Uitvoeringsvoorwaarde – arbeidsrelatie en wijze van uitvoeringDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever.De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving.Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd.Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt.
Vervoerregio AmsterdamWij zijn een samenwerkingsverband van 14 gemeenten. Het verbinden van verschillende partijen en belangen is onze kracht. We werken aan de meest innovatieve en uitdagende projecten op het gebied van mobiliteit. Werken bij de Vervoerregio betekent hét verschil kunnen maken in de OV-keten in de Amsterdamse regio. Bij alles dat we doen, leveren wij een essentiële bijdrage en geven we richting aan het verbeteren van mobiliteit, de bereikbaarheid en leefbaarheid in de regio Amsterdam. Wil jij dat ook? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Programmamanager Werkgeversaanpak Samen Bouwen aan Bereikbaarheid De provincies Noord-Holland en Flevoland staan voor grote mobiliteitsuitdagingen. Tot 2040 groeit de regio naar verwachting met 250.000 woningen en 230.000 banen, waardoor de druk op de bereikbaarheid sterk toeneemt. Het rijk-regioprogramma Samen Bouwen aan Bereikbaarheid (SBaB) zet daarom in op slim en duurzaam reisgedrag via de programmalijn Spreiden en Mijden. De Vervoerregio Amsterdam werkt hierin samen met andere overheden en treedt op als penvoerder van deze programmalijn. Binnen de programmalijn Spreiden en Mijden vormt de werkgeversaanpak een belangrijk onderdeel, gericht op bijna 2 miljoen werknemers in de regio. Omdat de bestaande aanpak niet langer aansloot bij wat het programma nodig heeft, wordt de organisatie hiervan opnieuw ingericht. Centraal in de nieuwe aanpak staan: integrale afstemming met de overige SBaB-aanpakken, sterkere regie en sturing vanuit SBaB, datagedreven werken en structureel lerend vermogen.
Doel van de rol De programmamanager neemt die nieuwe organisatie van de werkgeversaanpak over, houdt hem draaiende en zorgt dat gebiedsaanpakken, projecten en werkgeversinterventies samen bijdragen aan de regionale mobiliteitsdoelen. Wat het programma onderweg leert, moet meteen in de aanpak terugkomen, niet pas bij de volgende evaluatie.
Belangrijkste verantwoordelijkheden
Bepalen en bewaken van de strategische koers van het programma.
Zorgen dat projecten, gebiedsaanpakken en werkgeversinitiatieven op elkaar aansluiten, met werkgevers als partner die meedenkt, niet als uitvoerder van een overheidsprobleem.
Aansturen en begeleiden van projectmanagers en andere teamleden.
Relaties onderhouden met werkgevers, SBaB-partners, opdrachtgevers en stakeholders, en draagvlak organiseren waar dat nog niet vanzelfsprekend is.
Taken en werkzaamheden
Opstellen van programmaplannen en voor elkaar krijgen van gedeelde prioriteiten.
Afstemming creëren tussen interne en externe partners, zoals gemeenten, provincies en regionale organisaties.
De prioriteiten vertalen naar inzet van de teamleden van de werkgeversaanpak en regelmatig rapporteren naar de programmaregisseurs Spreiden en Mijden en het Bestuurlijk overleg.
Monitoren van voortgang en bijsturen op programmadoelen.
Signaleren van kansen, ontwikkelingen en risico's binnen het programma.
Benodigde kennis en ervaring
Wo of hbo werk- en denkniveau, aantoonbaar.
Ervaring met programmamanagement of met het aansturen van meerdere projecten tegelijk.
Ervaring in een bestuurlijke en politiek-bestuurlijke omgeving.
Ervaring met het opzetten of herinrichten van een organisatie. Deze rol neemt een net ontworpen werkgeversaanpak over en moet hem draaiende krijgen, niet alleen beheren.
Ervaring met samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven, bij voorkeur met werkgevers zelf aan tafel.
Kennis van mobiliteitsvraagstukken en bereikbaarheid.
Kennis van de netwerkorganisaties en het speelveld in de MRA.
Schrijft en presenteert sterk, en schakelt moeiteloos tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Competenties
Leiderschap en daadkracht: regie pakken, doelen stellen, beslissingen nemen, koers houden onder druk, anderen aanspreken op gedrag en resultaat.
Relationele sensitiviteit: proactief naar interne en externe partijen, weet zich te bewegen in complexe samenwerkingsstructuren, verkrijgt consensus, neemt anderen mee.
Assertiviteit: komt op voor eigen standpunten en belangen, geeft grenzen aan, gaat lastige gesprekken niet uit de weg.
Adviesvaardigheden: schrijft en presenteert sterk, nodig voor rapportage naar DO en ABG.
De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.
Vereisten / knock-outcriteria
Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring met mobiliteitsmanagement, opgedaan in de afgelopen 9 jaar;
Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als project- of programmamanager, opgedaan in de afgelopen 9 jaar;
Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in een rol bij of voor een regionale of landelijke overheid, opgedaan in de afgelopen 9 jaar;
Aantoonbare kennis van wetgeving en bestuur relevant voor bedrijfsleven. Onder de werkervaring wordt expliciet vermeld waar deze kennis is opgedaan en ingezet;
Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het werken met private partijen;
Aantoonbare werkervaring met het inrichten van nieuwe organisaties of reorganisaties;
Aantoonbare kennis van de regionale netwerkorganisaties en speelveld in de MRA. Onder de werkervaring wordt expliciet vermeld waar deze kennis is opgedaan en ingezet.
Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten)
Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en bewaken van de strategische koers van een programma, opgedaan in de afgelopen 5 jaar (25 punten);
Aantoonbare werkervaring met het aansturen en begeleiden van projectleiders en het zorgen voor samenhang tussen projecten en initiatieven, opgedaan in de afgelopen 5 jaar (25 punten);
Aantoonbare werkervaring met werken in een politiek-bestuurlijke omgeving, opgedaan in de afgelopen 5 jaar (20 punten);
Aantoonbare werkervaring met het monitoren van voortgang, resultaten en budget van een programma, opgedaan in de afgelopen 5 jaar (15 punten);
Aantoonbare werkervaring met complexe samenwerkingsstructuren of werkgeversrelaties, opgedaan in de afgelopen 5 jaar (5 punten);
Uurtarief maximaal € 135,00,- exclusief btw, inclusief reiskosten woon-werkverkeer, werk-werkverkeer, (én) parkeerkosten (én fee Flextender) (10 punten).
Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je/ de door jou aangeboden kandidaat aan de criteria en competenties voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling.
BeoordelingStap 1: Beoordeling Offertes op minimumeisenDe Offertes worden eerst beoordeeld op de minimumeisen die in de Offerteaanvraag zijn vermeld. De controle van de Offerte vindt plaats op daadwerkelijke inhoud en naar waarheid, hierbij kan eventueel ook contact gezocht worden met derden. Offertes die voldoen aan de minimumeisen worden geselecteerd voor Stap 2 in de beoordeling. De Offertes die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.
Stap 2: Selectie Offertes die aan de opdrachtgever worden voorgelegdOffertes die voldoen aan de minimumeisen worden in onderlinge vergelijking op de in de Offerteaanvraag genoemde “selectiecriteria” beoordeeld in Stap 2. De Offertes die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor Stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige Offertes worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.
Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprekDe opdrachtgever beoordeelt de offertes van in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria.
- Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.- Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.
De drie (3) Offertes die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria gaan door naar Stap 4 (Selectiegesprek). De kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.
Stap 4: SelectiegesprekIn het selectiegesprek wordt door de Opdrachtgever nader geverifieerd in hoeverre de betreffende Offertes voldoen aan de minimumeisen en criteria die genoemd zijn bij Stap 2 en Stap 3. Daarnaast wordt getoetst op de in de Offerteaanvraag genoemde competenties. Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal Stap 3 van de beoordeling worden herhaald.
De opdracht wordt gegund aan de Gegadigde die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan de in de Offerteaanvraag genoemde competenties. Alle overige Inschrijvers worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.
Functieschaal Deze functie is ingedeeld in functieschaal 14. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning.
Meer informatie