Freelance Projectleider Opdrachten in Den Haag

OrganisatieDe gemeente Pijnacker-Nootdorp is een groeigemeente, de komende jaren neemt het inwoneraantal toe van 55.000 naar 65.000. We werken de komende jaren aan grote projecten op het gebied van woningbouw, bedrijventerreinen, infrastructuur, voorzieningen, natuur en recreatie. Het ondernemersklimaat wordt gekenmerkt door innovatieve ondernemers die vooruitlopen op het gebied van warmtetransitie en duurzaamheid. Wonen in Pijnacker-Nootdorp is aantrekkelijk vanwege de goede voorzieningen en de prettige ligging in het groen met uitstekende verbindingen naar Den Haag en Rotterdam. De ambtelijke organisatie bestaat uit circa 470 medewerkers. De organisatiecultuur kenmerkt zich door een informeel karakter, vertrouwen en veel ruimte voor eigen inbreng en ontwikkeling. Onze medewerkers voelen zich gewaardeerd en zijn trots op de organisatie waarvoor zij werken. Je komt te werken bij de Domein Bedrijfsvoering en Dienstverlening, team Bedrijfsbureau en zal in praktijk de samenwerking met de verschillende organisatieonderdelen opzoeken. Je werkt hierbij nauw samen met het team Communicatie, ICT en programmaregisseur Dienstverlening. Het Domein Bedrijfsvoering en Dienstverlening is de drijvende kracht die de gemeentelijke organisatie optimaal laat functioneren. Het domein ondersteunt het primaire proces en zorgt ervoor dat medewerkers en bestuur hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. Wij zorgen ervoor dat het bestuur, management en medewerkers van onze gemeente goed worden ondersteund en geadviseerd. Dit doen we op het gebied van: financiën, inkoop, ict, personeel & organisatie en publiekszaken. OpdrachtDe projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid is verantwoordelijk voor het initiëren, aansturen en realiseren van projecten gericht op het verbeteren van de digitale toegankelijkheid van websites, applicaties en digitale diensten. Dit met als doel te voldoen aan wet- en regelgeving (zoals WCAG en de Europese Toegankelijkheidsrichtlijn) én om inclusieve dienstverlening te waarborgen. In de afgelopen periode heeft een projectleider een analyse gemaakt van de huidige stand van zaken digitale toegankelijkheid in onze gemeente en op basis hiervan een concept-projectplan opgesteld. Door de tijdelijke inzet van de huidige projectleider op een ander project, zijn wij op zoek naar een nieuwe projectleider, die het stokje kan overnemen De opdracht bestaat uit: Het afronden en implementeren van het projectplan digitale toegankelijkheid; Actualiseren en implementeren van het projectplan digitale toegankelijkheid; oplevering: een vastgesteld projectplan, inclusief beheersing van de projectaspecten kwaliteit, tijd, budget en risico’s, met periodieke voortgangsrapportages aan de opdrachtgever; Organiseren van werkgroepen en overlegstructuren; oplevering: vastgestelde besluiten, actielijsten en voortgangsrapportages; Vertalen van WCAG-richtlijnen naar verbetermaatregelen; een implementatieplan met geprioriteerde acties; Coördineren van toegankelijkheidsverklaringen en audits; oplevering: actuele toegankelijkheidsverklaringen, auditrapportages en een overzicht van verbetermaatregelen; Afstemmen met leveranciers, auditors en overige betrokken partijen; oplevering: vastgestelde samenwerkingsafspraken en afgestemde uitvoering vastleggen; Het ontwikkelen en inzetten van communicatiemiddelen om bewustwording onder medewerkers over de digitale toegankelijkheid te vergroten; oplevering: een communicatieplan en uitgevoerde communicatieactiviteiten; Organiseren van trainingen en workshops; oplevering: trainingsmateriaal en getrainde medewerkers/ trainers; Uitwerken van de borging van digitale toegankelijkheid; oplevering: een vastgesteld borgingsplan met werkafspraken voor de beheerfase. Ter ondersteuning van het project hebben wij capaciteit beschikbaar. Dit vraagt om  een goede afstemming. Randvoorwaarden:  De Projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team; Vrijheid in de werkvorm, locatie en planning, mits het eindresultaat conform opdracht en tijdig wordt opgeleverd; De Projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid) is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst. Er vindt geen aansturing plaats op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten. De opdrachtnemer bewaakt en organiseert zelf zijn/haar inzet, middelen en planning.   Vereisten / knock-outcriteria Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi); Bring your own device’ is van toepassing. Dit houdt in dat de kandidaat die de opdracht gegund krijgt zelf een mobiele telefoon inclusief abonnement moet meenemen voor alle zakelijke contacten. Ditzelfde geldt voor een laptop c.q. iPad; De beroepsaansprakelijkheidsverzekering en de aansprakelijkheidsverzekering bedrijven biedt qua verzekerde hoedanigheid, inhoudelijk dekking aan minimaal de opdrachtwaarde van de opdracht; Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring met projectmanagement op het gebied van digitale toegankelijkheid en elektronische dienstverlening binnen de overheid; Aantoonbare werkervaring met de implementatie van WCAG-richtlijnen en toegankelijkheidsnormen, benoem hiervan een referentieproject; Uiterlijk per 14 september 2026 beschikbaar voor 12-16 uur per week voor de gehele duur van de opdracht, inclusief verlengingen. Gunningscriteria (weging) Aantoonbaar afgeronde opleiding in informatiehuishouding, ICT en/of communicatie op minimaal hbo-bachelor niveau (10 punten); Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met de digitale toegankelijkheid en de gevolgen voor de gemeentelijke processen, benoem hiervan een referentieproject (30 punten); Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met implementaties van projecten gericht op het verbeteren van de digitale toegankelijkheid en diensten binnen een gemeentelijke organisaties (20 punten); Aantoonbare werkervaring met projectmethodieken zoals Prince2 en Scrum, benoem duidelijk in het cv waar deze methodieken zijn toegepast (15 punten); Aantoonbare werkervaring met het houden van procesworkshops en het opstellen van I(C)T-procesbeschrijvingen binnen een gemeente (15 punten); Per 24 augustus 2026 beschikbaar voor 12-16 uren per week (10 punten). Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je/ de door jou aangeboden kandidaat aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling.  Competenties Vertrouwdheid met politieke en bestuurlijke verhoudingen binnen een gemeentelijke organisatie;- Resultaatgerichte, dienstverlenende en flexibele instelling; Overtuigingskracht, weerstand managen, helikopterview, analytisch vermogen en verbinder. BeoordelingsprocedureStap 1: beoordeling CV’s op knockoutcriteria Flextender beoordeelt de CV’s op de knock-outcriteria, die in de marktplaatsuitvraag worden omschreven. Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld Stap 2: Selectie CV’s  Flextender beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de knockoutcriteria in onderlinge vergelijking op de gunningscriteria uit de marktplaatsuitvraag. De (maximaal) tien kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd voor verdere beoordeling. Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek  Pijnacker-Nootdorp beoordeelt de CV’s van de vijf geselecteerde kandidaten in onderlinge vergelijking op de volgende criteria.  1.      Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten. 2.      Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.  De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze criteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.  Stap 4: Selectiegesprek In het selectiegesprek wordt nader getoetst in hoeverre de geselecteerde kandidaten voldoen aan de competenties uit de marktplaatsuitvraag. Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort kan stap drie van de beoordeling worden herhaald.  De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar ons oordeel het beste voldoet aan het gevraagde profiel in de marktplaatsuitvraag. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. De gemeente Pijnacker-Nootdorp behoudt zich het recht de opdracht niet te gunnen.FunctieschaalOp basis van de inhoud van de opdracht betreft dit een opdracht op het niveau van schaal 10A, conform de Cao Gemeenten 2025-2027. Fee FlextenderFlextender brengt voor deze opdracht €2,25 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier. Benodigd aantal professionals1. Offerte-eisenMaximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf.  WerkdagenDe opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: In overleg.Hybride: In overleg.  PlanningDe gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 17 augustus tussen 9:00 uur en 11:00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op 18 augustus bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht. Overige informatie- De gemeente zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) verzoeken.- Het facturatieproces van deze opdracht verloopt middels de facturatiemodule van Flextender. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding.- ‘Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi)’. Meer informatieVragen kunnen ingediend worden tot donderdag 6 augustus 2026, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op vrijdag 7 augustus 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer  035-7510777. De reactietermijn van deze aanvraag duurt tot dinsdag 11 augustus 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kunt u reageren. Reageer op deze opdracht Stel een vraag Opdrachtgever: Gemeente Pijnacker-Nootdorp

Projectleider Wet Digitale Toegankelijkheid bij gemeente Pijnacker-Nootdorp voor 12-16 uur per week, start uiterlijk 14 september 2026. Locatie: Den Haag (remote mogelijk).

IT-security architect/projectleider voor informatiebeveiliging bij Rijksrecherche in Den Haag, 40 uur per week, startdatum onbekend.

Je leidt meerdere ICT/IV-projecten binnen een complexe overheidsorganisatie in Den Haag op locatie. De opdracht richt zich op digitaliseringsprojecten op het gebied van informatievoorziening en documentmanagement.

Voor een projectleider ICT met PRINCE2-certificering in Den Haag (Zuid-Holland) wordt een opdracht aangeboden met startdatum 01-09-2026 en onbekende looptijd.

Freelance senior adviseur/projectleider welzijn (s12) voor herziening beleid maatschappelijke ondersteuning en welzijn in Den Haag, locatiegebonden. Opdracht start 29-07-2026.

Projectleider voor tijdelijke opdracht bij Rijksorganisatie Beveiliging en Logistiek in Den Haag, 16 uur per week, van 1 september 2026 tot 31 augustus 2027.

Projectleider ZuiderC voor gemeente Lelystad en Rijksvastgoedbedrijf in Den Haag, 32-36 uur per week van 3 augustus 2026 tot 3 februari 2027.

De huidige inrichting van de aanpak verward en onbegrepen gedrag is over de afgelopen jaren gegroeid en ontwikkeld, mede met een impuls vanuit ZONMW/Actieprogramma Grip op Onbegrip (AGO).   Elke regio, gemeente, samenwerkingsverband heeft zijn eigen structuur en pilots en projecten die samen de aanpak voor personen met verward gedrag vormen. Veel zaken zijn (nog) niet goed in het stelsel geregeld en de randvoorwaarden voor een structurele verbetering zijn nog niet op orde. Rollen en bevoegdheden zijn onduidelijk, regio-indelingen versnipperd, en het handelingsperspectief is niet voldoende passend.   De projectleider voor prioriteit 3 krijgt de volgende opdracht:  Komen tot een ontwerp van een landschap met duidelijkere kaders waarbinnen de aanpak van personen met verward gedrag met regionaal en lokaal maatwerk ingekleurd kan worden.  In dat ontwerp horen de volgende elementen terug te komen: Schaalniveau en regio-indeling; Rollen, bevoegdheden van de burgemeester (ook i.r.t. bemoeizorg en dwang en drang); Rollen, bevoegdheden van de gemeente en het zorg en veiligheidshuis en de stuurgroepen zorg en veiligheid; Basiselementen waar de aanpak van verward gedrag uit moet bestaan, gebaseerd op de kennis uit BE-grip, de evaluatie van AGO. Het voorbereiden van de bestuurlijke, politieke en besluitvormende processen om tot een gedragen voorstel te komen met de praktijk, medeoverheden en politiek. Het realiseren van korte termijn resultaten die de huidige praktijk al kunnen ondersteunen. Denk aan werkende voorbeelden (laten) verspreiden (bv PGA, AVE) en huidige organisaties meer handelingsbekwaam maken (bv middels handreikingen en bijeenkomsten). En ook in het meedenken op lopende wetsvoorstellen die hieraan kunnen bijdragen (bv. De Wvggz, opvolging IBO-ggz, opvolging houdbaarheidsonderzoek Wmo, AZWA/IZA afspraken, WAMS, enz.).  Bovenstaande moet worden uitgevoerd in samenhang met de andere prioriteiten van de Brede Aanpak Verward onbegrepen gedrag en ook in samenhang met het programma Veilig Voorop/ Crisis Interventie Teams. Project  Landelijke regie/lokale uitwerking (prioriteit 3 binnen de brede aanpak verward/onbegrepen Gedrag)  De druk op concrete en duurzame oplossingen voor personen met verward en/of onbegrepen gedrag neemt steeds verder toe. De Kamer wil van proces naar actie. Ook de veldpartijen (politie, woningcorporaties, gemeenten, zorgprofessionals, maatschappelijke organisaties) voeren de druk op en vragen om landelijke regie. Het kabinet heeft zichzelf in de Kamerbrief van 11 december 2025 opdracht gegeven op vier prioritaire knelpunten landelijk regie op oplossingen te nemen, t.w.: Prio 1: Woonzorgplekken; Prio 2: Gegevensdeling; Prio 3: Landelijke  regie/lokale uitwerking en Prio 4: Structurele en betrouwbare financiering.   Vanuit een interdepartementale programmastructuur onder procesregie van BZK werken VWS, JenV, VRO, BZK en SZW samen aan deze opgaves. Het programmateam is samengesteld met coördinatoren per departement,  projectleiders op de prioriteiten en een programmasecretariaat, allen aangestuurd onder een programmamanager. Het opdrachtgeverschap is belegd bij een interdepartementaal directeurenoverleg met een programmadirecteur  vanuit BZK als eindverantwoordelijke en aanspreekpunt voor het veld. De escalatie en mandaat voor domeinoverstijgende doorbraken is op DG-niveau belegd. Een keer per jaar is een bewindspersonenoverleg en een bestuurlijk overleg met het veld. Daarnaast is er een halfjaarlijkse verantwoordingscyclus met de Tweede Kamer.   Met het deelproject prio 3 worden de volgende resultaten beoogd: duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden bij acuut en langdurige regie en uniformering, met als doel efficiëntie en betere landelijke verbindingen. De Kamer  heeft in het laatste debat (9 april) aangedrongen op snellere en concretere stappen. Dit betekent een stand van zakenbrief op de prioriteiten rond de zomer en een voorstel voor oplossingsrichtingen voor het einde van dit jaar, met daarin naar verwachting ook politieke keuzes op stelselniveau. Na deze ‘ontwerpfase’ zullen fases van uitwerking (2027), implementatie (2028) in monitoring/bijsturing volgen (2029).   De ambitie is fors, realisatie daarvan vanuit inhoud en context zeer complex. De komende jaren moeten de betrokken departementen en het veld vanuit het perspectief van de opdracht, de vier prioriteiten met elkaar tot de gewenste versterking van de aanpak komen.  Eisen bij de opdracht:Je beschikt over WO werk- en denkniveau.Je beschikt over minimaal 5 jaar werkervaring en kennis van en netwerk in het lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring in het lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Wensen bij de opdracht:Je hebt resultaten bereikt in het lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Je hebt ervaring als projectleider in het (interbestuurlijke) lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Je hebt ervaring en/of affiniteit met de organisatie van de opdrachtgever. Competenties:Samenwerkings- en resultaatgericht Goede teamspeler én zelfstandig Inspireren en aanjagen  Opstellen en realiseren van projectplan Referentienummer2026-06719 LocatieDen Haag en thuiswerken Startdatum1 september 2026 Einddatum30 september 2027 Optie op verlengingNog niet bekend Uren per week24u p/w Sluitingsdatum30 juli 2026  09:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadres

Binnen de Brede Aanpak Verward/Onbegrepen Gedrag werken meerdere ministeries samen aan vier prioritaire knelpunten. Deze opdracht richt zich op prioriteit 3: landelijke regie en lokale uitwerking. De focus ligt op het creëren van meer duidelijkheid in rollen, verantwoordelijkheden en regievoering binnen de aanpak van personen met verward en/of onbegrepen gedrag. De opdracht vindt plaats in een complexe bestuurlijke en maatschappelijke omgeving met betrokkenheid van rijksoverheid, gemeenten, zorg- en veiligheidspartners en maatschappelijke organisaties.Organisatie / afdelingDe opdracht wordt uitgevoerd binnen het Ministerie van BZK, DGOBDR, Directie BFR, Programma Brede Aanpak Verward/Onbegrepen Gedrag. Het programmateam bestaat uit departementale coördinatoren, projectleiders per prioriteit en een programmasecretariaat onder leiding van een programmamanager.RolDe projectleider ontwikkelt een toekomstbestendig ontwerp voor landelijke regie en lokale uitvoering binnen de aanpak van verward/onbegrepen gedrag. Daarbij wordt gestuurd op bestuurlijke afstemming, politieke besluitvorming, landelijke verbinding en concrete resultaten voor de praktijk.Belangrijkste verantwoordelijkhedenOntwikkelen van een ontwerp voor een landschap met duidelijke kaders voor regionale en lokale uitvoering.Uitwerken van schaalniveau en regio-indeling binnen de aanpak.Uitwerken van rollen en bevoegdheden van de burgemeester in relatie tot bemoeizorg, dwang en drang.Uitwerken van rollen en bevoegdheden van gemeenten, zorg- en veiligheidshuizen en stuurgroepen zorg en veiligheid.Vaststellen van basiselementen voor de aanpak van verward gedrag op basis van bestaande kennis en evaluaties.Voorbereiden van bestuurlijke, politieke en besluitvormende trajecten.Realiseren van kortetermijnresultaten ter ondersteuning van de huidige praktijk.Verspreiden van werkende voorbeelden en goede praktijken.Versterken van handelingsbekwaamheid van betrokken organisaties via handreikingen en bijeenkomsten.Meedenken over relevante wet- en regelgeving en beleidsontwikkelingen.Borgen van samenhang met de overige prioriteiten binnen de Brede Aanpak Verward/Onbegrepen Gedrag.Afstemmen met het programma Veilig Voorop/Crisis Interventie Teams. Eisen voor de opdracht:Je hebt wo werk- en denkniveau.Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en een netwerk in het lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring in het lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Wensen voor de opdracht:Je hebt resultaten bereikt in het lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Je hebt ervaring als projectleider in het interbestuurlijke lokale en regionale veld van verward/onbegrepen gedrag.Je hebt ervaring en/of affiniteit met de organisatie.Competenties:Je hebt een samenwerkingsgerichte werkstijl.Je hebt een resultaatgerichte werkhouding.Je hebt ervaring met werken in teamverband.Je hebt het vermogen om zelfstandig te opereren.Je hebt het vermogen om stakeholders te inspireren en aan te jagen.Je hebt ervaring met het opstellen van projectplannen.Je hebt ervaring met het realiseren van projectplannen. Referentienummer2026-06687 LocatieDen Haag Startdatum1 september 2026 Einddatum30 september 2027 Optie op verlengingNee Uren per week24u p/w Sluitingsdatum29 juli 2026  09:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadres

Projectleider woningbouw en onderwijshuisvesting voor circa 170 woningen en schoolgebouwen in Den Haag, 24-28 uur per week, hybride werken.

Projectleider Digitaal Samenwerken voor de gemeente Groningen, 20 uur/week van 1 sep. 2026 tot 31 mrt. 2027.

Projectleider Klantreis UVB bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in Den Haag (remote mogelijk), 24 uur per week van 1 september 2026 tot 31 januari 2027.

Aantal uren: 16 maar uitbreiding mogelijkHybride: ja, met vaste dagen op projectvergaderdagen ZZP mogelijkheid: NeeTarief: tussen € 110,00 en 130,00 Wil jij bijdragen aan een beter bereikbaar Zuid-Holland? Zuid-Holland Bereikbaar (ZHB) zoekt een projectleider die graag werkt aan projecten die zichtbaar verschil maken voor bewoners, bedrijven en reizigers. Je krijgt de kans om zelfstandig leiding te geven aan ZHB projecten binnen Zuid-Holland, met als eerste klus de Noordtunnel. Het realisatieproject Noordtunnel is een uitdagend project waarin je als projectleider verantwoordelijk bent voor de uitvoering van het pakket met hinderbeperkende maatregelen ten tijde van deze brugrenovatie. Je behoudt overzicht, legt verbindingen tussen partners en zorgt dat de werkzaamheden soepel en in samenhang door jouw projectteam worden gerealiseerd. Je werkt in deze rol nauw samen met onze opdrachtgever bij Rijkwaterstaat.   Na afronding van dit project of bij nieuwe opdrachten binnen de gebiedsaanpak bestaat de mogelijkheid om door te stromen naar andere projecten binnen ZHB. Wie is ZHB?Zuid-Holland Bereikbaar is een samenwerking van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Rijkswaterstaat, Provincie Zuid-Holland, gemeente Den Haag, gemeente Rotterdam, Metropoolregio Den Haag Rotterdam (MRDH), Havenbedrijf Rotterdam, ProRail en Drechtsteden. Onze hoofdtaak is het verbeteren van de bereikbaarheid in Zuid-Holland. Om dit te realiseren zorgen wij, met de partners, dat de hinder tijdens werkzaamheden beperkt blijft en leveren wij een bijdrage aan de duurzame mobiliteitstransitie. We hebben ongeveer 100 mensen die werken bij ZHB. Dat is een vaste basis van circa 30 medewerkers en zo’n 70 mensen in een flexibele schil. Wat ga je doen?Je neemt zelfstandig de leiding over de uitvoering van dit gebiedsgerichte project. Dit project richt zich op het beperken van hinder en het stimuleren van duurzaam reisgedrag tijdens de renovatie en onderhouds-werkzaamheden aan de Noordtunnel. Als projectleider ben je verantwoordelijk voor de uitvoering, bij voorkeur door samenhang van meerdere impactvolle hinderprojecten en leg je verbinding met een gebiedsprogramma dat in ontwikkeling is, onderhoudt nauwe contacten met de betrokken gemeenten en partijen in de regio en zorgt dat de werkzaamheden bijdragen aan de bredere doelstellingen van ZHB. Je fungeert als verbindende schakel tussen beleid en uitvoering. Met jouw overzicht, communicatieve kracht en oplossingsgerichtheid draag je bij aan het succes van het  project en de gebiedsgerichte aanpak van ZHB. Wij lezen dit graag terug in jouw motivatie. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen.

Projectleider versterkingsprojecten bij Nationaal Coördinator Groningen (NCG) in Den Haag, fulltime (locatie).

Projectleider / Verandermanager voor de AP (directie Toezicht en Onderzoek) in Den Haag, 36 uur per week, van 1 september 2026 tot 31 december 2026.

Projectleider FMEA bij de Rijksacademie in Den Haag voor 32-36 uur per week van 1 augustus 2026 tot 30 april 2027.