Freelance opdrachten voor Sociaal domein (WMO / Jeugdhulp) experts

Tijdelijke casusregisseur voor Team Neede (Gemeente Berkelland) in Neede (remote mogelijk) voor minimaal 32 uur per week vanaf 1 augustus 2026, gedurende de gehele opdracht inclusief verlengingen.

IRealisatie is onderdeel van de directie informatiebeleid en ontwikkelt in opdracht van beleidsafdelingen van VWS, maatwerk software en tools die bijdragen aan het versnellen van de digitalisering in de zorg. Denk daarbij aan: – Het verkennen en aantonen van nieuwe oplossingen door het uitvoeren van pilots of POCS (proof of concepts) Het ontwikkelen en realiseren van nieuwe software en digitale tools op basis van privacy en security by design Het moderniseren van bestaande, verouderde, informatiesystemen. Het inzetten van technisch advies bij digitaliseringsvraagstukken. iRealisatie heeft alle capaciteiten in huis om software te ontwerpen, ontwikkelen én beheren – met een privacy- en security-first aanpak. We bouwen software, webapplicaties en mobiele apps. PGB2.0 Een persoonsgebonden budget (pgb) is een budget dat zorgbehoevenden kunnen aanvragen om zelf hulp, zorg en begeleiding of voorzieningen in te kopen om zelfstandig te (blijven) wonen en leven. Daarbij kan zelf een keuze gemaakt worden uit zorgverleners en begeleiders. Een pgb kan op basis van verschillende regelingen worden aangevraagd: op basis van de Wet langdurige zorg (Wlz), de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de Jeugdwet en de Zorgverzekeringswet (Zvw). Ter ondersteuning van de uitvoering in de pgb-keten is het ketensysteem PGB2.0 ontwikkeld. PGB2.0 ondersteunt de verstrekkers en de SVB bij het uitoefenen van hun wettelijke taak en helpt de budgethouders en zorgverleners bij de financiële afhandeling van de zorgtaken. PGB2.0 omvat een zorgdomein en een financieel domein die met elkaar zijn verbonden via koppelvlakken. Het zorgdomein omvat portalen voor budgethouders, SVB-medewerkers, zorgverleners en verstrekkers (gemeenten en zorgkantoren). Daarnaast heeft het zorgdomein koppelingen met het financiële domein, bestaande uit de financiële en administratieve systemen van de SVB. Momenteel loopt een meerjarig bestuurlijk traject dat moet leiden tot structurele overname van het PGB 2.0 door de SVB. Opdrachtomschrijving Je werkt aan een groot maatschappelijk onderwerp waar altijd iets gebeurt. Het team waarin je komt te werken houdt zich met name bezig met het ondersteunen van teams bij implementatie van automatische testen binnen de nieuwe architectuur. Naast het implementeren vertegenwoordig je ook de visie achter deze nieuwe architectuur en bijbehorende werkwijze. Vind je het leuk om de verbinding te zoeken tussen de verschillende belanghebbenden? En houd je van een uitdaging in een dynamische omgeving? Kom dan de PGB2.0 Onderhoud Organisatie versterken! Gewenst profiel Je hebt ervaring op het gebied van risico gebaseerd testen en het opzetten van agile testcases voor grote softwareoplossingen. Je bent ervaren in requirements analyseren, opstellen en toetsen. Op operationeel niveau zet jij, al dan niet volledige, requirements om in logische en fysieke testgevallen die je in de functionele context van de respectievelijke softwareoplossing prioriteert en automatiseert. Je hebt ervaring in het werken met Reqnroll (SpecFlow), Cypress, Visual Studio, Visual Studio Code, SoapUI en Postman. Daarnaast beheers je C#/.NET, SQL en TypeScript, en gebruik je Azure DevOps. Je hebt ervaring met het automatiseren van functionele integratie- en API-tests in een .NET-omgeving. Je bent een echte teamspeler en zowel mondeling als schriftelijk communicatief vaardig. Je bent energiek, proactief en stressbestendig. Je hebt een visie op testen en draagt dit uit. Je bent gewend om in een multidisciplinair team te opereren en in staat vanuit jouw technische en inhoudelijke kennis een bijdrage c.q. ondersteuning te verlenen aan de verschillende teamactiviteiten. Houd je van een uitdaging in een dynamische omgeving en zoek je graag de verbinding tussen de verschillende belanghebbenden? Kom ons dan versterken! Eisen Je beschikt over minimaal HBO werk- en denkniveau. Je beschikt over minimaal 3 jaar werkervaring met testautomatisering. Je hebt ervaring met het zelfstandig programmeren van automatische testen in C# en het gebruik daarbij van ReqnRoll (Specflow) en/of SQL. Functie-wensen Je hebt aantoonbare ervaring met het analyseren en toetsen van requirements, het daaruit opstellen van testscenario’s en het automatiseren van logische en fysieke testgevallen. Je hebt meerdere jaren ervaring in het automatiseren van functionele integratie en API testen in een .Net omgeving. • Je hebt aantoonbare ervaring met werken in multidisciplinaire agile teams, en hierbinnen met het testen van de gehele softwareontwikkelingsketen (front-end, backend en architectuur). Je hebt ervaring in het werken met tools als Cypress, Soapui/Postman. Over de klant: Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft als motto Nederland gezond en wel. Ongeveer 5000 ambtenaren van dit ministerie maken het overheidsbeleid op het terrein van de gezondheidszorg, de maatschappelijke zorg en sport. Zorg voor ouderen en jongeren en voor mensen met een lichamelijke of verstandelijke handicap. Let op! Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft eisen met betrekking tot acceptatie van CV’s: CV aanleveren in Word (Let op! maximaal 7 pagina’s) Motiveer waarom jij aan de eisen voldoet Puntsgewijze argumentatie voor zowel wensen als eisen Geen tarief vermelden in het CV CV zonder foto en adres, wel met woonplaats aanleveren Geen geboortedatum Geen persoonsgegevens alleen voor- & achternaam + woonplaats

Organisatie Een sociale en ondernemende gemeente met ruim 75.000 inwoners. Hier werken we samen met 750 collega’s aan de best mogelijke dienstverlening voor inwoners, bedrijven en instellingen. De lijnen zijn kort, we kennen elkaar en we weten wat er speelt. Onder het motto: vertrouwen, verbinden, verantwoordelijkheid en verbeteren. Afdeling Werken voor de afdeling MRO is werken voor de afdeling die het dichtst bij het bestuur staat. Hier maken we beleid en bepalen we hoe we gemeentelijke doelstellingen het best realiseren. Jij helpt de gemeente met resultaatgerichte strategie. Vanuit de afdeling MRO voer je deze opdracht uit voor Toekomst Sociaal Domein (TSD). Dit is een samenwerkingsverband van de gemeenten Leidschendam-Voorburg, Lansingerland, Wassenaar en Zoetermeer. TSD verzorgt de gezamenlijke inkoop, contractering en het contractmanagement van Wmo-maatwerkvoorzieningen op het gebied van begeleiding, dagbesteding en kortdurend verblijf. Ter versterking van de organisatie zoeken wij een zelfstandige en proactieve ondersteuner die zorgt voor een efficiënte organisatie, goede communicatie en administratieve ondersteuning van de samenwerking. Opdracht Als Ondersteuner TSD ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse organisatorische en administratieve ondersteuning van de samenwerking. Je bewaakt processen, zorgt voor een goede informatievoorziening en ondersteunt de voorzitter en betrokken medewerkers bij uiteenlopende werkzaamheden. Je bent het eerste aanspreekpunt voor praktische vragen en draagt actief bij aan een professionele en efficiënte werkwijze. 1. Mailbox- en informatiemanagement Beheren van de centrale mailbox van TSD. Verwerken, registreren en doorzetten van inkomende berichten. Bewaken van opvolging en afhandeling van acties. Prestatiedoelen 95% van de e-mails wordt binnen één werkdag verwerkt. Geen openstaande urgente berichten ouder dan twee werkdagen. Actielijst wordt wekelijks bijgewerkt. 2. Vergaderorganisatie Inplannen, voorbereiden en coördineren van vergaderingen. Reserveren van vergaderruimtes en digitale vergaderfaciliteiten. Bewaken van agenda’s en planning. Prestatiedoelen: Vergaderverzoeken worden binnen drie werkdagen ingepland. Jaarplanning is minimaal drie maanden vooruit inzichtelijk. Minder dan 5% van de vergaderingen hoeft te worden verplaatst vanwege organisatorische fouten. 3. Agenda- en documentbeheer Opstellen en verspreiden van agenda’s. Verzenden van vergaderstukken en relevante informatie. Beheren van documentatie binnen Teams. Opstellen van besluiten- en actielijsten. Vastleggen van afspraken en verantwoordelijkheden. Prestatiedoelen: Agenda’s en stukken worden minimaal vijf werkdagen voorafgaand aan een vergadering verzonden. Teams-omgeving is actueel en volledig. Geen documenten ouder dan één maand die nog niet zijn verwerkt of gearchiveerd. Opschoning en actualiseren teams-omgeving Conceptverslagen worden binnen vijf werkdagen na een vergadering verspreid. Actielijsten zijn actueel en bevatten een eigenaar en einddatum voor iedere actie 4. Contract- en dossierbeheer Actualiseren en beheren van contractdocumenten in teams-omgeving Ondersteunen bij administratieve werkzaamheden rondom contractmanagement. Signaleren van ontbrekende of verouderde documenten. Optimaliseren van teams-omgeving Prestatiedoelen: Contractregister is voor 100% actueel. Nieuwe documenten worden binnen twee werkdagen verwerkt. 5. Ondersteuning voorzitter en TSD-organisatie Voorbereiden van bestuurlijke overleggen. Adviseren over organisatorische vraagstukken. Bewaken van afspraken en deadlines. Assisteren bij beheer en content website TSD Prestatiedoelen: Bestuurlijke stukken zijn tijdig beschikbaar. Deadlines worden voor minimaal 95% gehaald.

Organisatie De gemeenten De Ronde Venen, Montfoort, Oudewater, Stichtse Vecht en Woerden werken al een aantal jaren in de Regio Utrecht West op verschillende taken, beleidsterreinen en projecten samen in het sociaal domein. De gemeenten willen verder ontwikkelen op wat we al doen door dit te intensiveren en professionaliseren. Hiervoor is besloten om de koers voor samenwerking in het sociaal domein verder uit te werken in een gemeenschappelijke regeling die per 1 januari 2027 van start gaat. De gemeenschappelijke regeling gaat zich richten op de inkoop jeugd en Wmo voor de 5 gemeenten. Opdracht In deze opdracht ben je verantwoordelijk voor het inrichten van verschillende onderdelen van de nieuwe GR. Onder regie van de kwartiermaker zijn er 3 programma’s die moeten worden ingericht. Voor 1 programma zoeken wij nog een projectleider en voor 1 programma een programmamanager. De onderlinge taakverdeling moet nog nader worden bekeken. Het programma: Inrichten van de GR bestaat uit 5 deelprojecten. Doel van dit programma is om de rechtspersoon GR helemaal goed in te richten, zodat deze als volwaardige organisatie gaat functioneren. Dit programma heeft al een programmamanager. De 5 deelprojecten: – Sluiten van een bedrijfsvoering DVO voor de functies voor HR, ICT en financiën. – Zoeken van nieuwe huisvesting. – Zorgdragen voor het stellen/laten opstellen van al het organisatiebeleid (wervingsbeleid, privacybeleid, budgethoudersregeling, financieel beleid etc). – Formatie-, plaatsings-, wervingsplan – Communicatie Jouw primaire verantwoordelijkheid ligt bij de eerste drie deelprojecten. Je draagt zorg voor de realisatie van de bijbehorende resultaten en stuurt de benodigde activiteiten aan om deze deelprojecten succesvol af te ronden. Je zorgt voor afstemming en samenhang met de deelprojecten formatie-, plaatsings- en wervingsplan en communicatie. Vanuit de eigen verantwoordelijkheid signaleert de projectleider afhankelijkheden, risico’s en raakvlakken en stemt hierover af met de kwartiermaker, programmamanager en betrokken stakeholders. Er ligt veel tijdsdruk op de realisatie van de 5 deelprojecten. Er dient in zeer kort tijdsbestek een geactualiseerde projectaanpak en planning met mijlpalen, risicomatrix en stakeholders- en besluitvormingsanalyse te worden opgesteld waarna direct aan de slag gegaan wordt met de deelprojecten. Kernopdracht 1. Realiseren DVO bedrijfsvoering Jij zorgt voor de realisatie van een bedrijfsvoeringsovereenkomst voor HR, ICT en financiële dienstverlening. Werkzaamheden omvatten onder andere: Inventariseren van functionele en organisatorische eisen. Verkennen en beoordelen van mogelijke samenwerkingspartners, waaronder gemeenten en marktpartijen. Coördineren van gesprekken en onderhandelingen. Opstellen of laten opstellen van benodigde documentatie. Begeleiden van besluitvorming. Resultaat Ondertekende of besluitrijpe bedrijfsvoering overeenkomsten voor HR, ICT en financiële dienstverlening. 2. Realiseren huisvesting Jij zorgt voor het organiseren en begeleiden van het huisvestingstraject en de inrichting van de huisvesting. Werkzaamheden omvatten onder andere: Opstellen van huisvestings- en inrichtingseisen. Verkennen en beoordelen van geschikte locaties. Uitwerken van businesscases en besluitvormingsvoorstellen. Begeleiden van selectie- en contracteringsprocessen. Resultaat Geselecteerde en contractueel geborgde en ingerichte bedrijfslocatie die voldoet aan de vastgestelde eisen. 3. Ontwikkelen organisatiebeleid Jij zorgt voor de totstandkoming van de benodigde beleidsdocumenten voor de nieuwe organisatie. Onder meer betreft dit: Wervings- en selectiebeleid; Privacybeleid; Budgethouders regeling; Financieel beleid; Overige noodzakelijke organisatie- en bedrijfsvoering regelingen. Werkzaamheden bestaan uit het zelfstandig opstellen van documenten in samenwerking met inhoudelijke specialisten. Resultaat Vastgestelde of besluitrijpe beleidsdocumenten die noodzakelijk zijn voor de operationele inrichting van de GR. De opdracht is succesvol afgerond wanneer ten minste de volgende resultaten zijn gerealiseerd: Gesloten of besluitrijpe bedrijfsvoering overeenkomsten voor HR, ICT en financiële dienstverlening. Een geselecteerde en contractueel geborgde ingerichte huisvestingslocatie voor de GR. Een complete set van vastgestelde of besluitrijpe organisatiebeleidsstukken. Een integraal overzicht van afhankelijkheden en raakvlakken met het formatie-, plaatsings- en wervingsplan en het communicatieproject, inclusief benodigde afstemming voor een succesvolle inrichting van de GR. Een volledig overdraagbaar projectdossier inclusief eindrapportage.

Organisatie Steenwijkerland heeft ca. 45.000 inwoners en is qua oppervlakte de grootste gemeente van de provincie Overijssel. In deze gemeente ligt het Nationaal Park ‘ Weerribben-Wieden’; “het mooiste plekje van Nederland”. De gemeente combineert een rustig en aantrekkelijk plattelandskarakter met een bruisend en stedelijk karakter. De gemeente Steenwijkerland is op 1 januari 2001 ontstaan door een samenvoeging van de gemeenten Steenwijk, Brederwiede en IJsselham. Steenwijkerland staat vandaag de dag vooral bekend om zijn toeristische trekpleisters, het gevarieerde landschap en de prachtige natuur. Naast de plaatsen Steenwijk, Vollenhove en Oldemarkt ligt ook het wereldberoemde dorp Giethoorn binnen de grenzen van Steenwijkerland. Variëteit Steenwijkerland kent uitstekende verbindingen door haar directe ligging aan de autosnelweg (A32) en heeft de beschikking over een intercitystation. Al met al biedt de gemeente een enorme variëteit in natuur, cultuur en bedrijvigheid. De organisatie De gemeentelijke organisatie heeft ongeveer 490 medewerkers en is onderverdeeld in de volgende teams: Concernadvies & Veiligheid; Beheer openbare ruimte; Uitvoering openbare ruimte; Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving; Informatisering & Automatisering; Ruimtelijke ontwikkeling & Projecten; Economie & Recreatie; Samenleving; Uitvoering sociaal domein frontoffice; Uitvoering sociaal domein midoffice; Uitvoering sociaal domein backoffice; Interne dienstverlening & belastingen; Ontvangst; Organisatieadvies; Programma duurzaam; Programma vitaal platteland. De belangrijkste (overstijgende) thema’s van de gemeente Steenwijkerland zijn: Eigenaarschap Wie gaat waarover en draagt daar de verantwoordelijkheid voor professioneel een opdracht ophalen, starten en afronden verantwoordelijkheden daar waar ze horen in de organisatie. Verbinding Tussen medewerkers onderling; Met de leidinggevenden; Met instellingen en organisatie en partners/ketens. Gezamenlijkheid Met elkaar en voor elkaar (en niet over elkaar) Opdracht Als WMO consulent werk je samen met betrokken en enthousiaste collega’s aan een integrale aanpak. Je maakt deel uit van het Toegangsteam van de gemeente Steenwijkerland, dat gezamenlijk de Jeugdwet, Wet Maatschappelijke Ondersteuning, Leerplicht-, Inburgerings- en Participatiewet uitvoert. Inwoners, mantelzorgers en professionals kunnen bij jou terecht met vragen over bijv. hulpmiddelen, huishoudelijke ondersteuning, (ambulante) begeleiding, dagbesteding, beschermd wonen, beschermd thuis of een woningaanpassing. De focus ligt met name bij de aanvragen beschermd wonen tijdig en adequaat afhandelen. Samen met de inwoner bespreek jij de ondersteuningsvraag en wat er nodig. Daarvoor ga je meestal op huisbezoek. Jij hebt een adviserende rol als het gaat om het kijken naar de eigen mogelijkheden van de inwoner; op eigen kracht of met behulp van het netwerk. Als dat niet volstaat, dan ben jij in staat om breed te kijken en een advies te geven over passende WMO ondersteuning. Normaliseren en eigen kracht staan centraal. Uiteraard heb je niet alleen contact met inwoners en andere gezinsleden, maar ook met maatschappelijke organisaties en andere hulpverlenende instanties binnen het sociaal domein. Je hebt als casusregisseur een coördinerende rol als het gaat om de inzet van hulp en het lukt jou om partijen aan elkaar te verbinden. Je neemt besluiten, bent in staat om jouw caseload te beheren, overzicht te houden en je weet om te gaan met situaties waarin het nodig is om snel te handelen en te schakelen. In Steenwijkerland is ‘Positieve Gezondheid’ één van de leidende principes en werken we met de methodiek ‘Omgekeerde Toets’. Jouw verantwoordelijkheden Behandelen van meldingen en vragen van inwoners; Onderzoeken en vaststellen van de ondersteuningsbehoefte aan de hand van de levensgebieden (Positieve Gezondheid); Adviseren over passende ondersteuning, zowel over voorliggende algemene voorzieningen als ook specialistische hulp en voorzieningen met specifiek aandachtsgebied Beschermd Wonen Beschermd Thuis; Opstellen van ondersteuningsplannen en afgeven van beschikkingen voor geïndiceerde Wmo ondersteuning en/of voorzieningen; Overleggen en integraal samenwerken met de collega’s van het Toegangsteam; Voorzitten en voeren van gesprekken met inwoners, mantelzorgers en ketenpartners; Evalueren en indien nodig bijstellen van het ondersteuningsplan; Voeren van casusregie in veiligheidscasuïstiek.

Aanleiding: Een nieuwe gemeenschappelijke regeling. Bedoeling: Als Kwartiermaker Bedrijfsvoering Sociaal Domein ben je verantwoordelijk voor het inrichten van verschillende onderdelen van de nieuwe GR. Persoonlijkheid x vaardigheid: Je kunt in korte tijd structuur aanbrengt in complexe verandertrajecten. Met jouw verbindende en communicatief vaardige aanpak weet je uiteenlopende stakeholders effectief samen te brengen en besluitvorming te begeleiden. Daarnaast beschik je over een scherp analytisch vermogen, waardoor je risico’s en kansen tijdig signaleert en vertaalt naar concrete acties. Organisatie Dit samenwerkingsverband werk al jaren op verschillende taken, beleidsterreinen en projecten samen in het sociaal domein. De organisaties willen verder ontwikkelen op wat ze al doen door dit te intensiveren en professionaliseren. Hiervoor is besloten om de koers voor samenwerking in het sociaal domein verder uit te werken in een gemeenschappelijke regeling die per 1 januari 2027 van start gaat. De regeling gaat zich richten op de inkoop jeugd en Wmo voor de vijf organisaties. Kwartiermaker Bedrijfsvoering Sociaal Domein Als Kwartiermaker Bedrijfsvoering Sociaal Domein ben je verantwoordelijk voor het inrichten van verschillende onderdelen van de nieuwe GR. Inrichten van de GR bestaat uit vijf deelprojecten. Doel van dit programma is om de rechtspersoon GR helemaal goed in te richten, zodat deze als volwaardige organisatie gaat functioneren. Jouw primaire verantwoordelijkheid ligt bij de eerste drie deelprojecten. Je draagt zorg voor de realisatie van de bijbehorende resultaten en stuurt de benodigde activiteiten aan om deze deelprojecten succesvol af te ronden. Je zorgt voor afstemming en samenhang met de deelprojecten formatie-, plaatsings- en wervingsplan en communicatie. Vanuit de eigen verantwoordelijkheid signaleert de projectleider afhankelijkheden, risico’s en raakvlakken en stemt hierover af met de kwartiermaker, programmamanager en betrokken stakeholders. Er dient in zeer kort tijdsbestek een geactualiseerde projectaanpak en planning met mijlpalen, risicomatrix en stakeholders- en besluitvormingsanalyse te worden opgesteld waarna direct aan de slag gegaan wordt met de deelprojecten. De vijf deelprojecten: Sluiten van een bedrijfsvoering DVO voor de functies voor HR, ICT en financiën. Zoeken van nieuwe huisvesting. Zorgdragen voor het stellen/laten opstellen van al het organisatiebeleid (wervingsbeleid, privacybeleid, budgethoudersregeling, financieel beleid etc). Formatie-, plaatsings-, wervingsplan. Communicatie.  Werkzaamheden Inventariseren van functionele en organisatorische eisen. Verkennen en beoordelen van mogelijke samenwerkingspartners, waaronder gemeenten en marktpartijen. Coördineren van gesprekken en onderhandelingen. Opstellen of laten opstellen van benodigde documentatie. Begeleiden van besluitvorming. Opstellen van huisvestings- en inrichtingseisen. Verkennen en beoordelen van geschikte locaties. Uitwerken van businesscases en besluitvormingsvoorstellen. Begeleiden van selectie- en contracteringsprocessen. Zorgen voor de totstandkoming van de benodigde beleidsdocumenten voor de nieuwe organisatie. Functie-eisen  Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever  De functie betreft 24 – 32 uur per week; Gesprekken op donderdag 25 juni 2026 vanaf 10:00; Zonder overheidservaring heeft het helaas geen zin om te reageren; Afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau; Minimaal 2 jaar werkervaring in de afgelopen 5 jaar als organisatieadviseur of manager binnen Jeugd en Wmo van een gemeente of een lokaal team; ‘Bring your own device’ is van toepassing. Tariefbereik €95 – €105 (afhankelijk van ervaring). Wensen Minimaal 5 jaar werkervaring in de afgelopen 8 jaar als organisatieadviseur of manager in het sociaal domein; Minimaal 5 jaar werkervaring in de afgelopen 8 jaar met het herinrichten van processen; Minimaal 2 jaar werkervaring in de afgelopen 8 jaar met regionale samenwerking van gemeenten. Competenties Communicatief vaardig; Luisteren; Doorzettingsvermogen; Resultaatgericht; Samenwerken; Analytisch; Plannen en organiseren. Aanleveren Let op: Onderstaande punten zijn vereist Op de opdracht afgestemd cv opgesteld in het Nederlands, format Word, max. 5 A4tjes; Geef een korte motivatie voor deze opdracht (max. 1 A4tje); 2 referenties met contactgegevens (In geval van een intakegesprek worden deze soms geraadpleegd door de opdrachtgever); Indicatie uurtarief. Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient jouw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in je cv te zijn opgenomen. Sollicitatie Succes = persoonlijkheid x vaardigheid Raakt deze opdracht je passie, sluit deze goed aan bij je overheidservaring? Reageer dan direct via onderstaande knop.  Je ontvangt binnen 24 uur een ontvangstbevestiging en binnen 3 dagen na sluitingstermijn/beoordeling altijd een beargumenteerde terugkoppeling. Heb je tussendoor vragen dan kun je bij de contactpersoon terecht voor meer informatie b.v. over wie de eindklant is en over de opdrachtovereenkomst. Tevens kunnen we je transparant adviseren over de tariefstelling. Niet alle interim opdrachten staan op de website. Staat je interim opdracht er niet bij? Schrijf je dan vrijblijvend bij ons in en ontvang opdrachten op maat. Waarom Talent123? Talent123 is een familiebedrijf en bemiddelt voor tijdelijke vacatures en interim opdrachten binnen de overheid voor verander- en/of ontwikkelopdrachten. Wij werken samen met ZZP’ers en sollicitanten die openstaan voor een detachering bij de overheid. Talent123 doet alleen rechtstreeks zaken met opdrachtgevers en streeft naar bestendige toekomstvaste relaties met opdrachtgevers en professionals. Daarnaast is Talent123 een bureau dat zich als ‘nicheplayer’ 100% richt op interim opdrachten bij de overheid en mensgericht te werk gaat. Onze kernwaarden zijn: Bescheiden | Initiatief | Lef Waar zijn we goed in: Organiseren | Ontwikkelen | Detacheren | We betalen altijd op tijd Voor meer informatie bekijk onze dienstverlening voor professionals en lees hier alles over Talent123. Solliciteren

Over VNG Realisatie De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren. VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten: • Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein; • Verbeteren van de dienstverlening; • Een efficiënte en wendbare organisatie; • Anticiperen op de toekomst. 1.2 Over Naleving Naleving is onderdeel van VNG Realisatie en ondersteunt gemeenten bij het versterken van preventie, toezicht en handhaving binnen het sociaal domein. Dit gebeurt via kennisdeling, advies, trainingen, bijeenkomsten, een kennisbank en diverse ondersteunende instrumenten. Daarnaast verrijkt Naleving haar expertise door onderzoek, innovatieprojecten en het verzamelen van goede praktijken. Knelpunten en toepassingsvraagstukken worden vertaald naar oplossingsrichtingen en, in afstemming met VNG-beleidscollega’s, onder de aandacht gebracht van de systeemverantwoordelijke. Naleving bestaat uit ruim 50 professionals met uiteenlopende expertises, waaronder projectmanagement, beleid, strategie, data-analyse en juridisch advies. De organisatie kenmerkt zich door betrokkenheid, vakmanschap en een sterke samenwerkingscultuur. Jaarlijks lekt naar schatting € 1,5 miljard van het Wmo- en Jeugdzorgbudget weg door zorgfraude, zorgcriminaliteit en ondermijning. Gemeenten ervaren hierbij vaak knelpunten door beperkte capaciteit en expertise bij de inrichting van een effectieve fraudeaanpak. Daarom start de VNG per 1 januari 2027 samen met gemeenten een versterkte aanpak van zorgfraude en zorgcriminaliteit. Doel is gemeenten beter te ondersteunen bij het voorkomen, signaleren en bestrijden van fraude binnen de Jeugdzorg en Wmo, zodat de kwaliteit van zorg verbetert en weglek van zorggelden wordt verminderd. De aanpak is gebaseerd op onderzoek naar factoren die zorgfraude mogelijk maken en op praktijkproeven met nieuwe methoden voor screening en handhaving. Dit heeft geleid tot een breed pakket aan ondersteunende maatregelen waarmee gemeenten hun aanpak van zorgfraude kunnen versterken. 1.3 Omschrijving van de opdracht Het ontwikkelen van een meerjarige, samenhangende en uitvoerbare implementatiestrategie voor de versterkte aanpak van zorgfraude en zorgcriminaliteit binnen de Wmo en Jeugdzorg. De strategie richt zich op het versterken van de gemeentelijke uitvoering op het gebied van preventie, toezicht en handhaving, met ondersteuning vanuit VNG Realisatie en het programma Naleving. De implementatiestrategie geeft richting aan de gefaseerde invoering en doorontwikkeling van een samenhangend pakket aan maatregelen, instrumenten en activiteiten. Daarbij wordt rekening gehouden met verschillen tussen gemeenten in omvang, uitvoeringskracht en ontwikkelfase. De strategie sluit aan op bestaande kennis, instrumenten en werkwijzen binnen VNG en haar partners, en voorkomt versnippering door samenhang en prioritering aan te brengen. Daarnaast bevat de strategie expliciete aandacht voor de benodigde randvoorwaarden, governance en rolverdeling om implementatie haalbaar en schaalbaar te maken. 1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden Je gaat aan de slag met een strategie die: • Een heldere doelgroepafbakening bevat die aansluit op de behoeften van diverse doelgroepen (bestuur, management, beleid en uitvoering binnen gemeenten), en die methodieken omvat waarmee deze doelgroepen worden betrokken bij het ontwikkelen en evalueren van producten en diensten; • Rekening houdt met verschillende tempo’s en mogelijkheden van gemeenten om aan te haken en deel te nemen (kleine, middelgrote en grote gemeenten, en gemeenten die zich in verschillende fasen van ontwikkeling bevinden: van startend tot vergevorderd); • Gefaseerd is opgebouwd, zodat de implementatie realistisch, kostenefficiënt en haalbaar is, en bovendien flexibel kan worden aangepast indien nodig; • Waar mogelijk voortbouwt op de goed werkende elementen van het bestaande portfolio van kennis en instrumenten van de verschillende betrokken teams op het gebied van toegang, inkoop, contractmanagement, toezicht en handhaving binnen de VNG; • Waar nodig voorstellen bevat voor samenhang en voor nieuwe, aanvullende activiteiten die leiden tot daadwerkelijke impact; • Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden beschrijft van de betrokkenen binnen en buiten de VNG-organisatie. Je brengt daarnaast een advies uit over de randvoorwaarden die nodig zijn om deze implementatiestrategie tot uitvoering te brengen binnen de context van de VNG-organisatie. 1.5 Resultaat van de opdracht Een gedragen en uitvoerbare meerjarige implementatiestrategie voor de versterkte aanpak van zorgfraude en zorgcriminaliteit binnen de Wmo en Jeugdzorg, waarmee gemeenten ongeacht omvang en ontwikkelingsfase effectief worden ondersteund bij het voorkomen, signaleren en bestrijden van fraude. De strategie leidt tot: • Aantoonbaar verbeterde kwaliteit van zorg en dienstverlening; • Een significante vermindering van het weglekken van gemeentelijke zorggelden naar malafide partijen; • Een samenhangende en versterkte inrichting van inkoop, toezicht en handhaving binnen gemeenten; • Betere benutting en doorontwikkeling van bestaande kennis, instrumenten en werkwijzen; • Een duidelijke rolverdeling en samenwerking tussen betrokken partijen binnen en buiten de VNG. Daarnaast bevat de strategie de noodzakelijke randvoorwaarden en concrete maatregelen om de implementatie daadwerkelijk succesvol, schaalbaar en duurzaam te realiseren.

Wmo-gids voor gemeente Dronten in Dronten (remote mogelijk) voor zelfstandige uitvoering van huisbezoeken, routeplannen en caseloadbeheer conform DronterKoers. Opdracht start direct met onbekende looptijd.

Communicatieadviseur interne verandercommunicatie voor PGB2.0 Z-domein Onderhoud Organisatie (POO) bij iRealisatie in Leiden (remote mogelijk).

Consulent WMO bij Gemeente Hof van Twente, locatie onbekend (op locatie), startdatum 12-06-2026.

Scrum Master rol bij iRealisatie (VWS) in Leiden (remote mogelijk) voor PGB2.0-project, start 12-06-2026.

Contractmanager WMO voor Gemeente Middelburg, locatie onbekend (op locatie), specialisme contract management, geplaatst op 11-06-2026.

Tijdelijke rol als allround medewerker backoffice voor Gemeente De Fryske Marren in het sociaal domein (Wmo, Jeugdwet, Bijzondere Bijstand, IIT, Minimaregelingen). Locatie onbekend, gesprekken gepland op 18 juni 2026.

Gemeente Woerden In deze opdracht ben je verantwoordelijk voor het inrichten van verschillende onderdelen van de nieuwe GR. Onder regie van de kwartiermaker zijn er 3 programma’s die moeten worden ingericht. Voor 1 programma zoeken wij nog een projectleider en voor 1 programma een programmamanager. De onderlinge taakverdeling moet nog nader worden bekeken. Het programma: Inrichten van de GR bestaat uit 5 deelprojecten. Doel van dit programma is om de rechtspersoon GR helemaal goed in te richten, zodat deze als volwaardige organisatie gaat functioneren. Dit programma heeft al een programmamanager. De 5 deelprojecten: Sluiten van een bedrijfsvoering DVO voor de functies voor HR, ICT en financiën Zoeken van nieuwe huisvesting Zorgdragen voor het stellen/laten opstellen van al het organisatiebeleid (wervingsbeleid, privacybeleid, budgethoudersregeling, financieel beleid etc) Formatie-, plaatsings-, wervingsplan Communicatie Jouw primaire verantwoordelijkheid ligt bij de eerste drie deelprojecten. Je draagt zorg voor de realisatie van de bijbehorende resultaten en stuurt de benodigde activiteiten aan om deze deelprojecten succesvol af te ronden. Je zorgt voor afstemming en samenhang met de deelprojecten formatie-, plaatsings- en wervingsplan en communicatie. Vanuit de eigen verantwoordelijkheid signaleert de projectleider afhankelijkheden, risico's en raakvlakken en stemt hierover af met de kwartiermaker, programmamanager en betrokken stakeholders. Er ligt veel tijdsdruk op de realisatie van de 5 deelprojecten. Er dient in zeer kort tijdsbestek een geactualiseerde projectaanpak en planning met mijlpalen, risicomatrix en stakeholders- en besluitvormingsanalyse te worden opgesteld waarna direct aan de slag gegaan wordt met de deelprojecten. Doelstelling Kernopdracht 1. Realiseren DVO bedrijfsvoering Jij zorgt voor de realisatie van een bedrijfsvoeringsovereenkomst voor HR, ICT en financiële dienstverlening. Werkzaamheden omvatten onder andere: Inventariseren van functionele en organisatorische eisen Verkennen en beoordelen van mogelijke samenwerkingspartners, waaronder gemeenten en marktpartijen Coördineren van gesprekken en onderhandelingen Opstellen of laten opstellen van benodigde documentatie Begeleiden van besluitvorming Resultaten Ondertekende of besluitrijpe bedrijfsvoering overeenkomsten voor HR, ICT en financiële dienstverlening 2. Realiseren huisvesting Jij zorgt voor het organiseren en begeleiden van het huisvestingstraject en de inrichting van de huisvesting. Werkzaamheden omvatten onder andere: Opstellen van huisvestings- en inrichtingseisen Verkennen en beoordelen van geschikte locaties Uitwerken van businesscases en besluitvormingsvoorstellen Begeleiden van selectie- en contracteringsprocessen Resultaten Geselecteerde en contractueel geborgde en ingerichte bedrijfslocatie die voldoet aan de vastgestelde eisen 3. Ontwikkelen organisatiebeleid Jij zorgt voor de totstandkoming van de benodigde beleidsdocumenten voor de nieuwe organisatie. Onder meer betreft dit: Wervings- en selectiebeleid Privacybeleid Budgethouders regeling Financieel beleid Overige noodzakelijke organisatie- en bedrijfsvoering regelingen Werkzaamheden bestaan uit het zelfstandig opstellen van documenten in samenwerking met inhoudelijke specialisten. Resultaten Vastgestelde of besluitrijpe beleidsdocumenten die noodzakelijk zijn voor de operationele inrichting van de GR Resultaten Gesloten of besluitrijpe bedrijfsvoering overeenkomsten voor HR, ICT en financiële dienstverlening Een geselecteerde en contractueel geborgde ingerichte huisvestingslocatie voor de GR Een complete set van vastgestelde of besluitrijpe organisatiebeleidsstukken Een integraal overzicht van afhankelijkheden en raakvlakken met het formatie-, plaatsings- en wervingsplan en het communicatieproject, inclusief benodigde afstemming voor een succesvolle inrichting van de GR Een volledig overdraagbaar projectdossier inclusief eindrapportage Afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als organisatieadviseur of manager binnen Jeugd en Wmo van een gemeente of een lokaal team Competenties: Uitdrukkingsvaardigheid (mondeling) goed Uitdrukkingsvaardigheid (schriftelijk) uitstekend Luisteren Doorzettingsvermogen Resultaatgericht werken Samenwerken Analyserend vermogen Plannen en organiseren Bring your own device’ is van toepassing. Bij de uitvoering van de opdracht worden geen IT-middelen ter beschikking gesteld. Onder IT-middelen wordt verstaan: laptop, telefoon en toebehoren Voor het uitvoeren van de opdracht is afgifte van een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) een vereiste Wensen Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar als organisatieadviseur of manager in het sociaal domein Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met het herinrichten van processen Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met regionale samenwerking van gemeenten

Voor de gemeenten De Ronde Venen, Montfoort, Oudewater, Stichtse Vecht en Woerden wordt een projectleider gezocht voor de inrichting van een gemeenschappelijke regeling (GR) per 1 januari 2027. De rol is remote mogelijk, met een uurtarief van maximaal €125 exclusief btw.

De gemeente Hengelo zoekt een inburgeringsconsulent voor het begeleiden van inwoners bij inburgeringstrajecten, met focus op participeren naar vermogen. Locatie onbekend, startdatum 11-06-2026.

Medior Security Officer ondersteunt BIO-conformiteit voor iRealisatie (directie informatiebeleid VWS) op locatie. Opdracht loopt vanaf 11-06-2026.

Senior Security Officer voor iRealisatie (VWS) op onbekende locatie, fulltime, opdracht loopt vanaf 11-06-2026.

Je werkt als functioneel beheerder voor het Sociaal Domein met focus op de Suite (Centric). Locatie onbekend, startdatum 11-06-2026.

Auditmanager senior coördinator voor Team Advisering Interne Beheersing (AIB) in Amsterdam, 20-25 fte, locatie onbekend, start 11-06-2026.

Voor iRealisatie (onderdeel VWS) zoekt een Medior Security Officer op locatie om BIO-conformiteit te borgen en Cbw-vereisten te waarborgen. Opdracht start op 11-06-2026 met onbekende looptijd.

Scrum Master voor PGB2.0 bij het ministerie van VWS (Remote), start 11-06-2026, onbekende looptijd en uren per week.

Organisatie Uitvoeringsorganisatie Eemkracht (opvolger van het huidige Uitvoeringsorganisatie Baarn, Bunschoten, Soest) verzorgt alle taken die gericht zijn op de zelfredzaamheid, participatie en het welzijn van de inwoners van de gemeente Baarn, Bunschoten en Soest. Hieronder vallen o.a. de Jeugdwet, participatiewet, Wmo, Leerplichtwet en leerlingenvervoer. We werken nauw samen met de betrokken gemeenten en lokale welzijnspartijen, waarbij de hulpvraag van de inwoners centraal staat. Hierbij staan onze kernwaarden centraal: Betrokken, Samen en Professioneel. Als uitvoeringsorganisatie werken we voor een diverse samenleving. Daarom vinden we het belangrijk dat onze organisatie net zo divers is. Opdracht Als kwaliteitsmedewerker werk je nauw samen met de collega’s van Kennis en Expertise, de teamleider van het integrale team van Bunschoten en met de medewerkers van het en kwaliteitscollega’s. Jij vertaalt beleid in uitvoerend handelen, speelt in op nieuwe ontwikkelingen binnen bestaand beleid en neemt ruimte voor het ontwikkelen van nieuwe initiatieven. En… Je verbetert werkprocessen die bijdragen aan de kwaliteit van de uitvoering binnen het integraal team. Je ondersteunt en adviseert de uitvoering bij het toepassen van regelgeving (Jeugdwet en verordening). Je coacht jeugdconsulenten bij zorgvuldige afwegingen, rapportages en plannen Jouw taken en verantwoordelijkheden zijn: Meehelpen aan de doorontwikkeling van het team kennis en expertise; Het integrale team ondersteunen in het contact met derden om samenwerking te bevorderen (zorgaanbieders, ketenpartners, sociale basisinfrastructuur); Jij stimuleert samenwerking tussen het integrale team en MetMaya; Ondersteunt contactpersonen in het integrale team op basisscholen en VO-school in Bunschoten; Je bent het aanspreekpunt voor beleidscollega’s op inhoud en proces. Ook: Adviseer je medewerkers vakinhoudelijk; Toets je ambtshalve afhandelingen van collega’s uit het team; Organiseer je procesevaluaties over individuele casuïstiek van het team; Vertaal je landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen en trends naar de werkvloer; Signaleer en begeleid je verbetermogelijkheden in de dienst- en hulpverlening van het integrale team; Ben je de schakel met de Zorgadministratie.

Voor iRealisatie, onderdeel van VWS, als Medior Security Officer op onbekende locatie. Opdracht start op 11-06-2026 met onbekende looptijd.

Ervaren WMO-consulent bij Gemeente Mook en Middelaar in Mook voor ondersteuning bij zelfredzaamheid en participatie. Locatie: Mook, startdatum: 10-06-2026.