Freelance Programmamanager Impulsmiddelen opdracht

De strategie van Stedin voor de komende jaren draait om drie pijlers: sneller bouwen, beter benutten en goed beheren van onze netten. Binnen deze strategie zijn de veranderinitiatieven ondergebracht in verschillende veranderportfolio’s, waaronder het Portfolio 1: Centrale Klant- & Netstrategie. Een belangrijk programma binnen Portfolio 1 is Regie op Knelpunten. Het doel van dit programma is om de interne en externe samenwerking beter te richten op het zo spoedig mogelijk oplossen van de belangrijkste knelpunten in het elektriciteitsnetwerk. Door de energietransitie is er steeds meer decentrale weersafhankelijke opwek (zon en wind). Tegelijkertijd gaan we massaal elektrisch koken, verwarmen en vervoeren. Die leidt enorme piekbelasting van het net, vergelijkbaar met files. We zien dat op zonnige winderige middagen de ene kant op, op koude windstille winteravonden de andere kant op. Plekken waar die overbelasting dreigt, noemen we knelpunten. Knelpunten vereisen steeds vaker een maatwerkcombinatie van bouwen-bouwen-beheren: Er moeten stations bij worden gebouwd en kabels worden gelegd. Maar we hebben ook congestie, met wachtlijsten voor nieuwe aanvragen. Er moet flexibel vermogen worden gevonden: bedrijven die bereid zijn hun bedrijfprocessen anders in te richten om de pieken te verschuiven of om vermogen te delen met bedrijven in de omgeving. Ook consumenten moeten worden gestimuleerd om pieken te beperken. En in sommige situaties moeten we ingrijpende beheermaatregelen nemen. Dit betekent ook de er steeds meer samenwerking nodig is om knelpunten zsm op te lossen: intern over verschillende ketens en afdelingen, en extern met de verschillende (regionale) stakeholders. Het programma Regie op Knelpunten realiseert hiervoor nieuwe en verbeterde capabilities. We werken o.a. aan: Sturen op knelpunten Regionaal stakeholdermanagement Transparantie Deze expertise is niet binnen Stedin beschikbaar.

Fysieke locatie: Rotterdam Blaak Onsite/ hybride: hybride → op maandagen en woensdagen werkt het programmateam vanaf kantoor  De strategie van Stedin voor de komende jaren draait om drie pijlers: sneller bouwen, beter benutten en goed beheren van onze netten. Binnen deze strategie zijn de veranderinitiatieven ondergebracht in verschillende veranderportfolio’s, waaronder het Portfolio 1: Centrale Klant- & Netstrategie.   Een belangrijk programma binnen Portfolio 1 is Regie op Knelpunten. Het doel van dit programma is om de interne en externe samenwerking beter te richten op het zo spoedig mogelijk oplossen van de belangrijkste knelpunten in het elektriciteitsnetwerk. Door de energietransitie is er steeds meer decentrale weersafhankelijke opwek (zon en wind). Tegelijkertijd gaan we massaal elektrisch koken, verwarmen en vervoeren. Die leidt enorme piekbelasting van het net, vergelijkbaar met files. We zien dat op zonnige winderige middagen de ene kant op, op koude windstille winteravonden de andere kant op. Plekken waar die overbelasting dreigt, noemen we knelpunten.  Knelpunten vereisen steeds vaker een maatwerkcombinatie van bouwen-bouwen-beheren: Er moeten stations bij worden gebouwd en kabels worden gelegd. Maar we hebben ook congestie, met wachtlijsten voor nieuwe aanvragen. Er moet flexibel vermogen worden gevonden: bedrijven die bereid zijn hun bedrijfprocessen anders in te richten om de pieken te verschuiven of om vermogen te delen met bedrijven in de omgeving. Ook consumenten moeten worden gestimuleerd om pieken te beperken. En in sommige situaties moeten we ingrijpende beheermaatregelen nemen.   Dit betekent ook de er steeds meer samenwerking nodig is om knelpunten zsm op te lossen: intern over verschillende ketens en afdelingen, en extern met de verschillende (regionale) stakeholders.   Het programma Regie op Knelpunten realiseert hiervoor nieuwe en verbeterde capabilities. We werken o.a. aan:  Binnen dit programma is er een grote diversiteit aan samenhangende veranderinitiatieven: er zijn verschillende werkstromen, IT-epics, dataschoningstrajecten en er lopen grote business implementatie & - change trajecten.   Om de structuur en samenhang in al die activiteiten te bewaken zoeken we een manager programmabeheersing. Iemand die helpt bij het intern structureren van het programma, als rechterhand van de programmamanager, in nauwe samenwerking met de werkstroomleiders.  De manager programmabeheersing is onderdeel van het management team van het programma, samen met de programmanager en de werkstroomleiders. Hij/zij helpt bij het neerzetten van de beste structuur, de rapportagelijnen, overlegvormen, vastlegging, afstemming, etc. Zijn/haar hoofddoel is – naast programmahygiëne – de onderlinge samenwerking in het team steeds verder te verbeteren. Hij/zij is een waardevolle sparring partner voor de programmamanager en de werkstroomleiders.  Bovendien is de manager programmabeheersing in staat om als projectmanager in te springen op issues of bijvoorbeeld bij verlof van de werkstroomleiders. 

UitvoeringsvoorwaardeMet het verstrekken van de opdracht (aan de ondernemer die inschrijft op de onderhavige opdracht en voor gunning in aanmerking komt) en Werkbedrijf De Binnenbaan B.V. mag géén arbeidsrelatie/dienstbetrekking tot stand komen. De inschrijver dient dit te waarborgen. Bij het inschrijven op de onderhavige opdracht moet in dit kader rekening worden gehouden dat de uitvoering van de werkzaamheden plaatsvindt onder direct leiding en toezicht van Werkbedrijf De Binnenbaan B.V. Dit betekent dat niet wordt voldaan aan de criteria voor zelfstandigheid zoals vereist onder de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). Werkbedrijf De Binnenbaan B.V. merkt hierbij op dat aan de voornoemde uitvoeringsvoorwaarde niet wordt voldaan als de inschrijver een ZZP-er is (ongeacht of dit een eenmanszaak of een BV is) OrganisatieBij De Binnenbaan geloven we in de waarde van werk. Wij geven onze kandidaten daarom het zelfvertrouwen en de vaardigheden voor een kansrijke (door)start. Daarbij is passie het sleutelwoord voor een duurzaam resultaat. Met de juiste ontwikkeling en matching streeft De Binnenbaan bij uitstek naar een duurzame plaatsing. Hierbij speelt de zogeheten ‘dubbele klantbenadering’ een belangrijke rol: het gaat om een ideale afstemming tussen het talent van de kandidaat en de behoefte van de werkgever. Aan de werkregisseur de taak om proactief en met frisse blik beide met elkaar te verbinden. OpdrachtBouw mee aan een inclusieve arbeidsmarkt met zichtbare impactWerkbedrijf De Binnenbaan is dé regionale dienstverlener voor een inclusieve arbeidsmarkt in Zoetermeer en omgeving. Wij brengen inwoners met een ondersteuningsvraag en werkgevers met een personeelsbehoefte bij elkaar. Onze missie is helder: we willen bijdragen aan een samenleving waarin iedereen mee kan doen, door duurzame begeleiding naar werk op maat. Onze visie is dat we in 2030 zijn uitgegroeid tot hét regionale kennis- en expertisecentrum voor een inclusieve arbeidsmarkt. Als gids, regisseur en bruggenbouwer maken we talent zichtbaar en verbinden we dit met de behoeften van werkgevers. Zo bouwen we aan een bloeiende, inclusieve arbeidsmarkt met de hoogste participatiegraad van Nederland. Met het Impulsbudget Sociale Infrastructuur krijgen we de kans om onze dienstverlening en samenwerking fundamenteel te vernieuwen. We starten een ambitieus programma met innovaties die de sociale infrastructuur toekomstbestendig maken. In samenwerking met  gemeenten, is een programma ontwikkeld met als doel om de Binnenbaan toekomstbestendig en de brede sociale infrastructuur toekomstbestendig te maken. Het programma bestaat momenteel bestaat uit elf innovaties. Deze innovaties dragen bij aan het versterken en toekomstbestendig maken van de organisatie, dienstverlening en sociale infrastructuur. Voor de uitvoering van dit programma zoeken wij een Programmamanager Impulsmiddelen. Jouw opdrachtDe Programmamanager Impulsmiddelen is verantwoordelijk voor de integrale aansturing van het programma dat wordt gefinancierd vanuit de impulsmiddelen sociale infrastructuur. De programmamanager bewaakt de samenhang en zorgt ervoor dat de vooraf afgesproken doelen worden gerealiseerd. Daarnaast is de programmamanager verantwoordelijk voor een effectieve uitvoering van de innovaties, de voortgang, kwaliteit en resultaten en optimale inzet van de beschikbare middelen. De programmamanager brengt de benodigde capaciteit in beeld, stuurt projectleiders aan, bewaakt de inzet van middelen en zorgt ervoor dat projecten binnen planning, budget en afgesproken doelstellingen worden gerealiseerd. Daarnaast is de programmamanager verantwoordelijk voor het actief betrekken en aangesloten houden van de deelnemende gemeenten en het realiseren van tevreden stakeholders gedurende de uitvoering van het programma. De programmamanager doet dat in een uiterst complexe omgeving in samenwerking met de verschillende autonome gemeenten in de regio Zuid-Holland Centraal. ·         Erop gestuurd dat er innovatieve pilots zijn ontwikkeld, ingericht, gemonitord en geëvalueerd, met heldere leeropbrengsten en onderbouwde voorstellen voor opschaling, aanpassing of beëindiging.

Programmamanager Optimalisatie HR-landschap bij Fontys in Leiden (op locatie). Taken omvatten aansturing van een meerjarig programma met focus op HR-applicaties en procesoptimalisatie.

Programmamanager Gezamenlijke Energieprogramma (GEP)Doel van de functieDe Manager Gezamenlijk Energieprogramma (GEP) is programmatisch eindverantwoordelijk voor het opzetten, aansturen en realiseren van het GEP als gezamenlijke projectorganisatie van MRDH, RET en HTM.De GEP-manager is verantwoordelijk voor het opstellen van het jaarlijkse GEP-jaarplan, inclusief prioriteiten, budgetverdeling en inzet van capaciteit.Het jaarplan wordt ter vaststelling voorgelegd aan het PKT. Na vaststelling beschikt de GEP-manager over handelingsruimte binnen de kaders van het goedgekeurde jaarplan. Verder is de GEP-manager is verantwoordelijk voor: Aard en omvang van het functiegebiedDe Gezamenlijke Energieorganisatie is verantwoordelijk voor: De Manager GEP opereert in een bestuurlijk en technisch complex speelveld met: SlotopmerkingDe Manager Gezamenlijke Energieorganisatie (GEP) is een sleutelpositie binnen de samenwerking MRDH-RET-HTM en vereist gezag, overzicht en bestuurlijke scherpte om zonder hiërarchische macht toch richting en versnelling te realiseren. Disclaimer – Gebruik van HTM Vacatureteksten, Naam en LogoDe vacatureteksten, de naam en het logo van HTM zijn eigendom van HTM Personenvervoer N.V. en zijn uitsluitend bedoeld voor gebruik door HTM en haar geautoriseerde partners. Ongeoorloofde verspreiding, publicatie of wijziging van deze vacatureteksten, evenals het gebruik van de naam en het logo van HTM zonder voorafgaande schriftelijke toestemming, is niet toegestaan. HTM zal juridische stappen ondernemen bij misbruik of ongeoorloofd gebruik van haar merkidentiteit. Voor vragen of toestemming met betrekking tot het gebruik van HTM-gerelateerde vacatureteksten en branding, neem contact op met werving@htm.nl. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.

Achtergrond Fontys heeft de afgelopen maanden een visie op het HR landschap uitgewerkt. Kern van de visie is dat Fontys hoge eisen stelt aan het HR landschap als gevolg van strategische ambities en procesharmonisatie doelstellingen. Er is geconcludeerd dat de huidige inrichting hier niet aan voldoet, echter dat dit slechts in beperkte mate veroorzaakt wordt door de applicatie(s) zelf, maar vooral veroorzaakt wordt door de wijze van inrichting van de huidige applicaties en de inbedding ervan in het gehele IT landschap. Er is daarom geconcludeerd dat een optimalisatieslag doorgevoerd moet worden waarbij nog steeds gebruik gemaakt kan worden van bestaande applicaties. Om dit mogelijk te maken wordt een meerjarig programma opgezet. Er is gekozen voor een iets langere doorlooptijd om de impact op de organisatie te kunnen beheersen. Het programma bestaat uit 4 programmalijnen: 1) Optimalisatie HR2day: het zorgen voor een technische upgrade en optimalisatie van HR2day waarbij maatwerk en custom inrichtingen worden geëlimineerd. Daarnaast worden modules geïmplementeerd die nog niet in gebruik zijn bij Fontys. 2) Architectuur inbedding: het realiseren van een koppelingen landschap conform het vastgestelde integratiebeleid. Tevens wordt de inbedding van het HR landschap in samenhang met een aantal andere gerelateerde projecten (Identity and Access Management, Enterprise Service Management, integratieplatform) geborgd. 3) Implementatie van ontbrekende functionaliteiten: het huidige landschap kan voor een beperkt aantal functionaliteiten vermoedelijk niet volledig in de behoefte voorzien. Dit geldt bijvoorbeeld voor het Mobility as a Service Platform, Learning Experience Platform, promovendi volg systeem en ARBO management systeem. Benodigde functionaliteiten worden middels satelliet applicaties ingericht als blijkt dat het huidige landschap ontoereikend is. 4) Professionaliseren beheerprocessen: het professionaliseren van beheerprocessen zodat Fontys op het gebied van het HR landschap voldoet aan de gestelde eisen rondom privacy, security, toegangsbeveiliging en interne beheerprocessen. Taken en verantwoordelijkheden De belangrijkste taken van de programmamanager zijn: • Uitwerken van een programma plan en concretisering in deelplannen per programma lijn inclusief een roadmap en planning; • Is verantwoordelijk voor het (door)vertalen van de HR-visie en strategische organisatiedoelstellingen naar een samenhangend meerjarig programma, inclusief het bijstellen van scope, planning en aanpak op basis van voortschrijdend inzicht; • Aansturen van het programma team (indicatief 10 personen); • Coacht en ontwikkelt programmateamleden en projectleiders en stimuleert professioneel en methodisch werken volgens de Fontys kaders en richtlijnen binnen het programma; • Aansturen van interne en externe leveranciers; • Bewaken van programma risico’s en initiëren van benodigde mitigerende maatregelen; • Voortgangsbewaking en rapportage aan stuurgroep/ opdrachtgever; • Borgt dat het programma wordt uitgevoerd conform de kaders van het Fontys PMO, inclusief governance, besluitvorming en kwaliteitsstandaarden; • Stakeholder management op alle lagen van de organisatie (CvB, directie, management, operatie); • Sparring partner van MT HR op het gebied van de inzet van digitalisering in het domein; • Sparringpartner van programma team leden op zowel inhoud- als proces en werkwijze; • Zorgt voor afstemming en samenhang met andere strategische programma’s en projecten binnen Fontys en stuurt actief op afhankelijkheden en synergie; • Draagt zorg voor implementatie en duurzame borging van programmadoelstellingen in de lijnorganisatie, inclusief een veranderkundige aanpak gericht op adoptie, gedragsverandering en benutting van gerealiseerde oplossingen. Gevraagde ervaring en competenties • WO werk- en denk niveau; • Minimaal 10 jaar ervaring als project- en programmamanager in een complexe organisatie met projecten met een minimale omvang van 10 teamleden en een omvang van €1M; • Aantoonbare ervaring met het leiden van complexe veranderprogramma’s met brede organisatorische impact en meerdere stakeholders op strategisch niveau; • Kennis van het HR werkveld; • Kennis van onderwijsprocessen; • Gestructureerde en resultaatgerichte werkwijze; • Sensitief en sterk in stakeholder management; • Goede schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.

Programmamanager Gezamenlijke Energieprogramma (GEP)Doel van de functieDe Manager Gezamenlijk Energieprogramma (GEP) is programmatisch eindverantwoordelijk voor het opzetten, aansturen en realiseren van het GEP als gezamenlijke projectorganisatie van MRDH, RET en HTM.De GEP-manager is verantwoordelijk voor het opstellen van het jaarlijkse GEP-jaarplan, inclusief prioriteiten, budgetverdeling en inzet van capaciteit.Het jaarplan wordt ter vaststelling voorgelegd aan het PKT. Na vaststelling beschikt de GEP-manager over handelingsruimte binnen de kaders van het goedgekeurde jaarplan. Verder is de GEP-manager is verantwoordelijk voor: Aard en omvang van het functiegebiedDe Gezamenlijke Energieorganisatie is verantwoordelijk voor: De Manager GEP opereert in een bestuurlijk en technisch complex speelveld met: SlotopmerkingDe Manager Gezamenlijke Energieorganisatie (GEP) is een sleutelpositie binnen de samenwerking MRDH-RET-HTM en vereist gezag, overzicht en bestuurlijke scherpte om zonder hiërarchische macht toch richting en versnelling te realiseren. Disclaimer – Gebruik van HTM Vacatureteksten, Naam en LogoDe vacatureteksten, de naam en het logo van HTM zijn eigendom van HTM Personenvervoer N.V. en zijn uitsluitend bedoeld voor gebruik door HTM en haar geautoriseerde partners. Ongeoorloofde verspreiding, publicatie of wijziging van deze vacatureteksten, evenals het gebruik van de naam en het logo van HTM zonder voorafgaande schriftelijke toestemming, is niet toegestaan. HTM zal juridische stappen ondernemen bij misbruik of ongeoorloofd gebruik van haar merkidentiteit. Voor vragen of toestemming met betrekking tot het gebruik van HTM-gerelateerde vacatureteksten en branding, neem contact op met werving@htm.nl. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.

De Programmamanager Informatieveiligheid is verantwoordelijk voor het uitwerken en realiseren van het programmaplan Informatieveiligheid en Weerbaarheid op basis van het door de CISO opgestelde Plan van aanpak Weerbaarheid enInformatieveiligheid. De programmamanager werkt in opdracht van en in nauwe afstemming met de CISO.Het programma heeft als doel de organisatie aantoonbaar te laten doorgroeien naar het vereiste volwassenheidsniveau op het gebied van informatieveiligheid en weerbaarheid, zoals gevraagd wordt vanuit onder andere NIS2, de Cyberbeveiligingswet (CBW) en BIO2.De opgave is nadrukkelijk organisatie breed en omvat onder andere;IT en OT omgevingen.Fysieke omgevingen.Mens en organisatie.Bedrijfsvoering, crisis en continuïteits management.Ketenpartners, omgevingsdiensten en samenwerkingsverbanden.De Programmamanager overbrugt de kloof tussen strategisch veiligheidsbeleid en de operationele uitvoering. Daarnaast zorgt de Programmamanager voor samenhang, prioritering en bestuurlijke sturing binnen deze veiligheidsopgave.De volgende taken dienen uitgevoerd te worden:Strategie, kaders en sturingVisie en Roadmap voor het programmaplan ontwikkelen: Het verder uitwerken en vertalen van het vastgestelde plan van aanpak Informatieveiligheid en Weerbaarheid naar een samenhangend programma met duidelijke doelstellingen, scope, fasering en mijlpalen.Compliance en Wetgeving: Zorgen dat de organisatie voldoet aan relevante normen en wetgeving, zoals NIS2-richtlijnen of ISO-normeringen, en bestuurlijke ambities. Bijdragen aan de strategisch borging van informatieveiligheid en weerbaarheid binnen governance en besluitvorming.Programmabeheer en realisatie:Programma invulling en beheer: Het identificeren van volwassenheid gaps en het vertalen daarvan naar concrete projecten en activiteiten die gezamenlijk het programma vullen.Overstijgend coördineren en sturen op deze projecten en activiteiten, waarbij samenhang en prioritering centraal staan.Voorbeelden van mogelijk invulling zijn initiatieven op het gebied van IT en OT, fysieke beveiliging, governance, awareness, ketenbeveiliging en tooling (zoals IAM, MDR, GRC) afhankelijk van de geïdentificeerde gaps.Budgetbeheer: Bewaken en beheren van planning, het programmabudget;Resource Management: Aansturen van projectteams en resources op gedefinieerde activiteiten en zorgen voor de juiste inzet van mensen en middelen.Communicatie en Stakeholdermanagement:Verbinding tussen Informatieveiligheid en Business: Helpen identificeren en verbinden van de verschillende stakeholders, waaronder bestuur, management, IT, OT en business. Vertalen van complexe technische veiligheidsrisico's naar begrijpelijke taal voor het bestuur en de bredere organisatie;Rapportage: Regelmatig rapporteren over de voortgang, risico's en behaalde resultaten aan de CISO ;Bewustwording creëren:Actief bijdragen aan bewustwording, gedrag en cultuurverandering en het meenemen van de organisatie op het pad van volwassenheid. Concretisering:Het verder uitwerken van het plan van aanpak naar een uitvoerbaar programmaplan.Het begeleiden van volwassenheid gaps onderzoeken (NIS 2 compliance);Het definiëren van projecten of activiteiten op basis van geïdentificeerde gaps;Het begeleiden van projecten en activiteiten ter ondersteuning van het plan van aanpak weerbaarheid en informatieveiligheid.In essentie bewaakt de Programmamanager de samenhang, voortgang en het succes van de totale veiligheidsopgave, waarbij de veiligheid van informatie en systemen centraal staat. Eisen bij de opdracht:Je hebt minimaal een relevante WO-opleiding niveau, zoals bedrijfskunde, Informatiebeveiliging & Governance of vergelijkbaar.Je hebt minimaal 3 van de volgende vier security gerelateerde opleidingen / certificaten: CISM, CISA, Lead Auditor ISO27001, CISSP.Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring met programma’s en projecten rondom Informatieveiligheid en governance.Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring met het functioneren van openbaar bestuur en de daarmee samenhangende besluitvormingsprocessen.Je hebt goede beheersing van de Nederlandse taal minimaal op C1 niveau.Wensen bij de opdracht:Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring in de rol van Programmamanager (of vergelijkbaar) met het opzetten, aansturen en realiseren van organisatie brede programma’s op het gebied van informatieveiligheid, cyberweerbaarheid of risicobeheersing,Je hebt werkervaring met het vertalen van een strategisch plan of plan van aanpak naar een uitvoerbaar en bestuurbaar programmaplan, met sterke voorkeur binnen informatieveiligheid, weerbaarheid, risicomanagement of vergelijkbare organisatiebrede opgaven. Je hebt werkervaring in de rol van Programmamanager binnen een organisatie met minimaal 1000 medewerkers.Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring met het functioneren van openbaar bestuur en de daarmee samenhangende besluitvormingsprocessen.Competenties:Resultaatgericht en programmatisch handelen: Handelt resultaatgericht en weet programmadoelen te vertalen naar concrete, haalbare resultaten. Is daadkrachtig, proactief en initiatiefrijk, combineert analytisch vermogen met een procesmatige aanpak en houdt overzicht over samenhang, prioriteiten en afhankelijkheden binnen het programma. Stuurt actief op voortgang, risico’s en besluitvorming.Bestuurlijke en organisatorische sensitiviteit: Kan zorgvuldig omgaan met uiteenlopende en tegenstrijdige belangen van stakeholders op verschillende niveaus. Signaleert tijdig knelpunten.Communicatie- en adviesvaardigheden: Communiceert helder, zowel mondeling als schriftelijk. Is in staat om complexe vraagstukken rondom informatieveiligheid begrijpelijk te maken voor verschillende doelgroepen (bestuur, management en werkvloer) en beschikt over sterke adviesvaardigheden, gericht op draagvlak en bestuurlijke besluitvorming.Samenwerkings- en omgevingsgerichtheid; Is een teamspeler met een open, collegiale en samenwerkingsgerichte houding. Is sociaal vaardig, legt gemakkelijk contacten, beschikt over overtuigingskracht en is organisatiesensitief. Beweegt zich als “een vis in het water” op zowel managementniveau als binnen de uitvoerende werkpraktijk en weet effectief samen te werken met uiteenlopende disciplines.Veranderkundig vermogen; Is in staat om organisatiebreed verandering te realiseren. Weet weerstand te hanteren en informatieveiligheid duurzaam te borgen in processen, gedrag en cultuur.Inhoudelijke oriëntatie op informatieveiligheid; Beschikt over voldoende inhoudelijke kennis van informatieveiligheid en relevante normenkaders (zoals BIO2, NIS2/Cyberbeveiligingswet) om richting te geven aan het programma. Kan inhoudelijk de diepte ingaan wanneer dat binnen projecten of besluitvorming nodig is en kan optreden als gesprekspartner voor CISO, I&A en andere inhoudelijke specialisten.Zelfstandigheid en doorzettingsvermogen; Werkt autonoom binnen de kaders van de opdracht en neemtverantwoordelijkheid voor voortgang en resultaat. Referentienummer2026-03240 LocatieDen Haag Startdatum15 juni 2026 Einddatum14 juni 2027 Optie op verlengingJa Uren per week32u p/w Intakegesprek22 mei 2026 Sluitingsdatum21 april 2026 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadresCAPTCHA gform.initializeOnLoaded( function() {gformInitSpinner( 2, 'https://www.bluetrail.nl/core/modules/934d581a4a/images/spinner.svg', true );jQuery('#gform_ajax_frame_2').on('load',function(){var contents = jQuery(this).contents().find('*').html();var is_postback = contents.indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_2');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_2').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_2').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_2').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_2').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_2').val();gformInitSpinner( 2, 'https://www.bluetrail.nl/core/modules/934d581a4a/images/spinner.svg', true );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [2, current_page]);window['gf_submitting_2'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}jQuery('#gform_wrapper_2').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [2]);window['gf_submitting_2'] = false;wp.a11y.speak(jQuery('#gform_confirmation_message_2').text());}else{jQuery('#gform_2').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger("gform_pre_post_render", [{ formId: "2", currentPage: "current_page", abort: function() { this.preventDefault(); } }]); if (event && event.defaultPrevented) { return; } const gformWrapperDiv = document.getElementById( "gform_wrapper_2" ); if ( gformWrapperDiv ) { const visibilitySpan = document.createElement( "span" ); visibilitySpan.id = "gform_visibility_test_2"; gformWrapperDiv.insertAdjacentElement( "afterend", visibilitySpan ); } const visibilityTestDiv = document.getElementById( "gform_visibility_test_2" ); let postRenderFired = false; function triggerPostRender() { if ( postRenderFired ) { return; } postRenderFired = true; gform.core.triggerPostRenderEvents( 2, current_page ); if ( visibilityTestDiv ) { visibilityTestDiv.parentNode.removeChild( visibilityTestDiv ); } } function debounce( func, wait, immediate ) { var timeout; return function() { var context = this, args = arguments; var later = function() { timeout = null; if ( !immediate ) func.apply( context, args ); }; var callNow = immediate && !timeout; clearTimeout( timeout ); timeout = setTimeout( later, wait ); if ( callNow ) func.apply( context, args ); }; } const debouncedTriggerPostRender = debounce( function() { triggerPostRender(); }, 200 ); if ( visibilityTestDiv && visibilityTestDiv.offsetParent === null ) { const observer = new MutationObserver( ( mutations ) => { mutations.forEach( ( mutation ) => { if ( mutation.type === 'attributes' && visibilityTestDiv.offsetParent !== null ) { debouncedTriggerPostRender(); observer.disconnect(); } }); }); observer.observe( document.body, { attributes: true, childList: false, subtree: true, attributeFilter: [ 'style', 'class' ], }); } else { triggerPostRender(); } } );} );

De gemeente Hardenberg zoekt een tijdelijk programmamanager die verantwoordelijk is voor de implementatie van de programmasturing voor de opgaven uit de Strategiebrief Bedrijventerreinen (2023) met de bijbehorende uitvoeringsagenda en het opstellen van een Programmaplan Bedrijventerreinen. Het programmaplan vormt de strategische uitwerking van de bedrijventerreinopgaven uit de Omgevingsvisie Landstad Hardenberg, het Coalitieakkoord en het beleidsdocument Economische Koers Hardenberg. Dit programma is onderdeel van een nieuw programma voor majeure gebiedsontwikkelingen (concernniveau) dat kortgeleden is gestart. Je helpt mee om van de programmatorische sturing van grote gebiedsontwikkelingen in onze gemeente een succes te maken. Je werkt aan strategische plannen voor de ontwikkeling van werklocaties. Je koppelt enthousiasme en een impactgerichte houding aan verbindend leiderschap en bent naar binnen en buiten het boegbeeld van het te ontwikkelen (deel-)programma bedrijventerreinen. Als gedelegeerd ambtelijk opdrachtgever ben je tijdelijk verantwoordelijk voor de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen in Hardenberg die onder het programma komen te vallen Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

OpdrachtKlimaatmitigatie en Circulaire samenleving zijn twee aparte programma’s die worden uitgevoerd door één programmateam. Het team werkt aan grote maatschappelijke opgaven die vragen om samenwerking, innovatie en een integrale aanpak. De provincie streeft naar een circulaire samenleving in 2050: een samenleving waarin we zuinig omgaan met onze grondstoffen. Ook werken we aan het klimaatneutraal maken van onze provincie in 2050. Het programmateam bestaat uit 13 collega’s. Vanwege ziekte zoeken we een ervaren programmamanager voor beide opgaven die de rol tijdelijk kan waarnemen. ToevoegingVoor het uitoefenen van de opdracht verwacht de provincie Utrecht dat de opdrachtnemer eigen (ICT-)middelen inzet. Indien gedurende de opdracht blijkt dat extra bedrijfsmiddelen nodig zijn om het product of de dienst te kunnen leveren/verlenen, dan zal opdrachtnemer deze zelf bekostigen. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).