Deze opdracht is gepubliceerd via TenMonks. Freelapp biedt dit project niet zelf aan.

Freelance Projectleider verbetering bedrijfsvoering opdracht

Projectleider IT & technologie Senior €95–115/uur schatting van Freelapp
 2026-06-16 14:25:54  Castricum
Omschrijving opdracht Projectleider verbetering bedrijfsvoering Domein RO Doorontwikkeling bedrijfsvoering: leges, tijdschrijven, kostenverhaal en inrichting van rollen, taken en verantwoordelijkheden De gemeenten binnen de BUCH-werkorganisatie (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) willen in een volgende fase de bedrijfsvoering rondom leges, tijdschrijven en kostenverhaal verder professionaliseren. De nadruk ligt daarbij niet alleen op inhoudelijke en financiële juistheid, maar vooral op een duidelijke inrichting van processen, rolverdeling, taakverdeling, eigenaarschap, governance en sturing, zodat besluitvorming, uitvoering en verantwoording structureel en eenduidig worden georganiseerd. De vervolgopdracht richt zich op drie samenhangende onderdelen: Kostendekkendheid van leges – zorgen dat tarieven aansluiten op de werkelijke kosten. Tijdschrijven – inzicht krijgen in de inzet van medewerkers op verschillende taken en projecten. Kostenverhaal bij projecten – kosten voor ruimtelijke projecten correct doorbelasten en verantwoorden. Kostendekkendheid leges, tijdschrijven en kostenverhaal bij projecten zijn organisatiebrede processen waarbij verschillende disciplines zijn betrokken. In deze vervolgopdracht ligt de nadruk op het verbeteren van de bedrijfsvoering: het verder inrichten, verduidelijken en borgen van werkprocessen, governance, rolverdeling, taakverdeling, verantwoordelijkheden en onderlinge samenwerking. Daarbij moeten de processen inhoudelijk, juridisch en financieel in samenhang worden georganiseerd en waar mogelijk worden geharmoniseerd voor alle gemeenten. Essentieel daarbij is dat per onderdeel helder wordt vastgelegd waar proceseigenaarschap ligt, hoe regie wordt gevoerd, op welke momenten besluitvorming plaatsvindt, hoe escalaties worden afgehandeld en op welke wijze voortgang en kwaliteit worden gemonitord. Achtergrond Kostendekkendheid leges (titel 2): Er bestaat al een werkgroep met collega’s uit verschillende disciplines. Voor de financiële kant wordt de applicatie kostendekkendheid.nl gebruikt. In deze vervolgfase ligt de nadruk op het verder verbeteren en bestendigen van de werkwijze, zodat verantwoordelijkheden, invoer, toetsing en besluitvorming eenduidig zijn belegd. Daarbij moet ook de governance worden aangescherpt: wie is proceseigenaar, wie voert regie, wie toetst, wie adviseert en wie besluit op welk moment in de P&C-cyclus. Er is behoefte aan verdere uitwerking en borging van: hoe de kosten worden begroot hoe tijdsbesteding wordt vastgelegd hoe tarieven worden bepaald, en hoe verantwoording plaatsvindt binnen de Planning & Control-cyclus hoe de personele lasten worden afgerekend vanuit de werkorganisatie naar de vier gemeenten. Beoogd resultaat: een afgestemd en bestuurlijk voor te leggen voorstel waarin niet alleen de legestarieven aansluiten op de werkelijke kosten, maar ook duidelijk is hoe rollen, taken, verantwoordelijkheden, processtappen en de afrekenmethodiek tussen werkorganisatie en gemeenten structureel zijn ingericht. Kostenverhaal projecten: Binnen dit onderdeel lopen al enkele initiatieven. Processen worden beschreven en er wordt gekeken naar de juiste financiële verwerking en opname in een ondersteunende applicatie. De vervolgstap is om deze initiatieven te verbinden tot een samenhangende werkwijze met heldere procesregie, eigenaarschap en taakverdeling. Daarbij moet expliciet worden uitgewerkt hoe de governance is ingericht, wie verantwoordelijk is voor de processturing, hoe afstemming tussen disciplines plaatsvindt en op welke wijze besluiten, afwijkingen en escalaties worden behandeld. Wat nog ontbreekt, is een goede afstemming en samenhang tussen de verschillende onderdelen en betrokkenen, inclusief penvoering, eigenaarschap, escalatie en besluitvorming. Juist op deze punten moet de bedrijfsvoering verder worden versterkt. De vervolgopdracht moet daarom ook leiden tot een governance-inrichting waarin verantwoordelijkheden, overlegstructuren, besluitvormingsmomenten en verantwoordingslijnen expliciet en werkbaar zijn vastgelegd. Beoogd resultaat: een afgestemd voorstel voor een toekomstbestendige inrichting van proces, rollen, taken, verantwoordelijkheden, sturing en financiële verwerking, dat gereed is voor besluitvorming. Tijdschrijven: Voor beide processen is een juiste en eenduidige verantwoording van kosten essentieel. Tijdschrijven is hierin een cruciale randvoorwaarde, maar vindt nu nog beperkt plaats. In deze vervolgopdracht moet het proces niet alleen worden opgezet, maar ook organisatorisch worden belegd voor zowel vast als ingehuurd personeel. Daarbij is het van belang dat helder wordt wie waarvoor verantwoordelijk is, hoe registratie, controle en verwerking plaatsvinden en hoe uren worden toegerekend aan projecten en gemeenten voor onder meer kostenverhaal en mogelijk leges. Tevens moet worden bepaald voor welke processen tijdschrijven verder structureel kan worden ingezet, zoals plustaken en subsidies. Ook moet duidelijk worden welke proceseigenaren, controlepunten en besluitvormingsmomenten nodig zijn om tijdschrijven als structureel sturingsinstrument te kunnen inzetten. Omdat het afrekenen van uren invloed heeft op de kostenverdeelstaat en verdeelsleutel tussen de BUCH-werkorganisatie en de gemeenten, wordt verwacht dat ook de gekoppelde processen, rollen en verantwoordingslijnen worden aangepast in de afrekensystematiek. Daarbij moet worden bepaald: voor welke werkzaamheden tijdschrijven verplicht wordt (bijv. projecten, leges, subsidies, plustaken), hoe de uren worden afgerekend tussen gemeenten en de BUCH-werkorganisatie, en welke aanpassingen dit vraagt in de kostenverdeling en afrekensystematiek. Beoogd resultaat: een afgestemd voorstel voor de inrichting en borging van tijdschrijven binnen de BUCH, inclusief procesafspraken, rolverdeling, taakverdeling, verantwoordelijkheden en aansluiting op de financiële administratie. Het project Tijdschrijven moet nog worden opgestart. Rol van de projectleider in de vervolgopdracht De projectleider: brengt structuur aan in de samenwerking tussen disciplines (financiën, beleid, uitvoering en juridische zaken) en richt een heldere governance- en overlegstructuur in; verduidelijkt en organiseert rollen, taken, verantwoordelijkheden en proceseigenaarschap binnen de betrokken processen; zorgt dat processen op elkaar aansluiten, werkbaar zijn ingericht en duurzaam worden geborgd in de bedrijfsvoering en planning-en-controlcyclus; adviseert over werkwijze, systemen, sturingsinformatie, besluitvormingsmomenten en implementatie; stuurt op afstemming met belanghebbenden, maakt escalaties en besluitvorming expliciet en zorgt voor duurzame bestuurlijke en organisatorische inbedding van de verbeteringen. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.
Freelapp score:
Kwaliteitsbeoordeling opdracht
Tarief €95–€115/uur (schatting van Freelapp)
Looptijd niet vermeld
Vaardigheden geen specifieke eisen vermeld
Uren/week niet vermeld
Locatie Castricum
Omschrijving uitgebreid
Gewenste ervaring 5+ jaar ervaring

Freelapp geeft projecten een score op basis van bepaalde kenmerken. Deze score is bedoeld om freelancers te helpen projecten te vinden die zo goed mogelijk aansluiten op hun wensen en vaardigheden. Freelapp bepaalt de score op basis van de gegevens in de omschrijving van de opdracht en verrijkt deze met eigen data. De score kan fouten bevatten. Er kunnen geen rechten worden ontleend aan de beoordeling door Freelapp.

Marktinzicht: Projectleider

Op Freelapp staan momenteel 1078 actieve projectleider-opdrachten. Het gemiddelde uurtarief voor dit specialisme ligt tussen €111–126/uur.

Bekijk alle projectleider-opdrachten
Mis geen opdrachten zoals deze

Maak een gratis Freelapp-account en ontvang elke dag nieuwe opdrachten die passen bij jouw profiel en specialisatie.

Maak gratis account via LinkedIn Gratis · 1 minuut

Gerelateerde Freelance Opdrachten

De volgende opdrachten vertonen overeenkomstige kenmerken met bovenstaande opdracht. Deze opdrachten zijn mogelijk interessant voor jou als je op zoek bent naar soortgelijke freelance opdrachten. Klik op een opdracht om meer details te bekijken of om te reageren.

Flextender.nl · 27-07-2026 · Amsterdam ·
REMOTE
UitvoeringsvoorwaardeDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd. Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. Organisatie Utrecht is een provincie om trots op te zijn. Gevarieerd, bruisend en met een rijke historie. Met veel verschillende levensstijlen, culturen en persoonlijke voorkeuren. Onze regio is een topregio met een innovatieve kenniseconomie.  Het is onze opgave om de aantrekkelijkheid van onze provincie te vergroten en groei zo te faciliteren dat de kwaliteit van onze ruimte behouden blijft. Samen met inwoners, bedrijven, organisaties en andere overheden werken het provinciebestuur en medewerkers met enthousiasme en daadkracht aan een gezonde en duurzame leefomgeving. Wij willen dat iedereen in de provincie Utrecht fantastisch woont, werkt en leeft. Daarom zorgen wij voor een goede balans tussen groen en groei. OpdrachtJe bent projectleider voor de realisatie van de realisatie van VRI-projecten. Je stuurt op geld, tijd, kwaliteit en draagvlak in de projectomgeving. Je werkt zij aan zij met werknemers van de Provincie, met name met de assetmanager VRI en de programmamanager. Je voert jouw taken uit onder leiding en toezicht van de programmamanager. Als projectleider voer je de reguliere taken uit van een projectleider voor de realisatie van VRI-projecten. Je bent verantwoordelijk voor projecten op het gebied van onderhoud, reconstructie en nieuwbouw ten aanzien van verkeersregelinstallaties (VRI). Als projectleider ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, actualiseren en doorontwikkelen van de beleid en toepassingskaders voor VRI's. Je vertaalt maatschappelijke en technologische ontwikkelingen naar toekomstbestendig beleid en zorgt voor innovatieve oplossingen voor de opgaven uit het uitvoeringsprogramma Infrastructuur en Benutten. De volgende taken vallen in ieder geval onder de verantwoordelijkheid van de projectleider: Het leiding geven aan de projectgroep voor de realisatie van VRI projecten inclusief het opdrachtgeverschap aan ingenieursbureaus. Adviseren van de projectleiders Wegen op het gebied van VRI's en andere verkeersmanagementmaatregelen; Afstemming met collega's over het programma van eisen bij de uitvoering van reconstructies en vervangingsprojecten; Opstellen van uitgangspunten en toetsen van VRI-ontwerpen op juistheid, volledigheid en uitvoerbaarheid ; Het opstellen van een plan van aanpak en een inkoopplan per project. Het leveren van inhoudelijke expertise in projectgroepen. Begeleiden bij opstellen en toetsen van UAV-GC-contracten; Het beoordelen van VRI, OVL en NBd ontwerptekeningen met een specifieke blik op de integraliteit; Begeleiding van de uitvoering van het buitenwerk van VRI al dan niet in combinatie met OVL en bewegwijzering. ; Het testen van de systemen (FAT/SAT) inclusief de verslagleggingen hiervan; Sturen op contractuele afspraken en in het geval van civiele projecten het leveren van advies aan de projectleider/contractmanager van dat project; Het onderhouden van de provinciale UAV-GC-eisenset met betrekking tot VRI en bewegwijzering; Het opstellen en beoordelen van onderzoeksrapporten.          De kantoorwerkzaamheden vinden deels plaats op de locatie van de Provincie Utrecht. Beperkt thuis werken behoort tot de mogelijkheden. ToevoegingVoor het uitoefenen van de opdracht wordt vanuit de provincie Utrecht verwacht dat de opdrachtnemer haar eigen (ICT) middelen inzet. Indien gedurende de opdracht blijkt dat er extra bedrijfsmiddelen nodig zijn om het product of dienst te kunnen leveren/verlenen, dan zal opdrachtnemer deze zelf bekostigen. Vereisten / knock-outcriteria 1. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;2. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 7 jaar met het leiden van projecten voor de vervanging en inrichting van verkeersregelinstallaties en het doorontwikkelen van beleid en toepassingskaders voor VRI's;3. Aantoonbaar in het bezit zijn van VCA-vol;4. In bezit van een rijbewijs B, benoem dit duidelijk in het CV. Selectiecriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten)5. Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau op het gebied van verkeerstechniek of verkeerskunde (25 punten);6. Een afgeronde opleiding/cursus op het gebied van projectleiderschap; (15 punten)7. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider VRI projecten; (25 punten);8. Aantoonbare werkervaring met VRI-software zoals COCON en OTTO, benoem duidelijk in het CV waar dit is opgedaan; (25 punten)9. Aantoonbare werkervaring met UAV-GC contracten; (10 punten) Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet. CompetentiesPersoonlijke eigenschappen Je bent in staat om zowel samen te werken als zelfstandig te opereren Je bent sociaal vaardig op zowel medewerkers- als managementniveau Je pakt problemen pro-actief aan en deelt dat met je teamleden Je hebt oog voor nieuwe innovaties in je werkgebied Vaardigheden                   Je werkt planmatig gericht op het tijdig behalen van het beoogde resultaat Je bent besluitvaardig en resultaatgericht vanuit een analytisch kader je bent omgevingsbewust en kunt omgaan met (tegengestelde) belangen binnen en buiten de organisatie Je toont sterk (project)leiderschap            Competenties Samenwerkingsgericht Sociaal vaardig Proactief Innovatief vermogen   Planmatig Besluitvaardig Omgevingsbewustzijn Leiderschap                Beoordeling Stap 1: Beoordeling Offertes op minimumeisenDe Offertes worden eerst beoordeeld op de minimumeisen die in de Offerteaanvraag zijn vermeld. De controle van de Offerte vindt plaats op daadwerkelijke inhoud en naar waarheid, hierbij kan eventueel ook contact gezocht worden met derden. Offertes die voldoen aan de minimumeisen worden geselecteerd voor Stap 2 in de beoordeling. De Offertes die niet voldoen worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie tien (10) Offertes die aan de opdrachtgever worden voorgelegdOffertes die voldoen aan de minimumeisen worden in onderlinge vergelijking op de in de Offerteaanvraag genoemde “selectiecriteria” beoordeeld in Stap 2. De tien (10) Offertes die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor Stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige Offertes worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprekDe opdrachtgever beoordeelt de tien (10) offertes van in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria. - Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.- Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De drie (3) Offertes die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria gaan door naar Stap 4 (Selectiegesprek). De kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek. Stap 4: SelectiegesprekIn het selectiegesprek wordt door de Opdrachtgever nader geverifieerd in hoeverre de betreffende Offertes voldoen aan de minimumeisen en criteria die genoemd zijn bij Stap 2 en Stap 3. Daarnaast wordt getoetst op de in de Offerteaanvraag genoemde competenties. Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal Stap 3 van de beoordeling worden herhaald. De opdracht wordt gegund aan de Gegadigde die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan de in de Offerteaanvraag genoemde competenties. Alle overige Inschrijvers worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. FunctieschaalDeze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functie is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning. Fee FlextenderFlextender brengt voor deze opdracht geen fee in rekening bij de winnende leverancier.  Benodigd aantal professionals1. Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf. *Indien er een uitvoeringsvoorwaarde wordt gehanteerd verzoeken we je in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze er invulling gegeven wordt aan de uitvoeringsvoorwaarde, dit valt niet onder bovenstaande bepaling. PlanningDe gesprekken bij de opdrachtgever worden gepland op maandag 31 augustus 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op vrijdag 28 augustus 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht. Overige informatie De opdracht betreft reguliere werkzaamheden in nauwe samenwerking met andere medewerkers onder leiding en toezicht en is niet geschikt voor uitvoering door een zzp-er. De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen. Het facturatieproces van deze opdracht verloopt middels de facturatiemodule van Flextender. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding. Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi). Uitzend-/ en uitleenbedrijven moeten voldoen aan de voorwaarden voor disculpatie als gesteld in de wijziging leidraad invordering nr. BLKB2012/1062M. Indien de opdrachtnemer een uitzend-/uitleenbedrijf betreft die is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA) zal opdrachtgever 25% van de factuur (inclusief omzetbelasting) storten op de G-rekening van de opdrachtnemer. Indien de opdrachtnemer een uitzend-/uitleenbedrijf betreft die niet is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA) zal opdrachtgever 55% van de factuur (inclusief omzetbelasting) storten op de G-rekening van de opdrachtnemer. Meer informatieVragen kunnen ingediend worden tot donderdag 20 augustus 2026, 09.00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op maandag 24 augustus 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777. De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot woensdag 26 augustus 2026, 09.00 uur. Tot die tijd kunt u reageren. Reageer op deze opdracht Stel een vraag
Meer informatie
Het Mentale Gezondheidsnetwerk Rivierenland (MGN) staat voor een fundamentele transitie: meer mentale gezondheid met minder formele zorg. We bouwen samen met partners in het zorgdomein aan een samenhangend netwerk waarin inwoners sneller en beter toegang krijgen tot passende steunbronnen in hun eigen leefomgeving.Binnen het regionale transformatieplan mentaal gezondheidsnetwerk (MGN) werken we aan drie basisonderdelen: Als projectleider MGN ben jij aan zet voor de regionale gemeentelijke uitvoering en samenhang van de basisonderdelen, specifiek ben je trekker (Netwerkleider) voor basisonderdeel 1 en coördineer je de benodigde gemeentelijke betrokkenheid en ontwikkeling bij het Verkennend Gesprek van basisonderdeel 2. Je zorgt dat deze onderdelen niet los van elkaar functioneren, maar samen een duurzaam regionaal netwerk vormen. Daarbij werk je nauw samen met gemeenten, huisartsen, GGZ-partijen, welzijnsorganisaties en ervaringsdeskundigen. Wij zoeken een projectleider die bestuurlijk sensitief is en stevig in zijn/haar schoenen staat. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.
Meer informatie
Pooq.nl · 26-07-2026 · Nieuwegein ·
Projectmanager leidt binnenstedelijke ontwikkelprojecten (woningbouw, openbare ruimte, infrastructuur) in Nieuwegein. Locatie onbekend (op locatie).
Meer informatie
MiPublic.nl · 24-07-2026 · Tubbergen ·
Projectleider Migratie bij Noaberkracht Dinkelland Tubbergen op locatie in Tubbergen. Rol: integrale aansturing migratieopgave binnen gemeente Dinkelland.
Meer informatie
MiPublic.nl · 24-07-2026 ·
SPOED
Projectleider bij Stedin om initiatieven te leiden die overbelasting van het elektra netwerk mitigeren. Locatie onbekend, start 24-07-2026.
Meer informatie
MiPublic.nl · 24-07-2026 ·
Projectleider voor realisatiekanaal Gegevensmanagement bij Waterschap Zuiderzeeland, locatie onbekend (op locatie).
Meer informatie
Flextender.nl · 24-07-2026 · Amsterdam ·
Projectleider voor de realisatie van 4 grote woningbouwontwikkelingen en openbare ruimteprojecten in de binnenstad van Nieuwegein namens de gemeente Nieuwegein, 32 uur per week, start 1 oktober 2026.
Meer informatie
Flextender.nl · 24-07-2026 · Amsterdam ·
REMOTE
Projectleider Migratie voor Noaberkracht Dinkelland Tubbergen, locatie Amsterdam (remote mogelijk), 24 uur per week, start 17 augustus 2026, looptijd minimaal 24 weken.
Meer informatie
Flextender.nl · 24-07-2026 · Amsterdam ·
REMOTE
HR-Projectleider voor de Omgevingsdienst West-Holland in Leiden (minimaal 3 dagen op locatie), 16-32 uur per week, start in Q3 2026.
Meer informatie
TenMonks · 24-07-2026 · Amsterdam ·
Projectleider rol bij Stedin in Amsterdam (op locatie) voor het leiden van complexe IT-gerelateerde projecten binnen het energiesysteem van de toekomst.
Meer informatie