Freelance Finance Opdrachten

Junior Medewerker Functioneel Beheer voor Oracle EBS bij het ministerie van Justitie en Veiligheid in Den Haag (hybride, donderdag op locatie).

Strategisch financieel adviseur voor gemeente Westland (100.000 inwoners) in Amsterdam (remote mogelijk), 36 uur per week, start 24 augustus 2026.

Financieel medewerker adviseert de afdeling Samenleving van gemeente Rheden (locatie Amsterdam, remote mogelijk) op financieel en data-gebied. De opdracht duurt 5 dagen per week, looptijd onbekend.

Projectmanager voor Water en Riolering 2030 bij gemeenten De Wolden en Hoogeveen in Hoogeveen. Opdracht loopt vanaf 05-08-2026, locatie is op locatie.

Strategisch financieel adviseur voor het Domein Leefomgeving van de gemeente Westland op locatie, met focus op financiële sturing en strategische advisering.

Financieel medewerker voor de afdeling Samenleving in Amsterdam (op locatie) met focus op datakwaliteit en systemen Suwinet/Liaan. Rol betreft controles, rapportages en advisering over financiële inrichting nieuwe systemen.

Financieel Medewerker Afdeling Samenleving bij Gemeente Rheden, locatie Amsterdam (remote mogelijk), fulltime, looptijd onbekend.

Projectmanager voor het verbeterproject Water en Riolering 2030 bij de samenwerkingsorganisatie de Wolden/Hoogeveen, locatie Hoogeveen (op locatie).

Voor de gemeente Westland wordt een strategisch financieel adviseur gezocht voor het Domein Leefomgeving, locatie onbekend, met zelfstandige uitvoering van de werkzaamheden en geen vastgestelde uren per week of looptijd vermeld.

Financieel medewerker adviseert op financiën/data bij Gemeente Rheden in Rheden, hands-on met journaalposten en accountantscontrole. Locatie: Rheden (op locatie).

Maintenance Field Planner E&I bij SABIC in Geleen, 40 uur/week voor 5 maanden (aug-dec 2026).

UitvoeringsvoorwaardeDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd. Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt.  Organisatie Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl Opdracht  Context van de opdrachtBinnen de gemeentelijke watertaken van De Wolden en Hoogeveen hangen meerdere achterstanden met elkaar samen. De areaaldata zijn onvoldoende actueel en betrouwbaar, de beheercapaciteit is krap en het inzicht in de conditie en het functioneren van de assets ontbreekt deels. Hierdoor is het lastig om beleids-, beheer- en investeringskeuzes goed te onderbouwen, de rioolvervangingsopgave planmatig op te pakken en tijdig aan te sluiten bij werkzaamheden en ontwikkelingen in de openbare ruimte. Er ligt een projectplan op hoofdlijnen voor het verbeterproject Water en Riolering 2030. De kwartiermaker werkt dit in de opstartfase uit tot een gedetailleerd, financieel onderbouwd en bestuurlijk vastgesteld projectplan en richt de benodigde projectorganisatie in. Daarmee wordt de basis gelegd voor betrouwbare data, beter systeeminzicht, een onderbouwde vervangingsprogrammering, passende beheercontracten en de uitvoering van bestuurlijke ambities, waaronder klimaatadaptatie. Je staat onder leiding en toezicht en werkt intensief samen met de beleidsadviseur en beheerder water en riolering en verbindt beleid, beheer, data, financiën, inkoop, markt en bestuur. Het doel is het taakveld te ontwikkelen van reactief naar planmatig en navolgbaar beheer, met datagedreven beheer volgens de landelijke gegevensstandaard GWSW als basis en een volwaardige positie in de integrale programmering van de openbare ruimte. Doel van de opdrachtHet uitwerken en laten vaststellen van een uitvoerbaar projectplan voor Water en Riolering 2030, waarmee beide gemeenten onderbouwd kunnen besluiten over organisatie, capaciteit, financiën en uitvoering. Het inrichten van een heldere projectorganisatie en besluitvormingsstructuur, inclusief rollen, mandaten, capaciteitsafspraken en escalatielijnen; Het in samenhang voorbereiden van de benodigde verbeteringen in data, systeeminzicht, vervangingsprogrammering en beheercontracten; Het borgen dat de resultaten bruikbaar zijn voor de integrale programmering van werkzaamheden in de openbare ruimte; Het creëren van de organisatorische en inhoudelijke basis om de resultaten na besluitvorming duurzaam in werkprocessen, informatiesystemen en regulier beheer te verankeren. Inhoudelijke subdoelen Data op orde: actualiseren, valideren en structureren van areaal- en objectgegevens volgens GWSW, inclusief eigenaarschap, beheerprocessen en kwaliteitsborging; Systeeminzicht en vervangingsprogrammering: inzicht verkrijgen in de toestand, het functioneren, de risico’s en de vervangingsbehoefte van het water- en rioleringssysteem en dit vertalen naar een meerjarige programmering; Beheercontracten: bepalen welke beheer-, onderzoeks- en onderhoudstaken intern worden uitgevoerd, welke worden uitbesteed en welke contract- en samenwerkingsvormen daarvoor passend zijn; Fasering van de opdracht Fase 1 - kwartiermaken en besluitvorming (Q1 2027) De initiële opdracht is gericht op het uitwerken en bestuurlijk laten vaststellen van het projectplan, het inrichten van de governance, het formaliseren van de benodigde capaciteit en het voorbereiden van de financiële en inhoudelijke besluitvorming. Het vastgestelde projectplan is het kernresultaat van deze fase. Fase 2 - projectleiding uitvoering (mogelijke vervolgopdracht 2027-2028) Na vaststelling van het projectplan, afzonderlijke beschikbaarstelling van middelen en een expliciet besluit over verlenging kan de opdracht worden voortgezet voor de uitvoering van (delen van) de subdoelen. De vervolgopdracht maakt geen automatisch onderdeel uit van de initiële opdracht. Beoogde resultaten uiterlijk 1 maart 2027 Een door de directie en beide colleges van B&W vastgesteld projectplan Water en Riolering 2030; Een vastgestelde projectstructuur, inclusief ambtelijk opdrachtgeverschap, stuurgroep, kernteam, rollen, verantwoordelijkheden, mandaten, rapportagelijnen en escalatieroutes;  Geformaliseerde capaciteitsafspraken met de betrokken lijnteams en ondersteunende disciplines; Een financiële raming per subdoel, inclusief interne capaciteit, externe inzet, investeringen en te verwachten structurele beheerlasten; Een integrale planning voor de uitvoeringsperiode met afhankelijkheden, mijlpalen, besluitvormingsmomenten en go/no-go-criteria; Meetbare resultaatindicatoren en een voorstel voor monitoring, voortgangsrapportage en overdracht aan de lijnorganisatie; Een risico- en beheersplan met maatregelen voor inhoudelijke, financiële, organisatorische en bestuurlijke risico’s; Een markt- en inkoopstrategie per subdoel, inclusief voorstel voor marktconsultaties, aanbestedingen, contractvormen en risicotoedeling; Inzicht in de koppelkansen en afhankelijkheden met wegen, klimaatadaptatie, gebiedsontwikkeling en andere assets binnen de openbare ruimte. Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden in fase 1 Vertalen van het bestaande projectplan op hoofdlijnen naar een concreet, uitvoerbaar en financieel onderbouwd projectplan voor besluitvorming door de direectie en beide colleges van B&W; Inrichten van de projectsturing en vastleggen van opdrachtgeverschap, rollen, verantwoordelijkheden, mandaten, capaciteit, rapportagelijnen en escalatiemogelijkheden; Inhoudelijk en procesmatig samenwerken met de beleidsadviseur, beheerder water en riolering, informatiespecialisten, financiële adviseurs, inkoop, juridische adviseurs en andere betrokken disciplines; Uitwerken van de drie subdoelen tot samenhangende werkpakketten, inclusief resultaten, afhankelijkheden, inzet, kosten, risico’s en besluitvormingsmomenten; Ontwikkelen van een markt- en inkoopstrategie, voorbereiden van marktverkenningen en adviseren over passende contract-, samenwerkings- en risicovormen; Borgen van de aansluiting op het Strategisch Kompas, het SAMP en de integrale programmering van de openbare ruimte; Organiseren van efficiënte samenwerking en besluitvorming, passend bij de beschikbare uitvoeringskracht en zonder onnodige overleg- en verantwoordingslast; Rapporteren aan de stuurgroep en adviseren van het DNO en de portefeuillehouders water en riolering over voortgang, keuzes, risico’s, middelen en besluitvorming. Governance en randvoorwaarden De opdrachtgever zorgt voor een duidelijk ambtelijk opdrachtgeverschap, voldoende mandaat en tijdige bestuurlijke en organisatorische besluitvorming; De kwartiermaker maakt de benodigde inzet vanuit de lijnorganisatie en ondersteunende disciplines inzichtelijk en legt de capaciteitsafspraken bij de start van de opdracht vast; De lijnorganisatie stelt tijdig inhoudelijke, financiële, juridische, data-, informatie- en inkoopcapaciteit beschikbaar. Wanneer deze inzet uitblijft, wordt dit via de afgesproken escalatielijn voorgelegd; De kwartiermaker is verantwoordelijk voor procesregie, samenhang, voorbereiding en voortgang, maar heeft geen lijnbevoegdheid over de betrokken medewerkers; Vaststelling van het projectplan betekent niet automatisch instemming met alle uitvoeringskosten. Voor uitvoering van de subdoelen en eventuele verlenging zijn afzonderlijke financiële en bestuurlijke besluiten nodig. Afbakening van de initiële opdracht In fase 1 worden de volgende werkzaamheden voorbereid, maar nog niet volledig uitgevoerd: De volledige actualisatie en inwinning van alle areaal- en objectgegevens; uitvoering van grootschalige rioolvervangingsprojecten; De aanbesteding en implementatie van alle beheer-, onderzoeks- en onderhoudscontracten; De structurele overname van reguliere beleids-, beheer- of uitvoeringstaken; De uitvoering van subdoelen waarvoor nog geen bestuurlijk besluit of financiële dekking beschikbaar is; De kwartiermaker brengt deze onderdelen in beeld, bereidt de benodigde keuzes en besluiten voor en zorgt dat uitvoering na besluitvorming doelgericht kan starten. Tot 31 maart 2027 is de opdracht voor 32 tot 36 uur per week. Daarna is de opdracht 16 uur voor uitvoering van subdoel 1 en 2 in 2027-2028. Vereisten / knock-outcriteria Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-niveau, bij voorkeur hbo/wo, in een voor de opdracht relevante richting; Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het leiden van meerjarige projecten en/of programma’s in het publieke domein; Aantoonbare werkervaring met stedelijk waterbeheer en riolering bij of voor gemeenten en/of waterschappen; Aantoonbare werkervaring met datagedreven werken en/of assetmanagement en met projecten gericht op het verbeteren van de datapositie en het inzicht in de conditie en het functioneren van assets; Aantoonbare werkervaring met het opstellen van bestuurlijk besluitrijpe project- of programmaplannen, inclusief governance, planning, financiën, risico’s en resultaatindicatoren; Aantoonbare werkervaring met marktbenadering, aanbesteding en regie op externe partijen binnen een technisch of infrastructureel domein.   Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten) Aantoonbare kennis van en werkervaring met de landelijke gegevensstandaard GWSW; Aantoonbare werkervaring met het inrichten van datagovernance, informatiebeheer en kwaliteitsborging voor gemeentelijke assets; Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen of aanbesteden van beheer-, onderzoeks- of onderhoudscontracten in het water- en rioleringsdomein; Aantoonbare werkervaring met vergelijkbare verbeteropgaven van planvorming en bestuurlijke besluitvorming tot implementatie en overdracht aan de lijnorganisatie. Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je/ de door jou aangeboden kandidaat aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling. Competenties  Regisserend: geeft richting zonder lijnbevoegdheid, organiseert eigenaarschap en stuurt effectief vanuit mandaat en procesregie; Omgevingsbewust: doorziet bestuurlijke, organisatorische en vakinhoudelijke belangen en handelt sensitief in een organisatie die voor twee gemeenten werkt; Resultaatgericht: maakt doelen, resultaten en besluiten concreet, bewaakt afspraken en brengt het project aantoonbaar verder; Verbindend: brengt beleid, beheer, data, financiën, inkoop, markt en bestuur bij elkaar en creëert werkbare afspraken;  Analytisch: doorgrondt samenhangende vraagstukken, brengt afhankelijkheden en risico’s in beeld en vertaalt deze naar heldere en onderbouwde keuzes; Planmatig en organiserend: bouwt een realistische projectstructuur, planning en besluitvormingslijn op en houdt overzicht over meerdere werkstromen; Veranderkrachtig: weet nieuwe werkwijzen, verantwoordelijkheden en datagedreven beheer duurzaam in de lijnorganisatie te verankeren. Benodigd aantal professionals 1. Beoordeling  Stap 1: Beoordeling cv’s op minimumeisen Flextender beoordeelt de cv’s op de minimumeisen in het bovengenoemde profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.  Stap 2: Selectie cv’s die aan de organisatie worden voorgelegd Flextender beoordeelt de cv’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door Flextender”.  De 10 kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.  Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek De opdrachtgever beoordeelt de cv’s van de kandidaten die door Flextender zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria.  Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.  Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.  De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste 3 kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.  Stap 4: Selectiegesprek In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald.  De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.  Functieschaal  Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning. Fee Flextender Flextender brengt voor deze opdracht € 2,25 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.   Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf. *Indien er een uitvoeringsvoorwaarde wordt gehanteerd verzoeken we je in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze er invulling gegeven wordt aan de uitvoeringsvoorwaarde, dit valt niet onder bovenstaande bepaling. Werkdagen De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: ma-di-wo-do-vr Is hybride werken mogelijk: Ja  Planning  De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op vrijdag 28 augustus 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op woensdag 26 augustus 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.  Overige informatie     De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.  Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).   BYOD (bring your own device): voor deze opdracht moet de kandidaat gebruik maken van eigen Nee  Het facturatieproces van deze opdracht verloopt middels de facturatiemodule van Flextender. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding.  Het overeengekomen tarief is van toepassing voor de gehele duur van de inzet van Professional. Aanpassing van het tarief is uitsluitend mogelijk na wederzijds overleg én mits er sprake is van detachering en kan slechts ingaan indien Inlener schriftelijk aan Opdrachtgever heeft bevestigd dat de tariefsaanpassing is goedgekeurd, met dien verstande dat verhogingen van het loon of andere arbeidsvoorwaarden, volgend uit de cao binnen de branche waarin Professional werkzaam is of bepaald door wetgeving, te allen tijde kunnen worden doorberekend. Andere verhogingen zijn niet mogelijk aangezien deze als een wezenlijke wijziging gezien worden waarmee de oorspronkelijke uitvraag onrechtmatig wordt (voor meer informatie: zie https://www.pianoo.nl/nl/regelgeving/jurisprudentie/jurisprudentieoverzicht/type-opdracht/wezenlijke-wijziging). Meer informatie Vragen kunnen ingediend worden tot maandag 17 augustus 2026, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op woensdag 16 september 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777.  De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot maandag 24 augustus 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kunt u reageren.  Reageer op deze opdracht Stel een vraag Opdrachtgever: Samenwerkingsorganisatie de Wolden/Hoogeveen

UitvoeringsvoorwaardeDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd. Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. Gemeente OldenzaalOldenzaal is de Glimlach van Twente. Onze bruisende en Bourgondische stad met circa 32.000 inwoners is een prachtige plek in het Twentse landschap waar je naar hartenlust kunt werken, wonen en leven. Een inspirerende stad met een rijke historie. De gemeente Oldenzaal is een actieve, betrokken werkgever met de focus op samenwerken. Onze organisatie is met recht een platte te noemen die op veel verschillende vlakken betrokken is bij de Oldenzaalse samenleving. Met ruim driehonderd collega’s staan we dagelijks voor onze inwoners klaar op het gebied van publieke ruimte, sociale zaken en dienstverlening. TeamTeam Financiën. Opdracht De gemeente Oldenzaal is op zoek naar een ervaren Interim Manager Financiën die gedurende een periode van negen maanden leidinggeeft aan het team Financiën en tegelijkertijd invulling geeft aan een aantal belangrijke ontwikkelopgaven. De opdracht is gericht op het versterken van de financiële organisatie, het verder professionaliseren van de planning- en control cyclus en het voorbereiden van de overdracht aan een structureel in te vullen teamleidersfunctie. De interimmanager brengt specialistische kennis mee op het gebied van gemeentefinanciën en accountancy en weet deze te vertalen naar een toekomstbestendige inrichting van de financiële functie. Daarbij combineert de interimmanager inhoudelijke deskundigheid met ervaring in organisatieontwikkeling en veranderprocessen. WerkzaamhedenGedurende de opdracht worden de volgende resultaten gerealiseerd: Leidinggeven aan het team Financiën en zorgdragen voor de dagelijkse aansturing van het team; Optimaliseren van de planning- en control cyclus, zodat processen, rollen en verantwoordelijkheden helder zijn ingericht; Opstellen van een analyse en advies over de huidige organisatiestructuur en hiërarchische inrichting van het team Financiën; Uitwerken van een heldere taak-, verantwoordelijkheids- en bevoegdheidsverdeling per functie binnen het team; Adviseren over een toekomstbestendige inrichting van de financiële organisatie; Opstellen van een advies over de positionering van budgethouderschap en budgetbeheer binnen de gemeentelijke organisatie; Inbrengen van kennis vanuit accountancy en gemeentefinanciën ter ondersteuning van de verdere professionalisering van de financiële functie; Begeleiden van de organisatie bij de doorlopende implementatie van de voorgestelde verbeteringen; Zorgdragen voor een goede overdracht van doorlopende werkzaamheden, dossiers en ontwikkelopgaven aan de nieuw aan te stellen teamleider Financiën. Vereisten / knock-outcriteria  Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo niveau in de richting van Accountancy, Finance & Control, Bedrijfseconomie of vergelijkbaar; Aantoonbare afgeronde opleiding tot Registeraccountant (RA) en ingeschreven in het accountantsregister van de NBA; Aantoonbare afgeronde Master IT Auditing of vergelijkbaar; Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als interimmanager, teammanager of afdelingsmanager binnen het financiële domein van een gemeentelijke organisatie; Aantoonbare werkervaring met uitvoering van kerntakendiscussies binnen de gemeentelijke context. Uurtarief maximaal € 127,50,- exclusief btw, inclusief reiskosten woon-werkverkeer, werk-werkverkeer, (én) parkeerkosten (én fee Flextender); Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten) Aantoonbare werkervaring binnen gemeenten van vergelijkbare omvang en bestuurlijke complexiteit; Ervaring binnen gemeenten in Oost-Nederland en bekendheid met de regionale bestuurlijke en organisatiecultuur. Aantoonbare werkervaring met het herinrichten van financiële teams en governance vraagstukken; Aantoonbare werkervaring met budgethouderschap, financieel beheer en (verbijzonderde) interne controle; Aantoonbare werkervaring met het begeleiden van verandertrajecten binnen de publieke sector. Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je/ de door jou aangeboden kandidaat aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling. Competenties  Een verbindend en coachend leider; Organisatiesensitief en bestuurlijk vaardig; Analytisch sterk en resultaatgericht; Besluitvaardig en overtuigend; Communicatief vaardig en in staat om veranderingen op een natuurlijke wijze te begeleiden. Benodigd aantal professionals 1. Overige informatieGemeente Oldenzaal heeft er voor gekozen om Flextender als broker in te zetten. Na gunning verzorgt Flextender derhalve de contractafhandeling, urenregistratie en facturatie. Dit betekent dat u een overeenkomst afsluit met Flextender. U zal in casu factureren aan Flextender middels de facturatiemodule van Flextender. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding. Door in te schrijven gaat u ermee akkoord middels deze constructie de opdracht uit te voeren. Voor het uitvoeren van de opdracht is afgifte van een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) een vereiste.   Uitzend-/ en uitleenbedrijven moeten voldoen aan de voorwaarden voor disculpatie als gesteld in de wijziging leidraad invordering nr. BLKB2012/1062M.   BYOD (bring your own device): voor deze opdracht moet de kandidaat gebruik maken van eigen     Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi). Indien de opdrachtnemer een uitzend-/uitleenbedrijf betreft die is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA) zal opdrachtgever 25% van de factuur (inclusief omzetbelasting) storten op de G-rekening van de opdrachtnemer.Indien de opdrachtnemer een uitzend-/uitleenbedrijf betreft die niet is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA) zal opdrachtgever 55% van de factuur (inclusief omzetbelasting) storten op de G-rekening van de opdrachtnemer. FunctieschaalDeze functie is ingedeeld in functieschaal 12. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning. Fee FlextenderFlextender brengt voor deze opdracht geen fee in rekening bij de winnende leverancier. Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf. *Indien er een uitvoeringsvoorwaarde wordt gehanteerd verzoeken we je in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze er invulling gegeven wordt aan de uitvoeringsvoorwaarde, dit valt niet onder bovenstaande bepaling. WerkdagenDe opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: In overlegIs hybride werken mogelijk: Ja PlanningDe gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 24 augustus 2026, vanaf 10:00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op vrijdag 21 augustus 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht. Meer informatieVragen kunnen ingediend worden tot donderdag 13 augustus, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op vrijdag 14 augustus 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777. De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot maandag 17 augustus 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kunt u reageren. Reageer op deze opdracht Stel een vraag

Voor gemeente Utrecht is Magnit Global op zoek naar een Zelfstandig Projectleider Onderwijs, Zorg en Ondersteuning Utrecht heeft jouw expertise nodig! Gemeente Utrecht wil samen met onderwijs-, zorg- en welzijnspartners komen tot een toekomstbestendige inrichting van ondersteuning en zorg voor specifieke groepen leerlingen binnen het cluster 3 onderwijs. Om dit mogelijk te maken zoeken wij een ervaren zelfstandig projectleider die op resultaatgerichte basis een gedragen advies en implementatieaanpak ontwikkelt voor de toekomstige organisatie van onderwijs, ondersteuning en zorg. De opdracht vraagt om een specialist die verschillende partijen weet te verbinden, complexe vraagstukken kan structureren en bestuurlijk draagvlak kan creëren voor een duurzame oplossing. De opdracht De opdrachtnemer ontwikkelt, begeleidt en realiseert een adviestraject op het snijvlak van onderwijs, ondersteuning en jeugdhulp voor drie cluster 3-scholen in Utrecht. Binnen deze opdracht faciliteer je de samenwerking tussen onderwijsinstellingen, samenwerkingsverbanden, zorgorganisaties, de sociale basis en de gemeente. Daarbij breng je inhoudelijke, organisatorische, financiële en juridische vraagstukken samen en werk je toe naar een gedragen toekomstscenario. Je bouwt voort op bestaande leerervaringen rondom Zorg in Onderwijstijd (ZIO) en stemt af met relevante bovenregionale trajecten. De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de aanpak, werkwijze, planning van werkzaamheden en inrichting van het adviestraject. De opdrachtgever stuurt op de afgesproken resultaten en oplevermomenten. Resultaat van de opdracht De opdracht is succesvol afgerond wanneer een bestuurlijk gedragen, uitvoerbaar en financieel haalbaar advies is opgeleverd voor de toekomstige inrichting van onderwijs, ondersteuning en zorg voor de betreffende doelgroep. Het eindresultaat bevat ten minste: • Een uitgewerkt project- en implementatieplan • Een gezamenlijk toekomstperspectief • Uitwerking van persona's en doelgroepanalyses • Scenario's voor de korte en lange termijn • Een voorstel voor financiering en organisatie-inrichting • Duidelijke afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en governance • Een communicatieaanpak • Een implementatie- en monitoringsplan • Bestuurlijk voorbereide besluitvorming De eerste conceptuitwerking wordt uiterlijk eind september opgeleverd. De definitieve oplevering vindt plaats uiterlijk eind 2026. Werkzaamheden binnen de opdracht: • Faciliteren van samenwerking tussen betrokken organisaties • Organiseren en begeleiden van werksessies en besluitvormingsprocessen • Structureren van inhoudelijke, financiële, juridische en organisatorische vraagstukken • Opstellen van scenario's en oplossingsrichtingen • Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming • Opstellen van adviesproducten, implementatievoorstellen en communicatiematerialen • Signaleren van risico's en aandragen van beheersmaatregelen • Afstemmen met relevante regionale en bovenregionale initiatieven Jij brengt mee • Aantoonbare ervaring als zelfstandig projectleider of programmamanager binnen samenwerkingen tussen onderwijs, zorg en overheid • Kennis van de organisatie en bekostiging van onderwijs en zorg • Ervaring met bestuurlijk complexe veranderopgaven • Ervaring met het ontwikkelen van gedragen toekomstscenario's • Ervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming • Sterke procesmatige vaardigheden • Ervaring met implementatie- en verandertrajecten • Ervaring met persona-ontwikkeling is een pré Jij bent • Bestuurlijk sensitief • Verbindend en samenwerkingsgericht • Analytisch sterk • Resultaatgericht • Zelfstandig in de uitvoering van opdrachten • Communicatief sterk richting zowel professionals als bestuurders • In staat om draagvlak te creëren binnen complexe samenwerkingsverbanden Goed om te weten: Op 10 september (hele dag) en 17 september 2026 (ochtend) staan reeds werksessies gepland als onderdeel van deze opdracht. Deze sessies zijn essentieel voor het realiseren van de beoogde resultaten. De opdrachtnemer houdt hiermee rekening bij de inrichting en uitvoering van de opdracht.

Als Senior Business Controller bij EDSN geef jij richting aan strategische keuzes die bijdragen aan een toekomstbestendige energiemarkt. In jouw rol als Senior Business Controller lever je een onmisbare bijdrage aan de verdere groei en professionalisering van EDSN. Je bent een stevige business partner voor directie en management en zit dicht op de besluitvorming. Met jouw financiële inzichten, scherpe analyses en strategische adviezen help je de organisatie beheerst en voorspelbaar groeien. Je verbindt strategie, operatie en financiën, vertaalt complexe vraagstukken naar concrete sturing en ondersteunt besluitvorming met de juiste inzichten. Daarnaast neem je binnen het Business Control-team een voortrekkersrol. Je stimuleert continue verbetering, helpt collega's groeien in hun rol als business partner en draagt actief bij aan de verdere ontwikkeling van het vakgebied én de energietransitie. Je adviseert directie en management over strategische en financiële vraagstukken Je vertaalt complexe ontwikkelingen naar heldere analyses en concrete stuurinformatie Je werkt aan begrotingen, forecasts, businesscases en managementrapportages Je verbindt financiële inzichten met organisatieontwikkeling en strategische keuzes Je bent een kritische sparringpartner voor uiteenlopende stakeholders Je helpt collega's groeien in hun rol als business partner Je draagt bij aan de verdere professionalisering van Finance & Control HBO- of WO-werk- en denkniveau in een financiële, economische of bedrijfskundige richting.

Opdracht De gemeente Oldenzaal is op zoek naar een ervaren Interim Manager Financiën die gedurende een periode van negen maanden leidinggeeft aan het team Financiën en tegelijkertijd invulling geeft aan een aantal belangrijke ontwikkelopgaven. De opdracht is gericht op het versterken van de financiële organisatie, het verder professionaliseren van de planning- en control cyclus en het voorbereiden van de overdracht aan een structureel in te vullen teamleidersfunctie. De interimmanager brengt specialistische kennis mee op het gebied van gemeentefinanciën en accountancy en weet deze te vertalen naar een toekomstbestendige inrichting van de financiële functie. Daarbij combineert de interimmanager inhoudelijke deskundigheid met ervaring in organisatieontwikkeling en veranderprocessen. WerkzaamhedenGedurende de opdracht worden de volgende resultaten gerealiseerd: Leidinggeven aan het team Financiën en zorgdragen voor de dagelijkse aansturing van het team; Optimaliseren van de planning- en control cyclus, zodat processen, rollen en verantwoordelijkheden helder zijn ingericht; Opstellen van een analyse en advies over de huidige organisatiestructuur en hiërarchische inrichting van het team Financiën; Uitwerken van een heldere taak-, verantwoordelijkheids- en bevoegdheidsverdeling per functie binnen het team; Adviseren over een toekomstbestendige inrichting van de financiële organisatie; Opstellen van een advies over de positionering van budgethouderschap en budgetbeheer binnen de gemeentelijke organisatie; Inbrengen van kennis vanuit accountancy en gemeentefinanciën ter ondersteuning van de verdere professionalisering van de financiële functie; Begeleiden van de organisatie bij de doorlopende implementatie van de voorgestelde verbeteringen; Zorgdragen voor een goede overdracht van doorlopende werkzaamheden, dossiers en ontwikkelopgaven aan de nieuw aan te stellen teamleider Financiën. Dit ben jij Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo niveau in de richting van Accountancy, Finance & Control, Bedrijfseconomie of vergelijkbaar Aantoonbare afgeronde opleiding tot Registeraccountant (RA) en ingeschreven in het accountantsregister van de NBA Aantoonbare afgeronde Master IT Auditing of vergelijkbaar Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als interimmanager, teammanager of afdelingsmanager binnen het financiële domein van een gemeentelijke organisatie Aantoonbare werkervaring met uitvoering van kerntakendiscussies binnen de gemeentelijke context Aantoonbare werkervaring binnen gemeenten van vergelijkbare omvang en bestuurlijke complexiteit Ervaring binnen gemeenten in Oost-Nederland en bekendheid met de regionale bestuurlijke en organisatiecultuur Aantoonbare werkervaring met het herinrichten van financiële teams en governance vraagstukken Aantoonbare werkervaring met budgethouderschap, financieel beheer en (verbijzonderde) interne controle Aantoonbare werkervaring met het begeleiden van verandertrajecten binnen de publieke sector Team TenMonks info@tenmonks.nl 088-0355000 Stuur een bericht Deel deze opdracht Het proces Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.

Senior Business Controller bij EDSN in Amersfoort, 32 uur per week, van 1 september 2026 tot 30 november 2026.

Voor het Havenbedrijf Rotterdam ben je als SAP Solution Architect 24 uur per week actief van 1 september 2026 tot 31 december 2026 in Rotterdam.

Gemeente Utrecht zoekt een zelfstandig projectleider voor een adviestraject op het snijvlak van onderwijs, ondersteuning en jeugdhulp voor drie cluster 3-scholen in Utrecht. De opdracht loopt van 05-08-2026 tot eind 2026.

Voor het Ministerie van Defensie werkt een SAP MDG-M Business Consultant op locatie aan beheer, incidentoplossing en projectdeelname voor SAP MDG-M. De opdracht start op 05-08-2026 met onbekende looptijd.

Interim EU-projectmanager voor Horizon Europe-project CULTURAI bij de Koninklijke Bibliotheek in Leiden, fulltime (locatie).

Senior Business Controller bij EDSN in Nederland (op locatie) voor strategische financiële advisering en stuurinformatie. Start 05-08-2026, looptijd onbekend.

Business Analist voor integratie Environmental Commodities bij Rabobank, locatie onbekend (op locatie), fulltime (uren per week niet vermeld), start 05-08-2026 (looptijd niet vermeld).

Freelance Schadebehandelaar (ZZP) voor Randstad, locatie Almere, 10 uur/week, periode 31 aug. 2026 t/m 31 dec. 2026.

Voor de Belastingdienst werk je als DevOps engineer (CI/CD) in Nederland op locatie aan automatisering en CI/CD-pijplijnen voor applicatie- en serviceontwikkeling. De rol is tijdelijk met startdatum 04-08-2026.