Freelance Senior Programmamanager opdracht

Samen sterker! Wijdemeren en Hilversum zijn vanaf 1 januari 2027 één gemeente. Zo kunnen we de dienstverlening aan onze 120.000 inwoners en bijna 20.000 bedrijven niet alleen blijven garanderen, maar ook verbeteren. Door onze krachten te bundelen, staan we sterker in het aanpakken van belangrijke uitdagingen, zoals wonen, natuur, economie en bereikbaarheid. Hilversum en Wijdemeren delen een historie en zijn al langer met elkaar verbonden. De samenvoeging biedt nieuwe energie om die verbondenheid te versterken. De dorpen Ankeveen, Breukeleveen, ‘s-Graveland, Kortenhoef, Loosdrecht en Nederhorst den Berg behouden hun eigen karakter en vormen een waardevolle aanvulling op de meer stadse karakter van Hilversum. Van veen en water naar zand en heide. Die diversiteit maakt Hilversum aantrekkelijk om in te wonen, te werken én te recreëren. Opdracht Gemeente Hilversum focust zich de komende jaren op het vormgeven en implementeren van de sociale visie Wij zijn Hilversum (2023-2033). Dit is de langetermijnvisie van de gemeente op het sociale domein. Het hoofddoel is zorgen dat iedereen meedoet en zich gezond en veilig voelt. De gemeente, inwoners en maatschappelijke organisaties werken hierin nauw samen. De visie richt zich op concrete doelen en opgaven: Bestaanszekerheid en werk: Hilversummers moeten rond kunnen komen en duurzaam aan het werk of actief zijn in een zinvolle dagbesteding Gezond en veilig opgroeien: Ieder kind in Hilversum krijgt gelijke kansen. Hulp wordt snel en dichtbij gezinnen georganiseerd Mentale en fysieke gezondheid: De gemeente wil eenzaamheid tegengaan en inwoners stimuleren om gezond te leven en in beweging te blijven Meedoen in de buurt: Iedereen moet een plek hebben in de maatschappij en contact kunnen maken met wijkgenoten Het doel is dat iedereen in Hilversum mee kan doen en grip heeft op het eigen leven. Hierbij staat de mens centraal: de gemeente kijkt naar wat mensen wél kunnen. De eigen kracht van de inwoner staat voorop. Pas als dat echt niet meer lukt, springt de gemeente bij. We kijken met een brede blik: de visie kijkt verder dan alleen zorg. Ook onderwijs, sport, cultuur en werk worden ingezet om problemen op te lossen. En we zetten in op samenwerking: Hilversum werkt nauw samen met maatschappelijke organisaties, scholen en zorgverleners. Ook de inbreng van inwoners is hierbij heel belangrijk. Zo geven we samen vorm aan een nieuwe manier van werken. Niet méér zorg of geld, maar een andere blik: van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Minder medicaliseren en meer aandacht voor samenleven en verbondenheid. Dat betekent breed kijken naar de inwoner en integraal samenwerken – over functies, domeinen en organisaties heen. Iedereen doet mee: medewerkers, organisaties én inwoners. Ook de gemeente verandert mee. Met elkaar werken we toe naar het voor de Hilversummer makkelijker te maken: 1 toegang, 1 verhaal, 1 plan. Zo maken we zorg weer iets van ons allemaal, waarin we durven vragen en kunnen geven. Voor het realiseren van de verandering is het van belang om in samenhang te sturen op de volgende onderdelen: dienstverlening in het Sociaal Domein (sociale basis en gemeentelijke dienstverlening) de fysieke plek waar inwoners terecht kunnen de communicatie daarover en de sturing op basis van data Als programmamanager ben je in het kader hiervan verantwoordelijk voor: Het opstellen van een planning waarin de mijlpalen van de verschillende projecten zijn benoemd in relatie tot de visie Wij zijn Hilversum en de onderlinge afhankelijkheden worden weergegeven Het vormgeven van de governance voor het realiseren van veranderingen vanuit de implementatie van de visie Wij zijn Hilversum over de vier genoemde lijnen Het strategisch begeleiden van opdrachtgevers en projectmanagers, zodat vanuit verschillende projecten effectief wordt bijgedragen aan de doelen van de visie Wij zijn Hilversum over de vier genoemde lijnen; Overzicht houden op het bijdragen van de projecten aan de doelstelling van de visie Wij zijn Hilversum. De ingezette ontwikkeling heeft een doorlooptijd tot en met 2032, waarbij borging plaatsvindt in de 3-jarige PDCA-cyclus van de gemeente en gestreefd wordt naar continuïteit in de bemensing.

Programmamanagement officer voor het programma VGP bij het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, 3 dagen per week op locatie, looptijd onbekend.

Interim Programmamanager Duurzaamheid bij SED-organisatie in Bovenkarspel voor 32 uur/week van 1 aug. 2026 t/m 31 dec. 2026.

Interim programmamanager voor programma Criminele Geldstromen bij CJIB in Amsterdam (remote mogelijk), start 22-07-2026.

Let op : Dit gaat om een Strippenkaart van 150 uur over een periode van 6 maanden Compliance heeft op dit moment veel aandacht binnen de organisatie; DUO wil in control komen op de specifieke kwaliteitsaspecten die in de compliance wet- en regelgeving worden voorgeschreven. Door de implementatie van de CMA verschuiven verantwoordelijkheden of zijn beter zichtbaar en kunnen rollen veranderen. Advies is eerst te kijken wat de IST is en welke initiatieven nu actueel zijn. De CMA beschrijft vijf regelkringen die alleen in samenhang en samenwerking tot resultaat zullen leiden. Onderzoek in hoeverre de regelkringen nu al operationeel zijn en wat daaraan versterkt kan worden. Belangrijk aandachtspunt daarbij is de verbinding tussen staf en de directies goed in kaart brengen om zo draagvlak te creëren op alle niveaus. Het Directeurenoverleg heeft ingestemd met het toevoegen van de wet digitale toegankelijkheid als addendum aan de CMA en de beheersmaatregelen worden nu opgesteld. Het geheel zal resulteren in een verandering in de besturingsprocessen maar ook zeker een cultuurwijziging teweeg gaan brengen op alle niveaus van besturing. Het concept procesmodel gaat helpen om op een gestructureerde wijze op het gebied van compliance meer in control te zijn en dit aantoonbaar te maken. Het is complexe en pittige materie; enige mate van affiniteit is nodig. Bedrijfsvoering is hierin de opdrachtgever en samen met de CIO-portefeuillehouder. DUO moet compliant zijn aan wet- en regelgeving waaronder, maar niet uitputtend, AVG, BIR, normenkader DigiD, ISO 27001/2 en ISO 9001. Onder verantwoordelijkheid van de CIO is de Compliance Management Architectuur (CMA) opgesteld, met besturingsprocessen en verantwoordelijkheden. De tool GRC-Control is DUO-breed ingericht; ervaringen binnen OVG en RNE worden gebruikt voor een uniform procesmodel en uitrol binnen DUO, met speciale aandacht voor verantwoordelijkheden die nog ontbreken of onvoldoende zijn ingevuld. Doel is DUO-breed uniformiteit en regie, mede voor een toekomstige "In control Verklaring". Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

Tijdelijke rol als programmamanager voor de gemeente om gemeentelijk vastgoed op orde te brengen, locatie onbekend, fulltime.

Als implementatiemanager ben je eindverantwoordelijk voor de implementatie van het nieuwe SPIN bij Rijkswaterstaat in Delft, 36 uur per week van 1 augustus 2026 tot 31 januari 2027.

Voor Regio Foodvalley zoekt men een senior programmamanager Regio Deal Foodvalley II in Ede (op locatie) voor de opbouw van het programma Regio Deal II, met een looptijd tot november 2025 (convenant) en implementatie daarna.

Senior programmamanager Regio Deal Foodvalley II bij Regio Foodvalley in Ede (op locatie). Rol: opbouw programma Regio Deal II met governance en communicatiestructuur.

Senior programmamanager Regio Deal Foodvalley II voor Regio Foodvalley in Leiden, fulltime (locatiegebonden), met een looptijd tot november 2025 (convenant) en een startdatum na 14-07-2026.