Freelance Projectleider implementatie nieuwe organisatie opdracht

Projectleider Tungsten Total Agility (upgrade & multi-tenant) leidinggevende rol voor het plannen, coördineren en bewaken van de upgrade naar de meest recente versie van Tungsten Total Agility en de transformatie van een single-tenant naar een multi-tenant inrichting. Doel: een gecontroleerde en beheersbare overgang naar een geüpgradede multi-tenant Tungsten Total Agility-omgeving waarbij continuïteit van dienstverlening, informatiebeveiliging, beheerbaarheid en toekomstvastheid zijn geborgd.

Functie Projectleider en inhoudelijk regisseur implementatie Mobiwijs voor het routegebonden doelgroepenvervoer. Doel: afronden van de implementatie en opleveren van een werkend systeem dat betrouwbare informatie levert voor monitoring, sturing, factuurcontrole en verantwoording.

Opdracht Je bent medeverantwoordelijk voor het ontwerpen, organiseren en realiseren van de pilot. Je rol spitst zich toe op de samenwerking met Defensie en de onderwijsinstellingen. Het einddoel is een positief of negatief advies opleveren aan de veiligheidsregio’s en de rijksoverheid over het structureel inrichten van een veiligheidsreserve als ondersteuning voor de hulpdiensten tijdens rampen en crises. Project Pilot voor een veiligheidsreserve van studenten die worden opgeleid, getraind en ingezet als reservist voor inzet tijdens rampen en crises.

De projectleider draagt vanuit de opdracht zorg voor het realiseren van de volgende zaken: 1. Het begeleiden en ondersteunen van de personele transitie; 2. Het voorbereiden en uitvoeren van de vastgoed- en contractafwikkeling per locatie. 3. De organisatie en functionele aansturing van centra gedurende de overgangsperiode tot aan sluiting; 4. De inventarisatie en begeleiding van de contractafwikkeling met leveranciers of andere partijen; 5. Het voorbereiden en verzorgen van de interne en externe communicatie met o.a. medewerkers, vrijwilligers en publieke (lokale) stakeholders. Daarnaast draagt de projectleider zorg voor: 1. een integrale planning; 2. het signaleren en beheersen van risico’s en afhankelijkheden die de uitvoering kunnen beïnvloeden; 3. de aansturing van medewerkers in het project. 4. periodieke voortgangsrapportages aan opdrachtgever en directieteam; 5. afstemming met betrokken collega’s, management en medezeggenschap. Bovenstaande opdracht wordt uitgevoerd in nauw overleg met het management van de betreffende centra en de provinciale eenheden waar het buitencentrum is gevestigd.

Projectleider warmtebenutting rioolwaterzuiveringsinstallatie Soest-Baarn voor gemeenten Baarn en Soest, remote mogelijk, 4 dagen per week, looptijd onbekend.

Projectleider implementatie Mobiwijs voor routegebonden doelgroepenvervoer bij SamenTwente (OZJT) in Amsterdam (remote mogelijk). 40 uur per week, looptijd onbekend.

Projectleider voor Tungsten Total Agility upgrade en multi-tenant migratie bij RvIHH, locatie onbekend, 3,77 uur per week voor 12 maanden.

Projectleider Ontwikkeling Energiesystemen bij gemeente Utrecht in Utrecht, 24 uur per week, van 1 augustus 2026 tot 1 augustus 2028.

Projectleider voor een tweedelige opdracht (analyse & meerjarenagenda) bij Arbeidsmarktregio FoodValley in Barneveld, met een doorlooptijd van 14-09-2026 tot 16-11-2026.

Projectleider Gebiedsontwikkeling Damwâld Noard voor gemeente Dantumadiel, 12 uur per week, locatie Damwâld.