Freelance Projectleider Opdrachten

Als gemeente Eemsdelta zijn wij een aantrekkelijke gemeente voor inwoners, bedrijven, bezoekers én medewerkers. In onze gemeente vind je de Waddenkust, weidse cultuurlandschappen en karakteristieke dorpen met middeleeuwse kerkjes. Maar ook dynamische havens en innovatieve bedrijvigheid. Het is een gemeente waar we nuchter zijn, naar elkaar omkijken en samen de handen uit de mouwen steken met onze vertrouwde kwaliteiten! Ook in Eemsdelta zien we dat de samenleving in een hoog tempo verandert. Mede door de digitalisering organiseren inwoners zich gemakkelijker en sneller, maar ook de opgaven die op ons afkomen vragen om een andere manier van werken én we kunnen het niet langer alleen. We willen vooral een gemeente zijn (en blijven) die dichtbij de inwoners, ondernemers en partners staat. We willen weten wat er leeft, wat er nodig is en hoe we ervoor kunnen zorgen dat ons gebied zich ontwikkelt en dat de leefbaarheid groot is. Eemsdelta dichtbij! Als gevolg van de aardbevingen door de gaswinning staat de gemeente Eemsdelta voor een omvangrijke versterkingsopgave. Hiervoor is het programma Aardbevingen de Baas opgezet, een projectmatig ingericht programma met meerdere programmalijnen en projectteams. Binnen dit kader is onder meer het project Zandplatenbuurt gestart. Dit project richt zich op de sloop en herbouw van 864 woningen vanuit de versterkingopgave. De gemeente Eemsdelta huurt voor dit project tijdelijke, externe expertise in op basis van concrete projectresultaten. Voor het project Zandplatenbuurt zoeken wij een zelfstandig werkende projectleider die verantwoordelijk is voor de begeleiding van eigenaren naar perspectieflocaties. Op dit moment wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een nieuwe wijk op de huidige Zandplatenbuurt: Biessumerzand. Ongeveer 100 huishoudens uit de Zandplatenbuurt gaan hier hun nieuwe woning betrekken. Om de uitvoering van deze nieuw ontwikkeling mogelijk te maken zijn er diverse uitdagingen die opgepakt moeten worden om een gefaseerde aanpak voor sloop- en nieuwbouw mogelijk te maken.   De opdracht omvat onder meer de volgende resultaatgebieden: §  Inventariseren en organiseren van (beperkte) tijdelijke huisvesting in de Zandplatenbuurt voor een groep eigenaren; §  Inventariseren, oplossen en borgen van juridische en financiële consequenties voor eigenaren in het project; §  Het begeleiden van particulieren eigenaren bij bouwkundige vraagstukken in maatwerksituaties in de Zandplatenbuurt. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd. Hoewel de werkzaamheden grotendeels zelfstandig worden uitgevoerd, gebeurt dit binnen de afspraken en aanwijzingen van de opdrachtgever en binnen het projectteam Zandplatenbuurt. De opdrachtnemer stemt voortgang en planning af met de opdrachtgever op hoofdlijnen, aanpak binnen de kaders van de verordening en inzet van tijd en middelen. De opdracht wordt gegund voor een eerste periode van 12 maanden met een optie tot verlenging.

Sociaal Domein Achterhoek (GR SDA i.o. / projectorganisatie oprichting GR SDA) Voor de oprichting van de Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Achterhoek (GR SDA) is tijdelijke HRM-expertise nodig. De nieuwe organisatie moet per 1 januari 2027 operationeel van start gaan. Dat vraagt om tijdige voorbereiding van de HRM-inrichting, de personele overgang en de bijbehorende implementatie- en nazorgactiviteiten. De opdracht maakt onderdeel uit van de projectorganisatie voor de oprichting van de GR SDA en wordt uitgevoerd in samenhang met de kwartiermaker, PMO, juridische ondersteuning, ICT-projectleiding en betrokken gemeenten. De opdracht betreft het voorbereiden, uitwerken en begeleiden van de HRM-onderdelen die nodig zijn voor de start van de GR SDA. De nadruk ligt op: Het doel van de opdracht is om de HRM-inrichting van de GR SDA zodanig voor te bereiden en te begeleiden dat de nieuwe organisatie per 1 januari 2027 verantwoord van start kan gaan en de resterende HRM-vraagstukken in de daaropvolgende periode zorgvuldig kunnen worden afgerond. De opdrachtnemer verricht in ieder geval de volgende werkzaamheden: De opdracht loopt van 1 juni 2026 tot en met 1 april 2027. De inzet bedraagt gemiddeld 8 uur per week over de totale looptijd van de opdracht. De inzet kan binnen de looptijd worden gefaseerd, passend bij de aard van de werkzaamheden en de piekmomenten in het oprichtingstraject. uitwerken van de HRM-aanpak voor de oprichting van de GR SDA; voorbereiden en begeleiden van de personele overgang; uitwerken van de benodigde HR-processen en organisatorische werkafspraken; voorbereiden van HR-documentatie en besluitvorming die nodig is voor de start van de nieuwe organisatie; afstemmen met betrokken partijen over personele, organisatorische en rechtspositionele vraagstukken; signaleren van risico’s, afhankelijkheden en noodzakelijke acties binnen het HRM-domein; begeleiden van de HRM-onderdelen tijdens de implementatieperiode; ondersteunen bij de afronding van resterende HRM-vraagstukken in de periode na de start. Dit ben jij Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als HR-adviseur, HR-manager, HR-businesspartner Aantoonbare werkervaring als projectleider Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen de publieke sector Aantoonbare werkervaring met organisatie-inrichting, personele overgang, reorganisatie of vergelijkbare verandertrajecten, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met bestuurlijk en organisatorisch sensitieve trajecten, benoem duidelijk in cv Aantoonbaar beschikbaar per uiterlijk 1 juli 2026 voor de duur van de opdracht Aantoonbare werkervaring bij een gemeente Aantoonbare werkervaring met de inrichting van een nieuwe organisatie of samenwerkingsvorm, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met rechtspositionele vraagstukken in de publieke sector, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met functie-inrichting en HR-processen, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met HR21 of vergelijkbare vraagstukken, benoem duidelijk in cv Team TenMonks info@tenmonks.nl 088-0355000 Stuur een bericht Deel deze opdracht Het proces Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact.

Projectleider Gebiedsontwikkeling – Wouwervallei Fase 2 Gemeente Gilze en RijenDe gemeente Gilze en Rijen zoekt een ervaren Projectleider Voorbereiding Fase 2 Wouwervallei. In deze rol kun je een sleutelrol spelen in een uniek natuur- en waterproject waarin bewoners, grondeigenaren en natuurorganisaties samen optrekken. Over het projectDe gemeente werkt samen met het Burgerinitiatief Wouwervallei, NLGR, Waterschap Brabantse Delta, gemeente Breda en Brabants Landschap aan de natuurlijke inrichting van het stroomgebied van de Gilzewouwerbeek. Fase 1 is in uitvoering; nu starten we met de voorbereiding van Fase 2, het gebied tussen Fase 1 en de gemeentegrens ten noorden van de A58. De opdracht Je leidt het proces om te komen tot een voorlopig ontwerp voor Fase 2. Je werkt nauw samen met grondeigenaren, bewoners en partners. Vrijwillige deelname is het uitgangspunt. Je stuurt een extern adviesbureau aan dat het ontwerp technisch uitwerkt.  Jouw profiel De projectleider is een verbinder pur sang. Je beweegt soepel tussen bewoners, grondeigenaren, natuurorganisaties en bestuurlijke opdrachtgevers. Je begrijpt dat dit project draait om vrijwillige deelname en vertrouwen. Je bent analytisch sterk, maar ook empathisch en communicatief. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

Wij zoeken een senior projectleider die ruime ervaring heeft met de voorbereiding en uitvoering van complexe civieltechnische projecten in onze buitenruimte. Als senior projectleider openbare ruimte ben je verantwoordelijk voor het opzetten, aansturen, bewaken en bijsturen van deze projecten. Je faciliteert projectmatig samenwerken binnen projectteams. Je geeft vorm aan de werkprocessen, stuurt bij waar nodig en verliest de projectdoelstellingen niet uit het oog. Inherent aan deze projecten is het komen tot een gedragen plan vanuit een integrale benadering. Een weloverwogen belangenafweging wordt gemaakt, waarbij diverse belanghebbenden worden betrokken.   In deze functie stel je jouw kern-projectteam samen, bestaande uit diverse inhoudelijke experts zoals de beheerregisseur, civiel technicus, communicatieadviseur, toezichthouder en directievoerder. Je werkt in deze functie zelfstanding aan de jou toegewezen projecten.  Jij bent omgevingsbewust en een verbinder met oog voor resultaat. Je beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden. Je weet mensen te enthousiasmeren en te motiveren om samen een project tot een succes te maken. Dit zijn wij:Utrechtse Heuvelrug is een groene gemeente met ca. 50.000 inwoners in zeven karakteristieke dorpen in een bosrijke omgeving midden in het land. Het oude cultuurlandschap en het aangrenzende rivierengebied maken het plaatje compleet. Een zeer geliefde plek om te wonen, werken en recreëren. Bij ons zijn de lijnen kort en is de sfeer informeel. Samen met inwoners, ondernemers, partners en bestuurders werken wij met visie en ambitie aan actuele thema's.   Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.

Al geruime tijd ontvangen we meldingen van omwonenden, andere betrokkenen en ketenpartners over twee recreatieparken in het land van Cuijk. Het gaat onder andere om overlast door permanente bewoning en huisvesting van arbeidsmigranten. Met een projectmatige aanpak willen toezicht en handhaving (bestuursrechtelijk) uit gaan voeren op beide locaties. Eerste stap is het in beeld brengen van de geldende voorschriften en de feitelijke situatie. Op basis hiervan breng je als projectleider de vervolgaanpak in kaart in samenwerking met ketenpartners, zoals brandweer, IML, politie en het sociaal domein. Het is belangrijk dat je hierbij zorgt voor een zorgvuldige communicatie met omwonenden en risicomanagement m.b.t. kwetsbare doelgroepen die mogelijk op het park verblijven. Je bent vervolgens samen met het projectteam verantwoordelijk voor de uitvoering van het project en geeft hierover advies aan bestuur en management.  De voorkeur gaat uit naar een zelfstandig werkende (senior) handhavingsjurist, die kennis heeft van het relevante juridische kader en aantoonbare ervaring heeft als projectleider in vergelijkbare opdrachten. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.

Bij NetVerder werk je als senior Projectmanager aan projecten die bijdragen aan de inrichting van de NetVerder bedrijfsvoering en de automatisering van de NetVerder bedrijfsprocessen. Hiermee speel je een belangrijke rol in het voorbereiden van NetVerder op de Wet Collectieve Warmte (WCW) en de verdere professionalisering van de organisatie.  NetVerder is een dochteronderneming van Stedin Groep en werkt samen met o.a. gemeenten, provincies en de Rijksoverheid aan het ontwikkelen, realiseren en exploiteren van duurzame energiesystemen als bijvoorbeeld Warmtenetten Daarmee levert NetVerder een substantiële bijdrage aan de energietransitie.  NetVerder is een jonge organisatie, volop in ontwikkeling en investeert gericht in een toekomstbestendige bedrijfsvoering. Een belangrijk onderdeel hiervan is de inrichting van een moderne data gedreven IT-architectuur met geavanceerde systemen, gericht op een efficiënte en kosteneffectieve ondersteuning van de bedrijfsprocessen.  De Senior Projectmanager is een rol die namens de opdrachtgever (Business Owner) een project realiseert die de strategische doelen van NetVerder ondersteunt. De Senior Projectmanager is hier verantwoordelijk voor het leveren van het resultaat waarbij de opdrachtgever hem/haar voorziet van de middelen.  De invoering van de Wet Collectieve Warmte (WCW) en de noodzaak om NetVerder organisatorisch, juridisch en operationeel gereed te maken voor deelname aan Warmtebedrijven (IWB’s) en het kunnen sluiten van contracten. Zorgen dat NetVerder per ingangsdatum (richting 1 januari / WCW-transitie) contracteerbaar is voor warmteprojecten, inclusief governance, entiteitenstructuur en operationele readiness.  • Monitoring van voortgang op inrichtingsactiviteiten  Samen met de opdrachtgever zorgen voor een concrete en begrijpelijke projectopdracht, met daarin heldere doelstellingen, een duidelijke scope en deliverables, en de bijbehorende kwaliteitsstandaard.  • Verantwoordelijk voor een plan van aanpak voor de projectopdracht, met daarin:  • Inrichten van de projectorganisatie en governance (incl. besturing project en rapportage structuur)  • Geeft leiding aan een multidisciplinair (project)team en past situationeel leiderschap toe 

In deze functie ben je verantwoordelijk voor het geven van deskundig advies over zowel bestaande als nieuwe gebouwen binnen de gemeente. Je begeleidt de realisatie van de volgende projecten: ·       Ichthusschool (onderzoek uitbreiding of nieuwbouw) ·       Verbouw kerktoren Mastenbroek is in uitvoering (vraagt nog om verdere begeleiding) ·       Verbouw kerktoren van Hasselt vraagt om voorbereiding en financiering (uitvoering in 2027) ·       Projecten die volgen uit het MJOP/uitvoeringsplan. Dit houdt in dat je de technische staat van gebouwen beoordeelt en aanbevelingen doet voor renovaties, onderhoud en nieuwbouwprojecten. Je speelt een sleutelrol in het evalueren van offertes van aannemers en leveranciers door deze te vergelijken op prijs, kwaliteit en geschiktheid. Op basis van deze evaluaties geef je onderbouwd advies over de beste keuzes voor de gemeente. Daarnaast begeleidt je het opstellen van uitvragen voor aanbestedingen en projecten. Je voert gesprekken met aannemers en andere leveranciers om te zorgen dat de meest geschikte kandidaten worden geselecteerd voor de uitvoering van de projecten. Tijdens de uitvoering van bouwprojecten begeleid je het proces van begin tot eind. Dit betekent dat je toeziet op de voortgang en de kwaliteit van de werkzaamheden, en ervoor zorgt dat technische specificaties en regelgeving worden nageleefd. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.

OmschrijvingDe HRM-afdeling van DJI bevindt zich in een transitie naar een hoger professioneel niveau van dienstverlening, ondersteund door data- en informatiemanagement. Specifieke kennis van het ontwerpen en implementeren van een geïntegreerde data-visie en governance binnen HRM is momenteel niet aanwezig in de organisatie. Dit betreft zowel kennis van procesinrichting, datamodellering als de samenhang met applicaties in de HRM-omgeving. De expert IV HRM brengt deze expertise tijdelijk in, zodat de data-visie duurzaam wordt ingebed en governance-structuren operationeel worden.Doel van de opdrachtHet doel van deze opdracht is het inbedden en implementeren van een visie op data HRM, inclusief de inrichting van een governance-model, zodanig dat data, processen en applicaties optimaal op elkaar zijn afgestemd. De focus ligt op het waarborgen dat HRM-data betrouwbaar, bruikbaar en beheersbaar wordt binnen de gehele HR-omgeving, inclusief werving & selectie, onboarding en mobiliteit. De expert IV HRM begeleidt de uitvoering van de visie en governance, monitort de implementatie, en borgt duurzame processen en afspraken over datakwaliteit, verantwoordelijkheden en autorisaties.Kernverantwoordelijkheden• Inbedding van de data-visie: Operationaliseren van de visie op HRM-data, inclusief concrete afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en processen.• Implementatie van governance: Inrichten van een governance-structuur die samenhangt met HRM-processen en applicaties, en deze structureel verankeren bij stakeholders.• Proces- en applicatie-afstemming: Zorgen dat processen, systemen en applicaties geïntegreerd functioneren en aansluiten op de data-visie.• Monitoring en rapportage: Transparant volgen van de voortgang van implementatie, datakwaliteit en governance, inclusief periodieke terugkoppeling aan MT HRM en opdrachtgever.• Stakeholdermanagement: Afstemming en advisering richting MT HRM, hoofd O&S en DI/JIO over uitvoering, risico’s, capaciteitsinzet en verwachte baten van de transitie.• Overdracht en borging: Zorgdragen voor documentatie, werkafspraken en overdracht aan HRM en HR Analytics zodat de governance duurzaam wordt geborgd.Fasen van de opdrachtInbedding data-visie en governance – juli – september 2026• Operationaliseren van de data-visie en afstemming met datateams en key stakeholders.• Identificeren van benodigde processen, systemen en applicaties voor duurzame inrichting.Implementatie en integratie – oktober – november 2026• Uitrollen van governance-structuren in de HRM-processen en applicaties.• Integratie met bestaande systemen, inclusief datakwaliteitscontroles en autorisaties.Monitoring en borging – december 2026• Evalueren van de effectiviteit van de governance en data-processen.• Overdracht van kennis, documentatie en werkafspraken aan HRM en HR Analytics.• Adviseren over verbeterpunten en verdere doorontwikkeling van data governance.Resultaatverplichting• Inbedding van een werkbare visie op HRM-data die door alle stakeholders wordt gedragen.• Implementatie van een governance-model inclusief verantwoordelijkheden, processen en autorisaties.• Borging van datakwaliteit en integratie met HRM-processen en applicaties.• Transparante monitoring van voortgang en effectiviteit van implementatie.• Overdracht van kennis, documentatie en governance-aanpak aan interne HRM-teams en HR Analytics.Meetbare resultaten• Geaccordeerde operationalisering van de data-visie en governance-structuur.• Documentatie van processen, autorisaties en verantwoordelijken.• Werkende governance en datakwaliteitscontroles in de HRM-omgeving.• Periodieke monitoring en rapportages aan MT HRM en opdrachtgever uitgevoerd.• Overdracht van kennis en documentatie aan HRM en HR Analytics voltooid.AchtergrondDe organisatieHet Inkoop Uitvoeringscentrum van Dienst Justitiële Inrichtingen is een uitvoeringsorganisatie onder het ministerie van Justitie en Veiligheid en zal deze Nadere offerteprocedure begeleiden. Het IUC is verantwoordelijk voor inkoopprocessen en mini-competities voor Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI), het Nederlands Forensisch Instituut (NFI), Dienst Justis (DJ), Justitiële ICT Organisatie (JIO) en de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND). De kernwaarden van het IUC zijn klantgerichtheid en professionaliteit. De OpdrachtgeverDienst Justitiële Inrichtingen (DJI)DJI zorgt namens de Minister van Justitie en Veiligheid voor de uitvoer van straffen en vrijheidsbenemende maatregelen, die na uitspraak van een rechter zijn opgelegd. DJI is verantwoordelijk voor de dagelijkse zorg van justitiabelen en werkt op vele manieren met hen samen aan voorbereiding op terugkeer in de maatschappij. Voor DJI worden de inkooptrajecten van verschillende DJI-inrichtingen en vestigingen centraal geregeld vanuit het IUC DJI. Eisen  De aangeboden kandidaat heeft minimaal een afgeronde WO opleiding;De aangeboden kandidaat heeft minimaal vijf (5) jaar aantoonbare werkervaring met data- en informatiemanagement in de afgelopen tien (10) jaar;De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare ervaring van de (semi)overheid en kan dit aantonen aan de hand van een afgeronde opleiding, training of werkervaring;WensenKandidaat heeft vijf (5) jaar aantoonbare werkervaring in implementatie, datakwaliteit en governance Kandidaat heeft vijf (5) jaar aantoonbare kennis van en ervaring met stakeholdermanagementCompetentiesTeamspelerAnalyserenPlannen en organiserenOrganisatiesensitiviteitKandidaat past binnen de organisatie/groep Referentienummer2026-05262 LocatieDen Haag Startdatum1 juli 2026 Einddatum1 juli 2027 Optie op verlengingJa Uren per week24u p/w Sluitingsdatum18 juni 2026  10:15 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadresCAPTCHA

Veiligheidsregio Utrecht (VRU) is een krachtig samenwerkingsverband van de 26 Utrechtse gemeenten. Dagelijks zetten wij ons in voor de veiligheid van iedereen die in onze regio woont, werkt of verblijft. Dit doen wij met bevlogen centralisten op de 112-meldkamer, brandweermensen in het veld en specialisten op het gebied van risicobeheersing, crisisbeheersing en geneeskundige hulpverlening.Onze maatschappelijke verantwoordelijkheid is groot. Burgers vertrouwen op onze professionaliteit, zeker wanneer het er écht toe doet. Samen met onze partners streven we continu naar verbetering, vernieuwing en samenwerking.OpdrachtAls Projectleider Facilitair en Huisvesting speel je een sleutelrol in het realiseren van veilige, gezonde en toekomstbestendige huisvesting en ondersteunende voorzieningen voor onze collega’s. De Veiligheidsregio Utrecht kent in totaal 71 locaties, waaronder brandweerkazernes, kantoren, werkplaatsen en opleidingsruimten.Je werkt aan een viertal projecten binnen een dynamische en maatschappelijk relevante organisatie:1. Realiseren van structurele noodstroomvoorzieningen op VRU locatiesDe projectleider is verantwoordelijk voor de verdere uitwerking en coördinatie van de uitvoeringsaanpak voor noodstroomvoorzieningen voor de brandweerposten binnen de VRU. De projectleider stuurt de technische en organisatorische voorbereiding aan en zorgt voor afstemming tussen VRU, gemeenten en overige betrokken partijen. Daarbij ondersteunt de projectleider gemeenten bij het in beeld brengen van de benodigde gebouwtechnische aanpassingen die door gemeenten moeten worden uitgevoerd om de noodstroomvoorzieningen mogelijk te maken. Daarnaast draagt de projectleider zorg voor het opstellen van een integraal investeringsvoorstel, inclusief scenario’s voor uitvoering, aanbesteding, beheer, onderhoud en financiële consequenties. De projectleider bewaakt de voortgang en samenhang binnen het traject, draagt zorg voor zorgvuldigheid en compleetheid in de uitwerking en zorgt tegelijkertijd voor voldoende snelheid en voortgang binnen het project.2. Uitwerken, voorbereiden en begeleiden realisatie van decentrale brandstofopslag en tanksystemenDe VRU staat voor de opgave om de brandstofvoorziening binnen de organisatie te versterken, zodat vitale processen, waaronder brandweerinzet en crisisbeheersing, ook onder verstorende omstandigheden kunnen blijven functioneren. Dit betreft de realisatie van een robuuste en toekomstbestendige brandstofvoorziening in de vorm van eco-tanksets en eco-boxen, die voldoen aan eisen op het gebied van beschikbaarheid, veiligheid, milieu en regelgeving, inclusief de vereisten vanuit de Omgevingswet.De projectleider is verantwoordelijk voor de verdere uitwerking, coördinatie en realisatie van deze brandstofvoorziening. In deze rol stuurt de projectleider de technische en organisatorische voorbereiding aan en zorgt hij of zij voor afstemming met interne collega’s, gemeenten als gebouweigenaar, relevante vakdisciplines en overige betrokken partijen.3. Regionaal crisiscentrum inrichtenDe projectleider is verantwoordelijk voor de verdere uitwerking, afstemming, besluitvorming en vervolgens de realisatie van de verhuizing van het regionaal crisiscentrum. Dit omvat het vertalen van de behoefte aan crisisruimten naar een functionele en ruimtelijke inrichting, waarbij rekening wordt gehouden met de ruimtelijke (on)mogelijkheden van het gebouw.De projectleider zorgt in de uitwerkingsfase voor afstemming met de verschillende organisaties die gebruik willen maken van het regionaal crisiscentrum, zowel als uitwijk- als terugvallocatie. Tegelijkertijd wordt in de planvorming meegenomen dat de kantooromgeving in periodes zonder crisis wordt gebruikt als reguliere werk- en vergaderruimte. Hiervoor wordt een huisvestingsconcept ontwikkeld en vertaald naar concrete uitvoering.De voorgenomen renovatie van het Provinciehuis vormt een parallel traject. De projectleider draagt zorg voor de afstemming en samenhang tussen deze trajecten, zodat processen en planningen optimaal op elkaar aansluiten.Daarnaast brengt de projectleider de benodigde randvoorwaarden in beeld, waaronder de investeringskosten en kostentoedeling, de planning en fasering van de verbouwing, en de gevolgen voor de beschikbaarheid van ruimten en de bedrijfsvoering van de VRU tijdens de uitvoering.De projectleider is verantwoordelijk voor het in beeld brengen van de huisvestingswensen voor de vrijkomende kantoorruimte als gevolg van de realisatie van de gezamenlijke VRU–PU crisisruimte, en voor het uitwerken van een ruimtelijke en financiële vertaling daarvan richting herinrichting. Daarnaast bereidt de projectleider de uitvoering van deze herinrichting voor en begeleidt deze, in afstemming met relevante interne en externe betrokken partijen, met als doel te komen tot een toekomstbestendige en doelmatige inrichting van de vrijgekomen kantooromgeving.4. Beleidsontwikkeling en praktijkgerichte uitwerking Sportfaciliteiten VrijwilligerspostenDe projectleider is verantwoordelijk voor het uitwerken van een herziene beleidslijn voor het faciliteren van sportvoorzieningen op grotere vrijwilligersposten binnen de VRU, in relatie tot de inzet van de vrijwilligersvergoeding als mogelijke dekking. Daarbij brengt de projectleider de huidige beleidskaders en eerdere besluitvorming in beeld en werkt deze door naar een voorstel voor een aangepaste beleidslijn die recht doet aan verschillende typen posten (beroepsposten, grotere vrijwilligersposten en kleinere posten).Daarnaast werkt de projectleider een voorstel uit voor de taak- en verantwoordelijkheidsverdeling tussen de VRU en personeelsverenigingen bij de inrichting en exploitatie van sportfaciliteiten, met inachtneming van relevante wet- en regelgeving zoals inkoopregels en arbeidsveiligheid. Ook brengt de projectleider de financiële, juridische en arbeidsvoorwaardelijke consequenties in beeld en adviseert over de vast te leggen afspraken en randvoorwaarden voor implementatie. Eisen voor de opdracht:Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als projectleider op het gebied van huisvesting, facilitaire projecten en/of vastgoed binnen een (semi)publieke organisatie;Je hebt een afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau in de richting van Bouwkunde, Facility Management, Vastgoed, Bedrijfskunde of vergelijkbaar.Je hebt ervaring met multidisciplinaire projecten waarin sprake is van meerdere interne en externe stakeholders (zoals overheden, gemeenten of veiligheidsregio’s),Wensen voor de opdracht:Je hebt minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar binnen een veiligheidsregio, crisisorganisatie of vergelijkbare publieke organisatie (bijv. politie, defensie, GGD);Je hebt ervaring met het leiden van integrale huisvestings- en/of technische projecten met bestuurlijke component zoals waarin techniek, vastgoed, financiën en besluitvorming samenkomen (bijv. noodstroom, verbouwingen, inrichting);Je hebt ervaring met intergemeentelijke samenwerking en verantwoordelijkheidsverdelingen zoals projecten waarin eigendom, beheer en verantwoordelijkheden verdeeld zijn tussen meerdere partijen. Benoem in het cv een duidelijk referentie project waarin de rol en aanpak van de kandidaat staat beschreven; Je hebt ervaring met het vertalen van gebruikerswensen naar ruimtelijke en financiële oplossingen en het begeleiden van de realisatie zoals inrichting van kantooromgevingen, crisisruimten of operationele locaties. Referentienummer2026-05263 LocatieUtrecht Startdatum10 juli 2026 Einddatum9 juli 2027 Optie op verlengingJa Uren per week36u p/w Sluitingsdatum26 juni 2026  02:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadresCAPTCHA

In deze opdracht werk je als ervaren professional aan een complexe en maatschappelijk relevante opgave: het versterken van de lokale jeugdhulpstructuur, zodat jeugdigen en gezinnen sneller en beter passende ondersteuning ontvangen, zoveel mogelijk dichtbij huis en school.De opdracht maakt onderdeel uit van een meerjarige pilot (2026–2030), waarin de gemeente inzet op het versterken van het voorveld, het verbeteren van vroegtijdige ondersteuning en het verminderen van de instroom naar specialistische jeugdhulp. Binnen deze pilot wordt gewerkt aan vernieuwende werkwijzen, intensieve samenwerking tussen partners en het realiseren van zichtbare resultaten in de praktijk.De opdrachtnemer voert een tijdelijke projectopdracht uit gericht op de inhoudelijke uitwerking, beleidsmatige doorontwikkeling en realisatie van onderdelen uit het bestedingsplan bestemmingsreserve jeugd, zoals opgenomen in het uitvoeringsplan Opvoeden en Opgroeien. Daarbij ligt de nadruk op het verbinden van strategische beleidsontwikkeling met concrete uitvoering.De opdracht richt zich in het bijzonder op twee samenhangende ontwikkellijnen. Enerzijds betreft dit de verdere uitwerking en positionering van de Niet-Specialistische Jeugdhulp (NSJH). Hierbij werk je aan het aanscherpen van het concept, het ontwikkelen van werkwijzen en afwegingskaders en het stevig verankeren van NSJH binnen het lokale zorglandschap. Je draagt bij aan het realiseren van laagdrempelige ondersteuning en het versterken van het voorliggende veld, met als doel zwaardere vormen van jeugdhulp waar mogelijk te voorkomen.Anderzijds richt de opdracht zich op de ontwikkeling en implementatie van schoolconsulenten binnen het onderwijs. Je geeft vorm aan het profiel, de rol en werkwijze van deze professionals en zorgt voor een effectieve inbedding in de onderwijspraktijk. Daarbij werk je aan het versterken van de verbinding tussen scholen, jeugdhulp en gemeente, zodat signalen vroegtijdig worden opgepakt en passende ondersteuning snel ingezet kan worden.De opdracht kenmerkt zich door de combinatie van beleidsontwikkeling en implementatie. Je vertaalt ambities en plannen naar concrete acties en resultaten in de praktijk, begeleidt de inrichting van nieuwe werkwijzen en stimuleert samenwerking tussen betrokken partners. Je werkt daarbij nauw samen met onderwijsinstellingen, zorgaanbieders en gemeentelijke collega’s en draagt actief bij aan het leren en ontwikkelen binnen de pilot.Vanuit deze rol lever je een directe bijdrage aan het realiseren van duurzame verbeteringen in de ondersteuning van jeugdigen en gezinnen. Het vraagt om een professional die strategisch kan denken, praktisch kan handelen, en energie krijgt van pionieren, verbinden en het zichtbaar maken van maatschappelijke impact.Doel van de opdrachtHet ontwikkelen én realiseren van een samenhangende werkwijze waarin:lichte en preventieve ondersteuning beter wordt gepositioneerd;samenwerking met onderwijs en partners structureel wordt ingericht;hulpvragen sneller en dichterbij worden opgepakt;instroom naar specialistische jeugdhulp wordt verminderd;beleid en uitvoering op elkaar aansluiten.De opdrachtnemer levert samenhangende resultaten op: uitwerking: onderbouwde beleids- en uitvoeringsdocumenten en concrete projectplannen;afstemming: vastgestelde samenwerkingsafspraken en gedragen werkwijze;realisatie: werkende uitvoeringspraktijk en aantoonbare toepassing van beleid in de praktijk;monitoring en doorontwikkeling: voortgangsrapportages en onderbouwde bijsturingsadviezen;eindproduct: De opdrachtnemer levert een integraal eindproduct op met:integrale evaluatie van de werking en effecten;beleidsadvies over structurele inrichting en borging;onderbouwing voor bestuurlijke besluitvorming. Eisen bij de opdracht:Je hebt een afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau en kennis van de Jeugdwet.Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring als senior (beleids)adviseur of projectleider in het sociaal domein binnen een gemeente.Je hebt werkervaring bij een soortgelijke trajecten als Hervormingsagenda Jeugd of Sterke Lokale Teams.Je hebt ervaring met het opzetten en begeleiden van samenwerking tussen meerdere partijen (zowel op beleids-, bestuurlijk- en uitvoeringsniveau), zoals gemeente, onderwijs en maatschappelijke partners.Je hebt ervaring met het opstellen van projectplannen, sturen op resultaten en voortgang en met beleidsontwikkeling binnen het jeugddomein.Wensen bij de opdracht:Je hebt een afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau en ruime kennis van de Jeugdwet.Je hebt ervaring met beleidsontwikkeling en implementatie.Je hebt ervaring met werken in een politiek-bestuurlijke context.Competenties:ProjectmanagementvaardighedenBestuurlijke sensitiviteitDoorzettingsvermogenZelfstartend vermogenCreëren van draagvlakEnergiek en enthousiasmerend  Referentienummer2026-05264 LocatieHeerenveen Startdatum1 september 2026 Einddatum1 september 2027 Optie op verlengingJa Uren per week36u p/w Sluitingsdatum24 juni 2026  17:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadresCAPTCHA

Projectleider/Programmamanager Organisatieontwikkeling bij DGDOO in Den Haag, 24 uur per week, van 1 juli 2026 tot 31 december 2026.

De GGD Amsterdam staat voor een urgente en politiek- en organisatiesensitieve uitdaging: de sluiting van het Streeklaboratorium (SLA) per 31 december 2026. Het SLA heeft jarenlang een cruciale rol vervuld in de publieke gezondheidszorg van Groot-Amsterdam. Om de continuïteit van diagnostische zorg, onderzoek en onderwijs te waarborgen, wordt een publiek-publieke samenwerking opgezet met het Amsterdam UMC (AUMC).Deze samenwerking is noodzakelijk om de kwaliteit en innovatiekracht van de publieke gezondheidszorg in Groot-Amsterdam te behouden. Het project heeft een uitgebreid voortraject doorlopen en bevindt zich nu in de tweede fase, waarin wordt toegewerkt naar een integrale implementatie. Als programma/projectleider speel je een sleutelrol in het voortzetten van dit traject en het realiseren van een soepele overdracht van de diagnostische zorg.Als programma/projectleider ben je verantwoordelijk voor het coördineren, aansturen en realiseren van de publiek-publieke samenwerking tussen de GGD Amsterdam en het AUMC. Je zorgt ervoor dat de samenwerking tijdig en succesvol wordt geïmplementeerd, met oog voor de politiek-maatschappelijke gevoeligheden en de belangen van alle betrokken partijen.Je werkt nauw samen met interne en externe stakeholders, waaronder de stuurgroep, deelprojectleiders, vertegenwoordigers van de poli’s en teams, beleids- en bestuursadviseurs, en andere direct betrokken partners in de regio. Je bewaakt de voortgang van het project, signaleert risico’s en werkt samen met betrokkenen aan oplossingen om de gestelde doelen te behalen.Wat ga je doen?Als programma/projectleider werk je in een politiek en maatschappelijk gevoelige context. Je bent verantwoordelijk voor het coördineren, aansturen en realiseren van de publiek-publieke samenwerking tussen de GGD Amsterdam en het AUMC. Je zorgt ervoor dat de samenwerking tijdig en succesvol wordt geïmplementeerd.Je taken en verantwoordelijkheden zijn:ProjectmanagementOpstellen en bewaken van een gedetailleerd projectplan met mijlpalen, deadlines en risicoanalyses.Coördineren van de gezamenlijke programma/projectorganisatie, inclusief stuurgroepen en deelprojecten.Monitoren van voortgang, risico’s en resultaten, met focus op kritieke deadlines:1 november 2026: Definitieve publiek-publieke samenwerkingsovereenkomst (PPS).1 december 2026: Een operationele overdracht van de zorgdiagnostiek, incl. een werkende ICT-koppeling.Inhoudelijke coördinatieFaciliteren van werkafspraken en tariefafspraken tussen de GGD Amsterdam en het AUMC.Juridische en beleidsmatige borging van afspraken.Coördineren van de ontwikkeling en implementatie van een ICT-koppeling tussen de poli’s van de GGD en het AUMC.StakeholdermanagementOrganiseren van overleggen en besluitvorming met interne en externe stakeholders.Creëren van bestuurlijk en politiek draagvlak bij alle betrokken partijen.Transparante communicatie en het managen van verwachtingen.Rapportage en communicatieRegelmatig rapporteren aan de opdrachtgever(s), de stuurgroep en het college van B&W over voortgang, risico’s en knelpunten. Documenteren van afspraken, besluiten en resultaten.WerkzaamhedenJe begint de dag met een overleg met de stuurgroep om de voortgang van het project te bespreken, prioriteiten te stellen en eventuele knelpunten te signaleren;Je analyseert de resultaten van het voortraject en vertaalt deze naar concrete acties die passen bij de huidige fase en urgentie van het project;Je stemt werkafspraken af met vertegenwoordigers van de GGD Amsterdam en het AUMC;Je verdiept je in de kosten en tariefafspraken en bespreekt de financiële implicaties met de financieel adviseurs. Tegelijkertijd werk je samen met juridische experts aan de inhoud en borging van de samenwerkingsovereenkomst;Je organiseert een overleg met interne en externe stakeholders om draagvlak te creëren, afstemming te bevorderen en besluitvorming te ondersteunen;Je coördineert namens de business de ontwikkeling van een ICT-koppeling tussen de poli’s van de GGD en het AUMC en bespreekt de voortgang met het ICT-team van zowel het AUMC als de Gemeente Amsterdam;Je rapporteert aan de opdrachtgever(s) en de stuurgroep over de voortgang, risico’s en eventuele knelpunten, zodat iedereen goed geïnformeerd blijft;Je sluit de dag af door afspraken en besluiten zorgvuldig te documenteren, zodat alles goed is vastgelegd voor de volgende stappen in het project. Eisen bij de opdracht:Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring met het leiden van complexe projecten binnen een overheidsorganisatie en/of zorgsector.Je hebt minimaal 3 jaar werkervaring met de implementatie van samenwerkingsverbanden, zoals publiek-publieke samenwerkingen of vergelijkbare samenwerkingsvormen.Je hebt ervaring met programmamanagement waarin gestuurd wordt op planning en risico’s en resultaten op besluiten zijn gerealiseerd.Je bent in het bezit van een erkende hbo diploma.Wensen bij de opdracht:Je hebt werkervaring met complexe ICT-implementaties.Je hebt ervaring met bestuurlijke besluitvorming.Je hebt een opleiding afgerond in de richting Bestuurskunde, Gezondheidswetenschappen of Bedrijfskunde.Competenties:Resultaatgerichtheid Gevorderd niveauSamenwerken Gevorderd niveauOrganisatiesensitiviteit Gevorderd niveauStressbestendig Gevorderd niveauOvertuigingskracht Gevorderd niveau Referentienummer2026-05286 LocatieAmsterdam Startdatum9 juli 2026 Einddatum1 februari 2027 Optie op verlengingJa Uren per week24 - 36u p/w Sluitingsdatum24 juni 2026  08:00 Begint jouw trail hier?Stuur ons je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie. Discover your BlueTrailOnze weg naar jouw nieuwe carrière Nadat jij op een opdracht hebt gereageerd, nemen wij binnen 24 uur contact met jou op en behandelen we jouw reactie. We gaan met jou in gesprek. Wij kijken niet alleen naar je kennis en werkervaring, maar vooral naar jou als persoon. Dit is voor zowel de professional als de opdrachtgever belangrijk, wij willen de juiste match maken! Als we eenmaal de juiste match hebben gevonden, dan begint jouw BlueTrail en stellen we je voor aan de opdrachtgever! Bij een succesvolle match worden de contracten opgesteld. Door middel van innovaties en digitalisering proberen wij dit proces zo kort mogelijk te maken. Zo kun jij doen waar je goed in bent, terwijl wij zorgen voor alle administratie! Ook tijdens jouw opdracht staan wij altijd voor je klaar. Onze fieldmanagers zorgen er persoonlijk voor dan alles succesvol verloopt! Follow our trail E-mailadresCAPTCHA

Met het Plan van Aanpak Duurzaam Doorbouwen werkt Rotterdam sinds 2024 aan een fundamentele verandering in de manier waarop we bouwen en gebiedsontwikkeling vormgeven. De woningbouwopgave en de klimaatopgave worden hierbij nadrukkelijk verbonden: we sturen op minder CO2-uitstoot, meer biobased en circulaire materialen en slimmer gebruik van ruimte en bestaande bouw. Binnen Duurzaam Doorbouwen staat één afspraak centraal: we bouwen Paris Proof, tenzij. Paris Proof is een door de DGBC ontwikkelde methodiek om zowel operationele als materiaalgebonden CO2-uitstoot integraal te berekenen. In Rotterdam hanteren we deze methodiek als comply-or-explain-principe: volledig Paris Proof is vaak nog niet haalbaar, maar initiatiefnemers moeten onderbouwen waarom streefwaarden niet worden gehaald en welke afwegingen zijn gemaakt. Zo bouwen we samen kennis op en versnellen we de transitie. Eind 2024 is de Rekenhandleiding Paris Proof Gebouwen vastgesteld. In november 2025 is met het Platform Ontwikkeling Rotterdam (POR) afgesproken dat vanaf 2026 voor alle woningbouwprojecten groter dan 20 woningen de afspraak Paris Proof, tenzij geldt bij het indienen van de omgevingsvergunning. De praktische uitwerking en borging hiervan vraagt om gerichte regie. We zoeken een projectleider Paris Proof, tenzij die samen met interne collega’s, marktpartijen en woningcorporaties zorgt voor een goede uitvoering en doorontwikkeling van deze afspraak binnen de gemeentelijke werkprocessen. De projectleider komt te werken binnen het team Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling (DURO) van de afdeling Duurzaamheid (cluster SO). Er is nauwe afstemming met: Wij zoeken een collega met ervaring in projectmanagement en het effectief samenbrengen van diverse partijen en processen. Een persoon met kennis van duurzaamheid en specifiek op het gebied duurzaam bouwen. Iemand die kan inspireren, die kan bouwen aan vertrouwen en koers kan houden in een dynamische omgeving. Je beweegt je gemakkelijk in een omgeving/organisatie waar verschillende belangen een rol spelen. Je bent gewend de leiding te nemen in overleggen. Je hebt een hands-on mentaliteit en schakelt gemakkelijk tussen de strategische vraag en operationele uitvoering. Jij hebt uitstekende communicatieve vaardigheden en bent een stevige gesprekspartner voor zowel de interne organisatie als de externe partners. Je bent omgevingsbewust en voelt je prettig binnen een politiek, bestuurlijke omgeving. Verder houd je ervan om zelfstandig aan de slag te gaan. Je bent een echte pionier en bedenkt graag nieuwe en creatieve oplossingen voor problemen die op jouw pad komen. Een tegenslag zie je daardoor niet als een probleem, maar als kans om jezelf te bewijzen. Tot slot, ben je flexibel ingesteld en ben je in staat om aan meerdere projecten tegelijkertijd te werken. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.

Omschrijving opdracht Projectleider verbetering bedrijfsvoering Domein RO Doorontwikkeling bedrijfsvoering: leges, tijdschrijven, kostenverhaal en inrichting van rollen, taken en verantwoordelijkheden De gemeenten binnen de BUCH-werkorganisatie (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) willen in een volgende fase de bedrijfsvoering rondom leges, tijdschrijven en kostenverhaal verder professionaliseren. De nadruk ligt daarbij niet alleen op inhoudelijke en financiële juistheid, maar vooral op een duidelijke inrichting van processen, rolverdeling, taakverdeling, eigenaarschap, governance en sturing, zodat besluitvorming, uitvoering en verantwoording structureel en eenduidig worden georganiseerd. De vervolgopdracht richt zich op drie samenhangende onderdelen: Kostendekkendheid van leges – zorgen dat tarieven aansluiten op de werkelijke kosten. Tijdschrijven – inzicht krijgen in de inzet van medewerkers op verschillende taken en projecten. Kostenverhaal bij projecten – kosten voor ruimtelijke projecten correct doorbelasten en verantwoorden. Kostendekkendheid leges, tijdschrijven en kostenverhaal bij projecten zijn organisatiebrede processen waarbij verschillende disciplines zijn betrokken. In deze vervolgopdracht ligt de nadruk op het verbeteren van de bedrijfsvoering: het verder inrichten, verduidelijken en borgen van werkprocessen, governance, rolverdeling, taakverdeling, verantwoordelijkheden en onderlinge samenwerking. Daarbij moeten de processen inhoudelijk, juridisch en financieel in samenhang worden georganiseerd en waar mogelijk worden geharmoniseerd voor alle gemeenten. Essentieel daarbij is dat per onderdeel helder wordt vastgelegd waar proceseigenaarschap ligt, hoe regie wordt gevoerd, op welke momenten besluitvorming plaatsvindt, hoe escalaties worden afgehandeld en op welke wijze voortgang en kwaliteit worden gemonitord. Achtergrond Kostendekkendheid leges (titel 2): Er bestaat al een werkgroep met collega’s uit verschillende disciplines. Voor de financiële kant wordt de applicatie kostendekkendheid.nl gebruikt. In deze vervolgfase ligt de nadruk op het verder verbeteren en bestendigen van de werkwijze, zodat verantwoordelijkheden, invoer, toetsing en besluitvorming eenduidig zijn belegd. Daarbij moet ook de governance worden aangescherpt: wie is proceseigenaar, wie voert regie, wie toetst, wie adviseert en wie besluit op welk moment in de P&C-cyclus. Er is behoefte aan verdere uitwerking en borging van: hoe de kosten worden begroot hoe tijdsbesteding wordt vastgelegd hoe tarieven worden bepaald, en hoe verantwoording plaatsvindt binnen de Planning & Control-cyclus hoe de personele lasten worden afgerekend vanuit de werkorganisatie naar de vier gemeenten. Beoogd resultaat: een afgestemd en bestuurlijk voor te leggen voorstel waarin niet alleen de legestarieven aansluiten op de werkelijke kosten, maar ook duidelijk is hoe rollen, taken, verantwoordelijkheden, processtappen en de afrekenmethodiek tussen werkorganisatie en gemeenten structureel zijn ingericht. Kostenverhaal projecten: Binnen dit onderdeel lopen al enkele initiatieven. Processen worden beschreven en er wordt gekeken naar de juiste financiële verwerking en opname in een ondersteunende applicatie. De vervolgstap is om deze initiatieven te verbinden tot een samenhangende werkwijze met heldere procesregie, eigenaarschap en taakverdeling. Daarbij moet expliciet worden uitgewerkt hoe de governance is ingericht, wie verantwoordelijk is voor de processturing, hoe afstemming tussen disciplines plaatsvindt en op welke wijze besluiten, afwijkingen en escalaties worden behandeld. Wat nog ontbreekt, is een goede afstemming en samenhang tussen de verschillende onderdelen en betrokkenen, inclusief penvoering, eigenaarschap, escalatie en besluitvorming. Juist op deze punten moet de bedrijfsvoering verder worden versterkt. De vervolgopdracht moet daarom ook leiden tot een governance-inrichting waarin verantwoordelijkheden, overlegstructuren, besluitvormingsmomenten en verantwoordingslijnen expliciet en werkbaar zijn vastgelegd. Beoogd resultaat: een afgestemd voorstel voor een toekomstbestendige inrichting van proces, rollen, taken, verantwoordelijkheden, sturing en financiële verwerking, dat gereed is voor besluitvorming. Tijdschrijven: Voor beide processen is een juiste en eenduidige verantwoording van kosten essentieel. Tijdschrijven is hierin een cruciale randvoorwaarde, maar vindt nu nog beperkt plaats. In deze vervolgopdracht moet het proces niet alleen worden opgezet, maar ook organisatorisch worden belegd voor zowel vast als ingehuurd personeel. Daarbij is het van belang dat helder wordt wie waarvoor verantwoordelijk is, hoe registratie, controle en verwerking plaatsvinden en hoe uren worden toegerekend aan projecten en gemeenten voor onder meer kostenverhaal en mogelijk leges. Tevens moet worden bepaald voor welke processen tijdschrijven verder structureel kan worden ingezet, zoals plustaken en subsidies. Ook moet duidelijk worden welke proceseigenaren, controlepunten en besluitvormingsmomenten nodig zijn om tijdschrijven als structureel sturingsinstrument te kunnen inzetten. Omdat het afrekenen van uren invloed heeft op de kostenverdeelstaat en verdeelsleutel tussen de BUCH-werkorganisatie en de gemeenten, wordt verwacht dat ook de gekoppelde processen, rollen en verantwoordingslijnen worden aangepast in de afrekensystematiek. Daarbij moet worden bepaald: voor welke werkzaamheden tijdschrijven verplicht wordt (bijv. projecten, leges, subsidies, plustaken), hoe de uren worden afgerekend tussen gemeenten en de BUCH-werkorganisatie, en welke aanpassingen dit vraagt in de kostenverdeling en afrekensystematiek. Beoogd resultaat: een afgestemd voorstel voor de inrichting en borging van tijdschrijven binnen de BUCH, inclusief procesafspraken, rolverdeling, taakverdeling, verantwoordelijkheden en aansluiting op de financiële administratie. Het project Tijdschrijven moet nog worden opgestart. Rol van de projectleider in de vervolgopdracht De projectleider: brengt structuur aan in de samenwerking tussen disciplines (financiën, beleid, uitvoering en juridische zaken) en richt een heldere governance- en overlegstructuur in; verduidelijkt en organiseert rollen, taken, verantwoordelijkheden en proceseigenaarschap binnen de betrokken processen; zorgt dat processen op elkaar aansluiten, werkbaar zijn ingericht en duurzaam worden geborgd in de bedrijfsvoering en planning-en-controlcyclus; adviseert over werkwijze, systemen, sturingsinformatie, besluitvormingsmomenten en implementatie; stuurt op afstemming met belanghebbenden, maakt escalaties en besluitvorming expliciet en zorgt voor duurzame bestuurlijke en organisatorische inbedding van de verbeteringen. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.

Het programma Vernieuwen Waalhaven is onderdeel van het programma Metronet. Het Vernieuwen van de lijnwerkplaats Waalhaven bestaat uit het realiseren van een 2 keer zo grote lijn werkplaats. De huidige werkplaats is gedateerd en door de aanschaf van nieuwe metrovoertuigen niet meer geschikt. In het programma wordt een werkplaats, een wasstraat een kuilwielenbank, een magazijn en kantoorfaciliteit gerealiseerd, waardoor een volledig “metrothuis” ontstaat. Het huidig onderhoud aan de metro’s dient tijdens de gehele bouwperiode kunnen plaatsvinden, waardoor de bouw gefaseerd plaatsvind. Het programma bevindt zich in de afronding van het Definitief Ontwerp. De fase van technisch ontwerp/bestek start 24 augustus. In deze fase zal gewerkt worden met een groot ontwerpteam waarin architect, aannemer en diverse outillage leveranciers met elkaar onder leiding van de technisch manager het ontwerp/bestek realiseren. Het doel van deze rol is het leiden van het ontwerpteam, het sturen op voortgang en kwaliteit. Het bevorderen van de samenwerking, zodat er een volledig integraal en maakbaar technisch ontwerp en bestek wordt opgeleverd aan het eind van opdracht en tijdig gestart kan worden met de bouw. Het Team: Inhuur via SP&P, Technisch Manager / Sr Projectleider in het Programmateam Vernieuwen Waalhaven. Dit team bestaat uit een programmamanager en een 4-tal projectleiders waar deze rol er één van is. Het profiel: De Technisch Manager / Sr Projectleider is verantwoordelijk voor: o Eindverantwoordelijk voor de keuzes van het ontwerpteam o Eindverantwoordelijk voor de aansturing van de adviseurs/leveranciers o Eindverantwoordelijk voor de technische systeemintegratie en integraliteit tussen de disciplines o Verantwoordelijk voor werkwijze, samenwerking en kwaliteit van het ontwerpteam Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

Projectleider voor implementatie nieuw zaaksysteem bij Gemeente Wassenaar (locatie Wassenaar, 24 uur per week, start juli 2026).

Projectleider implementatie zaaksysteem bij gemeente Wassenaar in Wassenaar, fulltime voor 6 maanden met optie op verlenging van 3 maanden, start juli 2026.

Projectleider voor publiek-publiek samenwerking bij GGD Amsterdam op locatie in Amsterdam.

Opdracht voor een projectleider logistiek bij DAS (locatie onbekend, op locatie). Rol betreft een nadere uitvraag voor een logistiek projectleider.

Projectleider Studiesucces bij Mediacollege Amsterdam, locatie onbekend (op locatie). Rol: projectleider, specialisme: projectleider.

Voor een onbekende locatie zoekt een opdrachtgever een projectleider Fiscale Beheersing voor cluster BCO. De rol is fulltime op locatie, start 16-06-2026.

Opdracht voor een projectleider implementatie van een zaaksysteem, locatie onbekend (op locatie).

Projectleider Migratie voor de begeleiding en activering van minderjarige vluchtelingen. Locatie onbekend, op locatie.

Twee projectleiders Realisatie worden gezocht voor de uitvoering van organisatieontwikkelopgaves binnen de Eenheid Landelijke Opsporing (LO) in Nederland (remote mogelijk). De opdrachtgever is de eenheid LO met aansturing door een domeinopdrachtgever en programmamanager Realisatie.

DGDOO zoekt een projectleider/programmamanager organisatieontwikkeling voor regie op parallelle organisatieontwikkeltrajecten binnen de Rijksoverheid. Locatie onbekend, startdatum 16-06-2026.