Freelance Projectleider inclusieve dienstverlening opdracht

De gemeente Haarlem werkt de komende 5 jaar aan de migratie van ca. 270 on-premise applicaties naar SaaS-applicaties en een nieuw IaaS/PaaS-platform. Parallel hieraan gaan de afdelingen I-Beheer en I-Ontwikkeling zich voorbereiden zodat zij ook in staat zijn het beheer van de SaaS/cloud-applicaties. Het doel van dit project is om gemeentelijke on-premise software - op basis van een afwegingskader - te migreren naar SaaS-software voor zover deze voorhanden is en anders naar een soeverein cloud-platform. Wanneer er Common Ground applicaties beschikbaar zijn dan zullen deze gekozen worden ter vervanging van de huidige applicaties. Het project omvat ook de werkzaamheden die ontstaan door de manier waarop deze applicatie gebruikt wordt en de consequenties voor de eindgebruikers en hun werkprocessen. Gekozen is voor een domein-georiënteerde benadering waarbij de grote/complexe projecten – die vaak al door contractuele verplichtingen gepland zijn - als uitgangspunt worden gebruikt. Dat betekent dat het programma zich concentreert op de grote informatiesystemen inclusief alle hier direct aan gekoppelde andere software. De migratie van de overige software (vaak ‘stand alone’ software) wordt beschouwd als ‘planmatig onderhoud’ en in de periode 2028-2031 gemigreerd als onderdeel van het reguliere werk van het I-domein.  Doorlooptijd en inzetDe verwachting is dat dit zo snel mogelijk start (omdat Haarlem al vele cloudapplicaties heeft) en een doorlooptijd kent van ca. 12 maanden. De inzet wordt geschat op 4 dagen per week met een piek in het begin.Rol afdelingshoofd/teammanagersVerschillende te behalen resultaten raken de taken van de afdelingen binnen het I-domein. Vanuit het programma worden de afdelingshoofden & teammanagers geadviseerd, ondersteund en deels ontzorgt. De afdelingshoofden & teammanagers zijn immers zelf verantwoordelijk voor de implementatie van de geadviseerde wijzigingen, en leggen hierover via de reguliere lijn-overlegstructuur verantwoording over af. Het is aan de afdelingshoofden & teammanagers of zij hier hulp van bijv. HR bij nodig hebben.Taken en verantwoordelijkheden:Je zorgt ‘dat het gebeurt’, leidt migratieprojecten: bewaken governance en besluitvorming, scope, planning, resources, communicatie, budget, risico's, afhankelijkheden, kwaliteit, voortgang en adoptie in eigen organisatie.  Je hebt kennis van de verschillende (X)aaS-opties, standaarden en ontwikkelingen. Je stelt impact- en projectplannen op, voert deze door en leidt de SaaS-projectteam(s). Je zorgt voor het ‘outsourcing ready’ maken van het huidige ICT-landschap. Je organiseert en begeleidt workshops voor requirements/eisen , processen en inrichting. Je stemt af met in- en externe teams o.a. voor het testen van de nieuwe of aangepaste omgeving.  Je bewaakt de fasering: configuratie, integraties, datamigratie, testen/acceptatie, training, go-live en overdracht naar beheer en professioneel afvoeren van de gemigreerde applicaties en onderliggende hard- en software. Je organiseert en begeleidt workshops voor requirements/eisen , processen en inrichting.Je stemt af met in- en externe teams o.a. voor het testen van de nieuwe of aangepaste omgeving. Je bewaakt de fasering: configuratie, integraties, datamigratie, testen/acceptatie, training, go-live en overdracht naar beheer en professioneel afvoeren van de gemigreerde applicaties en onderliggende hard- en software. Eisen voor de opdracht:Je hebt hbo/wo werk- en denkniveau met bij voorkeur een afgeronde hbo/wo opleiding, in de richting (Technische) Bedrijfskunde, Informatiemanagement of Bestuurskunde.Je hebt ervaring met het projectmanagement van de migratie van complexe SaaS-applicaties bij 100.000+ gemeenten. Je hebt ervaring met het intensief samenwerken met management van het primaire proces waar de applicaties door gebruikt worden. Je hebt ervaring met het opzetten en begeleiden van verandertrajecten.Wensen voor de opdracht:Je hebt specifieke overheidservaring. Je hebt een uitstekende beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift. Referentienummer2026-07591 LocatieHaarlem Startdatum1 september 2026 Einddatum1 juli 2027 Optie op verlengingJa Uren per week36u p/w Sluitingsdatum21 augustus 2026  10:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadres Inschrijven voor de nieuwsbrief

OpdrachtGemeente Gooise Meren staat voor de vervanging van haar huidige E-HRM-systeem. Het huidige systeem ondersteunt de ambities van de organisatie onvoldoende op het gebied van digitalisering, procesondersteuning, datagedreven werken en gebruiksvriendelijkheid. Daarnaast loopt de huidige overeenkomst uiterlijk af per 1 januari 2028, waardoor een Europese aanbesteding noodzakelijk is. Voor dit traject zoekt de gemeente een ervaren en resultaatgerichte projectleider die verantwoordelijk is voor de voorbereiding, begeleiding en realisatie van zowel de Europese aanbesteding als de daaropvolgende implementatie en organisatiebrede adoptie van een nieuw E-HRM-systeem. De projectleider is onder meer verantwoordelijk voor: Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.

OpdrachtDe gemeente Gooise Meren is op zoek naar een projectleider voor de verduurzaming van het voormalige Stadhuis te Naarden. De technische systemen van het Stadhuis zijn aan het einde van hun levensduur. De gemeente heeft lopende contracten voor het technisch onderhoud van de installaties in al haar panden. Het is besloten dat dit rijksmonumentale gebouw een nieuw energiesysteem krijgt. Dit komt voort uit het overheidsdoel voor verduurzaming (ESCo). Het gebouw is hoog monumentaal en van grote maatschappelijk waarde voor zowel lokaal, landelijk als internationaal publiek. De schepenenkamer is een populaire trouwlocatie en het interieur is een geliefd decor voor historische films en documentaires. Gooise Meren en haar gecontracteerd technisch onderhoudsbedrijf zijn in samenwerking met Monumentenwacht Noord-Holland gestart met het opstellen van een programma van eisen voor het nieuwe energiesysteem. Los van de verduurzaming loopt het onderhoud aan het exterieur dat voor eind 2026 is afgerond. Na het gereedkomen van deze werkzaamheden is een omgangsprotocol voor toekomstig gebruik nodig om het historische interieur in goede staat te houden. Dit kan worden opgesteld aan de hand van leidraad en in overleg met de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed. Dit betreft het gebruik van historische deuren, vensters en aan het gebouw verbonden onderdelen zoals de luiken. Gemeente Gooise Meren is op zoek naar een zelfstandig projectleider met bouwkundige kennis, ervaring met (rijks)monumenten uit de periode 1500-1700, die verbindend kan optreden tussen alle betrokken partijen. De projectleider draagt zorg voor het beoordelen en indienen van de gemaakte plannen voor verduurzaming van het monument. De projectleider neemt regie op het vinden van subsidies en rijksmiddelen die zorgen voor een evenwichtige investering door gemeente en andere overheden die allen belang hebben in dit object. Denk aan herbestemmingssubsidie, verduurzamingsregelingen, en de ESCO afhandeling. De projectleider fungeert als de interne kartrekker en aanspreekpunt voor de verschillende betrokkenen waaronder financiën, gebouwenbeheer, duurzaamheid en erfgoed. Planvorming en visie van het gebouw is lopende en het betreft hierbij de begeleiding. Voor deze opdracht gaan wij uit van twee dagen per week voor een periode van één jaar.  Aan het einde van de opdracht moeten de beoogde subsidies zijn aangevraagd dan wel toegekend en is het energiesysteem in het gebouw vervangen of vergund om te worden vervangen. Er is daarbij een duidelijk omgangsprotocol voor het Stadhuis voor de dienst facilitair. De projectleider hoeft geen SIM-aanvraag in te dienen. Dit heeft al plaatsgevonden en de SIM-aanvraag dient als vertrekpunt voor de projectleider om een goed kostenoverzicht te creëren samen met de projectpartners.  De opdracht is een succes als de projectleider een duidelijk overzicht heeft van financiën en daarbij de toepasbare subsidies heeft aangevraagd. Daarbij is er een nieuw omgangsprotocol met het gebouw geformuleerd en zijn alle betrokken partijen met hun bijdragen gebundeld tot een duidelijke uitvoering van werkzaamheden. Er kan begonnen worden aan en/of er is een nieuw energiesysteem aangebracht. De projectleider benoemt welke werkzaamheden voor toekomstig gebruik aanvullend kunnen worden uitgevoerd en waar huidig gebruik zoals trouwen wordt belemmerd door de werkzaamheden. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

De NVWA zoekt een senior projectleider voor de voorbereiding en uitvoering van een aanbestedingstraject voor een tweede low code platform, locatie Leiden (remote mogelijk).

Projectleider voor vervanging E-HRM-systeem bij Gemeente Gooise Meren, locatie onbekend, start 19-08-2026, looptijd tot 01-01-2028.

Projectleider gebiedsontwikkeling organiseert en coördineert meerdere omvangrijke, multidisciplinaire projecten in de gebiedsontwikkeling. Locatie onbekend, looptijd onbekend.

Projectleider verduurzaming Rijksmonument voor gemeente Gooise Meren (Naarden) op 2 dagen per week voor één jaar. Locatie: Amsterdam (hybride mogelijk).

Projectleider voorbereidt aanbestedingstraject 2e lowcode platform bij NVWA in Utrecht, 36 uur per week van 1 september 2026 tot 28 februari 2027.

Projectleider verduurzaming van het voormalige Stadhuis te Naarden voor gemeente Gooise Meren, locatie Naarden, op locatie, looptijd onbekend.

Freelance projectleider ontvlechting activiteiten voor Tomingroep in Almere, 32 uur/week, van 1 sep 2026 tot 31 dec 2026.