Freelance Transitiemanager opdracht

Transitiemanager (tijdelijk) voor directie Bedrijfsvoering bij Waternet in Amsterdam. Volledig op locatie, start 14-08-2026, looptijd onbekend.

Transitiemanager voor directie Bedrijfsvoering bij gemeente Amsterdam en waterschap AGV in Amsterdam, 32 uur per week, van 1 september 2026 tot 1 september 2027.

Transitiemanager voor de directie Bedrijfsvoering bij gemeente Amsterdam en waterschap AGV in Amsterdam, tijdelijk met focus op doorontwikkeling van bedrijfsvoeringsprocessen en organisatieverandering. Locatie: Amsterdam (op locatie).

Tijdelijke rol als Transitiemanager directie bedrijfsvoering bij Waternet in Amsterdam (op locatie). Startdatum 15-08-2026, looptijd onbekend.

De rol Transitiemanager Directie Bedrijfsvoerig betreft een fulltime functie (uren per week onbekend) voor een onbekende opdrachtgever op locatie (locatie onbekend). De startdatum is 14-08-2026 met een onbekende looptijd.

Transitiemanager bij Stichting Waternet in Amsterdam voor 32 uur per week, looptijd 13 maanden.

Transitiemanager Bedrijfsvoering voor Stichting Waternet in Amsterdam, tijdelijk, start 14-08-2026.

Transitiemanager Business Control bij een ziekenhuis/UMC (locatie onbekend) startklaar maken en overdragen aan vaste manager. Opdracht start op 19-08-2026.

Voor een onbekende opdrachtgever wordt een Transitiemanager Business Control gezocht voor een locatie-onbekende opdracht op locatie.

Projectleider Data- & Forecastingtransitie voor een tijdkritische ontwikkeling bij een netbeheerder in Rotterdam, 40 uur per week, deadline Q2 2027.

Transitiemanager Business Control bij UMC Utrecht in Utrecht (op locatie) voor een interim opdracht met onbekende uren per week en looptijd.

De gemeente Amsterdam en het waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) zijn per 1 januari 2026 gesplitst. Zo zijn, na een periode van twintig jaren, er twee aparte waterorganisaties; een organisatie voor het waterschap Amstel, Gooi en Vecht en een aangepaste stichting voor de taken Drinkwater en Amsterdamse riool- en watertaken. De bedrijfsvoeringsfuncties van Waternet zijn verdeeld (opgeknipt) over de twee organisaties. Dit maakt dat er minder specialistische en meer generieke functies zijn. Sinds 1 januari is, naast het reguliere werk, gestart om dat nadere invulling te geven maar dat blijkt weerbarstig te zijn om naast de reguliere taakuitvoering uit te voeren. De directeur Bedrijfsvoering en managementteam van de directie willen stappen zetten; naast het managen van de ondersteunende processen ter ondersteuning van de reguliere taken van het waterschap vraagt ook de ontwikkeling van de teams en doorontwikkeling van de directie als geheel veel aandacht. Zeker het komende jaar moet er worden geïnvesteerd in de verdere ontwikkeling van met name de bedrijfsvoeringsprocessen omdat die de gehele organisatie raken. Daarnaast moeten de voorbereidingen worden getroffen om te komen tot een invlechting van de gemeenschappelijke diensten van facilitair en IV/ICT. Tot op heden zijn de facilitaire diensten en IV&ICT nog niet ontvlochten en opereren zij nog organisatie overstijgend. De ontwikkelopgave voor AGV als geheel geformuleerd in het organisatieplan en per afdeling in de jaarplannen. Voor de directie als geheel zijn deze nog minder geformuleerd. Thema’s die binnen de directie aandacht vragen zijn o.a. interne dienstverlening, ontwikkeling van specifieke naar generieke functies, efficiëntie in werkprocessen en in- en ontvlechting van de gemeenschappelijke dienst (facilitair en IV/ICT) en voorbereiding van de invlechting van de IV/ICT systemen. Werkzaamheden De directeur Bedrijfsvoering zoekt daarom een transitiemanager die de ontwikkeling van de teams en de doorontwikkeling van de directie ondersteunt. Deze transitiemanager werkt onder directe aansturing en verantwoordelijkheid van de directeur Bedrijfsvoering. Werkzaamheden zijn – afhankelijk de situatie en de ontwikkelingen – o.a.: • Adviseren van de directeur Bedrijfsvoering m.b.t. de organisatie van de bedrijfsvoeringsprocessen; • (mee)Helpen van afdelingshoofden en andere sleutelfunctionarissen bij het opstellen en implementeren van de plannen voor de ontwikkelopgaven van de afdelingen; • Faciliteren van de sturing op voortgang en samenhang tussen de ontwikkelopgaven; • Coachen en/of tijdelijk het voortouw nemen op bovengenoemde thema’s, inbrengen of organiseren van expertise; • Organiseren en faciliteren van overleggen m.b.t. de doorontwikkeling. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.