Freelance Optimalisatie financiële sturing en data gedreven control (sociaal domein en dienstverlening) opdracht

Freelance HR-adviseur voor optimalisatieopdracht bij onbekende opdrachtgever, locatie onbekend (op locatie).

Canva specialist zoekt 2 tot 4 uur werk voor technische optimalisatie van een bestaande website in de zorg- en welzijnssector. Locatie onbekend, samenwerking op afstand.

Consultant optimaliseert samenwerking in Teams en SharePoint voor een organisatie in Amstelveen (op locatie).

Consultant Optimalisatie samenwerking in Teams en SharePoint voor opdrachtgever op locatie. Rol: consultant.

Programmamanager Optimalisatie HR-landschap bij Fontys in Leiden (op locatie). Taken omvatten aansturing van een meerjarig programma met focus op HR-applicaties en procesoptimalisatie.

Consultant Optimalisatie samenwerking in Teams en SharePoint voor een organisatie in Amsterdam (op locatie). Opdracht start op 16-06-2026.

Binnen de organisatie bestaan knelpunten in het gebruik van Microsoft Teams en de onderliggende SharePoint-omgevingen. Teams wordt veel gebruikt als vervanging van de netwerkschijf, terwijl de principes van modern samenwerken niet eenduidig zijn ingericht en toegepast.  Dit leidt tot problemen bij samenwerking, documentbeheer, versiebeheer, archivering en vindbaarheid van informatie. Ook ontbreken afspraken over eigenaarschap, governance en beheer.  Het doel is dat medewerkers SharePoint en Teams op een eenduidige manier gebruiken, passend bij de inrichting van de nieuwe digitale werkomgeving.   Analyse van huidig gebruik van SharePoint en Teams  Overzicht van belangrijkste knelpunten bij gebruik en adoptie  Plan met concrete maatregelen om het gebruik van SharePoint en Teams te verbeteren  voorbeeldscenario’s voor samenwerken en documentbeheer  Opzet en uitvoering van sessies waarin de voorgestelde werkwijze wordt toegepast  Uitwerking van praktijksituaties (zoals samenwerken in teams en documentbeheer in SharePoint)  Voorstellen om ongewenste werkwijzen af te bouwen en gewenste werkwijzen te versterken 

Achtergrond Fontys heeft de afgelopen maanden een visie op het HR landschap uitgewerkt. Kern van de visie is dat Fontys hoge eisen stelt aan het HR landschap als gevolg van strategische ambities en procesharmonisatie doelstellingen. Er is geconcludeerd dat de huidige inrichting hier niet aan voldoet, echter dat dit slechts in beperkte mate veroorzaakt wordt door de applicatie(s) zelf, maar vooral veroorzaakt wordt door de wijze van inrichting van de huidige applicaties en de inbedding ervan in het gehele IT landschap. Er is daarom geconcludeerd dat een optimalisatieslag doorgevoerd moet worden waarbij nog steeds gebruik gemaakt kan worden van bestaande applicaties. Om dit mogelijk te maken wordt een meerjarig programma opgezet. Er is gekozen voor een iets langere doorlooptijd om de impact op de organisatie te kunnen beheersen. Het programma bestaat uit 4 programmalijnen: 1) Optimalisatie HR2day: het zorgen voor een technische upgrade en optimalisatie van HR2day waarbij maatwerk en custom inrichtingen worden geëlimineerd. Daarnaast worden modules geïmplementeerd die nog niet in gebruik zijn bij Fontys. 2) Architectuur inbedding: het realiseren van een koppelingen landschap conform het vastgestelde integratiebeleid. Tevens wordt de inbedding van het HR landschap in samenhang met een aantal andere gerelateerde projecten (Identity and Access Management, Enterprise Service Management, integratieplatform) geborgd. 3) Implementatie van ontbrekende functionaliteiten: het huidige landschap kan voor een beperkt aantal functionaliteiten vermoedelijk niet volledig in de behoefte voorzien. Dit geldt bijvoorbeeld voor het Mobility as a Service Platform, Learning Experience Platform, promovendi volg systeem en ARBO management systeem. Benodigde functionaliteiten worden middels satelliet applicaties ingericht als blijkt dat het huidige landschap ontoereikend is. 4) Professionaliseren beheerprocessen: het professionaliseren van beheerprocessen zodat Fontys op het gebied van het HR landschap voldoet aan de gestelde eisen rondom privacy, security, toegangsbeveiliging en interne beheerprocessen. Taken en verantwoordelijkheden De belangrijkste taken van de programmamanager zijn: • Uitwerken van een programma plan en concretisering in deelplannen per programma lijn inclusief een roadmap en planning; • Is verantwoordelijk voor het (door)vertalen van de HR-visie en strategische organisatiedoelstellingen naar een samenhangend meerjarig programma, inclusief het bijstellen van scope, planning en aanpak op basis van voortschrijdend inzicht; • Aansturen van het programma team (indicatief 10 personen); • Coacht en ontwikkelt programmateamleden en projectleiders en stimuleert professioneel en methodisch werken volgens de Fontys kaders en richtlijnen binnen het programma; • Aansturen van interne en externe leveranciers; • Bewaken van programma risico’s en initiëren van benodigde mitigerende maatregelen; • Voortgangsbewaking en rapportage aan stuurgroep/ opdrachtgever; • Borgt dat het programma wordt uitgevoerd conform de kaders van het Fontys PMO, inclusief governance, besluitvorming en kwaliteitsstandaarden; • Stakeholder management op alle lagen van de organisatie (CvB, directie, management, operatie); • Sparring partner van MT HR op het gebied van de inzet van digitalisering in het domein; • Sparringpartner van programma team leden op zowel inhoud- als proces en werkwijze; • Zorgt voor afstemming en samenhang met andere strategische programma’s en projecten binnen Fontys en stuurt actief op afhankelijkheden en synergie; • Draagt zorg voor implementatie en duurzame borging van programmadoelstellingen in de lijnorganisatie, inclusief een veranderkundige aanpak gericht op adoptie, gedragsverandering en benutting van gerealiseerde oplossingen. Gevraagde ervaring en competenties • WO werk- en denk niveau; • Minimaal 10 jaar ervaring als project- en programmamanager in een complexe organisatie met projecten met een minimale omvang van 10 teamleden en een omvang van €1M; • Aantoonbare ervaring met het leiden van complexe veranderprogramma’s met brede organisatorische impact en meerdere stakeholders op strategisch niveau; • Kennis van het HR werkveld; • Kennis van onderwijsprocessen; • Gestructureerde en resultaatgerichte werkwijze; • Sensitief en sterk in stakeholder management; • Goede schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.

Binnen de organisatie bestaan knelpunten in het gebruik van Microsoft Teams en de onderliggende SharePoint-omgevingen. Teams wordt veel gebruikt als vervanging van de netwerkschijf, terwijl de principes van modern samenwerken niet eenduidig zijn ingericht en toegepast.  Dit leidt tot problemen bij samenwerking, documentbeheer, versiebeheer, archivering en vindbaarheid van informatie. Ook ontbreken afspraken over eigenaarschap, governance en beheer.  Het doel is dat medewerkers SharePoint en Teams op een eenduidige manier gebruiken, passend bij de inrichting van de nieuwe digitale werkomgeving.   Analyse van huidig gebruik van SharePoint en Teams  Overzicht van belangrijkste knelpunten bij gebruik en adoptie  Plan met concrete maatregelen om het gebruik van SharePoint en Teams te verbeteren  voorbeeldscenario’s voor samenwerken en documentbeheer  Opzet en uitvoering van sessies waarin de voorgestelde werkwijze wordt toegepast  Uitwerking van praktijksituaties (zoals samenwerken in teams en documentbeheer in SharePoint)  Voorstellen om ongewenste werkwijzen af te bouwen en gewenste werkwijzen te versterken 

De opdrachtnemer verricht gedurende een afgesproken periode zelfstandig en resultaatgericht werkzaamheden die het proces rondom sport en accomodatiebeheer optimaliseren. De opdracht is afgebakend en kent geen personele inbedding in de gemeentelijke organisatie. Op te leverenProcessen rondom lopende projecten op het terrein van sport en accommodatie in beeld brengen en adviseren over mogelijkheden tot optimalisatie;Een plan maken waarin je vormgeeft aan de harmonisatie van beleid;Verbetering van de processen in samenwerking met de wethouder, collega’s van andere afdelingen en daar waar nodig met de sportverenigingen en leverancies.Wij vragenBeleidsmatige ervaring met sport en accommodatiebeheer;Je weet hoe je vorm geeft aan harmonisatie van beleid;Je bent gewend een bijdrage te leveren aan meerdere projecten tegelijk (raakvlakken met sport en accomodatiebeheer).ResultaatverplichtingDe opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het opleveren van de hieronder beschreven producten en diensten. De wijze waarop deze tot stand komen, wordt zelfstandig door de opdrachtnemer bepaald.ZelfstandigheidDe opdrachtnemer voert de werkzaamheden zelfstandig uit;De opdrachtnemer bepaalt zelf de werkwijze, planning en inzet van middelen;De opdrachtnemer kan zich laten vervangen, mits de kwaliteit gewaarborgd blijft. Eisen voor de opdracht:Je hebt ervaring in een gemeentelijke organisatie en politiek-bestuurlijke omgeving; Je hebt ervaring met het beleidsterrein sport en accommodatiebeheer;Je hebt sterke organisatorische en communicatieve vaardigheden;Je hebt hbo werk en denkniveau.Wensen voor de opdracht:Je bent bekend met de Friese taal in woord en geschrift.Competenties:Sterke organisatorische en communicatieve vaardigheden;Zelfstandigheid. Referentienummer2026-05075 LocatieDokkum Startdatum15 juni 2026 Einddatum31 oktober 2026 Optie op verlengingJa Uren per week16-24u p/w Sluitingsdatum16 juni 2026  17:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadresCAPTCHA gform.initializeOnLoaded( function() {gformInitSpinner( 2, 'https://www.bluetrail.nl/core/modules/934d581a4a/images/spinner.svg', true );jQuery('#gform_ajax_frame_2').on('load',function(){var contents = jQuery(this).contents().find('*').html();var is_postback = contents.indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_2');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_2').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_2').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_2').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_2').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_2').val();gformInitSpinner( 2, 'https://www.bluetrail.nl/core/modules/934d581a4a/images/spinner.svg', true );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [2, current_page]);window['gf_submitting_2'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}jQuery('#gform_wrapper_2').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [2]);window['gf_submitting_2'] = false;wp.a11y.speak(jQuery('#gform_confirmation_message_2').text());}else{jQuery('#gform_2').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger("gform_pre_post_render", [{ formId: "2", currentPage: "current_page", abort: function() { this.preventDefault(); } }]); if (event && event.defaultPrevented) { return; } const gformWrapperDiv = document.getElementById( "gform_wrapper_2" ); if ( gformWrapperDiv ) { const visibilitySpan = document.createElement( "span" ); visibilitySpan.id = "gform_visibility_test_2"; gformWrapperDiv.insertAdjacentElement( "afterend", visibilitySpan ); } const visibilityTestDiv = document.getElementById( "gform_visibility_test_2" ); let postRenderFired = false; function triggerPostRender() { if ( postRenderFired ) { return; } postRenderFired = true; gform.core.triggerPostRenderEvents( 2, current_page ); if ( visibilityTestDiv ) { visibilityTestDiv.parentNode.removeChild( visibilityTestDiv ); } } function debounce( func, wait, immediate ) { var timeout; return function() { var context = this, args = arguments; var later = function() { timeout = null; if ( !immediate ) func.apply( context, args ); }; var callNow = immediate && !timeout; clearTimeout( timeout ); timeout = setTimeout( later, wait ); if ( callNow ) func.apply( context, args ); }; } const debouncedTriggerPostRender = debounce( function() { triggerPostRender(); }, 200 ); if ( visibilityTestDiv && visibilityTestDiv.offsetParent === null ) { const observer = new MutationObserver( ( mutations ) => { mutations.forEach( ( mutation ) => { if ( mutation.type === 'attributes' && visibilityTestDiv.offsetParent !== null ) { debouncedTriggerPostRender(); observer.disconnect(); } }); }); observer.observe( document.body, { attributes: true, childList: false, subtree: true, attributeFilter: [ 'style', 'class' ], }); } else { triggerPostRender(); } } );} );