolgende periode zorgvuldig kunnen worden afgerond. Op te leveren resultaten De opdracht resulteert ten minste in: een uitgewerkte HRM-aanpak voor de oprichting van de GR SDA; een overzicht van de personele overgang, inclusief benodigde acties, afhankelijkheden en aandachtspunten; voorbereide HR-processen, werkafspraken en documentatie ten behoeve van de start van de GR SDA; begeleiding van de personele implementatie in de overgangsperiode; afronding van de resterende HRM-vraagstukken in de nazorgfase. Werkzaamheden De opdrachtnemer verricht in ieder geval de volgende werkzaamheden: uitwerken van de HRM-aanpak voor de oprichting van de GR SDA; voorbereiden en begeleiden van de personele overgang; uitwerken van de benodigde HR-processen en organisatorische werkafspraken; voorbereiden van HR-documentatie en besluitvorming die nodig is voor de start van de nieuwe organisatie; afstemmen met betrokken partijen over personele, organisatorische en rechtspositionele vraagstukken; signaleren van risico’s, afhankelijkheden en noodzakelijke acties binnen het HRM-domein; begeleiden van de HRM-onderdelen tijdens de implementatieperiode; ondersteunen bij de afronding van resterende HRM-vraagstukken in de periode na de start. Kaders van de opdracht De opdracht wordt uitgevoerd binnen de projectorganisatie voor de oprichting van de GR SDA. De opdrachtnemer stemt af met de kwartiermaker en andere betrokkenen over voortgang, planning, afhankelijkheden en op te leveren resultaten. Structurele HR-uitvoering en lijnverantwoordelijkheid maken geen onderdeel uit van deze opdracht. De opdracht is gericht op voorbereiding, inrichting, implementatie en afronding van de HRM-onderdelen die direct samenhangen met de oprichting van de GR SDA. Looptijd en inzet De opdracht loopt van 1 juni 2026 tot en met 1 april 2027. De inzet bedraagt gemiddeld 8 uur per week over de totale looptijd van de opdracht. De inzet kan binnen de looptijd worden gefaseerd, passend bij de aard van de werkzaamheden en de piekmomenten in het oprichtingstraject.

Inleiding: In Tilburg staan we voor een grote onderhouds- en ontwikkelopgave die de leefbaarheid, veiligheid en kwaliteit van onze openbare ruimte de komende jaren bepaalt. Tegelijk bouwen we verder aan de stad: in Tilburg West realiseren we ruim 7.500 nieuwe woningen en voegen we circa 90.000 m² aan maatschappelijke en economische functies toe. Ook vragen mobiliteitsvraagstukken om innovatieve oplossingen in het stedelijk netwerk. Al deze ontwikkelingen komen samen in de openbare ruimte. Door de groei van bewoners, bezoekers en functies worden projecten steeds complexer. Daarom zoeken we een ervaren projectleider die overzicht houdt én daadkracht toont. Jij verbindt partijen, organiseert processen en zorgt dat projecten soepel verlopen van voorbereiding tot uitvoering. Je werkt aan diverse projecten met omvangrijke budgetten en hebt vaak meerdere projecten tegelijk in portefeuille.   Wat ga je doen?   Het bedrijventerrein Kraaiven ontwikkelt zich steeds meer tot een bedrijventerrein met een sterk logistiek profiel, nu steeds meer logistieke bedrijven hier hun plek vinden. Om ervoor te zorgen dat het prettig blijft om te ondernemen op bedrijventerrein Kraaiven, worden er tussen 2026 en 2030 verschillende projecten uitgevoerd.   Het project betreft het vervangen en renoveren van een hoofdtransportriool, circa 7,5 km buizen, die voor grote delen naast elkaar liggen met diameters van rond 1500 tot rond 2250. Dit project wordt in een bouwteam met 2 adviesbureaus en 2 aannemers uitgewerkt tot een uitvoeringsontwerp. Doel is dat de 2 aannemers het werk vervolgens gaan uitvoeren. Voor de technisch projectleider/projectmanager gaat het in hoofdzaak om het: – deelnemen aan bouwteamoverleggen, interne projectoverleggen, planningsoverleggen, uitvoering gerelateerde overleggen en deels ook inhoudelijke civieltechnische ontwerpoverleggen over bijvoorbeeld groen of riool; – uitzetten van acties zowel binnen de gemeente als richting adviesbureaus en aannemers; – sparren met de gemeentelijke projectmanager; – leggen van contacten met stakeholders; – bijpraten van in- en externe projectteamleden; Dit alles ism de gemeentelijk projectmanager, in onderling overleg vindt er een verdeling van het werk plaats.   Naar verwachting loopt de duur van deze opdracht circa 1.5 tot 2 jaar.   Waar kom je te werken? Je werkt binnen de afdeling Programma-, Project- en Interimmanagement (PPI), team Openbare Ruimte. Samen met ruim 35 collega’s werk je gebiedsgericht aan uiteenlopende projecten. Het team is divers in achtergrond, leeftijd en expertise. Samenwerking en kennisdeling staan centraal. Naast het werk is er ruimte voor informele momenten, zoals lunches en borrels. Daarnaast werk je ook nauw samen met medewerkers van andere afdelingen in de keten openbare ruimte. Denk hierbij aan de afdeling Ruimte, Ruimtelijke Uitvoering, Communicatie of Inkoop. Binnen jouw functie geniet je van flexibiliteit in het indelen van je werktijd en -locatie, waarbij je ongeveer de helft van je tijd op kantoor doorbrengt, in het moderne Stadhuis, en de andere helft vanuit huis werkt. Met je (gebieds-)team heb je regelmatig overleg, waarbij het overleg zoveel als mogelijk op kantoor gepland wordt. Het bevorderen van kennisdeling staat hoog in het vaandel bij PPI, daarom neemt iedereen deel aan intervisies om van elkaar te leren en zichzelf verder te ontwikkelen.

Projectleider / (senior) handhavingsjurist voert toezicht en handhaving uit op twee recreatieparken in het land van Cuijk. Locatie onbekend (op locatie).

Offerte aanvraag DCMR Voor u ligt een offerte aanvraag van DCMR Milieudienst Rijnmond gevestigd te Schiedam. DCMR Voor ruim 1,2 miljoen inwoners in het werkgebied streeft DCMR Milieudienst Rijnmond naar een goede leefomgevingskwaliteit. DCMR is de gezamenlijke milieudienst van de provincie Zuid-Holland, Zeeland (Seveso/RIE4 bedrijven) en 13 gemeenten. De dienst is sinds 1987 ondergebracht in een gemeenschappelijke regeling, een rechtspersoonlijkheid bezittend openbaar lichaam. Het is een regio met veel industrie en een hoge bevolkingsdichtheid. In dit gebied bewaakt DCMR de milieukwaliteit in nauwe samenwerking met andere overheidsinstellingen, zoals de politie, brandweer, arbeidsinspectie en GGD. DCMR voert deze taak al ruim 50 jaar uit. DCMR werkt in opdracht van lokale en regionale overheden aan een leefbare en veilige regio voor de mensen die er wonen en werken. Dat doen we door: • opleggen en controleren van milieuregels en veiligheidsregels; • maken van vergunningen; • monitoren van milieukwaliteit; • adviseren over milieu en veiligheid; • optreden bij overlast en incidenten. Bij DCMR werken ruim 650 medewerkers, verdeeld over 3 afdelingen. DCMR is bij de inkoop van goederen, diensten en werken als Aanbestedende Dienst gehouden aan de Aanbestedingswet 2012. Organogram Afdeling De afdeling Reguleren, Advies en Omgeving verzorgt de verlening van vergunningen in het Rijnmondgebied en voor de Seveso/RIE4 bedrijven naast het Rijnmondgebied ook de rest van Zuid-Holland en Zeeland. Daarnaast verzorgen de adviesbureaus de benodigde inhoudelijke adviezen voor vergunningen en handhavingszaken. Unit Reguleren Unit Reguleren behandelt vergunningen voor veel verschillende branches zoals voedingsmiddelen, agrarisch, tank op en overslag, chemie, raffinaderijen, afval, energie, droge bulk, stuwadoors, scheepswerven en de opslag van gevaarlijke stoffen. Vijf teams houden zich bezig met vergunningverlening. Daarnaast houdt één team zich bezig met juridische zaken en regie in procedures. De uitvraag heeft betrekking op de teams reguleren 1 t/m 5.