Freelance Secretaris en Deelprojectleider Europese Subsidieprojecten opdracht

Werken in één van de mooiste gemeenten van Noord-Brabant? Met ruim opgezette woonwijken, een sociaal karakter en een scala aan voorzieningen is Vught een fijne plek om te leven en wonen voor iedereen. Wil jij werken aan het versterken van het subsidie- en accommodatiebeleid, het ontwikkelen van een uniforme werkwijze en het begeleiden van de overgang naar nieuwe regelingen? Dan is deze opdracht iets voor jou.   Werkzaamheden en verantwoordelijkheden Als beleidsadviseur sociaal domein met taakaccent subsidies werk je bij de afdeling Leven en Meedoen. Je werkt samen met beleidsadviseurs binnen een hecht en informeel team. Je werk is vaak strategisch, soms tactisch en af en toe operationeel.   De tijdelijke beleidsadviseur gaat aan de slag met de uitvoering van het subsidiebeleid. Het subsidiebeleid is herijkt in samenhang met het gelijktijdig ontwikkelde accommodatiebeleid. Het beleid is in concept klaar en wordt naar verwachting in november door de gemeenteraad vastgesteld.   Concreet betekent dit dat je je richt op: Het zorgdragen van het tijdig, vóór 1 januari 2026, laten vaststellen van 12 subsidieregelingen; Het bewaken van de voortgang van het proces van tijdige vaststelling, je betrekt de betrokken beleidsadviseurs, je plant overleggen, maakt agenda’s en zorgt voor de uitwerking van de aangepaste regelingen; In samenwerking met de betrokken beleidsadviseurs ben jij verantwoordelijk voor het uitwerken van de 12 subsidieregelingen. Samen met de beleidsadviseur Vastgoed voorstellen doen voor de afstemming van tarieven en subsidies. Het samen met de betrokken beleidsadviseurs analyseren van het volledige subsidiebestand: wat betekent het nieuwe beleid voor alle betrokkenen?; Het ontwikkelen van een overgangsregeling; Het opstellen van een stappenplan en een uniforme werkwijze voor het omgaan met subsidies; Het ontwikkelen van formats en ondersteunende documenten; Het organiseren van participatie rondom de nieuwe regelingen.

Wij zoeken versterking die een sleutelrol gaat spelen in de integratie van Ultimo met het nieuw ERP-systeem en de verdere ontwikkeling van de digitale ondersteuning binnen het UMC Utrecht. De context Binnen het UMC Utrecht wordt gewerkt aan de vervanging van ons huidige Enterprise Resource Planning (ERP) door een nieuwe ERP. Tegelijkertijd verandert de organisatie mee met ontwikkelingen in de zorg en de behoefte aan meer wendbare en toekomstgerichte bedrijfsvoering. Dit heeft directe impact op processen, systemen en de manier van samenwerken binnen de organisatie Binnen het UMC Utrecht wordt Ultimo als applicatie gebruikt voor Enterprise Asset Management. De applicatie Ultimo moet worden ontsloten met een nieuw Doel van de rol In deze rol ben jij de verbindende schakel tussen business, IT en leveranciers. Je zorgt dat de veranderingen rondom het ERP-systeem en Ultimo goed op elkaar aansluiten en praktisch uitvoerbaar worden gemaakt. Je werkt aan het inzichtelijk maken van impact, het afstemmen van keuzes en het vertalen daarvan naar de inrichting van Ultimo. De technische realisatie van de koppeling ligt bij IT en externe partijen; jij richt je op de functionele kant, de impact op processen en het organiseren van de juiste afstemming Onderdelen De projectleider zorgt dat de ondersteunende processen in de systemen (ERP en Ultimo) aansluiten bij de operationele processen De projectleider sluit aan bij het UMCU brede ERP programma. Gemaakte keuzes door Dienst Financiën moeten door de projectleider worden overzien en vertaald worden naar Ultimo. De projectleider maakt de vertaling van gemaakte keuzes door inkoop met betrekking tot procuratieregeling en verwerkt dit in Ultimo. De projectleider sluit aan bij de dienst IT om de koppeling tussen Ultimo en het ERP te realiseren. De projectleider schat de functionele impact van de koppeling en organiseert benodigde maatregelen De projectleider zorgt voor de verschillende onderwerpen dat er afstemming plaatsvindt binnen de UMCU-organisatie (FB-MTKF, Lab e.d.) De projectleider analyseert de wijzigingen van de kostenplaatsen en organisatorische eenheden structuur, bepaalt de impact en zorgt dat Ultimo is ingericht conform de nieuwe KP en OE structuur. De projectleider denkt mee met de conversie en organiseert functionele en gebruikersacceptatie tests. Denkt mee om te zorgen dat Ultimo op een toekomst bestendige manier wordt ingericht. Kernverantwoordelijkheden Verantwoordelijk voor uitvoering opdracht Afstemming met de functioneel beheerder Ultimo Verbinden van stakeholders (projectgroep, functioneel beheer, MTKF, IT) Sturen op voortgang, risico’s en besluitvorming Vanuit een breder perspectief kijken naar inrichting van Ultimo Benodigde competenties Begrijpt dynamiek tussen IT en facilitair Kennis en ervaring met beheer van Ultimo Kennis en ervaring van medische technologie Kan schakelen op tactisch en operationeel niveau Houdt overzicht in complex speelveld Stuurt op samenhang met andere projecten De opdracht is succesvol als de operationele processen in Ultimo goed worden ondersteund na implementatie van een nieuw ERP systeem en de transformatie.

UMC Utrecht Projectleider Ultimo Wij zoeken versterking die een sleutelrol gaat spelen in de integratie van Ultimo met het nieuw ERP-systeem en de verdere ontwikkeling van de digitale ondersteuning binnen het UMC Utrecht. Context Binnen het UMC Utrecht wordt gewerkt aan de vervanging van ons huidige Enterprise Resource Planning (ERP) door een nieuwe ERP. Tegelijkertijd verandert de organisatie mee met ontwikkelingen in de zorg en de behoefte aan meer wendbare en toekomstgerichte bedrijfsvoering. Dit heeft directe impact op processen, systemen en de manier van samenwerken binnen de organisatie Binnen het UMC Utrecht wordt Ultimo als applicatie gebruikt voor Enterprise Asset Management. De applicatie Ultimo moet worden ontsloten met een nieuw Doelstelling In deze rol ben jij de verbindende schakel tussen business, IT en leveranciers. Je zorgt dat de veranderingen rondom het ERP-systeem en Ultimo goed op elkaar aansluiten en praktisch uitvoerbaar worden gemaakt. Je werkt aan het inzichtelijk maken van impact, het afstemmen van keuzes en het vertalen daarvan naar de inrichting van Ultimo. De technische realisatie van de koppeling ligt bij IT en externe partijen; jij richt je op de functionele kant, de impact op processen en het organiseren van de juiste afstemming Werkzaamheden De projectleider zorgt dat de ondersteunende processen in de systemen (ERP en Ultimo) aansluiten bij de operationele processen De projectleider sluit aan bij het UMCU brede ERP programma. Gemaakte keuzes door Dienst Financiën moeten door de projectleider worden overzien en vertaald worden naar Ultimo De projectleider maakt de vertaling van gemaakte keuzes door inkoop met betrekking tot procuratieregeling en verwerkt dit in Ultimo De projectleider sluit aan bij de dienst IT om de koppeling tussen Ultimo en het ERP te realiseren De projectleider schat de functionele impact van de koppeling en organiseert benodigde maatregelen De projectleider zorgt voor de verschillende onderwerpen dat er afstemming plaatsvindt binnen de UMCU-organisatie (FB-MTKF, Lab e.d.) De projectleider analyseert de wijzigingen van de kostenplaatsen en organisatorische eenheden structuur, bepaalt de impact en zorgt dat Ultimo is ingericht conform de nieuwe KP en OE structuur De projectleider denkt mee met de conversie en organiseert functionele en gebruikersacceptatie tests Denkt mee om te zorgen dat Ultimo op een toekomst bestendige manier wordt ingericht Verantwoordelijkheden Verantwoordelijk voor uitvoering opdracht Afstemming met de functioneel beheerder Ultimo Verbinden van stakeholders (projectgroep, functioneel beheer, MTKF, IT) Sturen op voortgang, risico’s en besluitvorming Vanuit een breder perspectief kijken naar inrichting van Ultimo Resultaten De opdracht is succesvol als de operationele processen in Ultimo goed worden ondersteund na implementatie van een nieuw ERP systeem en de transformatie. Kennis en ervaring met beheer van Ultimo. Licht toe; Wensen Kennis en ervaring van medische technologie licht toe; Kan schakelen op tactisch en operationeel niveau licht toe; Kan overzicht houden in complex speelveld licht toe;

Randstad Freelance Freelance Projectleider (ZZP) Geplaatst 9 jun. 2026 Project ID: 9209553 Reageren Plaats Heerhugowaard Uren 38 Uur/week Periode 6 maanden Start: z.s.m. Einde: 9 dec. 2026 Tarief 90 - 110 €/uur Uiterste voorsteldatum: 15 jun. 2026 11:00 Graag motivatie, beschikbaarheid opnemen in het CV Functieschaal: 11Motivatie is verplichtAls projectleider neem je diverse projecten over binnen het programma voor de rioolwaterzuiveringen van HHNK. Het gaat daarbij zowel om lopende uitvoeringsprojecten als om projecten die zich in de voorbereidings- en aanbestedingsfase bevinden.Je werkt samen met een multidisciplinair technisch team en stemt af met verschillende interne en externe stakeholders. De projecten kennen uiteenlopende achtergronden: sommige maken onderdeel uit van renovatieprogramma's, terwijl andere voortkomen uit afzonderlijke investeringsopgaven.Je beschikt over kennis van zuiveringsinstallaties en bent in staat om niet alleen op procesniveau te sturen, maar ook als inhoudelijk gesprekspartner op te treden richting specialisten, adviseurs en aannemers.Je legt verantwoording af aan een programmamanager of rechtstreeks aan de taakafdeling Waterketen. Binnen de projecten ben je integraal verantwoordelijk voor onder andere:projectbeheersing (planning, risico's en financiën)technische inhoud en besluitvorming;vergunningen en omgevingsaspecten;veiligheid tijdens voorbereiding en uitvoering;voortgangsrapportages en bestuurlijke verantwoording;contract- en leveranciersmanagement;afstemming met aannemers, adviseurs en interne opdrachtgevers.Je bent zowel binnen als buiten de organisatie actief en vervult een centrale rol tussen de interne opdrachtgever, de beheerorganisatie en de uitvoerende partijen. Daarbij zorg je ervoor dat projecten binnen de gestelde kaders van tijd, geld, kwaliteit en veiligheid worden gerealiseerd.Functie-eisen: Bij voorkeur ervaring in de waterketen m.b.t. zuiveringentechnologische instalalties.Niet alleen kunnen sturen op processen maar ook inhoudelijk het technischteam kunnen volgen en gesprekspartner zijn.Reeds samengwerkt met of voor waterschappen.Ervaring met werken in raamovereenkomsten. Ervaring in projecten tijdens lopende bedrijfsvoeringenIs bekend en heeft ervaring met processen omtrent vergunningen in de huidige omgevingswet en stikstofbeleid. Is instaat de initatiefase, voorbereidingsfase, ontwerpfase en realisatiefase van projecten te begleiden en op elke fase sturing te geven.Heeft aantoonbare ervaring in het samenbrengen van teams zowel intern als met opdrachtnemers.Heeft aantoonbare ervaring in het sturing/richting geven aan projectteams als het gaat om veiligwerken.  Reageren Soortgelijke projecten Freelance Beleidsadviseur Infra Project Akkerland (ZZP) Diemen - 36 uur/week + Bekijk alle projecten

Let op: Dit is een detacheringsopdracht Geïnteresseerd in deze opdracht? 1. Reageer op de opdracht Secretaris en deelprojectleider europese subsidieprojecten Wanneer je op deze opdracht reageert, starten wij direct met het beoordelen van een mogelijke match. Met deze werkwijze vergroot je jouw kansen op succesvolle bemiddeling. Je hoort op werkdagen binnen 24 uur van ons of er sprake is van een match en of we samen het offertetraject kunnen beginnen. 2. Introductie bij Provincie Overijssel Past jouw profiel bij de eisen van Provincie Overijssel? Dan volgen de volgende stappen: Ontvangen we een positieve reactie van Provincie Overijssel, dan plannen we doorgaans een kennismakings- of intakegesprek met je in. 3. Aftrap van de opdracht! Bij ons kun je rekenen op openheid en transparantie. Doordat we direct schakelen met zelfstandigen, houden we de inhuurketen overzichtelijk en kun jij altijd precies zien hoe het traject verloopt. Zo bieden we jou heldere afspraken en behoud je de zelfstandigheid die past bij ondernemen op jouw manier. Wat fijn dat je je weg hebt gevonden naar LibLab! Dit platform is speciaal ontwikkeld voor jou als zelfstandig professional en sluit naadloos aan op de wensen en inzichten uit de dagelijkse praktijk. Met inmiddels ruim 18 jaar eigen ervaring als zelfstandig professionals weten wij precies welke uitdagingen je kunt tegenkomen, bijvoorbeeld bij het binnenhalen van nieuwe opdrachten of het samenwerken met tussenpersonen. Omdat we zelf iedere dag met deze situaties te maken hebben gehad, merken we dat de traditionele methodes niet langer toereikend zijn en echt toe zijn aan vernieuwing. Dát is precies waar wij ons voor inzetten. Met transparante, eerlijke voorwaarden, slimme inzet van data en ruim 18 jaar ervaring helpen we zelfstandigen bij het vinden van een passende opdracht. Copyright © 2024 LibLab. Alle rechten voorbehouden.

Aanleiding Uit het onderzoek blijkt dat de werkzaamheden, het budget en de opdracht van VT NML in de loop der tijd uit elkaar zijn gegroeid. Veranderingen in werkwijze, samenwerkingsafspraken en dienstverlening hebben geleid tot een afwijking ten opzichte van de oorspronkelijke opdracht en gemeentelijke verwachtingen.   Binnen VT NML is onvoldoende gestuurd op samenhang, richting en maatschappelijke impact. Als uitvoeringsorganisatie met een sterke doe-gerichtheid is te weinig stilgestaan bij de vraag of de juiste dingen worden gedaan in lijn met de opdracht, met welk minimaal kwaliteitsniveau, en wat dit betekent voor gezinnen en huishoudens in onveilige situaties. Dit vraagstuk raakt niet alleen processen en sturing, maar ook diepere patronen in gedrag en organisatiecultuur.   De geconstateerde knelpunten zijn daarmee niet uitsluitend toe te schrijven aan VT NML. Ze vragen om een gezamenlijke veranderopgave, waarin ook het opdrachtgeverschap van gemeenten verder wordt doorontwikkeld en aangescherpt. Er is bij alle betrokken partijen een duidelijke bereidheid en motivatie om samen te werken aan verbetering en te komen tot een toekomstbestendige en gedragen samenwerking. Het nemen van de regie en het stellen van kaders ligt bij de gemeenten; de verantwoordelijkheid voor de uitvoering ligt bij VT NML.   2. Doel van de opdracht De opdracht heeft als doel te komen tot een toekomstbestendige samenwerking tussen gemeenten en VT NML, waarbij: • een heldere en gedeelde taakopvatting en opdracht wordt vastgesteld; • gemeenten hun rol als opdrachtgever versterken (sturing op doelen, kaders en resultaten); • VT NML verantwoordelijk is voor de interne uitvoering en organisatieontwikkeling; • werkprocessen, samenwerking en sturingsinformatie aantoonbaar verbeteren; • duurzame verandering wordt gerealiseerd in zowel structuur (bovenstroom) als cultuur (onderstroom).   3. Fasering en resultaten Fase 1: Startfase Het doel is om te komen tot een gedragen en scherp afgebakend verbeterplan, inclusief heldere rolverdeling tussen opdrachtgeverschap en uitvoering. Het verbeterplan van VT NML vormt daarvoor een belangrijke bouwsteen. De prioritering en fasering van maatregelen worden vastgesteld binnen het gezamenlijke integrale verbeterplan.   De projectleider is verantwoordelijk voor het opstellen van een integraal verbeterplan op basis van: • Onderzoeksopdracht in eerste aanleg; • Onderzoeksresultaten van Andersson Elffers Felix; • Het (in ontwikkeling zijnde) verbeterplan van VT NML; • Het organiseren en begeleiden van het gesprek tussen gemeenten en VT NML over: – Taakopvatting en opdracht – Gewenste resultaten en kaders – Rolverdeling tussen opdrachtgever en opdrachtnemer • Het uitwerken van: – een concreet tijdpad met fasering, mijlpalen en besluitmomenten. – de wijze van monitoring en hoe de voortgang tussentijds wordt gemeten. – een tijdelijke governancestructuur (bestuur, beleid en – waar nodig – uitvoering), inclusief heldere rollen en overlegstructuren. – de positionering van de projectleider ten opzichte van VT NML. – het expliciteren van knelpunten en ontwikkelopgaven in zowel bovenstroom als onderstroom. – het formuleren van randvoorwaarden (o.a. capaciteit en financiële middelen).   VT NML is verantwoordelijk voor: • Het opstellen en aanleveren van een eigen verbeterplan (inhoudelijk en organisatorisch) • Het inzichtelijk maken van: • huidige werkprocessen en knelpunten • capaciteit en benodigde (tijdelijke) formatie • de stand van zaken m.b.t. sturingsinformatie en datakwaliteit • Het bepalen hoe interne veranderingen vorm krijgen binnen de organisatie   Resultaat fase 1 • Een vastgesteld en gedragen integraal verbeterplan • Heldere afspraken over: – Opdracht en taakopvatting – Rolverdeling gemeenten – VT NML – Governance en besluitvorming – Duidelijkheid over wat van VT NML wordt verwacht, zonder in de interne uitvoering te treden    

De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) is een grote uitvoeringsorganisatie van het Ministerie van Economische Zaken en het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit. De dienst ondersteunt ondernemers met subsidies, kennis, vinden van zakenpartners en voldoen aan wet- en regelgeving. De Projectmanager valt hiërarchisch onder de teammanager Project- en Agile Management, afdeling Strategie & Regie van de directie IV binnen RVO en wordt functioneel aangestuurd door de opdrachtgever. Binnen het programma Agrarisch Natuurbeheer speelt financiële sturing een cruciale rol. Jaarlijks worden aanzienlijke middelen ingezet voor programmagelden en uitvoeringskosten. Deze middelen lopen via verschillende kanalen zoals provincies, BoerenNatuur en RVO. Om grip te houden op deze geldstromen en om de juiste financiële keuzes te kunnen maken, is een stevige regie op beleidsniveau noodzakelijk. Daarom zoeken wij een projectleider die tijdelijk deze rol vervult en het financiële beheer van het ANB-programma borgt.De projectleider is operationeel verantwoordelijk voor een project op het gebied van projectmanagement. Hij werkt in opdracht van een project- of programmamanager, of van een andere opdrachtgever, bijvoorbeeld een manager van een afdeling. Zie ook het FGR.Operationeel verantwoordelijk voor een project op het gebied van projectmanagementBorgen van het financiële beheer van het ANB-programmaRegie voeren op beleidsniveau om grip te houden op geldstromenMaken van de juiste financiële keuzes binnen het programma Agrarisch Natuurbeheer

Je bent verantwoordelijk voor het verder inregelen, organiseren en toekomstbestendig exploiteren van het Oude Stadhuis. Het gebouw heeft meerdere functies en gebruikers, waaronder maatschappelijke en culturele partijen en de gemeentelijke trouwfunctie. De opdracht richt zich op het juridisch, financ... Standplaats: Wijk bij Duurstede

Projectleider exploitatie oude stadhuis bij Gemeente Wijk bij Duurstede, locatie onbekend, fulltime, looptijd onbekend.

Projectleider voor de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI) op Schiphol, verantwoordelijk voor de organisatorische inrichting en randvoorwaarden van toezicht op importproducten. Opdracht start op 09-06-2026 met onbekende looptijd.