Freelance Senior Projectmanager Data Gedreven Werken en Business Implementatie opdracht

De projectleider geeft leiding aan de businessimplementatie van datagedreven werken. Daarbij werkt de projectleider nauw samen met de Product Owner Datagedreven Werken, betrokken datadomeinen, businessvertegenwoordigers, informatieadviseurs, data-experts, management en het programma Informatietransitie. De projectleider vertaalt de inhoudelijke ambitie naar een uitvoerbare implementatieaanpak. Hierbij wordt niet per organisatieonderdeel gewerkt, maar vanuit logische clustering van datadomeinen en toepassingsgebieden. De projectleider zorgt ervoor dat helder wordt wat teams nodig hebben om datagedreven te kunnen werken, welke randvoorwaarden daarvoor moeten worden ingevuld en hoe de verandering stapsgewijs kan worden ingevoerd. De implementatie wordt vormgegeven via een pilot. Binnen deze pilot worden werkwijzen, rollen, ondersteuning, governance en adoptieaanpak beproefd. Op basis van de resultaten wordt een implementatieplan opgesteld voor bredere toepassing binnen de organisatie vanaf 2027. 4/14 DOS-2026-0002981 – Informatietransitie – Senior Projectmanager Datagedreven werken Business Implementati Taakelementen De rol van projectmanager kent de volgende taakelementen: • opstellen van een plan van aanpak voor de implementatie van datagedreven werken; • organiseren en begeleiden van de pilot datagedreven werken; • uitwerken van scope, planning, aanpak, mijlpalen, afhankelijkheden en besluitvorming; • identificeren van betrokken datadomeinen, gebruikersgroepen, rollen en stakeholders; • organiseren van werksessies met business, data-specialisten, informatieadviseurs en management; • ophalen van behoeften, knelpunten en randvoorwaarden vanuit de praktijk; • vertalen van gebruikersbehoeften naar concrete implementatieactiviteiten; • inrichten van structuur voor voortgang, besluitvorming, risico’s en issuebeheer; • afstemmen met i-governance, data governance, informatiebeheer en beheerorganisatie; • uitwerken van rollen, verantwoordelijkheden en werkafspraken; • voorbereiden van communicatie, instructie, begeleiding en adoptieactiviteiten op basis van systemisch denken aanpak; • toepassen van systemisch denken als methodiek binnen de change-aanpak, om patronen, onderlinge afhankelijkheden, stakeholderdynamiek en gedragsverandering zichtbaar te maken en gericht te beïnvloeden; • monitoren en bijsturen van voortgang, acceptatie en resultaten van de pilot; • vastleggen van leerpunten, succesfactoren en verbeterpunten; • opleveren van een implementatieplan voor organisatiebrede uitrol vanaf 2027; • zorgen voor overdracht en borging richting lijnorganisatie en beheer. • ervaring binnen een overheidsorganisatie, bij voorkeur provincie, gemeente, waterschap of rijksoverheid; • ervaring met implementatie van datagedreven werken in een beleids-, uitvoerings- of opgavegerichte organisatie; • kennis van i-governance, informatiebeheer, datakwaliteit en datadomeinen; • ervaring met het verbinden van business, data-specialisten, informatievoorziening en management; • ervaring met werken binnen programma’s voor digitale transformatie of informatietransitie; • ervaring met verandermanagementmethodieken zoals systemisch denken, ADKAR, Design Thinking, Agile of programmatisch werken; • ervaring met het vertalen van abstracte ambities naar concrete werkwijzen en werkafspraken; • ervaring met adoptie, communicatie en begeleiding van gebruikersgroepen. 5/14 DOS-2026-0002981 – Informatietransitie – Senior Projectmanager Datagedreven werken Business Implementati 1. Plan van aanpak implementatie Datagedreven Werken Met scope, doelstellingen, aanpak, planning, governance, risico’s, afhankelijkheden en benodigde inzet. 2. Pilotaanpak Datagedreven Werken Beschrijving van de pilot, deelnemende datadomeinen of clusters, gebruikersgroepen, leerdoelen, werkwijze en evaluatiecriteria. 3. Stakeholder- en adoptieaanpak Overzicht van betrokken stakeholders, communicatieaanpak, begeleiding, werksessies en adoptieactiviteiten. Hierbij wordt systemisch denken expliciet meegenomen als methodiek voor de change- aanpak en adoptiestrategie. 4. Rollen- en verantwoordelijkhedenmatrix Uitwerking van rollen binnen business, dataorganisatie, informatiebeheer, i- governance, beheer en management. 5. Werkafspraken en implementatiekaders Concrete afspraken over toepassing van data in sturing, besluitvorming, monitoring, datakwaliteit en beheer. 6. Evaluatie pilot Analyse van resultaten, knelpunten, leerpunten, randvoorwaarden en verbetermaatregelen. 7. Implementatieplan organisatiebrede uitrol 2027 Advies en aanpak voor bredere implementatie binnen de organisatie, inclusief fasering, benodigde capaciteit en borging. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.