Freelance Projectleider Opdrachten in Amsterdam

De gemeente Arnhem zoekt een extern projectleider voor een tijdelijke transitieopgave rond het trolleybusnetwerk in Amsterdam. De opdracht is resultaatgericht en duurt tot de overeengekomen projectresultaten zijn gerealiseerd.

Projectleider geeft leiding aan projecten voor toezicht op EIDAS2/EDI Wallet/WDO bij RDI in Amersfoort, 32-36 uur per week van 1 september 2026 tot 28 februari 2027.

Projectleider Facilitair voor overname beheer Brede School Rhijnsberg bij gemeente Heerde, locatie Amsterdam (remote mogelijk), looptijd tot 1 januari 2027.

Uitvoeringsvoorwaarde – arbeidsrelatie en wijze van uitvoeringDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever.De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving.Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd.Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. Organisatie De gemeente Heerde is een kleine gemeenteDaarom zijn de lijnen kort, de onderlinge betrokkenheid groot en de werksfeer goed. We stimuleren werkplezier en hebben aandacht voor elkaar. Je zult je hier snel thuis voelen! We hebben ongeveer 215 medewerkers, verdeeld over 5 afdelingen. We werken in de gemeente als één geheel, over de grenzen van de afdelingen heen. Samenwerking staat centraal tussen de afdelingen, processen en projecten. We zijn omgevingsbewust en ondernemend‘Naar een omgevingsbewuste ondernemende organisatie!’ is onze organisatievisie. Omdat we willen dat onze gesprekspartner zich gehoord voelt en indien mogelijk tevreden wordt gesteld. Dit betekent dat we als organisatie...In staat willen zijn optimaal mee te bewegen met wat de maatschappij en de inwoner van Heerde van ons vraagt of nodig heeft. Daarbij komt de beweging uit de medewerker zelf. De verantwoordelijkheid ligt laag. Taakvolwassenheid en eigenaarschap is het uitgangspunt. In een kleine, digitaal werkende en efficiënt ingerichte organisatie als de gemeente Heerde is namelijk elke rol, elke medewerker, van toegevoegde waarde. Geen enkele taak kan achterwege blijven. De medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van onze organisatie. Optimaal functioneren, inspiratie, persoonlijke ontwikkeling, goede begeleiding, helder opdrachtgeverschap en dus professionele aansturing zijn geen luxe, maar noodzaak. We gebruiken een aantal werklocaties in de gemeente Heerde De meeste collega’s werken in een ‘’hybride’ vorm thuis en op het gemeentekantoor. De uitvoering van het sociaal domein gebeurt op de locatie van Stip (Steun- en informatiepunt). Onze buitendienst werkt vanaf de gemeentewerf en in het Raadhuis zitten het college van burgemeester en wethouders, de griffie en het bestuurssecretariaat. Daar worden ook de commissie- en raadsvergaderingen gehouden. OpdrachtIn de komende periode moet de overname van het beheer van de Brede School Rhijnsberg worden voorbereid en per 1 januari 2027 zijn overgenomen.  Als projectleider zorg jij dat de overname van het beheer met al haar aspecten soepel en succesvol verloopt, qua proces, zowel inhoudelijk als communicatief met alle betrokkenen. De vorm van beheer is in lijn met vergelijkbare beheersituaties binnen de gemeente en is gebaseerd op het accommodatiebeleid. Om te komen tot een beheerconstructie moeten diverse taken worden opgepakt, waaronder: Gebouwbeheer:Inventarisatie en overname en actualisatie van (onderhouds)contracten, inclusief onderaannemers zoals schoonmaakdiensten. Doel is de dienstverlening zo in te richten dat hiermee alle gebouwvereisten en noodzakelijk dienstverlening zijn geregeld, in lijn met de visie en beleid van de gemeente. Financieel beheerFinanciële en administratieve overnemen. Kennis MI vergoedingen, onderwijsvastgoed en regels is een pre. Opzetten van de financiële inrichting en opzetten van methodiek van kosten en calculaties en eindafrekeningen als ook servicelasten afrekeningen. In de steigers zetten van een passende beheer constructie in nauwe samenwerking met de facilitair regisseur en met de samenwerkende partijen, bijvoorbeeld door het maken en vastleggen van afspraken: o   Demarcatie afspraken; o   Afspraken huurders; o   Afspraken gebouw- en dagelijks beheer (ook financieel); o   Gebruikersoverleg starten; o   Huurovereenkomsten en servicelasten afrekeningen.  Als projectleider stel je notities op, zorg je voor afstemming met interne en externe belanghebbenden en bereid je indien nodig besluitvorming voor. Daarnaast ben je het eerste aanspreekpunt voor alle betrokkenen gedurende deze overname, denk aan gebruikers en scholen binnen de Brede School op het gebied van facilitair beleid en onderhoud je deze relaties. Dit doe je mede door het organiseren en voorzitten van gebruikersoverleggen. Je bent een gedreven professionele projectleider die voortdurend kijkt naar de verbetering en optimalisatie van de facilitaire diensten. Je bent in staat de regie te houden en de voortgang te bewaken. Je werkt hierbij nauw samen met andere adviseurs, onze facilitair regisseur, facilitair beheerder, juristen en contractmanagers. Je hebt ervaring met het opzetten en uitvoeren van projecten en contractbeheer, waaronder budgetsturing. Vereisten / knock-outcriteria Aantoonbare afgeronde hbo bachelor opleiding in de richting van vastgoed-/ facility management, bestuurskunde of bedrijfskunde; Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring op het terrein van facilitair management (gebouwenbeheer, service-, bouw- en onderhoudsopdrachten en aanbestedingstrajecten; Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar op het gebied van facilitair management bij een overheidsinstelling; Een maximum uurtarief van € 110,- exclusief btw, inclusief reiskosten woon-werk verkeer, werk-werkverkeer én parkeerkosten. Selectiecriteria te beoordelen door Flextender  (weging, totaal 100 punten) Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring op het terrein van facilitair management binnen een gemeente (30 punten); Aantoonbare werkervaring met het beheren van accommodaties met maatschappelijke gebruikers (bijvoorbeeld sport, cultuur, ontmoeting en onderwijs) (benoem dit expliciet in het cv) (30 punten); Aantoonbare werkervaring met het opzetten en uitvoeren van projecten en contractbeheer, waaronder budgetsturing (25 punten); Aantoonbare werkervaring met de samenwerking met andere adviseurs, gebouwbeheerders, juristen en contractmanagers (15 punten). Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet. Competenties Een proactieve werkhouding; Je bent analytisch ingesteld en weet de kern uit complexe materie te halen en kan zelf vormgeven aan de opdracht Communicatief vaardig: in woord en geschrift Werkt graag samen met interne en externe partijen. Mede vanwege het opstellen van besluitvormingsnotities; Een stevige gesprekspartner: Afspraak is afspraak en durft anderen hierop aan te spreken; Je hebt goede plannings- en organisatievaardigheden; Digitaal vaardig en weet de weg te vinden in diverse beheerprogramma’s. Beoordeling Stap 1: Beoordeling CV’s op knock-outcriteria Flextender beoordeelt de CV’s op de knock-outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven. Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie 5 CV’s die aan de opdrachtgever worden voorgelegdFlextender beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten. De 5 kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling. Opdrachtgever kan Flextender verzoeken inzage te geven in alle CV’s die zijn ontvangen om zich zeker te stellen dat zij daadwerkelijk de best scorende kandidaten voorgelegd heeft gekregen. Wijkt de beoordeling van opdrachtgever af van die van Flextender, dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) door opdrachtgever leidend. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprekDe opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria. -          Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.-          Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer. Stap 4: SelectiegesprekHet selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). Opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties. Een kandidaat dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren om voor gunning in aanmerking te komen. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoren zal opdrachtgever één of meer van de opvolgende kandidaten (in stap 3 van de beoordeling) uitnodigen voor een gesprek. De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het in de inhuuropdracht genoemde profiel (gunningscriteria en competenties). Alle overige kandidaten worden nader gemotiveerd geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. FunctieschaalDeze functie is ingedeeld in functieschaal 9/10. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning. Fee FlextenderFlextender brengt voor deze opdracht geen fee in rekening. Benodigd aantal professionals1. Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, exclusief motivatiebrief én voorblad, opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties) in pdf.  WerkdagenDe opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.Is hybride werken mogelijk: ja. PlanningDe gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 17 augustus 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 11 augustus 2026 bericht.  Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht. Overige informatie De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen. De opdrachtgever zal om een Integriteitsverklaring vragen. Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi). Voor opdrachtnemer geldt een Social Return (SROI) verplichting bij gegunde opdrachten hoger dan €400.000 binnen het DAS van de Talentenregio. Voor meer informatie zie: (https://talentenregiohuurtin.nl/wp-content/uploads/2024/10/SROI-bijlage-DAS-v2.pdf). Meer informatieVragen kunnen ingediend worden tot vrijdag 31 juli 2026, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op maandag 3 augustus 2026 gepubliceerd op onze website. De gestelde vragen en antwoorden kunt u inzien door in te loggen bij Flextender via uw Flextender account. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777. De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot vrijdag 7 augustus 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kunt u reageren. Reageer op deze opdracht Stel een vraag Opdrachtgever: Gemeente Heerde

Als OWO-gemeenten (Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland) kopen we Wmo – ondersteuning (HH, Dagbesteding, Individuele begeleiding en Kortdurend verblijf) gezamenlijk in. Het perceel dagbesteding/ groepsbegeleiding gaan we opnieuw aanbesteden.  Hierbij werken we toe naar nieuwe contracten. De gemeenten pakken dit in nauwe samenwerking op, waarbij je moet denken aan gezamenlijke beleidsvorming, inkoop, projecten en (delen van de) uitvoering. Jij bent als projectleider de leider en spil in het proces om te komen tot nieuwe contractafspraken Wmo voor de OWO-gemeenten. Je gaat, samen met je projectgroep, een werkbaar projectplan inclusief fasering, planning en tijdpad opstellen, laten vaststellen en uitvoeren. Het proces gaat uit verschillende fasen bestaan waar jij de coordinatie van verricht en sturing geeft aan de projectgroep. Nadrukkelijk wordt verkend of een gebiedsgerichte benadering van inkoop mogelijk is, welke concequenties dit heeft en welke randvoorwaarden hierbij nodig zijn. De fase van implementatie sluit aan op de fase van inkoop. Hierover adviseer je. Tegen die tijd wordt bepaald of die fase wordt toegevoegd aan deze opdracht. Zeker ook in de implementatie wordt nauwe samenwerking met gemeenten verwacht in verband met een gezamenlijke backoffice. De implementatie moet zowel bij de gebiedsteams als bij de backoffice goed landen Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

We zijn omgevingsbewust en ondernemend‘Naar een omgevingsbewuste ondernemende organisatie!’ is onze organisatievisie. Omdat we willen dat onze gesprekspartner zich gehoord voelt en indien mogelijk tevreden wordt gesteld. Dit betekent dat we als organisatie…In staat willen zijn optimaal mee te bewegen met wat de maatschappij en de inwoner van Heerde van ons vraagt of nodig heeft. Daarbij komt de beweging uit de medewerker zelf. De verantwoordelijkheid ligt laag. Taakvolwassenheid en eigenaarschap is het uitgangspunt. In een kleine, digitaal werkende en efficiënt ingerichte organisatie als de gemeente Heerde is namelijk elke rol, elke medewerker, van toegevoegde waarde. Geen enkele taak kan achterwege blijven. De medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van onze organisatie. Optimaal functioneren, inspiratie, persoonlijke ontwikkeling, goede begeleiding, helder opdrachtgeverschap en dus professionele aansturing zijn geen luxe, maar noodzaak. We gebruiken een aantal werklocaties in de gemeente Heerde De meeste collega’s werken in een ‘’hybride’ vorm thuis en op het gemeentekantoor. De uitvoering van het sociaal domein gebeurt op de locatie van Stip (Steun- en informatiepunt). Onze buitendienst werkt vanaf de gemeentewerf en in het Raadhuis zitten het college van burgemeester en wethouders, de griffie en het bestuurssecretariaat. Daar worden ook de commissie- en raadsvergaderingen gehouden. OpdrachtIn de komende periode moet de overname van het beheer van de Brede School Rhijnsberg worden voorbereid en per 1 januari 2027 zijn overgenomen.  Als projectleider zorg jij dat de overname van het beheer met al haar aspecten soepel en succesvol verloopt, qua proces, zowel inhoudelijk als communicatief met alle betrokkenen. De vorm van beheer is in lijn met vergelijkbare beheersituaties binnen de gemeente en is gebaseerd op het accommodatiebeleid. Om te komen tot een beheerconstructie moeten diverse taken worden opgepakt, waaronder: Gebouwbeheer:Inventarisatie en overname en actualisatie van (onderhouds)contracten, inclusief onderaannemers zoals schoonmaakdiensten. Doel is de dienstverlening zo in te richten dat hiermee alle gebouwvereisten en noodzakelijk dienstverlening zijn geregeld, in lijn met de visie en beleid van de gemeente. Financieel beheerFinanciële en administratieve overnemen. Kennis MI vergoedingen, onderwijsvastgoed en regels is een pre. Opzetten van de financiële inrichting en opzetten van methodiek van kosten en calculaties en eindafrekeningen als ook servicelasten afrekeningen. In de steigers zetten van een passende beheer constructie in nauwe samenwerking met de facilitair regisseur en met de samenwerkende partijen, bijvoorbeeld door het maken en vastleggen van afspraken:

Projectleider voor renovatieproject Rijks bedrijvencentrum met diverse gebruikers. Locatie onbekend, op locatie vereist.

Uitvoeringsvoorwaarde – arbeidsrelatie en wijze van uitvoeringDe opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever.De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving.Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.De inschrijver dient bij inschrijving aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd.Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. OrganisatieGraag werken wij samen met onze inwoners aan een duurzame gemeente waar het prettig wonen, werken, recreëren en leven is. We spelen in op vragen en ideeën uit de Lochemse samenleving. En we geven ruimte aan vernieuwende ideeën. We hebben een informele organisatiecultuur. Met 300 medewerkers, werken we elke dag samen met én voor onze inwoners, het bestuur en onze medewerkers. De mens staat daarbij centraal. We pakken allemaal onze rol, zijn flexibel waar het kan en verantwoordelijk waar het moet. We inspireren elkaar en zorgen samen voor een fijne leefomgeving in onze mooie gemeente Lochem! Onze 5 kernwaarden beschrijven wie we zijn en waar we voor staan! Mensgericht: we geven aandacht aan inwoners en collega’s; Gezamenlijk eigenaarschap: we werken samen aan de gemeente Lochem; Verbinding: we ontmoeten en maken echt contact; Vitaliteit: we zorgen met elkaar dat we vitaal ons werk kunnen doen; Slagvaardigheid: we maken het zo duidelijk en simpel mogelijk voor onze inwoners. OpdrachtBinnen het fysieke domein in de gemeente Lochem spelen een aantal complexe ruimtelijke vraagstukken.Wij zijn op zoek naar een senior Projectleider Gebiedsontwikkeling die ons kan helpen om voortgang op deze bestuurlijk gevoelige dossiers te brengen. Dit is noodzakelijk om mee te kunnen liften met de plannen van de provincie en om een leegstand en ruimtelijke verpaupering tegen te gaan. Het gaat concreet om de ontwikkeling van het gebied rond Epse/A1 en om het Stationsgebied in Lochem. In eerste instantie gaat het om het in beeld brengen van de totale opgave van beide projecten in de vorm van een projectplan. Op basis van het projectplan vindt terugkoppeling naar het bestuur plaats over de vervolgstappen. Om alle informatie boven tafel te krijgen, is het wenselijk om de belangrijkste disciplines (o.a. verkeer, groen, stedenbouw, economie) bij het projectplan te betrekken.Daarnaast dient afstemming plaats te vinden met externe partijen zoals de provincie, de dorpsraad, bedrijven en bewoners. De projectleider heeft gevoel voor de verschillende belangen, is bekend met de procedures en legt de te maken keuzes aan de bestuurders voor. De opdracht betreft een tijdelijke externe inhuur voor de coördinatie van deze projecten. De projectleider werkt op basis van eigen professionaliteit en bepaalt zelfstandig de wijze van uitvoering. De projectleider levert gedurende de looptijd van de opdracht per project de volgende resultaten op: Een integraal projectplan voor de gebiedstransformatie inclusief planning, stakeholders en risicobeheersing; Een uitgewerkt en door betrokken partijen gedragen participatieplan; Een voorstel voor college en gemeenteraad over de transformatieopgave.   Vereisten/knock-outcriteria Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met gebiedsontwikkelingsprojecten met meerdere stakeholders waarin sprake is van bestuurlijke gevoeligheid en tegengestelde belangen. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject; Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau in de richting van ruimtelijke ordening, Sociale Geografie, Planologie; Aantoonbare werkervaring met het op constructieve wijze verbinden van de verschillende belangen van de diverse stakeholders zoals gemeente, ontwikkelaars, bewoners, corparaties etc. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet voorbeel en/of referentieproject; Uiterlijk beschikbaar per 15 september 2026 voor 16 uur per week, gedurende de gehele opdracht, inclusief eventuele verlengingen. Gunningscriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten) Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van gebiedsontwikkeling, heeft diverse (grote) projecten geleid van initiatief tot daadwerkelijke realisatie. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject (35 punten); Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring met het voorbereiden en begeleiden van bestuurlijke besluitvorming in college van B&W en/of gemeenteraad. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject (30 punten); Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring met het begeleiden van participatieprocessen met bewoners, belanghebbenden en/of ontwikkelpartners. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject (20 punten); Aantoonbare werkervaring met samenwerking in complexe publiek-private samenwerkingsverbanden. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject (15 punten). Geef in het CV duidelijk aan in hoeverre u/de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet. Competenties Politiek-bestuurlijk sensitiviteit; Strategisch en analytisch inzicht; Daadkracht en besluitvaardig; Omgevingsbewust; Resultaatgericht met aandacht voor inhoud en proces; Communicatief vaardig. Benodigd aantal professionals1.  Beoordelingsprocedure Stap 1: Beoordeling offertes op knock-outcriteria Flextender beoordeelt de offertes op de onderbouwing van de uitvoeringsvoorwaarde (indien deze van toepassing is), de offerte-eisen en de knock-outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven. Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen, worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie van 5 offertes die aan de opdrachtgever worden voorgelegdFlextender beoordeelt de offertes van de kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten. De 5 kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling. De opdrachtgever kan Flextender verzoeken inzage te geven in alle ontvangen offertes om zich ervan te verzekeren dat de 5 best scorende kandidaten daadwerkelijk zijn voorgelegd Wijkt de beoordeling van de opdrachtgever af van die van Flextender, dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) van de opdrachtgever leidend. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprekDe opdrachtgever beoordeelt de 5 offertes van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria: -          Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten. -          Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling).De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer. Stap 4: SelectiegesprekHet selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). De opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties. Een kandidaat dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren om voor gunning in aanmerking te komen. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort, zal de opdrachtgever één of meer van de opvolgende kandidaten (in stap 3 van de beoordeling) uitnodigen voor een gesprek. De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het in de inhuuropdracht genoemde profiel (gunningscriteria en competenties). Alle overige kandidaten worden nader gemotiveerd geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. Na ommekomst van deze termijn heeft de kandidaat zijn rechten verwerkt om tegen gunning van de opdracht aan de uitgekozen kandidaat in rechte op te komen. De opdrachtgever behoudt zich het recht voor om de opdracht niet te gunnen, bijvoorbeeld als géén van de kandidaten voldoet aan de gestelde knock-outcriteria én competenties of als de behoefte van opdrachtgever is gewijzigd. FunctieschaalDeze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning. Fee FlextenderFlextender brengt voor deze opdracht € 1,90 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.  Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf. *Indien er een uitvoeringsvoorwaarde wordt gehanteerd verzoeken we je in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze er invulling gegeven wordt aan de uitvoeringsvoorwaarde, dit valt niet onder bovenstaande bepaling. WerkdagenDe opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: maandag tm donderdag in overleg.Is hybride werken mogelijk: Ja. PlanningDe gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 25 augustus 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op vrijdag 21 augustus 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht. Overige informatie De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.  Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).   BYOD (bring your own device): voor deze opdracht moet de kandidaat gebruik maken van eigen nvt  Het facturatieproces van deze opdracht verloopt middels de facturatiemodule van Flextender. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding.  U dient te beschikken over een G-rekening en NEN Certificering, 40% wordt er gestort op deze rekening.   Meer informatieVragen kunnen ingediend worden tot maandag 10 augustus 2026, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op woensdag 12 augustus 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kan je indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure mag je telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777. De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot woensdag 19 augustus 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kan je reageren. Reageer op deze opdracht Stel een vraag Opdrachtgever: Gemeente Lochem

De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend. Wanneer gebruik wordt gemaakt van de optie tot verlenging, wordt de inhuuropdracht onder gelijkblijvende voorwaarden verlengd. OpdrachtgeverVGGMVeiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) werkt 24 uur per dag, 7 dagen per week aan publieke veiligheid en gezondheid. Wij zijn de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, Crisisbeheersing/GHOR en Veilig Thuis in Gelderland-Midden en staan klaar voor de ruim 700.000 inwoners uit 15 gemeenten. Opdracht Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) werkt 24 uur per dag, 7 dagen per week aan publieke veiligheid en gezondheid. Wij zijn de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, GHOR en Veilig Thuis in de regio Gelderland Midden en staan 24/7 klaar voor onze ruim 700.000 inwoners uit de 15 gemeenten. www.vggm.nl. De GGD bestaat uit de afdeling Jeugdgezondheidszorg (JGZ) en de afdeling Algemene Gezondheidszorg (AGZ). JGZ ondersteunt ouders/verzorgers bij het zo gezond en veilig mogelijk opgroeien van kinderen van -9 maanden tot 18 jaar en AGZ is verantwoordelijk voor de overige taakvelden binnen het domein van de publieke gezondheidszorg zoals o.a. infectieziektebestrijding, medische milieukunde en toezicht Kinderopvang. De Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van GGD Gelderland-Midden heeft alle kinderen van 0-18 jaar in beeld: kinderen waar het goed mee gaat én kinderen waar (tijdelijk) zorgen over zijn. We staan naast de kinderen en hun ouder(s)/verzorger(s) en gaan uit van hun eigen kracht. Daarbij geven we extra aandacht en zorg aan ouders en kinderen die dat nodig hebben. Wij zetten ons in om kinderen een gezonde en veilige basis te geven voor hun verdere leven. We richten ons zowel op het kind als op zijn/haar leefomgeving in de brede zin: thuis, voorschoolse voorzieningen, school en omgeving.       De afdeling Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van GGD Gelderland-Midden is volop in ontwikkeling. Na de herinrichting van de managementstructuur wordt de volgende stap gezet: de doorontwikkeling van de staf van de JGZ.  Als projectleider geef je leiding aan dit organisatieontwikkeltraject. Je begeleidt het proces waarin we komen tot een toekomstbestendige inrichting van de staf. Je brengt structuur aan in rollen, verantwoordelijkheden, processen en positionering van de stafonderdelen beleidsadvisering, kwaliteit, scholing en procesbeheer. Daarbij zorg je voor een gedragen voorstel dat past bij de ambities van JGZ op Koers en de verdere ontwikkeling van de afdeling.  Wat ga je voor ons doen?  Als projectleider ontwikkel je een integraal inrichtingsvoorstel voor de staf van de JGZ. Daarbij werk je de volgende vier onderdelen in samenhang uit:   Beleidsadvisering; Kwaliteit; Scholing en ontwikkeling; Procesbeheer en procesverbetering.  Je beschrijft daarbij onder andere:  De rollen, taken en verantwoordelijkheden;  De positionering binnen de organisatie; De overleg- en besluitvormingsstructuur;  De werkprocessen; De benodigde functies en capaciteit; De onderlinge samenhang tussen de vier onderdelen; De samenwerking met management, uitvoering en bedrijfsvoering.  Werkzaamheden  Als projectleider:  Stel je een plan van aanpak op voor de uitvoering van de opdracht; Analyseer je de huidige inrichting van de staf; Voer je interviews met medewerkers en andere betrokkenen; Organiseer en begeleid je interactieve werksessies; Je stelt een integraal en gedragen inrichtingsvoorstel op voor de staf, inclusief een realistisch groeipad van de huidige situatie naar de gewenste toekomstige inrichting, met onderscheid tussen korte- en langetermijnmaatregelen; Zorg je voor afstemming met management; Lever je een implementatievoorstel op waarmee de nieuwe inrichting kan worden gerealiseerd. Je werkt nauw samen met de afdelingsmanager, teammanagers, teamleiders, projectleider van JGZ op Koers en medewerkers uit de verschillende stafonderdelen.   Wij zoeken een projectleider die: Ruime ervaring heeft met organisatieontwikkeling en verandertrajecten; Ervaring heeft met het ontwerpen van organisaties, governance en ondersteunende organisatiestructuren; Complexe organisatievraagstukken snel weet te analyseren; Gemakkelijk schakelt tussen strategie, tactiek en uitvoering; Mensen en belangen weet te verbinden; Beschikt over uitstekende advies- en procesvaardigheden; Onafhankelijk opereert en draagvlak weet te creëren; Ervaring heeft met het begeleiden van interactieve sessies. Vereisten / knock-outcriteria Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau; Aantoonbare afgeronde aanvullende trainingen en/of opleidingen op het gebied van projectmanagement, verandermanagement en/of organisatieontwikkeling; Uiterlijk beschikbaar per 1 september 2026 voor gemiddeld 32 uur per week gedurende de gehele opdracht, inclusief eventuele verlengingen; Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met verander- of implementatietrajecten; Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar opgedaan als projectleider van een omvangrijk organisatieveranderingsproces in een publieke of non-profit context. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet voorbeeld en/of referentieproject; Aantoonbare strategische, procesmatige en analytische blik met oog voor verschillende belangen, zowel op het niveau van de individuele medewerker als ook op het niveau van organisatie en bestuur. Licht dit duidelijk toe in het cv aan de hand van minimaal één concreet vooprbeeld. Gunningscriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten)  Uurtarief maximaal € 120,- exclusief btw, inclusief reiskosten woon-werkverkeer, werk-werkverkeer, parkeerkosten én fee Flextender (20 punten); Aantoonbare werkervaring de afgelopen 10 jaar met projectmatig werken binnen een (middel)grote overheidsorganisatie, bij voorkeur met de systematiek van Projectmatig creëren. Licht dit duidelijk toe in het cv met praktijkvoorbeelden, geef concreet aan wat is gedaan en welke uitdaging zijn opgelost (40 punten); Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met verandertrajecten en organisatieontwikkeling binnen een overheidsorganisatie, bijvoorbeeld GGD, Veiligheidsregio en/of Gemeente, op het gebied van projectmanagement (40punten). Competenties  Organisatiesensitiviteit; Samenwerkingsgericht; Overtuigingskracht; Initiatiefrijk en positief. Benodigd aantal professionals1. BeoordelingDe score uit de schriftelijke beoordeling maakt in principe geen onderdeel uit van de score die leidt tot het voornemen tot gunning. Iedere bij de interviewfase betrokken kandidaat begint in principe weer bij nul en heeft in de interviewfase gelijke kansen.  In de voorgaande alinea wordt de term “in principe” gebruikt, aangezien VGGM zich uitdrukkelijk het recht voorbehoudt om een kandidaat tijdens het interview vragen te stellen over het voldoen aan de eisen en over de antwoorden die kandidaat heeft gegeven op de verschillende kwalitatieve (sub)gunningscriteria. Indien VGGM van mening is dat de kandidaat op basis van de antwoorden op voorgenoemde vragen een vertekend beeld heeft gegeven van zijn ervaring/kwaliteiten en aldus feitelijk niet aan de eisen voldoet dan wel een zodanige lagere score op de kwalitatieve (sub)gunningcriteria had dienen te krijgen, dat hij op basis van hetgeen in de offerteaanvraag daaromtrent is vermeld, niet had mogen worden uitgenodigd voor de interviewfase, zal VGGM de kandidaat uitsluiten van gunning van de opdracht. In dat geval heeft VGGM het recht maar niet de verplichting om een andere kandidaat uit te nodigen voor een interview, die na wijziging van de rangorde daarvoor in aanmerking zou komen. Ook bij het afzeggen van het interview door de kandidaat heeft VGGM het recht maar niet de verplichting om een volgende kandidaat uit te nodigen. VGGM heeft tevens de mogelijkheid, indien uit de interviews geen geschikte kandidaat naar voren komt, om de volgende kandidaat op de rangorde uit te nodigen voor een interview. De interviews worden uitgevoerd door medewerkers van VGGM. Deze personen beoordelen elke kandidaat op gelijke wijze op basis van de hierboven genoemde persoonlijke competenties. De beoordeling van het interview leidt tot de rangorde die bepaalt welke kandidaat het voornemen tot gunning ontvangt. Deze kandidaat heeft uiteindelijk de beste prijs-/kwaliteitsverhouding en komt daarmee in aanmerking voor voorlopige gunning van de opdracht. Indien in de opdracht een inhuurbehoefte van meer dan 1 persoon wordt gevraagd worden de best scorende kandidaten uit de interviewfase geselecteerd. De kandidaat die na de interviewfase de best scorende is, komt daarmee in aanmerking voor de opdracht. Alle overige deelnemende partijen in de offerteprocedure worden geïnformeerd over de gunningsbeslissing/status. Deze terugkoppeling op de offerte wordt bekend gemaakt in de applicatie. Beoordelingsprocedure Stap 1: Beoordeling offertes op knock-outcriteria Flextender beoordeelt de offertes op de onderbouwing van de uitvoeringsvoorwaarde (indien deze van toepassing is), de offerte-eisen en de knock-outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven. Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen, worden niet verder beoordeeld. Stap 2: Selectie van Alles inzien offertes die aan de opdrachtgever worden voorgelegdFlextender beoordeelt de offertes van de kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten. De Alles inzien kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling. De opdrachtgever kan Flextender verzoeken inzage te geven in alle ontvangen offertes om zich ervan te verzekeren dat de Alles inzien best scorende kandidaten daadwerkelijk zijn voorgelegd Wijkt de beoordeling van de opdrachtgever af van die van Flextender, dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) van de opdrachtgever leidend. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprekDe opdrachtgever beoordeelt de Alles inzien offertes van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria: -          Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten. -          Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling).De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer. Stap 4: SelectiegesprekHet selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). De opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties. Een kandidaat dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren om voor gunning in aanmerking te komen. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort, zal de opdrachtgever één of meer van de opvolgende kandidaten (in stap 3 van de beoordeling) uitnodigen voor een gesprek. GunningDe opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. Indien een kandidaat zich niet kan vinden in de gunningbeslissing van VGGM, wordt hij gedurende vijf (5) kalenderdagen na dagtekening van de bekendmaking van de gunningsbeslissing in de gelegenheid gesteld daartegen bezwaar te maken door een kort geding aanhangig te maken bij de rechtbank Gelderland. In het belang van een snelle en goede voortgang wordt iedere belanghebbende verzocht om VGGM per e-mail via inkoop@vggm.nl tijdig op te hoogte te stellen van het aanwenden van een rechtsmiddel. Door het uitbrengen van een offerte gaat elke kandidaat ermee akkoord dat bovengenoemde termijn van vijf (5) kalenderdagen een vervaltermijn is, en dat het niet uitbrengen van een dagvaarding binnen deze termijn in kort geding zal leiden tot niet-ontvankelijk verklaring van de inschrijver, en verval van iedere aanspraak. Eventuele verzoeken om nadere toelichting op de gunningsbeslissing en een daarop eventueel door de VGGM verstrekte toelichting laten deze vervaltermijn onverlet. Klachtenprocedure Indien u een klacht heeft, kunt u het klachtenformulier en de procedure klachtenafhandeling bij Aanbestedingen Veiligheidsregio’s per e-mail opvragen via inkoop@vggm.nl. Klachten hebben betrekking op aspecten van de DAS procedure. Klachten kunnen niet gaan over het aanbestedingsbeleid van VGGM. Het indienen van een klacht zet deze procedure niet stil. FunctieschaalDeze functie is ingedeeld in functieschaal 120 euro per uur. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning. Fee FlextenderFlextender brengt voor deze opdracht € 1,90 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.  Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands in pdf. *Indien er een uitvoeringsvoorwaarde wordt gehanteerd verzoeken we je in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze er invulling gegeven wordt aan de uitvoeringsvoorwaarde, dit valt niet onder bovenstaande bepaling. Onder een offerte verstaan wij een overzicht van de werkervaring en opleidingen van de kandidaat. VGGM behoudt zich het recht voor om aanbiedingen terzijde te leggen indien er overmatig veel taal- en/of spelfouten in het CV en/of referentie voorkomen. In het CV dient te allen tijde een vermelding van de functienaam en start- en einddatum van de werkzaamheden te zijn vermeld.Onder een referentie verstaan wij een overzichtelijke omschrijving van minimaal één eerdere opdracht. Hierin moet tot uitdrukking komen wie de opdrachtgever was, de begin- en einddatum van de opdracht en het aantal uren per week. Elke referentie moet de mogelijkheid bieden contact op te nemen met de voormalige opdrachtgever, hetgeen in zijn algemeenheid alleen zal gebeuren als de kandidaat in aanmerking komt voor een interview. WerkdagenDe opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: in overleg.Is hybride werken mogelijk: in overleg. PlanningDe gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 19 augustus 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op maandag 17 augustus 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht. Overige informatie VGGM stelt een VOG vereist voor de start van de opdracht, hierdoor is de start als voorlopig; Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).  BYOD (bring your own device): voor deze opdracht niet van toepassing. Indien bij de eisen en/of de gunningcriteria kwaliteit gevraagd wordt naar afgeronde opleidingen, dan dient de kandidaat, indien VGGM hierom vraagt, een kopie diploma en/of certificaat aan te leveren. Kan Inschrijver dit niet aanleveren, dan is definitieve afwijzing het gevolg. VGGM behoudt zich het recht voor om tot het moment van definitieve gunning de offerteprocedure tijdelijk op te schorten en geheel of gedeeltelijk in te trekken. Het geheel of gedeeltelijk intrekken van de offerteprocedure leidt niet tot enige aansprakelijkheid van VGGM jegens deelnemers. VGGM zal de door kandidaten (reeds) gemaakte kosten c.q. geleden schade dan ook niet vergoeden. VGGM heeft de mogelijkheid om met kandidaten een dienstverband aan te gaan na afronding van de eerste termijn van de opdracht, zonder dat VGGM daarbij verplichtingen heeft naar de externe leverancier.  Meer informatieVragen kunnen ingediend worden tot maandag 3 augustus 2026, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op woensdag 5 augustus 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kan je indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kan je telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777. De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot donderdag 13 augustus 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kan je reageren. Reageer op deze opdracht Stel een vraag

Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) Opdracht Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) werkt 24 uur per dag, 7 dagen per week aan publieke veiligheid en gezondheid. Wij zijn de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, GHOR en Veilig Thuis in de regio Gelderland Midden en staan 24/7 klaar voor onze ruim 700.000 inwoners uit de 15 gemeenten. www.vggm.nl. De GGD bestaat uit de afdeling Jeugdgezondheidszorg (JGZ) en de afdeling Algemene Gezondheidszorg (AGZ). JGZ ondersteunt ouders/verzorgers bij het zo gezond en veilig mogelijk opgroeien van kinderen van -9 maanden tot 18 jaar en AGZ is verantwoordelijk voor de overige taakvelden binnen het domein van de publieke gezondheidszorg zoals o.a. infectieziektebestrijding, medische milieukunde en toezicht Kinderopvang. De Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van GGD Gelderland-Midden heeft alle kinderen van 0-18 jaar in beeld: kinderen waar het goed mee gaat én kinderen waar (tijdelijk) zorgen over zijn. We staan naast de kinderen en hun ouder(s)/verzorger(s) en gaan uit van hun eigen kracht. Daarbij geven we extra aandacht en zorg aan ouders en kinderen die dat nodig hebben. Wij zetten ons in om kinderen een gezonde en veilige basis te geven voor hun verdere leven. We richten ons zowel op het kind als op zijn/haar leefomgeving in de brede zin: thuis, voorschoolse voorzieningen, school en omgeving.     De afdeling Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van GGD Gelderland-Midden is volop in ontwikkeling. Na de herinrichting van de managementstructuur wordt de volgende stap gezet: de doorontwikkeling van de staf van de JGZ.  Als projectleider geef je leiding aan dit organisatieontwikkeltraject. Je begeleidt het proces waarin we komen tot een toekomstbestendige inrichting van de staf. Je brengt structuur aan in rollen, verantwoordelijkheden, processen en positionering van de stafonderdelen beleidsadvisering, kwaliteit, scholing en procesbeheer. Daarbij zorg je voor een gedragen voorstel dat past bij de ambities van JGZ op Koers en de verdere ontwikkeling van de afdeling.  Als projectleider ontwikkel je een integraal inrichtingsvoorstel voor de staf van de JGZ. Daarbij werk je de volgende vier onderdelen in samenhang uit:   Je werkt nauw samen met de afdelingsmanager, teammanagers, teamleiders, projectleider van JGZ op Koers en medewerkers uit de verschillende stafonderdelen.   Stel je een plan van aanpak op voor de uitvoering van de opdracht; Analyseer je de huidige inrichting van de staf; Voer je interviews met medewerkers en andere betrokkenen; Organiseer en begeleid je interactieve werksessies; Je stelt een integraal en gedragen inrichtingsvoorstel op voor de staf, inclusief een realistisch groeipad van de huidige situatie naar de gewenste toekomstige inrichting, met onderscheid tussen korte- en langetermijnmaatregelen; Zorg je voor afstemming met management; Lever je een implementatievoorstel op waarmee de nieuwe inrichting kan worden gerealiseerd. Je werkt nauw samen met de afdelingsmanager, teammanagers, teamleiders, projectleider van JGZ op Koers en medewerkers uit de verschillende stafonderdelen. Wij zoeken een projectleider die: Ruime ervaring heeft met organisatieontwikkeling en verandertrajecten; Ervaring heeft met het ontwerpen van organisaties, governance en ondersteunende organisatiestructuren; Complexe organisatievraagstukken snel weet te analyseren; Gemakkelijk schakelt tussen strategie, tactiek en uitvoering; Mensen en belangen weet te verbinden; Beschikt over uitstekende advies- en procesvaardigheden; Onafhankelijk opereert en draagvlak weet te creëren; Ervaring heeft met het begeleiden van interactieve sessies. Dit ben jij Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau Aantoonbare afgeronde aanvullende trainingen en/of opleidingen op het gebied van projectmanagement, verandermanagement en/of organisatieontwikkeling Uiterlijk beschikbaar per 1 september 2026 voor gemiddeld 32 uur per week gedurende de gehele opdracht, inclusief eventuele verlengingen Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met verander- of implementatietrajecten Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als projectleider van een omvangrijk organisatieveranderingsproces in een publieke of non-profit context Aantoonbare strategische, procesmatige en analytische blik met oog voor verschillende belangen, zowel op het niveau van de individuele medewerker als op het niveau van organisatie en bestuur Aantoonbare werkervaring de afgelopen 10 jaar met projectmatig werken binnen een (middel)grote overheidsorganisatie, bij voorkeur met de systematiek van Projectmatig creëren Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met verandertrajecten en organisatieontwikkeling binnen een overheidsorganisatie, bijvoorbeeld GGD, Veiligheidsregio en/of gemeente, op het gebied van projectmanagement Team TenMonks info@tenmonks.nl 088-0355000 Stuur een bericht Deel deze opdracht Het proces Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is.

Senior Projectleider Gebiedsontwikkeling voor gemeente Lochem in Amsterdam, tijdelijke externe inhuur voor coördinatie van ruimtelijke projecten, locatie: Amsterdam (Op locatie).

Technisch Projectleider voor een multidisciplinair validatie- en voorbereidingsproject binnen de gemeentelijke informatievoorziening in Amsterdam. Op locatie, startdatum 27-07-2026, looptijd onbekend.

Projectleider Realisatie Verkeersregelinstallaties voor Provincie Utrecht, locatie Amsterdam (remote mogelijk), start 2026, looptijd onbekend.

Projectleider rol bij Stedin in Amsterdam (op locatie) voor het leiden van complexe projecten met een sterk IT-component rond het energiesysteem van de toekomst. Locatie: Amsterdam (op locatie).

HR-Projectleider voor team HR bij Omgevingsdienst West-Holland in Amsterdam (minimaal 3 dagen per week, opdracht start in Q3 2026 en loopt door tot Q3 2027).

Projectleider voor ontwikkeling virtuele tutor bij NLDA in Amsterdam. Op locatie, start 24-07-2026.

Projectleider voor de realisatie van 4 grote woningbouwontwikkelingen en openbare ruimteprojecten in de binnenstad van Nieuwegein namens de gemeente Nieuwegein, 32 uur per week, start 1 oktober 2026.

Projectleider Migratie voor Noaberkracht Dinkelland Tubbergen, locatie Amsterdam (remote mogelijk), 24 uur per week, start 17 augustus 2026, looptijd minimaal 24 weken.

HR-Projectleider voor de Omgevingsdienst West-Holland in Leiden (minimaal 3 dagen op locatie), 16-32 uur per week, start in Q3 2026.

Projectleider rol bij Stedin in Amsterdam (op locatie) voor het leiden van complexe IT-gerelateerde projecten binnen het energiesysteem van de toekomst.

Projectleider bij Stedin in Amsterdam (hybride mogelijk) voor implementatie van bescherm- en herstelmaatregelen tegen overbelasting van het elektriciteitsnetwerk.

Projectleider Migratie bij Team Sociaal Beleid in Amsterdam (op locatie). Verantwoordelijk voor integrale aansturing van migratieopgave gemeente Dinkelland.

OpdrachtVoor het team HR zoeken we een hands on HR-Projectleider Het team HR is één van de vijf teams binnen de afdeling Bedrijfsvoering. Team HR is verantwoordelijk voor de uitvoering van alle strategische, tactische en operationele HR-taken. Binnen dit team werk je samen met vier collega's: twee HR-businesspartners, een HR-medewerker en de teamleider HR. Als HR-Projectleider ben je de adviseur en sparringpartner voor de teamleider HR en voer je onderdelen uit, uit het programma HR in Control. Dit programma heeft als doel om het taakveld HR intern beter te positioneren, zowel (beleids-)inhoudelijk, kwalitatief als organisatorisch. Projecten zoals RI&E, MWO, automatisering van AFAS-onderdelen en de CAO SGO zijn voor jou bekende terreinen. Als ervaren HR-projectleider wordt er van je verwacht dat je inzetbaar bent vanaf dag één dat je bij ons start. Omdat er ook wordt verwacht dat je projecten uitvoert, is een vlotte pen, ervaring in het vervaardigen van beleidsstukken en kennis van de CAO SGO en de technische AFAS-inrichting onmisbaar. Het grootste deel van je tijd besteed je aan het vervaardigen van beleidsstukken en besluitvorming naar aanleiding de projecten die je uitvoert. We vinden het daarom heel belangrijk dat je thuis bent in de werkwijze van een omgevingsdienst en een stevige basis hebt als HR-projectleider. De werkzaamheden vinden plaats in Leiden waar je minimaal drie dagen in de week samenwerkt met collega’s voor een optimaal resultaat. Je bent HR-projectleider voor de teamleider HR en voert hiertoe de volgende (deel)projecten uit;  Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

Projectleider voor het opstellen van een beleidsnotitie en subsidieregeling voor 26 wijk- en gemeenschapshuizen in Meierijstad, Amsterdam, tijdelijk met onbekende uren per week en looptijd.

Projectleider Omgevingswet & Implementatie voor de invoering van het Omgevingsplan in 2027 bij een gemeente in Benthuizen (hybride werken), 32–36 uur per week. Locatie: Amsterdam (remote mogelijk).