Freelance Scrum Master opdracht

PortMaps is het corporate GIS (Geografisch Informatie Systeem) van het Havenbedrijf Rotterdam. Via de PortMaps Viewer hebben medewerkers toegang tot actuele geografische informatie en geodata die essentieel zijn voor het plannen, beheren en ontwikkelen van de haven.  Daarnaast biedt GeoHub een centrale omgeving waar geografische informatie kan worden gezocht, bekeken en gedeeld. Gebruikers vinden hier datasets, instructies, thematische informatie en toegangen naar verschillende portals en viewers, waaronder de PortMaps Viewer.  In 2025 is het PortMaps-platform succesvol gemigreerd naar de cloud. Sinds 1 januari 2026 werken we bovendien binnen een nieuw samenwerkingsmodel met onze strategische partner CGI. In dit model vormen medewerkers van Havenbedrijf Rotterdam en CGI gezamenlijk de ontwikkel- en beheerorganisatie van PortMaps.  De organisatie bestaat uit een Development-team en een Operations-team, die samen verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling, het beheer en de verdere doorontwikkeling van PortMaps. Hiermee leveren zij een belangrijke bijdrage aan een veilige, duurzame en innovatieve haven.  De teams bestaan gezamenlijk uit circa 26 professionals en werken intensief samen met collega's van Digital Port Lifecycle (DPLC), I&DT en CGI. De basis voor Scrum en Agile werken is aanwezig. De uitdaging ligt echter niet in het implementeren van deze methodieken, maar in het verder professionaliseren van de samenwerking, het vergroten van de voorspelbaarheid van de uitvoering en het versterken van de DevOps-werkwijze.  Als Scrum Master begeleid je beide teams in hun verdere ontwikkeling naar een meer geïntegreerde manier van werken, waarin ontwikkeling, beheer en operationele dienstverlening steeds meer als een gezamenlijke verantwoordelijkheid worden opgepakt. Je stimuleert samenwerking tussen Dev en Ops, helpt het team voorspelbaarder te leveren en zorgt ervoor dat continue verbetering daadwerkelijk leidt tot meetbare resultaten. Daarbij weet je de juiste balans te vinden tussen coachen, faciliteren en het realiseren van concrete verbeteringen binnen en tussen de teams.  Coachen van het DevOps-team op agile principes en continu verbeteren.  Faciliteren van Scrum-events en zorgen dat deze maximaal bijdragen aan teamontwikkeling en resultaat.  Ondersteunen van de twee Product Owner en teams bij het creëren van focus, transparantie en voorspelbaarheid.  Signaleren van verbetermogelijkheden en begeleiden van veranderinitiatieven binnen het team.