Freelance Projectleider Opdrachten

Projectleider voor project Zandplatenbuurt bij gemeente Eemsdelta in Amsterdam, 40 uur per week, opdracht start 16-06-2026 voor 12 maanden met optie tot verlenging.

Sociaal Domein Achterhoek (GR SDA i.o. / projectorganisatie oprichting GR SDA) Voor de oprichting van de Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Achterhoek (GR SDA) is tijdelijke HRM-expertise nodig. De nieuwe organisatie moet per 1 januari 2027 operationeel van start gaan. Dat vraagt om tijdige voorbereiding van de HRM-inrichting, de personele overgang en de bijbehorende implementatie- en nazorgactiviteiten. De opdracht maakt onderdeel uit van de projectorganisatie voor de oprichting van de GR SDA en wordt uitgevoerd in samenhang met de kwartiermaker, PMO, juridische ondersteuning, ICT-projectleiding en betrokken gemeenten. De opdracht betreft het voorbereiden, uitwerken en begeleiden van de HRM-onderdelen die nodig zijn voor de start van de GR SDA. De nadruk ligt op: Het doel van de opdracht is om de HRM-inrichting van de GR SDA zodanig voor te bereiden en te begeleiden dat de nieuwe organisatie per 1 januari 2027 verantwoord van start kan gaan en de resterende HRM-vraagstukken in de daaropvolgende periode zorgvuldig kunnen worden afgerond. De opdrachtnemer verricht in ieder geval de volgende werkzaamheden: De opdracht loopt van 1 juni 2026 tot en met 1 april 2027. De inzet bedraagt gemiddeld 8 uur per week over de totale looptijd van de opdracht. De inzet kan binnen de looptijd worden gefaseerd, passend bij de aard van de werkzaamheden en de piekmomenten in het oprichtingstraject. uitwerken van de HRM-aanpak voor de oprichting van de GR SDA; voorbereiden en begeleiden van de personele overgang; uitwerken van de benodigde HR-processen en organisatorische werkafspraken; voorbereiden van HR-documentatie en besluitvorming die nodig is voor de start van de nieuwe organisatie; afstemmen met betrokken partijen over personele, organisatorische en rechtspositionele vraagstukken; signaleren van risico’s, afhankelijkheden en noodzakelijke acties binnen het HRM-domein; begeleiden van de HRM-onderdelen tijdens de implementatieperiode; ondersteunen bij de afronding van resterende HRM-vraagstukken in de periode na de start. Dit ben jij Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als HR-adviseur, HR-manager, HR-businesspartner Aantoonbare werkervaring als projectleider Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen de publieke sector Aantoonbare werkervaring met organisatie-inrichting, personele overgang, reorganisatie of vergelijkbare verandertrajecten, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met bestuurlijk en organisatorisch sensitieve trajecten, benoem duidelijk in cv Aantoonbaar beschikbaar per uiterlijk 1 juli 2026 voor de duur van de opdracht Aantoonbare werkervaring bij een gemeente Aantoonbare werkervaring met de inrichting van een nieuwe organisatie of samenwerkingsvorm, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met rechtspositionele vraagstukken in de publieke sector, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met functie-inrichting en HR-processen, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met HR21 of vergelijkbare vraagstukken, benoem duidelijk in cv Team TenMonks info@tenmonks.nl 088-0355000 Stuur een bericht Deel deze opdracht Het proces Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact.

Projectleider Gebiedsontwikkeling – Wouwervallei Fase 2 Gemeente Gilze en RijenDe gemeente Gilze en Rijen zoekt een ervaren Projectleider Voorbereiding Fase 2 Wouwervallei. In deze rol kun je een sleutelrol spelen in een uniek natuur- en waterproject waarin bewoners, grondeigenaren en natuurorganisaties samen optrekken. Over het projectDe gemeente werkt samen met het Burgerinitiatief Wouwervallei, NLGR, Waterschap Brabantse Delta, gemeente Breda en Brabants Landschap aan de natuurlijke inrichting van het stroomgebied van de Gilzewouwerbeek. Fase 1 is in uitvoering; nu starten we met de voorbereiding van Fase 2, het gebied tussen Fase 1 en de gemeentegrens ten noorden van de A58. De opdracht Je leidt het proces om te komen tot een voorlopig ontwerp voor Fase 2. Je werkt nauw samen met grondeigenaren, bewoners en partners. Vrijwillige deelname is het uitgangspunt. Je stuurt een extern adviesbureau aan dat het ontwerp technisch uitwerkt.  Jouw profiel De projectleider is een verbinder pur sang. Je beweegt soepel tussen bewoners, grondeigenaren, natuurorganisaties en bestuurlijke opdrachtgevers. Je begrijpt dat dit project draait om vrijwillige deelname en vertrouwen. Je bent analytisch sterk, maar ook empathisch en communicatief. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

Senior projectleider civiele techniek voor complexe civieltechnische projecten in buitenruimte bij Utrechtse Heuvelrug in Amsterdam. Locatie: Op locatie.

Al geruime tijd ontvangen we meldingen van omwonenden, andere betrokkenen en ketenpartners over twee recreatieparken in het land van Cuijk. Het gaat onder andere om overlast door permanente bewoning en huisvesting van arbeidsmigranten. Met een projectmatige aanpak willen toezicht en handhaving (bestuursrechtelijk) uit gaan voeren op beide locaties. Eerste stap is het in beeld brengen van de geldende voorschriften en de feitelijke situatie. Op basis hiervan breng je als projectleider de vervolgaanpak in kaart in samenwerking met ketenpartners, zoals brandweer, IML, politie en het sociaal domein. Het is belangrijk dat je hierbij zorgt voor een zorgvuldige communicatie met omwonenden en risicomanagement m.b.t. kwetsbare doelgroepen die mogelijk op het park verblijven. Je bent vervolgens samen met het projectteam verantwoordelijk voor de uitvoering van het project en geeft hierover advies aan bestuur en management.  De voorkeur gaat uit naar een zelfstandig werkende (senior) handhavingsjurist, die kennis heeft van het relevante juridische kader en aantoonbare ervaring heeft als projectleider in vergelijkbare opdrachten. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.

Bij NetVerder werk je als senior Projectmanager aan projecten die bijdragen aan de inrichting van de NetVerder bedrijfsvoering en de automatisering van de NetVerder bedrijfsprocessen. Hiermee speel je een belangrijke rol in het voorbereiden van NetVerder op de Wet Collectieve Warmte (WCW) en de verdere professionalisering van de organisatie.  NetVerder is een dochteronderneming van Stedin Groep en werkt samen met o.a. gemeenten, provincies en de Rijksoverheid aan het ontwikkelen, realiseren en exploiteren van duurzame energiesystemen als bijvoorbeeld Warmtenetten Daarmee levert NetVerder een substantiële bijdrage aan de energietransitie.  NetVerder is een jonge organisatie, volop in ontwikkeling en investeert gericht in een toekomstbestendige bedrijfsvoering. Een belangrijk onderdeel hiervan is de inrichting van een moderne data gedreven IT-architectuur met geavanceerde systemen, gericht op een efficiënte en kosteneffectieve ondersteuning van de bedrijfsprocessen.  De Senior Projectmanager is een rol die namens de opdrachtgever (Business Owner) een project realiseert die de strategische doelen van NetVerder ondersteunt. De Senior Projectmanager is hier verantwoordelijk voor het leveren van het resultaat waarbij de opdrachtgever hem/haar voorziet van de middelen.  De invoering van de Wet Collectieve Warmte (WCW) en de noodzaak om NetVerder organisatorisch, juridisch en operationeel gereed te maken voor deelname aan Warmtebedrijven (IWB’s) en het kunnen sluiten van contracten. Zorgen dat NetVerder per ingangsdatum (richting 1 januari / WCW-transitie) contracteerbaar is voor warmteprojecten, inclusief governance, entiteitenstructuur en operationele readiness.  • Monitoring van voortgang op inrichtingsactiviteiten  Samen met de opdrachtgever zorgen voor een concrete en begrijpelijke projectopdracht, met daarin heldere doelstellingen, een duidelijke scope en deliverables, en de bijbehorende kwaliteitsstandaard.  • Verantwoordelijk voor een plan van aanpak voor de projectopdracht, met daarin:  • Inrichten van de projectorganisatie en governance (incl. besturing project en rapportage structuur)  • Geeft leiding aan een multidisciplinair (project)team en past situationeel leiderschap toe 

Bouwkundig Projectleider voor gemeente Amsterdam op locatie. Verantwoordelijk voor beoordeling gebouwen, advies renovatie/nieuwbouw en begeleiding projecten zoals Ichthusschool en kerktorens.

Met het Plan van Aanpak Duurzaam Doorbouwen werkt Rotterdam sinds 2024 aan een fundamentele verandering in de manier waarop we bouwen en gebiedsontwikkeling vormgeven. De woningbouwopgave en de klimaatopgave worden hierbij nadrukkelijk verbonden: we sturen op minder CO2-uitstoot, meer biobased en circulaire materialen en slimmer gebruik van ruimte en bestaande bouw. Binnen Duurzaam Doorbouwen staat één afspraak centraal: we bouwen Paris Proof, tenzij. Paris Proof is een door de DGBC ontwikkelde methodiek om zowel operationele als materiaalgebonden CO2-uitstoot integraal te berekenen. In Rotterdam hanteren we deze methodiek als comply-or-explain-principe: volledig Paris Proof is vaak nog niet haalbaar, maar initiatiefnemers moeten onderbouwen waarom streefwaarden niet worden gehaald en welke afwegingen zijn gemaakt. Zo bouwen we samen kennis op en versnellen we de transitie. Eind 2024 is de Rekenhandleiding Paris Proof Gebouwen vastgesteld. In november 2025 is met het Platform Ontwikkeling Rotterdam (POR) afgesproken dat vanaf 2026 voor alle woningbouwprojecten groter dan 20 woningen de afspraak Paris Proof, tenzij geldt bij het indienen van de omgevingsvergunning. De praktische uitwerking en borging hiervan vraagt om gerichte regie. We zoeken een projectleider Paris Proof, tenzij die samen met interne collega’s, marktpartijen en woningcorporaties zorgt voor een goede uitvoering en doorontwikkeling van deze afspraak binnen de gemeentelijke werkprocessen. De projectleider komt te werken binnen het team Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling (DURO) van de afdeling Duurzaamheid (cluster SO). Er is nauwe afstemming met: Wij zoeken een collega met ervaring in projectmanagement en het effectief samenbrengen van diverse partijen en processen. Een persoon met kennis van duurzaamheid en specifiek op het gebied duurzaam bouwen. Iemand die kan inspireren, die kan bouwen aan vertrouwen en koers kan houden in een dynamische omgeving. Je beweegt je gemakkelijk in een omgeving/organisatie waar verschillende belangen een rol spelen. Je bent gewend de leiding te nemen in overleggen. Je hebt een hands-on mentaliteit en schakelt gemakkelijk tussen de strategische vraag en operationele uitvoering. Jij hebt uitstekende communicatieve vaardigheden en bent een stevige gesprekspartner voor zowel de interne organisatie als de externe partners. Je bent omgevingsbewust en voelt je prettig binnen een politiek, bestuurlijke omgeving. Verder houd je ervan om zelfstandig aan de slag te gaan. Je bent een echte pionier en bedenkt graag nieuwe en creatieve oplossingen voor problemen die op jouw pad komen. Een tegenslag zie je daardoor niet als een probleem, maar als kans om jezelf te bewijzen. Tot slot, ben je flexibel ingesteld en ben je in staat om aan meerdere projecten tegelijkertijd te werken. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.

Omschrijving opdracht Projectleider verbetering bedrijfsvoering Domein RO Doorontwikkeling bedrijfsvoering: leges, tijdschrijven, kostenverhaal en inrichting van rollen, taken en verantwoordelijkheden De gemeenten binnen de BUCH-werkorganisatie (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) willen in een volgende fase de bedrijfsvoering rondom leges, tijdschrijven en kostenverhaal verder professionaliseren. De nadruk ligt daarbij niet alleen op inhoudelijke en financiële juistheid, maar vooral op een duidelijke inrichting van processen, rolverdeling, taakverdeling, eigenaarschap, governance en sturing, zodat besluitvorming, uitvoering en verantwoording structureel en eenduidig worden georganiseerd. De vervolgopdracht richt zich op drie samenhangende onderdelen: Kostendekkendheid van leges – zorgen dat tarieven aansluiten op de werkelijke kosten. Tijdschrijven – inzicht krijgen in de inzet van medewerkers op verschillende taken en projecten. Kostenverhaal bij projecten – kosten voor ruimtelijke projecten correct doorbelasten en verantwoorden. Kostendekkendheid leges, tijdschrijven en kostenverhaal bij projecten zijn organisatiebrede processen waarbij verschillende disciplines zijn betrokken. In deze vervolgopdracht ligt de nadruk op het verbeteren van de bedrijfsvoering: het verder inrichten, verduidelijken en borgen van werkprocessen, governance, rolverdeling, taakverdeling, verantwoordelijkheden en onderlinge samenwerking. Daarbij moeten de processen inhoudelijk, juridisch en financieel in samenhang worden georganiseerd en waar mogelijk worden geharmoniseerd voor alle gemeenten. Essentieel daarbij is dat per onderdeel helder wordt vastgelegd waar proceseigenaarschap ligt, hoe regie wordt gevoerd, op welke momenten besluitvorming plaatsvindt, hoe escalaties worden afgehandeld en op welke wijze voortgang en kwaliteit worden gemonitord. Achtergrond Kostendekkendheid leges (titel 2): Er bestaat al een werkgroep met collega’s uit verschillende disciplines. Voor de financiële kant wordt de applicatie kostendekkendheid.nl gebruikt. In deze vervolgfase ligt de nadruk op het verder verbeteren en bestendigen van de werkwijze, zodat verantwoordelijkheden, invoer, toetsing en besluitvorming eenduidig zijn belegd. Daarbij moet ook de governance worden aangescherpt: wie is proceseigenaar, wie voert regie, wie toetst, wie adviseert en wie besluit op welk moment in de P&C-cyclus. Er is behoefte aan verdere uitwerking en borging van: hoe de kosten worden begroot hoe tijdsbesteding wordt vastgelegd hoe tarieven worden bepaald, en hoe verantwoording plaatsvindt binnen de Planning & Control-cyclus hoe de personele lasten worden afgerekend vanuit de werkorganisatie naar de vier gemeenten. Beoogd resultaat: een afgestemd en bestuurlijk voor te leggen voorstel waarin niet alleen de legestarieven aansluiten op de werkelijke kosten, maar ook duidelijk is hoe rollen, taken, verantwoordelijkheden, processtappen en de afrekenmethodiek tussen werkorganisatie en gemeenten structureel zijn ingericht. Kostenverhaal projecten: Binnen dit onderdeel lopen al enkele initiatieven. Processen worden beschreven en er wordt gekeken naar de juiste financiële verwerking en opname in een ondersteunende applicatie. De vervolgstap is om deze initiatieven te verbinden tot een samenhangende werkwijze met heldere procesregie, eigenaarschap en taakverdeling. Daarbij moet expliciet worden uitgewerkt hoe de governance is ingericht, wie verantwoordelijk is voor de processturing, hoe afstemming tussen disciplines plaatsvindt en op welke wijze besluiten, afwijkingen en escalaties worden behandeld. Wat nog ontbreekt, is een goede afstemming en samenhang tussen de verschillende onderdelen en betrokkenen, inclusief penvoering, eigenaarschap, escalatie en besluitvorming. Juist op deze punten moet de bedrijfsvoering verder worden versterkt. De vervolgopdracht moet daarom ook leiden tot een governance-inrichting waarin verantwoordelijkheden, overlegstructuren, besluitvormingsmomenten en verantwoordingslijnen expliciet en werkbaar zijn vastgelegd. Beoogd resultaat: een afgestemd voorstel voor een toekomstbestendige inrichting van proces, rollen, taken, verantwoordelijkheden, sturing en financiële verwerking, dat gereed is voor besluitvorming. Tijdschrijven: Voor beide processen is een juiste en eenduidige verantwoording van kosten essentieel. Tijdschrijven is hierin een cruciale randvoorwaarde, maar vindt nu nog beperkt plaats. In deze vervolgopdracht moet het proces niet alleen worden opgezet, maar ook organisatorisch worden belegd voor zowel vast als ingehuurd personeel. Daarbij is het van belang dat helder wordt wie waarvoor verantwoordelijk is, hoe registratie, controle en verwerking plaatsvinden en hoe uren worden toegerekend aan projecten en gemeenten voor onder meer kostenverhaal en mogelijk leges. Tevens moet worden bepaald voor welke processen tijdschrijven verder structureel kan worden ingezet, zoals plustaken en subsidies. Ook moet duidelijk worden welke proceseigenaren, controlepunten en besluitvormingsmomenten nodig zijn om tijdschrijven als structureel sturingsinstrument te kunnen inzetten. Omdat het afrekenen van uren invloed heeft op de kostenverdeelstaat en verdeelsleutel tussen de BUCH-werkorganisatie en de gemeenten, wordt verwacht dat ook de gekoppelde processen, rollen en verantwoordingslijnen worden aangepast in de afrekensystematiek. Daarbij moet worden bepaald: voor welke werkzaamheden tijdschrijven verplicht wordt (bijv. projecten, leges, subsidies, plustaken), hoe de uren worden afgerekend tussen gemeenten en de BUCH-werkorganisatie, en welke aanpassingen dit vraagt in de kostenverdeling en afrekensystematiek. Beoogd resultaat: een afgestemd voorstel voor de inrichting en borging van tijdschrijven binnen de BUCH, inclusief procesafspraken, rolverdeling, taakverdeling, verantwoordelijkheden en aansluiting op de financiële administratie. Het project Tijdschrijven moet nog worden opgestart. Rol van de projectleider in de vervolgopdracht De projectleider: brengt structuur aan in de samenwerking tussen disciplines (financiën, beleid, uitvoering en juridische zaken) en richt een heldere governance- en overlegstructuur in; verduidelijkt en organiseert rollen, taken, verantwoordelijkheden en proceseigenaarschap binnen de betrokken processen; zorgt dat processen op elkaar aansluiten, werkbaar zijn ingericht en duurzaam worden geborgd in de bedrijfsvoering en planning-en-controlcyclus; adviseert over werkwijze, systemen, sturingsinformatie, besluitvormingsmomenten en implementatie; stuurt op afstemming met belanghebbenden, maakt escalaties en besluitvorming expliciet en zorgt voor duurzame bestuurlijke en organisatorische inbedding van de verbeteringen. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.

Het programma Vernieuwen Waalhaven is onderdeel van het programma Metronet. Het Vernieuwen van de lijnwerkplaats Waalhaven bestaat uit het realiseren van een 2 keer zo grote lijn werkplaats. De huidige werkplaats is gedateerd en door de aanschaf van nieuwe metrovoertuigen niet meer geschikt. In het programma wordt een werkplaats, een wasstraat een kuilwielenbank, een magazijn en kantoorfaciliteit gerealiseerd, waardoor een volledig “metrothuis” ontstaat. Het huidig onderhoud aan de metro’s dient tijdens de gehele bouwperiode kunnen plaatsvinden, waardoor de bouw gefaseerd plaatsvind. Het programma bevindt zich in de afronding van het Definitief Ontwerp. De fase van technisch ontwerp/bestek start 24 augustus. In deze fase zal gewerkt worden met een groot ontwerpteam waarin architect, aannemer en diverse outillage leveranciers met elkaar onder leiding van de technisch manager het ontwerp/bestek realiseren. Het doel van deze rol is het leiden van het ontwerpteam, het sturen op voortgang en kwaliteit. Het bevorderen van de samenwerking, zodat er een volledig integraal en maakbaar technisch ontwerp en bestek wordt opgeleverd aan het eind van opdracht en tijdig gestart kan worden met de bouw. Het Team: Inhuur via SP&P, Technisch Manager / Sr Projectleider in het Programmateam Vernieuwen Waalhaven. Dit team bestaat uit een programmamanager en een 4-tal projectleiders waar deze rol er één van is. Het profiel: De Technisch Manager / Sr Projectleider is verantwoordelijk voor: o Eindverantwoordelijk voor de keuzes van het ontwerpteam o Eindverantwoordelijk voor de aansturing van de adviseurs/leveranciers o Eindverantwoordelijk voor de technische systeemintegratie en integraliteit tussen de disciplines o Verantwoordelijk voor werkwijze, samenwerking en kwaliteit van het ontwerpteam Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

Opdracht In deze opdracht ben je verantwoordelijk voor het inrichten van verschillende onderdelen van de nieuwe GR. Onder regie van de kwartiermaker zijn er 3 programma’s die moeten worden ingericht. Voor 1 programma zoeken wij nog een projectleider en voor 1 programma een programmamanager. De onderlinge taakverdeling moet nog nader worden bekeken. Het programma: Inrichten van de GR bestaat uit 5 deelprojecten. Doel van dit programma is om de rechtspersoon GR helemaal goed in te richten, zodat deze als volwaardige organisatie gaat functioneren. Dit programma heeft al een programmamanager. De 5 deelprojecten: Jouw primaire verantwoordelijkheid ligt bij de eerste drie deelprojecten. Je draagt zorg voor de realisatie van de bijbehorende resultaten en stuurt de benodigde activiteiten aan om deze deelprojecten succesvol af te ronden. Je zorgt voor afstemming en samenhang met de deelprojecten formatie-, plaatsings- en wervingsplan en communicatie. Vanuit de eigen verantwoordelijkheid signaleert de projectleider afhankelijkheden, risico's en raakvlakken en stemt hierover af met de kwartiermaker, programmamanager en betrokken stakeholders. Er ligt veel tijdsdruk op de realisatie van de 5 deelprojecten. Er dient in zeer kort tijdsbestek een geactualiseerde projectaanpak en planning met mijlpalen, risicomatrix en stakeholders- en besluitvormingsanalyse te worden opgesteld waarna direct aan de slag gegaan wordt met de deelprojecten. Jij zorgt voor de realisatie van een bedrijfsvoeringsovereenkomst voor HR, ICT en financiële dienstverlening. Jij zorgt voor het organiseren en begeleiden van het huisvestingstraject en de inrichting van de huisvesting. Jij zorgt voor de totstandkoming van de benodigde beleidsdocumenten voor de nieuwe organisatie. Werkzaamheden bestaan uit het zelfstandig opstellen van documenten in samenwerking met inhoudelijke specialisten. De opdracht is succesvol afgerond wanneer ten minste de volgende resultaten zijn gerealiseerd: Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact.

De gemeente zoekt een ervaren projectleider Gebiedsontwikkeling voor de afrondende fase van een omvangrijke gebiedsontwikkeling. Het project bevindt zich momenteel in de laatste voorbereidingsfase richting realisatie. In de komende periode dienen diverse ruimtelijke, juridische, financiële en organisatorische producten te worden afgerond en bestuurlijk vastgesteld. De opdracht richt zich op het realiseren van de benodigde besluitvormingsproducten, het begeleiden van complexe samenwerkingsprocessen tussen publieke en private partijen en het borgen van een zorgvuldige overgang naar de uitvoeringsfase. Vanwege de fase waarin het project zich bevindt, zijn continuïteit, kennis van het projectdossier en een stabiele samenwerking met betrokken partijen van groot belang. De projectleider draagt zorg voor de tijdige oplevering van onder meer: De genoemde producten dienen volgens planning uiterlijk eind maart 2027 te zijn afgerond. Indien externe omstandigheden daarom vragen kan de opdracht maximaal worden verlengd met twee kwartalen. De projectleider werkt onder aansturing van de ambtelijk opdrachtgever en bestuurlijk opdrachtgever en opereert zelfstandig binnen de afgesproken kaders. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen.

In hartje Deventer. Een historische Hanzestad, vol sfeervolle steegjes en charmante panden. Een stad van ondernemers, van boeken, koek, bedden, cv-ketels en drukwerk. Gelegen aan de IJssel, omringd door groen en prachtige dorpen. Midden in die stad staat het gemeentehuis: een bijzonder, historisch gebouw dat historie en toekomst samenbrengt. Een van de meest duurzame overheidsgebouwen van Nederland. De 2264 vingerafdrukken van Deventenaren in het gebouw herinneren je er elke dag aan voor wie en met wie we werken Samenwerken, samen doenWerken bij de gemeente Deventer is samen werken, samen doen. Met Deventenaren én met je collega’s. We houden de lijnen graag kort en de organisatie wendbaar. De gemeente Deventer zoekt een ervaren interim projectleider voor een technisch complex project binnen het Stadhuis van de gemeente. Het betreft de aanpassing van de hoofdverdeelkast, gecombineerd met planmatig onderhoud aan transformatorstations.  De projectleider is verantwoordelijk voor de integrale voorbereiding, coördinatie en uitvoering van de werkzaamheden, waarbij onder andere de continuïteit van de gemeentelijke dienstverlening en veiligheid centraal staan. Veiligheid staat centraal. De projectleider stuurt actief op veiligheid en volgt daarin het beleid van de gemeente Deventer. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren.

De gemeente zoekt een ervaren projectleider Vastgoed en Onderwijshuisvesting voor de periode van 1 juli 2026 tot en met 31 december 2026. De opdracht richt zich op het continueren en verder brengen van diverse lopende projecten binnen de portefeuille onderwijs, sport en maatschappelijk vastgoed. De projectleider draagt zorg voor de voorbereiding, coördinatie en begeleiding van projecten in de initiatie-, programma van eisen-, aanbestedings- en ontwerpfase. Daarnaast wordt een bijdrage geleverd aan beleidsmatige, organisatorische en vastgoedgerelateerde vraagstukken. De opdrachtnemer levert gedurende de looptijd van de opdracht concrete projectresultaten op binnen de genoemde projecten, zorgt voor tijdige besluitvorming en draagt bij aan een toekomstbestendige inrichting van de projectorganisatie binnen het domein ruimte en economie team grondzaken en vastgoed. Optreden als projectleider namens Vastgoed/Onderwijshuisvesting. Begeleiden van de aanbestedingsfase. Opstellen en begeleiden van het Programma van Eisen. Afstemming met schoolbestuur als bouwheer. Begeleiden van de ontwerpfase en stakeholdermanagement. 2. Sporthal specifieke locatie Projectleiding namens Vastgoed. Voorbereiden en begeleiden van aanbesteding, Programma van Eisen en ontwerpfase. Afstemmen met interne en externe stakeholders. Voorkomen van vertraging door tijdige voorbereiding van werkzaamheden. 3. Sportaccommodaties diverse locaties Projectleiding namens Vastgoed. Opstellen van projectplannen. Begeleiden van aanbestedings-, Programma van Eisen- en ontwerpfasen. Afstemming met betrokken schoolbesturen en gebruikers. Adviseren over bouwheerschap en projectorganisatie. 4. Project Opstellen van een plan van aanpak voor vervangende nieuwbouw. Inventariseren van randvoorwaarden, risico's en vervolgstappen. Adviseren over projectaanpak en planning. 5. Advies projectorganisatie onderwijs- en sportprojecten In kaart brengen van rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen vastgoed- en huisvestingsprojecten. Opstellen van een advies voor de verdeling van werkzaamheden tussen projectleiders, onderwijshuisvesting, assetmanagement en vastgoedbeheer. Inzichtelijk maken van benodigde tijdsinzet en personele capaciteit. Adviseren over efficiëntere inrichting van projectprocessen. 6. Diverse werkzaamheden Advisering op vraagstukken rondom Integraal Kindcentra (IKC)-beleid. Advisering bij juridische vastgoedvraagstukken. Advisering rondom netcongestie en de gevolgen voor vastgoedprojecten. Advisering bij financiële vraagstukken binnen de vastgoedportefeuille. Dit ben jij Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider vastgoed bij eeen gemeente Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring als beleidsmedewerker onderwijshuisvesting bij een gemeente Aantoonbaar beschikbaar per uiterlijk 1 juli 2026 voor gemiddeld 32 uur per week voor de duur van de opdracht Een aantoonbare afgeronde opleiding op WO master of WO bachelor niveau Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als projectleider van ten minste 3 projecten op het gebied van onderwijshuisvesting, benoem duidelijk in cv Aantoonbare werkervaring met de ontwikkeling van sportaccommodaties en maatschappelijk vastgoed bij een gemeente Aantoonbare werkervaring met samenwerking tussen gemeenten, schoolbesturen en externe adviseurs in bouw- en huisvestingsprojecten, benoem duidelijk in cv Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider vastgoed Team TenMonks info@tenmonks.nl 088-0355000 Stuur een bericht Deel deze opdracht Het proces Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact.

Projectleider Cluster Games & Creative Technology – Innovatiedistrict Breda IntroductieHet Innovatiedistrict Breda werkt aan een stedelijk innovatie-ecosysteem met onderscheidende clusters die bijdragen aan talentontwikkeling, ondernemerschap en economische vernieuwing. Binnen dit ecosysteem zijn de clusters Robotica & AI en Games & Creative Technology leidend.Het cluster Games & Creative Technology in Breda heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld, maar kent nog maar beperkte samenhang, zichtbaarheid en concrete output. Samenwerkingen leiden nog gering tot realiseerbare projecten en toepassingen, en een duidelijke structuur en positionering ontbreken. Hierdoor blijven kansen voor economische impact, talentontwikkeling en regionale profilering onbenut. Er is behoefte aan een projectleider die het cluster versnelt, structureert en vertaalt naar concrete, zichtbare resultaten en een duurzame organisatiebasis. De opdrachtJe krijgt de opdracht om de ontwikkeling van het cluster Games & Creative Technology te versnellen en te verdiepen. De opdracht richt zich op: Je opereert zelfstandig, overziet het geheel en stuurt tegelijkertijd op concrete resultaten en zichtbare impact. Fasering en producten met deadlinesFase 1 – Analyse en positionering (periode juli – aug 2026) Deadlines: stakeholderanalyse en plan van aanpak augustus 2026. Fase 2 – Activatie en uitvoering (periode sep – dec 2026) Deadlines: uitwerking plan van aanpak naar een positionerings- en communicatieplan december 2026. Fase 3 – Borging en doorontwikkeling (periode jan – maart 2027) Deadlines: voorstel organisatie- en governancevorm, doorontwikkelplan voor 12-24 maanden en eindrapportage maart 2027.

•   Civiele werkzaamheden zoals vervangen van beplanking, conservering staalconstructies en vervanging wrijfgordingen•    Elektromechanische vervanging van deurbewegingen, brugbewegingsinstallatie en overige installaties•    Totale projectomvang circa € 730.000 excl. btw (op basis van MJOP/raming) Raaisluis•    Sluis uit 1999 met stalen damwandkolk en houten puntdeuren •    Installaties zijn verouderd en dienen naar verwachting binnen enkele jaren vervangen te worden •    Vervanging van deurbewegingen, brugbewegingsinstallatie en bedieningssystemen voorzien rond 2027 •    Aanvullende civiele maatregelen zoals conservering van stalen onderdelen en vervanging wrijfgordingen•    Totale investeringsopgave circa € 647.800 excl. btw (op basis van MJOP/raming) Rol en verantwoordelijkheden projectleiderDe projectleider is verantwoordelijk voor:•    Opstellen integraal projectplan (2026–2028)•    Bundelen van werkzaamheden van meerdere sluizen•    Opstellen PvE en functionele specificaties (civiel + M&E)•    Voorbereiden en begeleiden aanbesteding•    Opstellen raming en VAT-begroting•    Integrale coördinatie civiel en elektromechanisch•    Stakeholdermanagement (o.a. waterschap)•    Begeleiding uitvoering (Q4 2027 – Q1 2028)  Technisch uitgangspuntVoor beide sluizen geldt:•    Elektrische aandrijving is de voorkeursvariant•    Afwijking alleen op basis van aantoonbare technische noodzaak Doel van de opdrachtHet realiseren van een efficiënt en toekomstbestendig vervangingsproject voor meerdere sluizen, gericht op:•    Standaardisatie van installaties•    Verlaging onderhoudslasten•    Verbetering betrouwbaarheid en veiligheid•    Bundeling van projecten voor kosten- en planningsvoordeel Randvoorwaarde:De Technisch Projectleider Plassenschap Loosdrecht werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team. Resultaat (Belangrijk om hier wel te benoemen welk resultaat aan het einde van de intitiële duur en bij verlenging opgeleverd moeten worden. Omschrijf hier het eindresultaat dat moet worden opgeleverd en op welk moment. Bijvoorbeeld: Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen.

De opdracht bestaat uitDe gemeente Hilversum werkt aan de ontwikkeling van het Arenapark. In 2023 heeft de raad het “Stedenbouwkundig Plan Sportpark" vastgesteld. De ambitie is het kantorenpark verder te ontwikkelen tot een levendig stedelijk gebied rondom een OV-knoop waar gewoond, gewerkt en geleerd wordt. “Sport in elke vezel” is de ambitie die hier zichtbaar en voelbaar wordt; zowel bij de nieuwbouw als in de openbare ruimte, die uitnodigt tot sporten en bewegen. Het nieuwe multifunctionele sportcomplex wordt één van de ‘blikvangers’. De gebiedsontwikkeling omvat de stedenbouwkundige aanpassing van het gebied en een aantal ontwikkelkavels. De komende jaren worden diverse plannen gemaakt, waardoor de beoogde ontwikkeling stapsgewijs vorm krijgt. Voor meer informatie wordt verwezen naar: www.bouwenaanhilversum.nl/sportpark Als techisch projectleider geeft draag je bij en geef je leiding aan (complexe) infrastructuur-gerelateerde project Sportpark in de Hilversumse stedelijke omgeving.De projectleider begrijpt en heeft aantoonbare ervaring in de conditionering en uitvoering van openbare ruimte en infra binnen een complexe gebiedsontwikkeling.  •    Het opleveren van ondergrondse ontwerpen en bouwrijp situaties•    Het opstellen van faseringsplannen en BLVC plannen in complex stedelijke omgeving met bestaande gebouwen, infra en met nieuwe kavelontwikkelingen nabij spoor en treinstation. •    Het opstellen en opleveren van een kwaliteitsbeoordelingsrapporten ten behoeve van adviezen.•    Het uitwerken en opleveren van second-opinion verslagen van scenario-uitwerkingen.•    Het opstellen van een integrale planning vanuit studies en onderzoeken.•    Het (mede) opstellen van (deel)uitvragen en aanbestedingen voor de uitvoering van infra gerelateerde projecten.•    Het deelnemen aan bijeenkomsten rondom infrastructurele projecten / vraagstukken zowel binnen de gemeente als buiten de gemeente (nutsbedrijven, aannemers) en de uitwerking opleveren in een scenariovergelijking.•    Het opstellen en bijhouden van een risicodossier.•    Voorts draag je bij voor de integrale afstemming binnen de organisatie én (integrale) bestuurlijke afstemming en besluitvorming.•    Projectmatig werken met Multi stakeholder processen.•    In staat om regie te nemen en te sturen op resultaten. Resultaat: De gevraagde producten zijn compleet, onderbouwd en tijdig opgeleverd in afstemming met de strategisch projectleider Sportpark en in opdracht van de ambtelijk opdrachtgever. Randvoorwaarde: De technisch projectleider werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

In deze opdracht zijn er vooralsnog 4 projecten waar je specifiek mee aan de slag gaat. Je bent verantwoordelijk voor de bouwprojecten vanaf het programma van eisen/ontwerp tot en met de realisatie. Je stelt projectplannen en beslisdocumenten op en stuurt project-, ontwerp- en bouwteams aan. Je bent in staat om projectmatig en gestructureerd te werken. Je weet de weg in de duurzame bouwwereld, kent de verschillende bouworganisatievormen en hebt ervaring met het begeleiden van (EU) aanbestedingen (werken en diensten, leveringen) en offertetrajecten. Ook ben je betrokken bij het opstellen van programma’s van eisen en het selecteren en adviseren van ontwerp- en architectenbureaus. Je stuurt op basis van inhoud, tijd, geld, kwaliteit, organisatie en communicatie. Daarnaast ben je vanuit de rol als projectleider de spil tussen de (vastgoed) beleidsmedewerkers, (vastgoed)juristen ,de (technisch)beheerders, indien nodig het bestuur en de omgeving. Voor deze opdracht ga je specifiek aan de slag met de volgende projecten: Als projectleider ben je de spin-in-het-web. Je geeft leiding aan de projecten en hebt zelf een inhoudelijke inbreng. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder.

Projectleider Werkgeversdienstverlening Werkcentrum West-Brabant Jij brengt partners samen en maakt werkgeversdienstverlening in West‐Brabant slimmer, eenvoudiger en effectiever.De arbeidsmarkt verandert snel. Werkgevers hebben behoefte aan één duidelijk aanspreekpunt, korte lijnen en goede dienstverlening. In West‐Brabant bouwen we daarom aan één gezamenlijke werkgeversdienstverlening via het Werkcentrum. En daar kun jij als projectleider het verschil maken. Jij voert de regie op de ontwikkelagenda 2026–2028 en zorgt dat plannen ook echt landen in de praktijk.Jouw rol in het kortAls projectleider Werkgeversdienstverlening Werkcentrum West‐Brabant werk jij in het hart van de regionale samenwerking tussen gemeenten, UWV en andere partners. Jij organiseert de uitvoering, verbindt mensen en belangen en stuurt op zichtbare resultaten voor werkgevers in de regio. Je beweegt je soepel in een complex netwerk en weet strategie te vertalen naar concrete verbeteringen in processen en dienstverlening.Jouw karakter maakt BredaWat ga je doen?Je bent verantwoordelijk voor de regie en uitvoering van de ontwikkelagenda Werkgeversdienstverlening 2026–2028. Je bent zichtbaar in de regio, houdt overzicht en zorgt dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt. Jij houdt de vaart erin en verliest het gezamenlijke doel nooit uit het oog.Wat neem je mee?Je bent een ervaren projectleider die energie krijgt van samenwerken in een bestuurlijke omgeving. Jij schakelt makkelijk tussen strategie en uitvoering en voelt je thuis in het publieke domein. Verder neem je mee: Ervaring met arbeidsmarktbeleid, het sociaal domein of werkgeversdienstverlening is een duidelijke pré.Waar jij en je collega’s het verschil makenJe werkt binnen de arbeidsmarktregio West‐Brabant. Een regio waarin gemeenten, UWV, onderwijs en andere netwerkpartners samen optrekken om werkgevers zo goed mogelijk te ondersteunen. Jouw belangrijkste samenwerkingspartners zijn beleidsadviseurs, managers, projectleiders en bestuurders uit de regio. Je werkt hybride, met Breda als hoofdlocatie, en bent regelmatig aanwezig bij partners in de regio. De sfeer is professioneel, betrokken en gericht op samen resultaat boeken. Breda brengt het samenBreda is een stad met lef. Een stad waar we samenwerken, ruimte geven aan initiatief en samen bouwen aan de toekomst. Bij alles wat we doen staan betrokkenheid en resultaat centraal. Iedereen is welkom om mee te denken en mee te doen, met jouw unieke ideeën en kwaliteiten. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates.

In deze opdracht werk je als ervaren professional aan een complexe en maatschappelijk relevante opgave: het versterken van de lokale jeugdhulpstructuur, zodat jeugdigen en gezinnen sneller en beter passende ondersteuning ontvangen, zoveel mogelijk dichtbij huis en school. De opdracht maakt onderdeel uit van een meerjarige pilot (2026–2030), waarin de gemeente inzet op het versterken van het voorveld, het verbeteren van vroegtijdige ondersteuning en het verminderen van de instroom naar specialistische jeugdhulp. Binnen deze pilot wordt gewerkt aan vernieuwende werkwijzen, intensieve samenwerking tussen partners en het realiseren van zichtbare resultaten in de praktijk. De opdrachtnemer voert een tijdelijke projectopdracht uit gericht op de inhoudelijke uitwerking, beleidsmatige doorontwikkeling en realisatie van onderdelen uit het bestedingsplan bestemmingsreserve jeugd, zoals opgenomen in het uitvoeringsplan Opvoeden en Opgroeien. Daarbij ligt de nadruk op het verbinden van strategische beleidsontwikkeling met concrete uitvoering. De opdracht richt zich in het bijzonder op twee samenhangende ontwikkellijnen. Enerzijds betreft dit de verdere uitwerking en positionering van de Niet-Specialistische Jeugdhulp (NSJH). Hierbij werk je aan het aanscherpen van het concept, het ontwikkelen van werkwijzen en afwegingskaders en het stevig verankeren van NSJH binnen het lokale zorglandschap. Je draagt bij aan het realiseren van laagdrempelige ondersteuning en het versterken van het voorliggende veld, met als doel zwaardere vormen van jeugdhulp waar mogelijk te voorkomen. Anderzijds richt de opdracht zich op de ontwikkeling en implementatie van schoolconsulenten binnen het onderwijs. Je geeft vorm aan het profiel, de rol en werkwijze van deze professionals en zorgt voor een effectieve inbedding in de onderwijspraktijk. Daarbij werk je aan het versterken van de verbinding tussen scholen, jeugdhulp en gemeente, zodat signalen vroegtijdig worden opgepakt en passende ondersteuning snel ingezet kan worden. De opdracht kenmerkt zich door de combinatie van beleidsontwikkeling en implementatie. Je vertaalt ambities en plannen naar concrete acties en resultaten in de praktijk, begeleidt de inrichting van nieuwe werkwijzen en stimuleert samenwerking tussen betrokken partners. Je werkt daarbij nauw samen met onderwijsinstellingen, zorgaanbieders en gemeentelijke collega’s en draagt actief bij aan het leren en ontwikkelen binnen de pilot. Vanuit deze rol lever je een directe bijdrage aan het realiseren van duurzame verbeteringen in de ondersteuning van jeugdigen en gezinnen. Het vraagt om een professional die strategisch kan denken, praktisch kan handelen, en energie krijgt van pionieren, verbinden en het zichtbaar maken van maatschappelijke impact. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen.

De eenheid is op zoek naar twee ervaren projectleiders op het gebied van de uitvoering en het daadwerkelijk realiseren van organisatie ontwikkelopgaves, opgenomen in de ontwikkelagenda van de eenheid Landelijke Opsporing (LO). Binnen de domeinen van de LO worden Veranderopgaves uitgewerkt middels drie fases, eerst een Grofontwerp, dan een Fijnontwerp en tenslotte Realisatie. Voor het realisatiedeel van deze opgaves zijn twee projectleiders Realisatie nodig. De projectleider Realisatie voert regie op- en is verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van fijnontwerpen binnen de eenheid. Realisatie van deze fijnontwerpen bestaat uit activiteiten die nodig zijn om de concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen in te richten. Voor deze rol is kennis en kunde nodig van zowel projectleiderschap als het kunnen realiseren van organisatieontwikkelings-trajecten met een HRM component. Bij voorkeur iemand die goed thuis is in het speelveld van de politie, de werking binnen eenheden en de samenwerking en afstemming met stakeholders binnen het PDC. Deze specifieke en specialistische expertise is schaars en niet binnen onze eenheid aanwezig. We hebben het afgelopen half jaar actief gezocht naar projectleiders met het juiste profiel vanuit de eigen organisatie. Deze is tot op heden niet gevonden. Tot op heden is er ook geen interesse getoond middels de belangstellingsregistratie die openstaat. Gelet op de urgentie te bouwen aan een toekomstbestendige eenheid LO met de opgaves die hierin spelen op het gebied van organisatieontwikkeling en het daadwerkelijk realiseren van deze opgaves is inhuur van deze projectleiders noodzakelijk. Als projectleiders Realisatie werk je binnen de LO aan de eenheidsbrede realisatieopgaven die binnen de domeinen spelen. De Eenheid Landelijke Opsporing en Interventies, kortweg de LO, is gericht op het bestrijden van zware en georganiseerde criminaliteit – van terrorisme, statelijke inmenging tot cybercrime en financieeleconomische criminaliteit. Ook ondersteunt de LO de politie in heel Nederland met speciale interventies en heimelijke operaties. De LO is volop in ontwikkeling om een slagvaardige en toekomstbestendige eenheid te zijn. De eenheid LO heeft begin 2026 de Afronding splitsing LE afgerond en is nu bezig met diverse Veranderopgaves binnen de domeinen. Binnen de domeinen van de LO worden veranderopgaves uitgewerkt middels drie fases, eerst een Grofontwerp, dan een Fijnontwerp en tenslotte Realisatie. Waarbij het vak (oftewel de opgave) en de medewerker centraal staan met een organisatiestructuur en processen die hier dienend aan zijn. Als projectleider Realisatie stap je in op het uitvoeringsproces, de realisatie. Vanuit jouw rol voer je regie op- en ben je verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van fijnontwerpen binnen het betreffende domein en de eenheid. Realisatie van deze fijnontwerpen bestaat uit activiteiten die nodig zijn om de concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen in te richten. Je werkt onder aansturing van een opdrachtgever vanuit het domein en de programmamanager Realisatie van de eenheid. Als projectleider werk je binnen de LO nauw samen met het kernteam Realisatie. Vanuit dit team wordt de benodigde HR-expertise op het gebied van organisatieontwikkeling en reorganisatie toegevoegd. Je staat als projectleider aan de lat van het realisatieteam op domeinniveau. Je werkt direct samen met medewerkers en leidinggevenden die verbonden zijn aan dat domein. Je fungeert als schakel tussen verschillende lagen van de organisatie, zowel binnen de eenheid met het domein zelf, de OR, diverse collega's van de Staf en de Dienst Bedrijfsvoering als met de collega's van het Politie Diensten Centrum. Je zorgt voor draagvlak op procesuitvoering en een succesvolle implementatie van de beoogde realisatie. Het op te leveren resultaat betreft een sturing en voortgang op de te realiseren organisatieontwikkelingen, inclusief de daadwerkelijke realisatie, zoals opgenomen in de ontwikkelagenda van de eenheid, binnen de staande organisatie. Deze inzet is gekoppeld aan de benoemde opgaven uit het jaarplan van de eenheid voor de ontwikkelopgaven van 2026 en in 2027. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

De eenheid is op zoek naar twee ervaren projectleiders op het gebied van de uitvoering en het daadwerkelijk realiseren van organisatie ontwikkelopgaves, opgenomen in de ontwikkelagenda van de eenheid Landelijke Opsporing (LO). Binnen de domeinen van de LO worden Veranderopgaves uitgewerkt middels drie fases, eerst een Grofontwerp, dan een Fijnontwerp en tenslotte Realisatie. Voor het realisatiedeel van deze opgaves zijn twee projectleiders Realisatie nodig. De projectleider Realisatie voert regie op- en is verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van fijnontwerpen binnen de eenheid. Realisatie van deze fijnontwerpen bestaat uit activiteiten die nodig zijn om de concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen in te richten. Voor deze rol is kennis en kunde nodig van zowel projectleiderschap als het kunnen realiseren van organisatieontwikkelings-trajecten met een HRM component. Bij voorkeur iemand die goed thuis is in het speelveld van de politie, de werking binnen eenheden en de samenwerking en afstemming met stakeholders binnen het PDC. Als projectleiders Realisatie werk je binnen de LO aan de eenheidsbrede realisatieopgaven die binnen de domeinen spelen. De Eenheid Landelijke Opsporing en Interventies, kortweg de LO, is gericht op het bestrijden van zware en georganiseerde criminaliteit – van terrorisme, statelijke inmenging tot cybercrime en financieeleconomische criminaliteit. Ook ondersteunt de LO de politie in heel Nederland met speciale interventies en heimelijke operaties. De LO is volop in ontwikkeling om een slagvaardige en toekomstbestendige eenheid te zijn. De eenheid LO heeft begin 2026 de Afronding splitsing LE afgerond en is nu bezig met diverse Veranderopgaves binnen de domeinen. Binnen de domeinen van de LO worden veranderopgaves uitgewerkt middels drie fases, eerst een Grofontwerp, dan een Fijnontwerp en tenslotte Realisatie. Waarbij het vak (oftewel de opgave) en de medewerker centraal staan met een organisatiestructuur en processen die hier dienend aan zijn. Als projectleider Realisatie stap je in op het uitvoeringsproces, de realisatie. Vanuit jouw rol voer je regie op- en ben je verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van fijnontwerpen binnen het betreffende domein en de eenheid. Realisatie van deze fijnontwerpen bestaat uit activiteiten die nodig zijn om de concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen in te richten. Je werkt onder aansturing van een opdrachtgever vanuit het domein en de programmamanager Realisatie van de eenheid. Als projectleider werk je binnen de LO nauw samen met het kernteam Realisatie. Vanuit dit team wordt de benodigde HR-expertise op het gebied van organisatieontwikkeling en reorganisatie toegevoegd. Je staat als projectleider aan de lat van het realisatieteam op domeinniveau. Je werkt direct samen met medewerkers en leidinggevenden die verbonden zijn aan dat domein. Je fungeert als schakel tussen verschillende lagen van de organisatie, zowel binnen de eenheid met het domein zelf, de OR, diverse collega's van de Staf en de Dienst Bedrijfsvoering als met de collega's van het Politie Diensten Centrum. Je zorgt voor draagvlak op procesuitvoering en een succesvolle implementatie van de beoogde realisatie. Het op te leveren resultaat betreft een sturing en voortgang op de te realiseren organisatieontwikkelingen, inclusief de daadwerkelijke realisatie, zoals opgenomen in de ontwikkelagenda van de eenheid, binnen de staande organisatie. Deze inzet is gekoppeld aan de benoemde opgaven uit het jaarplan van de eenheid voor de ontwikkelopgaven van 2026 en in 2027. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

Voor de aansturing van Spoor 6 ‘Realisatie & Testen’ binnen het programma PIEZO zoeken wij een ervaren operationeel technisch projectleider, ter ondersteuning van 2 usecase projecten binnen het programma. Je bent verantwoordelijk voor het realiseren van ICT-oplossingen voor gegevensuitwisseling tussen het NCPeH en een aantal Nederlandse zorgaanbieders, conform Europese en nationale standaarden. Je stuurt in afstemming met de spoorverantwoordelijke Realisatie en Testen (spoor 6) een multidisciplinaire team aan, werkt samen met ketenpartners en leveranciers, en zorgt voor een succesvolle oplevering van projectresultaten binnen tijd en scope. De projectleider ondersteunt de spoorverantwoordelijke (spoor 6) bij de operationele coördinatie van het spoor. De nadruk ligt daarbij op uitvoeringscoördinatie, afhankelijkhedenmanagement, leveranciersafstemming, integratievoorbereiding en operationele ketensamenwerking. · inhoudelijke teststrategie of testmethodiek. Hier hebben we al een testcoördinator voor; Hieronder staat de tekst onder elkaar, zonder lijnen en zonder de inhoud aan te passen: architectuurverantwoordelijkheid. Hier hebben we al een spoorverantwoordelijke voor; De technisch projectleider (spoor 6) opereert zelfstandig binnen afgesproken kaders en werkt binnen het programma samen met de spoorverantwoordelijke(n), ketentestcoördinator, architecten, leveranciers en ketenpartners. Deze spoorverantwoordelijke van Spoor 6 Realisatie & Testen blijft voor: • de strategische en tactische aansturing van spoor 6; • tactische afstemming binnen het programma en richting ketenpartners; zoals ook landelijke programma’s zoals LDN en MO

De ICT-directie van Rotterdam behoort tot een van de grootste in gemeenteland. Honderden collega’s houden zich dagelijks bezig met het beheren en beveiligen van de ICT-dienstverlening. Zowel binnen de organisatie als in de stad. Vanuit onze hybride datacenter infrastructuur hosten we meer dan 1.000 applicaties en beveiligen we vele terabytes aan data. Zo zorgen we ervoor dat meer dan 14.000 collega’s, 670.000 burgers en vele bedrijven dagelijks ondersteund blijven. Daarbij werken wij met de meest geavanceerde technologieën en zijn wij continue bezig met het verbeteren en innovatiever maken van onze ICT-dienstverlening waarbij wij zaakgericht werken: projectmatig, gestructureerd en procesgericht. Hiervoor zijn wij op zoek naar een ervaren Technisch Projectleider. Als Projectleider ICT weet jij als geen ander te schakelen tussen en binnen de (vak)gebieden informatiemanagement, technische ICT-infrastructuur en bedrijfsprocessen. Je bent resultaatgericht, stressbestendig en je kan goed planmatig werken. Je kan uiteraard goed zelfstandig werken, maar uiteraard weet jij ook de samenwerking op te zoeken met je collega’s. Verder ben je proactief en weet door middel van jouw presentatie energie over te brengen naar jouw gesprekspartners. Met jouw gezaghebbende uitstraling weet je mensen te verbinden en te enthousiasmeren. Je gebruikt jouw omgevings- en organisatiebewustzijn voor de beïnvloeding van stakeholders.. Tot slot ben je communicatief vaardig in de Nederlandse taal, zowel in woord als geschrift. Elke maand ontvangen we honderden vacatures. Die publiceren we op onze website, maar we blijven niet achteroverleunen. Ons team gaat actief op zoek naar de juiste match. Misschien vind jij ons, of wij jou – hoe dan ook: we maken snel contact. Jij ziet een interessante opdracht of wij denken dat er een goed bij je past. We bellen om je beter te leren kennen en de opdracht door te nemen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn je ambities? We houden het persoonlijk én to the point. Zo verkennen we samen wat de juiste match voor je is en wat daarmee ook het beste voor de klant is. Past de opdracht bij jouw expertise? Top. We bespreken de voorwaarden, je gewenste salaris en hoe de opdracht eruitziet. Omdat het om overheidsvacatures gaat, kunnen de eisen complex zijn en het proces tijdrovend – maar daar helpen wij je soepel doorheen. Je levert een bijgewerkt cv, motivatie en eventuele referenties aan. Wij stellen de introductie samen, volledig afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Alles wat we bespreken komt daarin terug – eerlijk, transparant en geen verrassingen. Overheidsprocessen kunnen soms traag zijn. Wij geven je vooraf een realistische tijdlijn en houden je tussendoor op de hoogte. Geen radiostilte, maar duidelijke updates. Word je uitgenodigd? Mooi! We plannen samen het gesprek en bereiden het grondig voor. We geven je tips & tricks en duiken in de inhoud van de opdracht. Het doel: jouw kansen maximaliseren. Na het gesprek evalueren we hoe het ging. Wil jij door en ziet de opdrachtgever het ook zitten? Dan koppelen we je aan één van onze uitzendpartners. Zij regelen het uitzendcontract. Is het toch geen match? Dan halen we feedback op en zoeken we verder. Bij een succesvolle bemiddeling leggen we alle afspraken vast in een overeenkomst. Je uitzendpartner regelt het contract, de administratie en zorgt ervoor dat je netjes en op tijd betaald wordt. Jij hoeft alleen maar te focussen op je werk (en een taart sturen mag altijd 😉).

OpdrachtAls Projectleider Facilitair en Huisvesting speel je een sleutelrol in het realiseren van veilige, gezonde en toekomstbestendige huisvesting en ondersteunende voorzieningen voor onze collega’s. De Veiligheidsregio Utrecht kent in totaal 71 locaties, waaronder brandweerkazernes, kantoren, werkplaatsen en opleidingsruimten. Je werkt aan een viertal projecten binnen een dynamische en maatschappelijk relevante organisatie:  De projectleider is verantwoordelijk voor de verdere uitwerking en coördinatie van de uitvoeringsaanpak voor noodstroomvoorzieningen voor de brandweerposten binnen de VRU. De projectleider stuurt de technische en organisatorische voorbereiding aan en zorgt voor afstemming tussen VRU, gemeenten en overige betrokken partijen. Daarbij ondersteunt de projectleider gemeenten bij het in beeld brengen van de benodigde gebouwtechnische aanpassingen die door gemeenten moeten worden uitgevoerd om de noodstroomvoorzieningen mogelijk te maken. Daarnaast draagt de projectleider zorg voor het opstellen van een integraal investeringsvoorstel, inclusief scenario’s voor uitvoering, aanbesteding, beheer, onderhoud en financiële consequenties. De projectleider bewaakt de voortgang en samenhang binnen het traject, draagt zorg voor zorgvuldigheid en compleetheid in de uitwerking en zorgt tegelijkertijd voor voldoende snelheid en voortgang binnen het project. De VRU staat voor de opgave om de brandstofvoorziening binnen de organisatie te versterken, zodat vitale processen, waaronder brandweerinzet en crisisbeheersing, ook onder verstorende omstandigheden kunnen blijven functioneren. Dit betreft de realisatie van een robuuste en toekomstbestendige brandstofvoorziening in de vorm van eco-tanksets en eco-boxen, die voldoen aan eisen op het gebied van beschikbaarheid, veiligheid, milieu en regelgeving, inclusief de vereisten vanuit de Omgevingswet. De projectleider is verantwoordelijk voor de verdere uitwerking, coördinatie en realisatie van deze brandstofvoorziening. In deze rol stuurt de projectleider de technische en organisatorische voorbereiding aan en zorgt hij of zij voor afstemming met interne collega’s, gemeenten als gebouweigenaar, relevante vakdisciplines en overige betrokken partijen. De projectleider is verantwoordelijk voor de verdere uitwerking, afstemming, besluitvorming en vervolgens de realisatie van de verhuizing van het regionaal crisiscentrum. Dit omvat het vertalen van de behoefte aan crisisruimten naar een functionele en ruimtelijke inrichting, waarbij rekening wordt gehouden met de ruimtelijke (on)mogelijkheden van het gebouw. De projectleider zorgt in de uitwerkingsfase voor afstemming met de verschillende organisaties die gebruik willen maken van het regionaal crisiscentrum, zowel als uitwijk- als terugvallocatie. Tegelijkertijd wordt in de planvorming meegenomen dat de kantooromgeving in periodes zonder crisis wordt gebruikt als reguliere werk- en vergaderruimte. Hiervoor wordt een huisvestingsconcept ontwikkeld en vertaald naar concrete uitvoering.De voorgenomen renovatie van het Provinciehuis vormt een parallel traject. De projectleider draagt zorg voor de afstemming en samenhang tussen deze trajecten, zodat processen en planningen optimaal op elkaar aansluiten. Daarnaast brengt de projectleider de benodigde randvoorwaarden in beeld, waaronder de investeringskosten en kostentoedeling, de planning en fasering van de verbouwing, en de gevolgen voor de beschikbaarheid van ruimten en de bedrijfsvoering van de VRU tijdens de uitvoering. De projectleider is verantwoordelijk voor het in beeld brengen van de huisvestingswensen voor de vrijkomende kantoorruimte als gevolg van de realisatie van de gezamenlijke VRU–PU crisisruimte, en voor het uitwerken van een ruimtelijke en financiële vertaling daarvan richting herinrichting. Daarnaast bereidt de projectleider de uitvoering van deze herinrichting voor en begeleidt deze, in afstemming met relevante interne en externe betrokken partijen, met als doel te komen tot een toekomstbestendige en doelmatige inrichting van de vrijgekomen kantooromgeving. 4. Beleidsontwikkeling en praktijkgerichte uitwerking Sportfaciliteiten VrijwilligerspostenDe projectleider is verantwoordelijk voor het uitwerken van een herziene beleidslijn voor het faciliteren van sportvoorzieningen op grotere vrijwilligersposten binnen de VRU, in relatie tot de inzet van de vrijwilligersvergoeding als mogelijke dekking. Daarbij brengt de projectleider de huidige beleidskaders en eerdere besluitvorming in beeld en werkt deze door naar een voorstel voor een aangepaste beleidslijn die recht doet aan verschillende typen posten (beroepsposten, grotere vrijwilligersposten en kleinere posten).