Freelance Projectleider Workflowsysteem & Bestuurlijke besluitvormingssystemen opdracht

Projectleider voor implementatie workflowsysteem en bestuurlijke besluitvormingssystemen bij de provincie Utrecht in Leiden, 40 uur per week, startdatum onbekend.

Projectleider voor optimalisatie en contractmanagement van Volwasseneneducatie en Inburgering bij Regio Gooi en Vechtstreek, 32 uur per week, start uiterlijk 1 december 2026.

Projectleider IBOR voor gemeente Doesburg in remote setting, 7+ jaar ervaring vereist, opdracht loopt tot Q1 2027.

Projectleider voor integrale casusaanpak en bestrijding van ondermijning bij ketenpartners in Rotterdam, 24-32 uur per week, van 16 november 2026 tot 16 november 2027.

Projectleider Elektrotechnische Installaties voor de gemeente ’s-Hertogenbosch in ’s-Hertogenbosch, 24 uur per week van 16-11-2026 tot 27-10-2028.

AfdelingDe afdeling Stadsingenieurs, met ruim 120 professionals, kent vier disciplines: projectleiders, directievoering, werkvoorbereiding en advies. Daarnaast is er een stafbureau. Team Advies Groen en Werkvoorbereiding (waar jij deel van gaat uitmaken) bestaat momenteel uit ongeveer 24 medewerkers. Als technisch geweten van de stad verbinden we maatschappelijke opgaven met opgaven in de openbare ruimte (in de meest brede zin). We ontwikkelen nieuwe wijken, versterken de infrastructuur en werken aan complexe projecten in de historische binnenstad. Ook voeren we de regie op de uitvoering, zijn gespecialiseerd in risico- en omgevingsmanagement en sturen op resultaat. De uitdaging zit niet alleen in de techniek, maar in alles daar omheen. We zorgen voor een kwalitatieve uitvoering met zo min mogelijk overlast voor inwoners, ondernemers en bezoekers. De stad moet altijd blijven functioneren en doordraaien. Als Stadsingenieurs kijken we met trots naar ons aandeel in de ombouw van de Pannekoekendijk tot openbaar vervoer-as, de ondergrondse fietsenstalling met een mooi groen Stationsplein, de onlangs opgeleverde Passerelle in het stationsgebied en de herinrichting van de Kop van de Assendorperstraat en nog veel meer. OpdrachtDe gemeente Zwolle heeft de afgelopen periode diverse besluiten genomen om spelen, ontmoeten, bewegen en sporten een prominentere plaats te geven binnen de openbare ruimte. In juni 2025 heeft de gemeenteraad het BOSS-beleid (Bewegen, Ontmoeten, Spelen en Sporten) vastgesteld. Dit beleid vormt het nieuwe beleidskader voor de inrichting van de buitenruimte en vervangt de voormalige Nota Speelruimte. Het beleid heeft als doel een leefbare, gezonde en inclusieve stad te creëren waarbij alle inwoners toegang hebben tot aantrekkelijke buitenruimten. Daarnaast heeft de gemeenteraad in 2025 de motie "Versnelling inclusieve speelplekken in elke wijk" aangenomen. Hiermee is uitgesproken dat iedere wijk moet beschikken over minimaal één toegankelijke en inclusieve speelplek. Voor de jaren 2026 en 2027 zijn middelen beschikbaar gesteld om inclusieve speelvoorzieningen te realiseren en bestaande speelplekken met zogenaamde "quick wins" toegankelijker te maken. Daarbij is expliciet aangegeven dat ervaringsdeskundigen, inwoners en gebruikers actief betrokken moeten worden bij ontwerp en uitvoering. De projectleider spelen is binnen het projectteam spelen (dat we momenteel samenstellen) verantwoordelijk voor het voorbereiden, aanbesteden, realiseren en begeleiden van projecten rondom inclusieve speelvoorzieningen binnen de gemeente Zwolle. De ervaren kandidaat maakt tenminste 1 jaar onderdeel uit van het team. Daarbij willen alle teamleden graag blijvend leren van de kennis en ervaring die de kandidaat meebrengt op het gebied van inclusief spelen zodat dit na het vertrek van de kandidaat ook binnen Zwolle geborgd blijft. Het betreft vervanging van een vaste medewerker en is dus een ingebedde functie met doorlopende kernwerkzaamheden onder leiding en toezicht. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

OpdrachtBinnen de regio werken gemeenten samen aan een passend en kwalitatief goed aanbod op het gebied van Volwasseneneducatie en Inburgering. Het doel is dat inwoners de mogelijkheden krijgen om hun basisvaardigheden te ontwikkelen en volwaardig deel te nemen aan de samenleving. Voor de ondersteuning van deze regionale opgave wordt een zelfstandig professional gezocht met expertise op het gebied van inkoop, contractmanagement en de ontwikkeling van dienstverlening binnen Volwasseneneducatie en Inburgering. De opdracht richt zich op het optimaliseren van de bestaande contracten, het voorbereiden van toekomstige inkooptrajecten en het inzichtelijk maken van de kwaliteit en resultaten van het gecontracteerde aanbod. De opdrachtnemer werkt hierbij samen met gemeenten, zorg- en onderwijsaanbieders en beleidsmedewerkers. Vanuit een onafhankelijke en resultaatgerichte aanpak worden concrete verbetervoorstellen ontwikkeld die bijdragen aan een doelmatig, kwalitatief en passend aanbod voor inwoners van de regio. De opdracht resulteert in concrete voorstellen voor optimalisatie en een uitgewerkt perspectief op toekomstige inkooptrajecten. Daarnaast worden de kwaliteit, prestaties en ontwikkelmogelijkheden van het gecontracteerde aanbod inzichtelijk gemaakt, zodat gemeenten onderbouwde keuzes kunnen maken over de verdere ontwikkeling van Volwasseneneducatie en Inburgering in de regio. UrenDe inhuur is voor 32 uur (20 uur voor inkoop en Contractbeheer en voor 12 uur voor het regionaal bureau leerlingenzaken) Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

OpdrachtEr moet een nieuw systeem Informatiebeheer Openbare Ruimte komen. We gaan dit in nauwe samenwerking oppakken met de gemeenten met wie wij aan het herindelen zijn. We doen dit omdat we straks één gemeente zijn en vóór die tijd al zoveel mogelijk op dezelfde manier dezelfde informatie willen vastleggen, beheren en ontsluiten en kunnen inzetten voor ons werk. Hoofdvraag is met welk IBOR-systeem de organisatie moet gaan werken en hoe de organisatie dit kan inrichten zodanig dat het voldoet aan de wettelijke eisen, voldoet aan de kwaliteitsstandaarden en toekomstbestendig datagestuurd werken faciliteert voor de nieuw te vormen gemeente. Het is voor onze organisatie belangrijk goed zicht te krijgen op de huidige situatie, de toekomstige situatie, informatiearchitectuur, de impact op de huidige manier van werken voor collega’s, rollen en taken en de kosten, baten en risico’s van van een nieuw systeem. Graag zien we dit uitgewerkt op een projectmatige en pragmatische manier, resulterend in een aantal scenario’s en een uitgewerkt pad voor implementatie afhankelijk van het te kiezen scenario. Het gaat niet alleen om de systemen maar ook om de mensen die ermee gaan (samen)werken en de werkprocessen die zij doorlopen. Dat vraagt om afstemming intern en met de gemeenten met wie we herindelen en samen komen tot goede resultaten voor de nieuwe beoogde gemeente. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.

TeamBinnen de afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling zijn alle taken en functies samengebracht die betrekking hebben op het sociaal domein, zowel beleidsmatig als in de uitvoering, van onderwijs, jeugd, ondersteuning, zorg, participatie en gezondheid tot kunst, cultuur en sport. Al deze onderdelen werken samen in een dynamisch team van bevlogen mensen, waarin hun krachten worden benut en zij worden ondersteund waar nodig. De Maatschappelijke Agenda 2022-2026 is het kompas met opgaven in het sociaal domein waar de gemeente de komende jaren vooral op wil sturen.  Opdracht Elk kind verdient de kans om gezond, veilig en kansrijk op te groeien en zich te ontwikkelen. Daarom werkt de gemeente Wierden aan het programma Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO). Met het programma Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) werkt de gemeente samen met scholen, verenigingen, ouders en andere partners aan een gezonde, veilige en kansrijke omgeving voor jongeren. Het doel van OKO is om beschermende factoren rondom jongeren te versterken en risicofactoren te verminderen, zodat de kans op alcohol-, rook- en drugsgebruik kleiner wordt. Daarbij staan de lokale situatie en samenwerking centraal. Wat ga je doen?Als projectleider ben je verantwoordelijk voor het opzetten, uitvoeren en borgen van de OKO-aanpak in Wierden. Je vertaalt het programma naar een meerjarige planning met heldere doelen, fasering en mijlpalen, en je bewaakt die planning actief. Daarnaast ben je de verbindende schakel tussen de organisaties die bij OKO betrokken zijn: je brengt partijen bij elkaar, stimuleert de samenwerking en zorgt ervoor dat gesprekken leiden tot concrete acties. De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

OpdrachtDe provincie Utrecht herziet momenteel het bestuurlijke besluitvormingsproces. Hieruit volgend wil de provincie a) een workflowsysteem implementeren voor de ondersteuning van haar bestuurlijke besluitvormingsproces en diverse andere generieke processen (inclusief adoptie) en b) het huidige Stateninformatiesysteem (SIS) (voor Provinciale Staten) vervangen en samenbrengen in één bestuurlijk besluitvormingssysteem. Het SIS wordt vervangen en samengebracht middels een uitbreiding van het huidige gebruik door de ambtelijke organisatie/Gedeputeerde Staten van iBabs. Voor het uitoefenen van de opdracht wordt vanuit de provincie Utrecht verwacht dat de opdrachtnemer haar eigen (ICT) middelen inzet. Indien gedurende de opdracht blijkt dat er extra bedrijfsmiddelen nodig zijn om het product of dienst te kunnen leveren/verlenen, dan zal opdrachtnemer deze zelf bekostigen. De werkzaamheden behoren tot de reguliere taken van de functie Projectleider Workflowsysteem & Bestuurlijke besluitvormingssystemen. Dit betreft een bestaande functie binnen het functiehuis van de Provincie. Je werkt zij aan zij met collega’s van team IV-ODe opdracht wordt uitgevoerd onder leiding en toezicht. U valt onder aansturing van teamleider Jenny van den Heuvel Als uitgangspunt gelden de volgende werkdagen en werktijden: ma t/m vrijdag tussen 7:30 – 18:00 uur. U werkt op het provinciehuis van de Provincie Utrecht. U mag maximaal 50 % van uw werkuren thuis werken, waarbij u rekening moet houden met een verplichte kantoordag.  Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.

OrganisatieDoesburg, drielandenpunt op de grenzen van Achterhoek, Veluwe en Liemers, geniet grote bekendheid door haar prachtige, gerestaureerde, historische binnenstad en vestingwerken. Daarnaast manifesteert Doesburg zich door haar ligging aan IJssel en Oude IJssel als stad aan het water. Een stad die kunst, cultuur en toerisme koestert, maar ook de bedrijvigheid en werkgelegenheid wil bevorderen. De gemeente doorloopt op dit moment een herindelingstraject. Samen met Duiven, Westervoort en Zevenaar werken we op een gelijkwaardige manier toe naar één nieuwe gemeente, De Liemers. Per 1 januari 2029 is dat zover. OpdrachtEr moet een nieuw systeem Informatiebeheer Openbare Ruimte komen. We gaan dit in nauwe samenwerking oppakken met de gemeenten met wie wij aan het herindelen zijn. We doen dit omdat we straks één gemeente zijn en vóór die tijd al zoveel mogelijk op dezelfde manier dezelfde informatie willen vastleggen, beheren en ontsluiten en kunnen inzetten voor ons werk. Hoofdvraag is met welk IBOR-systeem de organisatie moet gaan werken en hoe de organisatie dit kan inrichten zodanig dat het voldoet aan de wettelijke eisen, voldoet aan de kwaliteitsstandaarden en toekomstbestendig datagestuurd werken faciliteert voor de nieuw te vormen gemeente. Het is voor onze organisatie belangrijk goed zicht te krijgen op de huidige situatie, de toekomstige situatie, informatiearchitectuur, de impact op de huidige manier van werken voor collega’s, rollen en taken en de kosten, baten en risico’s van van een nieuw systeem. Graag zien we dit uitgewerkt op een projectmatige en pragmatische manier, resulterend in een aantal scenario’s en een uitgewerkt pad voor implementatie afhankelijk van het te kiezen scenario. Het gaat niet alleen om de systemen maar ook om de mensen die ermee gaan (samen)werken en de werkprocessen die zij doorlopen. Dat vraagt om afstemming intern en met de gemeenten met wie we herindelen en samen komen tot goede resultaten voor de nieuwe beoogde gemeente. Selectiecriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten) Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je/ de door jou aangeboden kandidaat aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling. Benodigd aantal professionals1. BeoordelingsprocedureStap 1: Beoordeling offertes op knock-outcriteria