Freelance Lokaal projectleider Mentaal Gezond Twente opdracht

Lokale projectleider voor het Transformatieplan Mentaal Gezond Twente bij Twentse Koers, 7-14 uur per week, locatie onbekend.

Lokale projectleider voor het Transformatieplan Mentaal Gezond Twente bij Twentse Koers, 7-14 uur per week, locatie onbekend.

Voor een projectleider rol binnen het domein Mentaal Gezond Twente wordt een locatie onbekend (op locatie) gezocht. De opdracht start op 07-08-2026.

Projectleider rol bij Samen Twente voor mentaal gezond Twente, locatie onbekend, fulltime (niet expliciet vermeld), startdatum 08-08-2026.

Bouwkundig projectleider voor uiteenlopende bouwprojecten in Purmerend. Op locatie, startdatum 06-08-2026.

Projectleider ontzorgingsprogramma MKB voor Provincie Gelderland in Arnhem, minimaal twee dagdelen per week. Locatie: Arnhem (op locatie).

Projectleider namens GR Jeugd en Wmo Midden-Holland voor het programma Samenwerken in de Wijk, locatie onbekend, start 05-08-2026.

Tijdelijke projectleidersrol bij stadsdeel Laak voor welzijnsvastgoed (2 locaties), start 05-08-2026, locatie onbekend, uren per week onbekend, looptijd onbekend.

Projectleider continuïteit en weerbaarheid bij een gemeente in Amsterdam (remote mogelijk).

Je geeft sturing aan complexe projecten op het gebied van gebiedsontwikkeling, infrastructuur, woningbouw en onderwijshuisvesting in Zaltbommel. De rol is op locatie en betreft projectleiding van A tot Z.

OpdrachtDe projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid is verantwoordelijk voor het initiëren, aansturen en realiseren van projecten gericht op het verbeteren van de digitale toegankelijkheid van websites, applicaties en digitale diensten. Dit met als doel te voldoen aan wet- en regelgeving (zoals WCAG en de Europese Toegankelijkheidsrichtlijn) én om inclusieve dienstverlening te waarborgen. In de afgelopen periode heeft een projectleider een analyse gemaakt van de huidige stand van zaken digitale toegankelijkheid in onze gemeente en op basis hiervan een concept-projectplan opgesteld. Door de tijdelijke inzet van de huidige projectleider op een ander project, zijn wij op zoek naar een nieuwe projectleider, die het stokje kan overnemen Ter ondersteuning van het project hebben wij capaciteit beschikbaar. Dit vraagt om  een goede afstemming. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

Let op!!! Het aanleveren van een toelichting op de eisen en de wensen is verplicht. Zonder deze toelichting kunnen wij het CV helaas niet in behandeling nemen. Binnen de organisatie spelen verschillende organisatiebrede vraagstukken die projectmatig moeten worden opgepakt. De vraagstukken zijn nog niet volledig uitgewerkt en moeten eerst worden geïnventariseerd, afgebakend en geprioriteerd. Per geselecteerd project wordt een bestuurlijk leesbaar plan van aanpak opgesteld. Na akkoord van het bestuur worden de projecten uitgevoerd, geïmplementeerd en geborgd. Binnen de organisatie is hiervoor onvoldoende interne capaciteit beschikbaar. Het project/programma is afgerond wanneer de geselecteerde projecten zijn uitgevoerd en geïmplementeerd, de afgesproken resultaten controleerbaar zijn opgeleverd, de verantwoordelijkheden zijn overgedragen en de resultaten in de lijnorganisatie zijn geborgd. Voorlopige richtlijn is eind 2027. Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: Interim senior projectmanager strategische organisatieprojecten. De professional werkt in opdracht van directie of bestuur, brengt structuur aan in de vraagstukken, bereidt de bestuurlijke besluitvorming voor en voert na akkoord de regie over uitvoering, implementatie, overdracht en borging. De professional rapporteert aan één bestuurlijk opdrachtgever en werkt samen met management, inhoudsdeskundigen, medewerkers en eventuele externe partijen · De professional realiseert zelfstandig een samenhangende en bestuurbaar gemaakte portefeuille van organisatieprojecten. Daarvoor worden de nog globale vraagstukken vertaald naar concrete projectopdrachten en plannen van aanpak. Na bestuurlijke goedkeuring realiseert de professional de uitvoering en implementatie van de geselecteerde projecten tot en met overdracht en borging in de organisatie. De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn: · Inventariseren van de vraagstukken, behoeften, knelpunten, betrokken belangen en beschikbare informatie. · In kaart brengen van samenhang, urgentie, afhankelijkheden, risico’s en prioriteiten tussen de projecten. · Vertalen van ieder geselecteerd vraagstuk naar een heldere projectopdracht met doel, scope, resultaten en randvoorwaarden.