Freelance Verandermanager opdracht

De verandermanager begeleidt de transitie naar een nieuwe werkwijze bij de provincie Amsterdam (op locatie). De rol richt zich op het borgen van de verandering in de dagelijkse praktijk.

Verandermanager/succesmanager voor Microsoft Teams-adoptie bij een organisatie in Amsterdam (locatie). Opdracht start na selectiegesprekken op 25-08-2026 met onbekende looptijd en uren per week.

DBP zoekt een ZZP’er voor een tijdelijke rol als kwartiermaker/verandermanager in een organisatieontwikkelingsopdracht, locatie onbekend, met een looptijd tot 11-08-2026.

Tijdelijke rol als Kwartiermaker / Verandermanager bij DBP voor professionalisering en verandermanagement, locatie onbekend, fulltime (40 uur per week), start 11-08-2026, looptijd onbekend.

Aanleiding: Verwachte herstart en groei van de vergunningverlening. Bedoeling: Als Verandermanager Realisatie Verbeterplan zet je een programma op om processen te verbeteren, datagedreven te werken en een nieuw zaaksysteem te implementeren. Persoonlijkheid x vaardigheid: Je houdt van veranderingen en vernieuwingen en bent op zoek naar nieuwe mogelijkheden. Met je gedrevenheid en enthousiasme ben je een inspiratie voor je omgeving. Bovendien denk je vooruit. Bij tegenslagen geef je niet op en houd je de uitgezette lijn voor ogen. Daarnaast voel je je comfortabel in een bestuurlijke en dynamische omgeving en ben je in staat relaties op te bouwen en onderhouden. Organisatie De organisatie zet zich dagelijks in voor een mooi, schoon, welvarend en veilige omgeving. Binnen de afdeling Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) staat de organisatie voor een grote veranderopgave. De ambitie is om de afdeling de leukste ven beste afdeling te maken om te werken. Verandermanager Realisatie Verbeterplan Als Verandermanager Realisatie Verbeterplan zet je een programma op om processen te verbeteren, datagedreven te werken en een nieuw zaaksysteem te implementeren. Door de verwachte herstart en groei van de vergunningverlening, is sprake van een complexe ontwikkeling waarbij de dagelijkse dienstverlening tegelijkertijd moet doorgaan. Deze opgave vraagt om gerichte sturing en een samenhangende programmatische aanpak. In deze rol werk je zelfstandig en stem je indien nodig af met betrokkenen binnen het team of de opdrachtgever. Jij bepaalt de werkvorm, locatie en planning, mits het eindresultaat conform opdracht en tijdig wordt opgeleverd. Bovendien ben je niet ingebed in de lijnorganisatie. Dat betekent dat er geen aansturing plaatsvindt op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten. Werkzaamheden Het opzetten van een effectief programma organisatie inclusief het functioneel aansturen van de projectleiders en het inrichten van de besluitvorming met stuurgroepen en MT leden. Het continue bewaken van het budget, de planning en het identificeren en mitigeren van programma risico’s en onderlinge afhankelijkheden. Het zelfstandig organiseren van de afstemming tussen opdrachtgever, het programmateam en externe betrokkenen. Het geven van structuur, richting en sturing aan de concrete complexe verandertrajecten. Het begeleiden van de organisatorische, procesmatige en personele veranderingen die gepaard gaan met het programma en daarvoor het benodigde draagvlak creëert binnen de afdeling VTH (zowel bij medewerkers als het management). Het realiseren van de afgesproken programmadoelen van het programma “realisatie verbeterplan VTH” en het periodiek rapporteren over de voortgang, risico’s en resultaten. Het bewaken van de samenhang tussen de verschillende programma onderdelen. Het zorgen voor de uitvoering van het programmaplan en te komen tot concrete stappen ter verbetering. Het zorgen voor een succesvolle implementatie van het nieuwe zaaksysteem. Functie-eisen  Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever  De functie betreft 24 – 32 uur per week; Gesprekken op woensdag 16 september 2026; Zonder overheidservaring heeft het geen zin om te reageren; Minimaal een afgeronde WO opleiding; Minimaal 5 jaar ervaring (opgedaan in de periode 2000 – heden) in de functie van programmamanager en minimaal 10 jaar ervaring (opgedaan in de periode 2000 – heden) als projectleider of een vergelijkbare functie; Relevante ervaring (opgedaan in de periode 2000 – heden) met het leiden van verandertrajecten binnen een uitvoerend onderdeel (bijvoorbeeld een uitvoeringsorganisatie) van de overheid alsmede in een politiek/bestuurlijke omgeving binnen de overheidssector; Relevante ervaring (opgedaan in de periode 2000 – heden) met het leiden van een implementatie van IV (zaak)systemen binnen een uitvoerend onderdeel (bijvoorbeeld een uitvoeringsorganisatie) van de overheid; Fysieke aanwezigheid bij belangrijke overleggen; Tariefbereik €110 -€115 (afhankelijk van ervaring). Wensen Ervaring met het succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek bestuurlijk karakter, binnen de overheidssector; Ervaring met het creëren van draagvlak en het uitdragen en verdedigen van projecten en projectresultaten. Competenties Aanjager; Resultaatgericht; Oplossingsgericht; Politiek-bestuurlijk sensitief; Verbindend; Samenwerken. Aanleveren Let op: Onderstaande punten zijn vereist Op de opdracht afgestemd cv opgesteld in het Nederlands, format Word, max. 5 A4tjes; Geef een korte motivatie voor deze opdracht (max. 1 A4tje); 2 referenties met contactgegevens (In geval van een intakegesprek worden deze soms geraadpleegd door de opdrachtgever); Indicatie uurtarief. Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient jouw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in je cv te zijn opgenomen. Sollicitatie Succes = persoonlijkheid x vaardigheid Raakt deze opdracht je passie, sluit deze goed aan bij je overheidservaring? Reageer dan direct via onderstaande knop.  Je ontvangt binnen 24 uur een ontvangstbevestiging en binnen 3 dagen na sluitingstermijn/beoordeling altijd een beargumenteerde terugkoppeling. Heb je tussendoor vragen dan kun je bij de contactpersoon terecht voor meer informatie b.v. over wie de eindklant is en over de opdrachtovereenkomst. Tevens kunnen we je transparant adviseren over de tariefstelling. Niet alle interim opdrachten staan op de website. Staat je interim opdracht er niet bij? Schrijf je dan vrijblijvend bij ons in en ontvang opdrachten op maat. Waarom Talent123? Talent123 is een familiebedrijf en bemiddelt voor tijdelijke vacatures en interim opdrachten binnen de overheid voor verander- en/of ontwikkelopdrachten. Wij werken samen met ZZP’ers en sollicitanten die openstaan voor een detachering bij de overheid. Talent123 doet alleen rechtstreeks zaken met opdrachtgevers en streeft naar bestendige toekomstvaste relaties met opdrachtgevers en professionals. Daarnaast is Talent123 een bureau dat zich als ‘nicheplayer’ 100% richt op interim opdrachten bij de overheid en mensgericht te werk gaat. Onze kernwaarden zijn: Bescheiden | Initiatief | Lef Waar zijn we goed in: Organiseren | Ontwikkelen | Detacheren | We betalen altijd op tijd Voor meer informatie bekijk onze dienstverlening voor professionals en lees hier alles over Talent123. Solliciteren

PMO Verandermanagement bij COA in Utrecht, 32 uur per week tot 31-12-2026. Ervaring met projectmatig werken en rijksoverheid vereist.

Verandermanager/succesmanager voor Microsoft Teams-implementatie bij gemeente Montferland (12-16u p/w, 7-9-2026 t/m 7-3-2027).

Verandermanager ‘Participatiewet in balans’ voor afdeling Bestaanszekerheid, domein Maatschappij in Naaldwijk/Hybride Werken, 36 uur per week, start 1 september 2026.

De gemeente Montferland werkt aan de verdere uitrol en adoptie van Microsoft Teams binnen de organisatie, bestaande uit ruim 400 medewerkers. De technische implementatie zal naar verwachting beheersbaar zijn. De grootste uitdaging ligt in het succesvol meenemen van de organisatie in deze verandering: het creëren van draagvlak, het ondersteunen van leidinggevenden en medewerkers, het bevorderen van acceptatie en het stimuleren van duurzaam gebruik. Binnen de organisatie is behoefte aan een ervaren externe verandermanager die deze veranderkundige kant van de implementatie vormgeeft en uitvoert. De nadruk ligt op gedragsverandering, communicatie, adoptie en borging, niet op de technische inrichting van Teams. Het doel van de opdracht is om te zorgen voor een succesvolle organisatiebrede adoptie van Microsoft Teams, zodat medewerkers Teams effectief, veilig en passend gebruiken in hun dagelijkse werkprocessen. ·            het creëren van draagvlak bij management en medewerkers; ·            het ontwikkelen en uitvoeren van een veranderaanpak; ·            het organiseren van communicatie, training en begeleiding; ·            het identificeren en adresseren van weerstand, zorgen en belemmeringen; ·            het borgen van blijvend gebruik en eigenaarschap binnen de organisatie. OpdrachtomschrijvingDe externe verandermanager is verantwoordelijk voor het opstellen en realiseren van een verander- en adoptieaanpak rondom de uitrol van Microsoft Teams. De professional werkt nauw samen met de interne projectorganisatie, IT, communicatie, HR/opleidingscoördinatie, management en sleutelgebruikers.  De opdracht omvat in ieder geval de volgende werkzaamheden:

Externe verandermanager voor gemeente Montferland (locatie onbekend) voor organisatiebrede adoptie van Microsoft Teams. Opdracht heeft een looptijd van zes maanden met mogelijkheid tot verlenging.

Freelance opdracht voor Manager met aansturing administratieve ondersteuning, locatie onbekend (op locatie), startdatum 20-07-2026, looptijd onbekend.

Detacheringsopdracht voor een zelfstandig opererende omgevingsmanager bij Provincie Gelderland, locatie onbekend. Startdatum: 13-07-2026, looptijd onbekend.