Freelance Teamleider Rioolgemalen en complexe projecten opdracht

Bouw mee aan het water- en rioolsysteem van Amsterdam. De stad groeit. Buurten verdichten, nieuwbouwprojecten verrijzen en klimaatverandering stelt steeds hogere eisen aan het riool- enwatersysteem van de gemeente Amsterdam. Binnen Waternet (waaronder ARW) zijn wij verantwoordelijk voor een goede en klimaatbestendige riolering nu en in de toekomst. We sluiten woningen en bedrijven aan op het riool en verwerken complexe vergunningsaanvragen.  Daarnaast is ARW verantwoordelijk voor de bediening van de Amsterdamse bruggen en  sluizen, en baggeren we de grachten en het IJ. ARW is een compacte organisatie, waarbij de dienstverlening aan de burger hoog in het vaandel staat. Je gaat werken met gemotiveerde collega's die fit zijn voor de job. Zij zorgen ervoor dat het werk soepel en professioneel wordt uitgevoerd. Ben jij een verbindende leider met hart voor water, mensen en maatschappelijke impact? Wij jij werken in een dynamische omgeving waar techniek, duurzaamheid en publieke dienstverlening samenkomen?  De afdeling Ontwerp & Realisatie (O&R, 66 fte) staat voor een structurele groei van de rioolvervangingsopgave naar 40 km per jaar, in combinatie met complexere gebiedsopgaven, technologische ontwikkelingen en een intensievere samenwerking met de gemeente Amsterdam. Tegelijkertijd kent de afdeling organisatorische knelpunten, waaronder 20% vacatures, overlap in rollen, afhankelijkheden met andere afdelingen en een financiële governance waarbij budget en projectregie gescheiden zijn. Deze combinatie maakt dat de huidige inrichting onvoldoende robuust en wendbaar is om de toekomstige opgave duurzaam te kunnen uitvoeren. Het team Complexe Projecten en Gemalen is één van de 3 teams binnen de afdeling O&R en bestaat uit 12 fte. – Je geeft leiding aan het team Complexe Projecten en Gemalen, bestaande uit (technisch-) projectmanagers, contractmanager, manager projectbeheersing, omgevingsmanager, projectondersteuning, toezichthouder en vakspecialisten (E en W).  – Je creëert duidelijkheid in rollen, processen en verantwoordelijkheden, stimuleert eigenaarschap en continue verbetering – Je speelt een cruciale rol op het snijvlak van strategie, programma en uitvoering.  Je bent verantwoordelijk voor de regie op het portfoliomanagementproces. Je zorgt dat schaarse capaciteit, budget en middelen exact daar worden ingezet waar de organisatie om vraagt (vanuit de afdeling Beleid, Programmeren en Opdrachtgeverschap) – je motiveert het team door voorbeeldgedrag te tonen en bouwt aan een cultuur van samenwerking, veiligheid en vakmanschap – Stelt een Strategisch Personeelsplan op en voert ontwikkelgesprekken met medewerkers